國企思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

摘?要：國有企業(yè)職工作為當(dāng)代國家的經(jīng)濟(jì)政治社會發(fā)展的重要力量和支柱 ，對于國家的生存和發(fā)展也起著非常重要的作用。尤其對于思想和政治的工作人員更是需要全方位地進(jìn)行重視和培養(yǎng) ，讓黨建思想和政治工作人員在繼續(xù)扎實(shí)做好黨建思想和政治隊伍建設(shè)工作的同時借力于企業(yè)的文化 ，探討如何有效推進(jìn)二者的一種深度文化融合 ，并對問題開展具體分析和針對性研究 ，從而進(jìn)一步地提升國有企業(yè)職工的綜合思想政治素質(zhì) ，促進(jìn)國有企業(yè)健康快速的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建思想和政治隊伍建設(shè)工作;深度融合

一、當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作中存在的問題

（1）領(lǐng)導(dǎo)層管理能力的不足

現(xiàn)階段，隨著國家經(jīng)濟(jì)的繁榮進(jìn)步，社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的同時國有企業(yè)對于人才的需求量不斷擴(kuò)大，招攬人才的力度得到進(jìn)一步擴(kuò)大，多數(shù)國有企業(yè)也通過不斷完善內(nèi)部的管理制度體系和相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善員工的薪資福利制度管理，為招攬、發(fā)現(xiàn)更多的優(yōu)秀人才提供相應(yīng)的條件。盡管如此，目前還存在部分國企在管理方面存有落后的思想，一味的按照傳統(tǒng)的管理方式開展工作，在人力資源管理方面，也沒有正確的認(rèn)識，忽視薪酬績效管理機(jī)制的建立，沒有將其與自身未來的發(fā)展聯(lián)系起來，這些問題都限制著思政工作的開展。

（2）員工思想上的不重視。對于任

何企業(yè)來說，文化建設(shè)都是一項不容忽視的要點(diǎn)，而且還與企業(yè)之間的競爭力和影響力的發(fā)展有著直接的聯(lián)系。良好的思政工作對于提高員工工作積極性有著重要的價值，但是在當(dāng)前，普遍存在著對于這一工作沒有從思想上正確認(rèn)識的問題。部分企業(yè)缺乏一定的思想覺悟，沒有系統(tǒng)地進(jìn)行管理。即使存在相關(guān)政治思想的管理部門，其主要負(fù)責(zé)人及員工對于這一工作的關(guān)注度也不高，這直接導(dǎo)致內(nèi)部工作熱情和積極性難以提升。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合研究

（1）結(jié)構(gòu)層次上的融合

企業(yè)當(dāng)前面臨的改革問題，只有將企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行融合才能從根源上治理，也才能更加有效地發(fā)揮好政治工作與企業(yè)文化的效果。企業(yè)需要有明確的目標(biāo)和正確的發(fā)展道路，做好政治思想的傳播工作，以企業(yè)文化建設(shè)合理的擴(kuò)大思想政治工作范圍，提高企業(yè)中各部門員工的思想觀念，在長期企業(yè)文化的熏陶下形成豐富的工作經(jīng)驗以及正確的價值觀念，為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)提供良好的思想基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗。同時，企業(yè)也需要按照企業(yè)內(nèi)部的控制機(jī)制，讓員工把單位作為自己的“家”，讓員工有“企業(yè)光榮，自己光榮;企業(yè)羞恥，自己羞恥”的情感，從而為企業(yè)實(shí)踐和實(shí)施提供良好的契機(jī)。為此，企業(yè)要有明確的思想路線，從不同層次對企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行融合，在企業(yè)發(fā)展過程之中遵守黨的路線，搞好企業(yè)政治思想的傳播和文化建設(shè)，提高員工思想政治覺悟和文化自信，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（2）創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心

企業(yè)的生存和發(fā)展直接關(guān)乎到每個員工自身的切身利益，因此每個員工有義務(wù)、有責(zé)任為企業(yè)服務(wù)。堅持以企業(yè)未來的長久發(fā)展為核心，任何工作都能夠以經(jīng)濟(jì)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益而展開。自覺主動祛除、摒棄與企業(yè)發(fā)展無關(guān)的工作內(nèi)容，對于其不符合、有害于企業(yè)發(fā)展的工作必須停止或者堅決不干。只有這樣，才能將思想政治工作思想與企業(yè)文化建設(shè)相互融合、有機(jī)統(tǒng)一。企業(yè)發(fā)展的快慢與員工的思想政治建設(shè)有著必然的聯(lián)系，如果員工沒有樹立正確的思想價值觀念，那么企業(yè)的文化建設(shè)也必然會受到阻力，其后期的經(jīng)濟(jì)效益自然而然受到不利影響。為此，作為公司的一員，必須時刻關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)效益，積極主動開拓市場銷售，仔細(xì)研究市場變化新趨勢，掌握有效的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，幫助企業(yè)更好地規(guī)避風(fēng)險。在企業(yè)發(fā)展的過程中，文化建設(shè)是一項基礎(chǔ)內(nèi)容，只有做好這一項工作，才能更好地指導(dǎo)思政工作。與此同時，員工之間可定期舉行開展生產(chǎn)技能比賽，主動研究和創(chuàng)新工作，從而提升員工的綜合能力。

（3）凝聚民族發(fā)展精神

民族精神作為國家發(fā)展的不竭動力，也是企業(yè)之間繁榮進(jìn)步的重要源泉，無論自身發(fā)展到怎樣的階段，核心點(diǎn)不能被忽視，獨(dú)特的文化必不可少。這一要求對于企業(yè)來說也是未來經(jīng)營和運(yùn)營管理過程中不斷產(chǎn)生和發(fā)展的重要因素。通過強(qiáng)大的凝聚力，可以對員工起到良好的鼓勵作用，讓其不斷努力進(jìn)步，完善自身，向著更好的方向發(fā)展。思政工作的范圍非常廣，但其核心是在于對員工思想的塑造，通過這一項工作的開展，讓整個企業(yè)所有員工都擁有精氣神，進(jìn)而形成良好的工作氛圍，不斷提升工作效率。從企業(yè)文化建設(shè)這一角度來看，在具體建設(shè)中可以融入民族精神，讓員工從我國偉大的民族精神中不斷汲取營養(yǎng)，這樣可以讓思政工作的內(nèi)涵更加豐富。尤其是愛國精神、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一精神等，是民族精神中的關(guān)鍵內(nèi)容，弘揚(yáng)民族精神是任何企業(yè)都應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任，將其融入企業(yè)文化建設(shè)中，能夠更好地促進(jìn)思政工作的開展，不斷豐富全體員工的精神世界，把所有員工的個體力量緊緊凝聚成整體力量，讓員工能夠齊心協(xié)力在一起共同努力工作，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、結(jié)語

總的來說，在國有企業(yè)文化建設(shè)中，思想建設(shè)要與企業(yè)文化緊密聯(lián)系，相互融合，保持一致性、達(dá)成共識、凝聚人心。在這樣的背景下，這項工作才能彰顯更大的價值，才能為國企的發(fā)展提供源源不斷地動力。故需建設(shè)好企業(yè)文化，不斷探索和創(chuàng)新思維模式，創(chuàng)新思政工作，從而推動國有企業(yè)全面化、科學(xué)化的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介：楊小磊（1982-），男，大專，主要從事政工管理、物流等工作。