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      互聯(lián)網(wǎng)巨頭“夫妻檔”的宿命

      2019-09-06 03:09:39何子維
      華聲 2019年8期
      關(guān)鍵詞:土豆網(wǎng)馬東李彥宏

      何子維

      億萬富翁們有一個(gè)最害怕的人:離婚律師。

      這個(gè)秘密被揭露在了一項(xiàng)針對(duì)全球億萬富豪調(diào)查中。從事富豪數(shù)據(jù)追蹤和排名的私人公司W(wǎng)ealth-X曾發(fā)布的調(diào)查顯示,84%的已婚億萬富翁中僅有8%的人離婚。這個(gè)數(shù)值遠(yuǎn)低于弗吉尼亞大學(xué)全國婚姻項(xiàng)目發(fā)布的美國平均離婚率。40%至50%之間。

      在很多企業(yè)創(chuàng)立之初,由“枕邊人”變?yōu)椤昂匣锶恕?,婚姻關(guān)系與財(cái)富關(guān)系相結(jié)合的夫妻不計(jì)其數(shù),他們所形成的“夫妻檔”也成了家族企業(yè)中最具特色的一種。

      在夫妻檔公司的發(fā)展過程中。夫妻身份發(fā)生了伴侶和同事的跨越,公司治理也隨之變得更加復(fù)雜和脆弱。即使在急速變幻的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。也難以降低風(fēng)險(xiǎn)。

      那么,輾轉(zhuǎn)輪回,那些著名的互聯(lián)網(wǎng)夫妻檔是否有著注定的命運(yùn)?

      夢幻開局

      1999年,中國互聯(lián)網(wǎng)迅速脫離學(xué)院派應(yīng)用,邁入商業(yè)化應(yīng)用的啟蒙時(shí)期。這一年,京東、阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)、百度相繼創(chuàng)業(yè)。有意思的是,如今這些鼎鼎大名的互聯(lián)網(wǎng)公司可以說是當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)大佬們的“愛情結(jié)晶”。

      攻城掠地的始端并非一人單槍匹馬,在愛情的助力下,互聯(lián)網(wǎng)公司快速起步。但差異也逐漸顯現(xiàn),可以分為“夫唱婦隨型”和“勢均力敵型”。前者由夫妻中某一方主導(dǎo),后者需夫妻兩人結(jié)對(duì)搭檔。

      先看京東和阿里,他們屬于夫唱婦隨型。

      1998年,還是小鎮(zhèn)青年的劉強(qiáng)東揣著1.2萬元人民幣積蓄。奔赴中關(guān)村售賣刻錄機(jī)和光碟,伴隨他左右的是龔曉京。當(dāng)時(shí),他們將租的攤位命名為“京東多媒體”。20年后,劉強(qiáng)東在2018年冬季達(dá)沃斯論壇上坦言:“‘京東是我第一個(gè)女朋友的名字和我的名字最后一個(gè)字結(jié)合起來的。”令人唏噓的是,早在2003年,迫于父母反對(duì),龔曉京選擇了離開與劉強(qiáng)東共同創(chuàng)立的電商事業(yè)。

      同是電商的馬云夫妻也是同班同學(xué),不同的是馬云與妻子張瑛修成了正果。1995年,馬云決意做中國黃頁,遭到23位朋友中22位否定,只有張瑛站出來投了贊成票,然后東奔西走湊了1萬元交給馬云。阿里即將成功時(shí),張瑛選擇退出,而她當(dāng)時(shí)是阿里巴巴中國事業(yè)部總經(jīng)理。

      隨后登場的夫妻檔是海歸派,一對(duì)是當(dāng)當(dāng)?shù)睦顕鴳c夫妻,一對(duì)是百度的李彥宏夫妻。他們屬于勢均力敵型。

      “北大才子”李國慶與“華爾街精英”俞渝在1996年結(jié)緣,有過亞馬遜購書經(jīng)歷的俞渝,被啟發(fā)要做中國版的亞馬遜。1999年,這個(gè)想法實(shí)現(xiàn)了,她與李國慶共同創(chuàng)辦了當(dāng)當(dāng),從此夫妻二人的名片頭銜都是“聯(lián)合總裁”。俞渝的能力不容置疑,在抵御了2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫后,俞渝在2003年得到老虎基金1100萬美元融資,幫助當(dāng)當(dāng)徹底回血。

      同樣閃電進(jìn)入婚姻的還有李彥宏夫妻,他們闖蕩互聯(lián)網(wǎng)的靈感是“開辦一家中文搜索引擎網(wǎng)站”。在百度誕生期,在李彥宏尋找合作伙伴等方面,妻子馬東敏是推動(dòng)者。在百度上市期,馬東敏頻頻支招,比如2001年的“險(xiǎn)招”競價(jià)排名幫助百度逆轉(zhuǎn)頹勢,當(dāng)年盈利1000萬美元。

      困境難逃

      現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)大佬們愛情創(chuàng)業(yè)雙豐收的故事有了分明的結(jié)果。夫唱婦隨型的夫妻檔中其中一方已經(jīng)不再參與公司的發(fā)展。后續(xù)也沒有在公司持有股份,他們已經(jīng)不算嚴(yán)格的夫妻檔。由此,互聯(lián)網(wǎng)夫妻檔只剩下了勢均力敵型。

