淺談建筑施工企業(yè)內部會計控制問題與解決方式

張莉娜

摘 要：建筑施工企業(yè)內部會計控制（以下簡稱會計內控）是促進建筑施工企業(yè)內部管理水平得以提升的關鍵。就當前來看，由于新經濟環(huán)境下，現代會計得到了快速的發(fā)展，很多建筑施工企業(yè)在會計內控中存在諸多方面的問題。因而為了促進這些問題的處理，發(fā)揮會計內控的作用，筆者提出以下幾點分析。

關鍵詞：建筑施工企業(yè)；會計內控；問題；解決方式

一、建筑施工企業(yè)會計內控問題

（1）控制往往流于形式

當前，很多建筑施工企業(yè)雖然建立了較為完善的建筑施工企業(yè)會計內控體制，在實施管控過程中，建筑施工企業(yè)會計內控往往具有較強的形式化，使得建筑施工企業(yè)會計內控工作難以高效的落實。這因為很多建筑施工企業(yè)在權利與責任上十分混亂，加上缺乏必要的監(jiān)管和重視，導致個性化的管理情況較為突出。此外，因為很多建筑施工企業(yè)管理者在會計管控知識上較為缺乏，尤其是管理能力較為欠缺，在管理過程中往往具有較強的主觀意識和隨意性，使得現有的建筑施工企業(yè)會計內控制度難以完善，而且制度在領導面前，往往是領導說了算，導致其實際執(zhí)行的效果較差。

（2）風險評估嚴重不足

在當前的市場經濟環(huán)境下，建筑施工企業(yè)要想得到高效的發(fā)展，就必須確保所建立的建筑施工企業(yè)會計內控制度完善性和科學性，抵御來自內外環(huán)境的壓力。市場風險無處不在，在建筑施工企業(yè)會計內控制度建立過程中，往往由于缺乏風險評估的功能，導致其在應對建筑施工企業(yè)內外發(fā)展中的風險評估體系較為缺失，建筑施工企業(yè)在遇到風險和機遇時往往難以提前預測，最終影響了其應有的風險評估作用。使得建筑施工企業(yè)在應對外部競爭時更加弱化，應對內部矛盾時又難以及時地發(fā)揮其應有的作用。

（3）缺乏健全的會計控制信息體系

當前，由于我國很多建筑施工企業(yè)缺乏健全的會計控制體系，使得信息溝通較為閉塞，難以將其對外溝通的效果有效的發(fā)揮出來，建筑施工企業(yè)管理者就難以及時地掌握所處的財務狀況，所提取的財務信息往往也會大打折扣，影響建筑施工企業(yè)管理。此外，與客戶和債權、供應商、債權人以及員工和政府職能部門等方面的溝通也難以實現信息的高效溝通，最終影響建筑施工企業(yè)會計內控水平的提升。

（4）控制機制較為欠缺

當前，一些建筑施工企業(yè)的內部控制體系難以給長期可持續(xù)發(fā)展帶來保障，由于其內部控制監(jiān)管機制較為缺乏，導致制度操作難以正常執(zhí)行。而要想確保建筑施工企業(yè)會計管理制度在建筑施工企業(yè)發(fā)展中的作用得以有效的發(fā)揮，就需要對其監(jiān)管機制進行完善，強化領導管理，優(yōu)化制度執(zhí)行效果，目前很多建筑施工企業(yè)的內部會計審計制度顯然難以滿足。亟待建立促進內部職能部門互相溝通和稽核的體系，實現權責利高效分配，尤其是確保責任得到高效的落實，將其管理與監(jiān)督的作用發(fā)揮出來。

二、建筑施工企業(yè)會計內控問題的解決方式

（1）強化管理人員素質

建筑施工企業(yè)要想得到高效的發(fā)展，必須在管理人員的領導下，與員工一道建筑施工企業(yè)協力謀發(fā)展。所以在管理過程中，應確保管理人員具有較強的會計內控意識與專業(yè)知識。切實加強管理人員的專業(yè)培訓，從傳統的錯誤的觀念中走出來，加強專業(yè)知識的學習，根據現有的管理經驗，制定與企業(yè)發(fā)展相符的現代會計控制制度，為會計人員做好表率，加強會計人員的系統培訓，注重專業(yè)知識的普及，引導其切實強化本職工作的開展，促進企業(yè)工作效率的提升，將企業(yè)會計內控的作用發(fā)揮出來。

（2）不斷完善風險管控體系

在當前市場經濟環(huán)境下，建筑施工企業(yè)在發(fā)展中，經常會面臨諸多的機遇和挑戰(zhàn)，為確保企業(yè)對可能遇到的風險進行規(guī)避，抓住發(fā)展的大好機遇，就需要對現有的風險管控體系進行優(yōu)化后的完善，結合自身實踐，加強專業(yè)人才的引進，注重風險管理部門的控制和風險評估體系的制定，不斷的強化企業(yè)管理人員與會計人員自身的風險意識，加強現有風險機遇的評估，對企業(yè)發(fā)展中可能遇到的情況進行預測，為企業(yè)的發(fā)展尋找更多的機遇，預防出現可能的損失，主動接受市場內部外帶來的考驗，充分發(fā)揮風險管控體系的作用。

（3）切實加強信息系統的建設和完善

在當前信息時代，信息網絡已經十分發(fā)達，作為建筑施工企業(yè)，應緊密結合所在的行業(yè)特點和自身的實踐，針對性的進行信息系統的建設和完善，利用其為企業(yè)的管理提供各種信息，找出建筑施工企業(yè)在發(fā)展中遇到的諸多問題。切實加強現代科技系統的應用，確保建筑施工企業(yè)會計內控更加安全高效，尤其是應在發(fā)展中不斷的提升自身的財務控制水平，確保信息系統的作用得到有效的發(fā)揮。

（4）切實注重建筑施工企業(yè)會計控制監(jiān)督體系的完善

在完善建筑施工企業(yè)會計內控制度與體系的基礎上，為了確保其得到高效的執(zhí)行，還應對監(jiān)管體系不斷的完善。監(jiān)督會計控制體系的工作人員，確保政策執(zhí)行效果得到高效提升，尤其是應借助信息化系統數據，掌握和分析工作效率，強化對其的績效考核，對體制運行中的漏洞進行修復，完善建筑施工企業(yè)內外部的環(huán)境，促進建筑施工企業(yè)的快速發(fā)展。

三、結語

綜上所述，在建筑施工企業(yè)會計內控中，目前還存在諸多問題，而為了確保建筑施工企業(yè)會計內控工作成效得到有效的提升，就必須對其存在的問題進行總結，采取針對性的措施，切實加強對其的優(yōu)化和完善，提升會計控制成效。

參考文獻

[1]白興麗.建筑施工企業(yè)內部會計控制問題與解決方式探索[J].納稅，2017（35）：74

[2]張昭.淺談建筑施工企業(yè)內部會計控制問題[A].《科技與企業(yè)》編輯部，2016：2