交通行業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新分析

暴麗麗

摘 要：目前，交通行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型和飛速發(fā)展的時期，其財務(wù)管理工作也隨之復(fù)雜化。財務(wù)管理是交通事業(yè)單位發(fā)展的重點，因此對財務(wù)管理的創(chuàng)新尤為重要。主要分析了當前交通運輸機構(gòu)財務(wù)管理水平創(chuàng)新模式，從而有效提高財務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理;創(chuàng)新模式;交通

文章編號：1004-7026（2019）09-0162-01? ? ? ? 中國圖書分類號：F506.7;F512.6? ? ? ? 文獻標志碼：A

目前，由于缺乏對交通運輸機構(gòu)財務(wù)管理模式以及其重要性的充分認識，交通運輸機構(gòu)從業(yè)人員在財務(wù)管理上花費的時間較少，使得早期的財務(wù)管理信息對未來的數(shù)據(jù)查詢管理沒有很大的幫助。

1? 財務(wù)管理模式創(chuàng)新的重要性

財務(wù)管理是交通運輸機構(gòu)開展工作的參考標準。因此，運輸機構(gòu)經(jīng)營者需要更加重視財務(wù)管理，優(yōu)化管理模式，改進管理方法，創(chuàng)新管理方式，建立符合交通運輸機構(gòu)特點的財務(wù)管理模式，使財務(wù)管理向信息化、科學(xué)化方向發(fā)展，減少人為失誤造成的管理失誤，使管理更加規(guī)范合理[1]。

2? 目前財務(wù)管理模式存在的問題

2.1? 缺少一套有創(chuàng)新性的管理模式

財務(wù)管理的工作量大，管理結(jié)構(gòu)復(fù)雜，如果僅僅依靠手工分類來處理財務(wù)數(shù)據(jù)，可能會在工作中出現(xiàn)失誤。因此，交通運輸機構(gòu)在財務(wù)管理工作中需要加強信息管理。而由于這類單位的信息管理水平相對較低，在使用信息管理工具時存在一些問題，例如在財務(wù)管理方面的研發(fā)投入不足，硬件和軟件的開發(fā)不能完全滿足財務(wù)管理的發(fā)展需要[2]。

2.2? 財務(wù)管理缺乏一定的時效性

當前，各個行業(yè)都非常重視信息的及時性。交通運輸行業(yè)在信息管理方面缺乏規(guī)范性，目前擁有的信息與解決實際問題所需的信息可能存在一定的偏差，信息的時效性明顯偏低。一些財務(wù)信息沒有在期限內(nèi)及時歸檔，直接影響了財務(wù)管理的效果。

2.3? 工作人員技能水平不高

目前，大部分交通運輸機構(gòu)的信息管理人員沒有充分認識到信息管理模式對交通運輸機構(gòu)發(fā)展的效益，使得財務(wù)管理工作面臨很大阻礙。從技術(shù)應(yīng)用的角度來看，雖然整體技術(shù)水平較高，但因為在信息管理方面的投入較少，工作人員培訓(xùn)的機會較少。

3? 財務(wù)管理模式創(chuàng)新方法

要從根本上實現(xiàn)運輸機構(gòu)的管理目標，就要對自身存在的問題進行實質(zhì)性的改進，以實現(xiàn)交通行業(yè)的跨越式發(fā)展。

3.1? 引進新的財務(wù)管理觀念

在市場經(jīng)濟下，交通運輸機構(gòu)要注重對財務(wù)管理的創(chuàng)新。面對全球經(jīng)濟一體化的巨大沖擊，不能一直固守舊的管理理念，要貫徹“以人為本”的動態(tài)管理理念，發(fā)揮管理的主動性和創(chuàng)造性。

3.2? 樹立財務(wù)管理的新目標

在知識經(jīng)濟時代，知識資本對單位的影響遠大于物質(zhì)資本。交通運輸機構(gòu)應(yīng)根據(jù)國家政策的特點和自身的管理要點，采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和科學(xué)的方法，對運輸企業(yè)多條線路的長度、數(shù)量等信息進行管理，維護和更新基礎(chǔ)設(shè)施。運輸機構(gòu)在融資時應(yīng)克服企業(yè)利益與投資發(fā)展的矛盾，提高運輸機構(gòu)的財務(wù)管理水平，不斷創(chuàng)新經(jīng)營方法，從單一股東導(dǎo)向到多股東導(dǎo)向，實現(xiàn)各方利益最大化。

3.3? 發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息在財務(wù)管理中的作用

在市場經(jīng)濟中，隨著科學(xué)知識、互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的普及，交通運輸機構(gòu)應(yīng)該突破傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的局限性，將遠程管理運用到財務(wù)管理中。要建立運輸企業(yè)綜合財務(wù)管理中心，首先要建立有效的運輸企業(yè)財務(wù)會計管理中心。中心能夠有效聚焦交通財務(wù)管理重點，規(guī)范融資、開源節(jié)流、金融監(jiān)管等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，從而提高交通運輸機構(gòu)的資金使用效率。同時要制定相應(yīng)的監(jiān)管和獎懲制度，并堅決執(zhí)行。

4? 結(jié)束語

財務(wù)管理對交通運輸機構(gòu)的發(fā)展有很大的影響，因此要制定科學(xué)合理的財務(wù)管理方法，從而滿足交通運輸單位的需求。提高交通運輸機構(gòu)的財務(wù)管理效率，使交通運輸機構(gòu)的財務(wù)管理提質(zhì)增效。

參考文獻：

[1]張超.新時期交通財務(wù)管理模式的創(chuàng)新[J].時代金融，2015（21）：149，152.

[2]陳增壽.財務(wù)管理創(chuàng)新的思考[J].經(jīng)濟問題，2003（8）：57-59.