      公司進(jìn)入上升加速期后,面對(duì)問題,勢均力敵型的夫妻檔態(tài)度和行為有所不同,有的事業(yè)拆伙,有的備受質(zhì)疑,還有一些早已分道揚(yáng)鑣。

      剛剛結(jié)束夫妻檔模式的是當(dāng)當(dāng)。2019年2月,李國慶發(fā)表公開信,表示自己“愉快出走”當(dāng)當(dāng)。夫妻并肩作戰(zhàn)并非易事,李國慶早就透露,管理上很難說服彼此、事業(yè)被帶到家里造成生活損傷等等。俞渝的想法也類似,在2013年中國商界木蘭年會(huì)上,她就感慨:“假如我有選擇。我絕不會(huì)和我的老公李國慶一起創(chuàng)業(yè)?!?/p>

      相比李國慶退出當(dāng)當(dāng),李彥宏夫妻卻作了相反的選擇。馬東敏原本在2007年離開百度,但十年后她又重返百度,擔(dān)任百度CEO特別助理一職,負(fù)責(zé)百度投資、人力及財(cái)務(wù)事業(yè)。

      2016年,因受魏則西事件影響以及廣告業(yè)務(wù)的受挫,百度陷入危機(jī)。2017年1月,原本在2007年離開百度的馬東敏重回百度,百度迅速有了新變化,特別是探索新業(yè)務(wù)和高管大洗牌。但新人似乎并沒有帶來新氣象。作為BAT中的一員,百度的2019年第一季度財(cái)報(bào)顯示,百度出現(xiàn)首度虧損,市值一度跌至阿里、騰訊的十分之一。

      互聯(lián)網(wǎng)巨頭夫妻檔暴露的最突出問題——夫妻檔對(duì)公司持有絕對(duì)話語權(quán),則更可能出現(xiàn)戰(zhàn)略制定上的滯后、管理的平庸,最終將公司推向“帕金森定律”。

      路在何方

      “婚姻可能是公司最大的風(fēng)險(xiǎn)之一?!毖芯抗痉?、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的律師張士南說。多數(shù)情況他不看好夫妻檔公司,因?yàn)樵诩眲≡鲩L的財(cái)富面前,婚姻是脆弱的,甚至不堪一擊。

      張士南的判斷來自曾轟動(dòng)一時(shí)的土豆網(wǎng)股權(quán)分割案。2010年,作為國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)之一,土豆網(wǎng)準(zhǔn)備赴納斯達(dá)克上市。但是,就在上市前夕,王微的前妻楊蕾提起了離婚財(cái)產(chǎn)分割訴訟。其實(shí)她的目的很簡單,張士南認(rèn)為,楊蕾“不過是想分割土豆的股權(quán)”。

      雖然這場離婚財(cái)產(chǎn)分割訴訟以700萬美元的分手費(fèi)收?qǐng)隽耍珬罾俚脑V訟威力一直延續(xù)——王微的股權(quán)被凍結(jié),土豆網(wǎng)因股權(quán)歸屬不清晰,導(dǎo)致上市之路停滯,從此也錯(cuò)失了上市的最佳時(shí)期。

      “富貴臨頭各自飛”的土豆網(wǎng)故事,讓創(chuàng)投圈大受驚擾。甚至當(dāng)時(shí)有投創(chuàng)圈人士帶著揶揄的口吻要求,此后CEO結(jié)婚或者離婚必須經(jīng)過董事會(huì)批準(zhǔn)方可進(jìn)行,這就是著名的“土豆條款”。

      婚姻的變動(dòng)對(duì)投資人情緒的影響到底有多大?股價(jià)的波動(dòng)是一個(gè)直觀的參數(shù)。就像2012年李彥宏夫妻傳出離婚傳言,直接導(dǎo)致百度股價(jià)連續(xù)兩天暴跌,總跌幅超過10%。不可否認(rèn),即便很多夫妻沒有反目,且一清二白,也難免使眾多投資者為規(guī)避夫妻檔的風(fēng)險(xiǎn),望而卻步。

      必須指出的是。一味視夫妻檔為公司弊端的開端和根本,其實(shí)是種逃避。投資銀行家王世渝曾在接受媒體訪問時(shí)表示,從投資者來講,不要考慮創(chuàng)始人之間的關(guān)系,而應(yīng)考慮被投資的企業(yè)產(chǎn)權(quán)是否非常清晰。

      困難在于,夫妻檔公司是夫妻二人共同打拼,要徹底剝離情感與財(cái)富是不可能的。張士南感嘆,但好公司永遠(yuǎn)是好公司,“為了避免產(chǎn)生公司人格混同導(dǎo)致的公司債務(wù)、家庭風(fēng)險(xiǎn),夫妻檔應(yīng)在不同時(shí)期對(duì)所有權(quán)、公司治理等問題進(jìn)行界定和處理”。

      摘編自《南風(fēng)窗》2019年第14期,文中張士南為化名

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