基于煤礦頂板事故現(xiàn)狀及防治措施的研究

和國瑞　高超　徐勇輝

摘 要：隨著我國生產(chǎn)力水平的不斷上升，我國在煤礦產(chǎn)業(yè)取得了很大的進步。但是在煤礦生產(chǎn)的過程中還存在許多問題，其中最典型的問題就是頂板事故，所以本文就煤礦頂板事故現(xiàn)狀進行探究，指出頂板事故的特點。并且結(jié)合實際情況對生產(chǎn)現(xiàn)狀進行了分析，并且根據(jù)存在的問題，提出了煤礦頂板事故的有效解決途徑和方法。以達到減少煤礦井下頂板事故發(fā)生的可能性，提升煤礦施工生產(chǎn)水平的目的。

關(guān)鍵詞：煤礦;頂板事故;防治措施

煤礦在我國的能源結(jié)構(gòu)中是一種非常重要的資源，屬于不可再生的資源，也是我國能源占比的重要組成部分。隨著我國生產(chǎn)力水平的不斷提升，我國的礦產(chǎn)資源也越來越豐富，煤礦始終占據(jù)著主要地位。但是另外一個方面，我國煤礦產(chǎn)業(yè)雖然具有長久的發(fā)展歷史，但是在安全生產(chǎn)管理方面還存在著許多問題和安全隱患，我國的地質(zhì)條件具備多樣性和多變性的特點，所以在我們煤礦資源安全生產(chǎn)管理方面還存在著巨大的挑戰(zhàn)和考驗。頂板事故作為煤礦生產(chǎn)過程中的常見問題之一，給工程的安全生產(chǎn)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在之前實際發(fā)生的案例中，由于頂板冒落造成了很多施工人員對的傷亡。因此要加強對煤礦生產(chǎn)的安全管理就必須要做好頂板事故的預(yù)警和防護工作，減少人員在事故中出現(xiàn)傷亡的可能性。

1 我國煤礦頂板事故現(xiàn)狀以及煤礦安全生產(chǎn)的重要性

在進行地下煤礦生產(chǎn)，地下作業(yè)的時候，頂板以外的冒落造成施工人員對的傷亡、設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)終止等現(xiàn)象被統(tǒng)稱為頂板事故。隨著科技水平的不斷進步，我國的煤礦生產(chǎn)效率和生產(chǎn)環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，但是由于我國地大物博的原因，生產(chǎn)的地質(zhì)條件一般具備多樣性和多變性的特點，頂板事故還是經(jīng)常發(fā)生。發(fā)生頂板事故的主要原因有管理工作不到位，工程的質(zhì)量不能滿足要求等方面。頂板事故的發(fā)生對于煤礦工程有著嚴(yán)重的影響，它一方面威脅井下工人的安全作業(yè)，給施工工人的家庭帶來巨大的災(zāi)難。另外一個方面頂板事故也會對施工設(shè)備造成巨大的影響和損壞。這在很大程度上延長了工程的施工周期，增大的工程的成本，帶來巨大的經(jīng)濟損失。由此可見煤礦生產(chǎn)管理負責(zé)人應(yīng)該加強安全生產(chǎn)的意識，重視對于煤礦頂板事故的防控工作，實現(xiàn)煤礦工程安全生產(chǎn)的目的。

2 頂板事故發(fā)生的原因

我國煤礦資源生產(chǎn)的過程中造成頂板安全事故發(fā)生的主要原因一方面由于地質(zhì)本身多樣性和多變性導(dǎo)致的事故的發(fā)生。比如在生產(chǎn)的過程中會出現(xiàn)斷層和地表褶皺的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的發(fā)生會導(dǎo)致頂板事故的發(fā)生，容易出現(xiàn)由于表面受力不均而導(dǎo)致的冒頂和破碎等現(xiàn)象的發(fā)生。除此之外另一個重要的原因就是支護裝備性能差。技術(shù)不夠成熟。目前我國在礦產(chǎn)資源的生產(chǎn)規(guī)程中，生產(chǎn)管理者沒有充分意識到支護設(shè)備的重要意義，在設(shè)計和構(gòu)造方面存在結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差、構(gòu)造復(fù)雜、使用材料不當(dāng)?shù)葐栴}，這樣在發(fā)生突發(fā)情況的時候很容易導(dǎo)致頂板事故的發(fā)生。另外一個主要原因就是施工管理水平不高，思想上沒有提高對于頂板事故的重視。對于在施工過程中存在的安全隱患管理認識不當(dāng)，沒有及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題并且采取有效途徑。

3 煤礦頂板事故防治措施

3.1 做好對事故危險源的辨識和控制工作

加強對于事故危險源的認識能夠優(yōu)先減少事故發(fā)生的可能性，對于減少頂板事故的發(fā)生有著極其重要的作用。在生產(chǎn)的過程中應(yīng)該充分掌握有哪些導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因素，并且對其進行危險評估工作。通過這種方法，減少在生產(chǎn)過程中的不當(dāng)操作，規(guī)范生產(chǎn)的流程，減少頂板事故的發(fā)生。

3.2 加強技術(shù)防控工作

在煤礦生產(chǎn)管理的過程中，做好防護工作不僅能夠在很大程度上減少事故發(fā)生的可能性而且在一定程度上可以減少事故發(fā)生的損失。在做防護工作的同時應(yīng)該注意對于支護設(shè)備所用材料的選擇，并且注意支護結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。另外一個方面對在施工人員的技術(shù)管理的過程中應(yīng)該注意規(guī)范管理，在施工生產(chǎn)的過程中不能夠麻痹大意，應(yīng)該建立生產(chǎn)管理的清單文化，嚴(yán)格遵守操作的流程，以減少頂板事故的發(fā)生。

3.3 注意實行有效的管理措施

在生產(chǎn)的過程中要制定嚴(yán)格的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對于事故的防治和處理工作應(yīng)該有一定的規(guī)章制度和管理方法，提升管理水平，各個崗位盡職盡責(zé)，加強對于施工團隊的管理和約束。同時在施工過程中應(yīng)該注意對現(xiàn)代化的施工設(shè)備進行合理的應(yīng)用，并且對施工所用設(shè)備應(yīng)該定期進行檢查，不斷對生產(chǎn)管理水平進行優(yōu)化，盡最大努力減少頂板事故發(fā)生的可能性。

4 結(jié)語

我國在礦產(chǎn)資源生產(chǎn)管理方面還存在著許多問題，頂板事故的防治工作是一項十分重要的工作，現(xiàn)在還存在生產(chǎn)管理水平不高和生產(chǎn)所用設(shè)備不夠先進的問題。所以在生產(chǎn)過程中應(yīng)該注意提升工程管理水平，注意總結(jié)和認識發(fā)生事故的危險源，并且應(yīng)該采用合適的防護材料和結(jié)構(gòu)，注意對于先進的科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，總結(jié)頂板事故的經(jīng)驗和教訓(xùn)，實現(xiàn)煤礦工程的安全高效的進行。

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