新財務會計制度下的醫(yī)院財務管理路徑分析

郭佳

摘?要：本文通過分析當前醫(yī)院財務管理存在的問題，討論了新財務會計制度對醫(yī)院財務管理的影響后，進一步提出了新財務會計制度下加強醫(yī)院財務管理的策略，旨在為醫(yī)院財務管理提供更為可行的發(fā)展辦法，為醫(yī)院未來的改革進步提供積極的應對建議。

關鍵詞：醫(yī)院;財務管理;新財務會計制度

一、當前醫(yī)院財務管理存在的問題

（1）醫(yī)院財務管理缺少嚴格的預算管理

在現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展過程中，大多數(shù)傳統(tǒng)醫(yī)院在財務管理卻沒有跟上時代進步的潮流，依舊采用者過時的管理制度，尤其是在財務預算方面缺少健全的系統(tǒng)管理制度，出現(xiàn)醫(yī)院內的醫(yī)生工資以及獎金與醫(yī)院的收益之間沒有必然的聯(lián)系，導致醫(yī)生工資過度依賴國家財政的補貼的現(xiàn)象。這樣會很大程度上影響到醫(yī)院財政的獨立性，導致醫(yī)院的整體管理水平難以跟上社會的發(fā)展以及相關醫(yī)護人員的需求，更為嚴重的還會不利于我國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展。

（2）公立醫(yī)院工作人員素質不夠高

大部分公立醫(yī)院由于發(fā)展時間較長，其財務管理模式依舊局限于傳統(tǒng)的狀態(tài)當中，另外，許多醫(yī)院中的財務管理人員對本院中的財務管理模式并不重視，并且個人專業(yè)素質不高，對醫(yī)院自身的財務管理狀態(tài)沒有一個清晰的定位，也就導致在開展一系列財務管理工作過程中并無法根據實際情況來對醫(yī)院賬目進行管理，從而為醫(yī)院的財務安全埋下隱患。財務管理工作對于一個醫(yī)院來說很重要，好的財務管理辦法能夠很好的促進醫(yī)院在經濟層面的發(fā)展，從而在醫(yī)護人員設備、人才培養(yǎng)方面實現(xiàn)高質量的進步、革新，而財務管理不好，就會導致工作人員不能夠根據醫(yī)院的實際財務情況合理分配資金，從而出現(xiàn)資金調動上的各種問題。

二、新財務會計制度對醫(yī)院財務管理的影響

新財務會計制度的頒布給各行各業(yè)的財務管理模式都提出了新的標準和要求，它給醫(yī)院財務管理所帶來的主要影響有如下幾個方面：

首先，新財務會計制度下的醫(yī)院財務管理辦法，對醫(yī)院來說有利于其自身獨立性的建成，對于醫(yī)院及其他相關活動的內部資金籌集、配置、規(guī)劃使用都有很重要的意義。醫(yī)院財務管理的高效運作能夠很好的提高資金利用率，確保醫(yī)院的效益，讓醫(yī)院的資金能夠更好的投人到醫(yī)療救治中，從而幫助醫(yī)院能夠更好地實現(xiàn)“救死扶傷”的目標，保障醫(yī)院中各項醫(yī)護工作都可以正常的運行。同時，以此為指導思想，能夠使醫(yī)院的社會價值最大化，保證本醫(yī)院在市場行業(yè)中的競爭力。

其次，有利于強化醫(yī)院預防財務風險的能力。新財務會計制度要求醫(yī)院在財務管理工作當中更為謹慎、嚴謹?shù)拈_展一系列工作，例如管理各個科室的支出，保障科室支出符合財務預算等等，通過制定更為明確的財務管理工作目標，從而實施相應的財務規(guī)劃，就能夠幫助醫(yī)院在財務工作以及經濟收支中規(guī)避一定的風險，強化醫(yī)院預防財務危機的能力做好風險防范工作。另外，這也能夠對財務管理工作人員提出更高的要求，讓財務管理人員對于風險的預估能力有更高的提升，從而在工作中在不斷提高自身的素質的基礎上，加強對財務風險的管理。

三、新財務會計制度下加強醫(yī)院財務管理的策略

（1）轉變觀念，增強醫(yī)院財務管理人員綜合素質

為了加強醫(yī)院的財務管理工作人員的綜合素質，首先要改變醫(yī)院財務管理人員的滯后觀念。讓醫(yī)院的上層領導對財務管理工作有全新的.認識，引進高素質的財務管理人才來推動醫(yī)院在財務管理方面的進步，同時對財務管理的工作人員進行一定的培訓，主動的學習新知識，從而能夠在結合新財務會計制度，實施財務管理模式時，能夠有效結合當前醫(yī)院管理工作的具體情況，來提高管理辦法的結果和質量。另外，應該加強對新財務會計制度的宣傳以及普及力度，讓醫(yī)院內的工作人員能夠對新財務會計制度有基礎的了解，從而使得醫(yī)院內的新型財務管理辦法的實施更為高效，極大程度上幫助了醫(yī)院財務管理模式革新的正確性和有效性。

（2）加強財務預算管理工作

好的預算工作為醫(yī)院的未來發(fā)展能夠打下堅實的經濟基礎，因此，醫(yī)院要及時更新財務管理觀念，加強對財務管理中預算工作的監(jiān)督。醫(yī)院可以聘請專業(yè)人士來為醫(yī)院內部的財務預算管理工作在技術上提供一定的指導，從而來確保醫(yī)院內預算計劃的合理性與科學性，讓財務預算工作與醫(yī)院的未來發(fā)展能夠實現(xiàn)高度的吻合，為醫(yī)院發(fā)展保駕護航。首先，需要醫(yī)院對當前自身實際情況有一個基礎的了解，可以通過收集一些相關的信息與數(shù)據，并對其進行一定的分析和討論，從而促進財務預算管理工作的開展，避免因預算不足而限制醫(yī)院內部部門的發(fā)展。好的財務預算管理工作，既是為醫(yī)院未來發(fā)展制定的方向和目標，同時也為醫(yī)院內部人才以及設備的現(xiàn)代化建設提供了巨大的經濟支持。

四、總結

綜上所述，為了保證我國醫(yī)療行業(yè)的不斷健康發(fā)展，就應該重視將新財務會計制度落實到醫(yī)院財務管理辦法當中，利用科學、合理的辦法培養(yǎng)高素質的財務管理人才，從而促進醫(yī)院財務管理工作的發(fā)展以及進步，從而提高醫(yī)院在市場中的競爭力。

參考文獻

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