企業(yè)經(jīng)濟管理中財務(wù)管理的價值

韓勃 李林潔

摘 要：在我國社會的快速發(fā)展下，帶動了我國各個行業(yè)都隨之進步，其中在社會的企業(yè)經(jīng)濟管理中重要的環(huán)節(jié)之一就是財務(wù)管理，財務(wù)管理對企業(yè)的發(fā)展有直接影響，企業(yè)要想在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳跟，需要加大力度進行企業(yè)財務(wù)管理，針對目前企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀采取有效措施，使財務(wù)管理的作用得到最大化的發(fā)揮。本文就企業(yè)財務(wù)管理的基本情況進行分析，提出其重要價值，希望為企業(yè)創(chuàng)建更好的經(jīng)濟管理制度提供理論支持。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；經(jīng)濟管理；企業(yè)發(fā)展

在企業(yè)的日常管理中，經(jīng)濟管理貫穿于企業(yè)的方方面面，隨著市場競爭的加劇，實體經(jīng)濟與“互聯(lián)網(wǎng)+”有效發(fā)展，各商業(yè)模式層出不窮，公司業(yè)務(wù)無邊界，需要企業(yè)重新審視自我，建立一套合乎自身經(jīng)濟發(fā)展與時俱進的經(jīng)濟管理模式，才能在競爭中立足站穩(wěn)，促成企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)事無巨細都做了相應(yīng)的記錄；企業(yè)發(fā)展的好壞，財務(wù)做出相應(yīng)的輸出；同時財務(wù)管理的好壞又作用于企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)經(jīng)濟管理中財務(wù)管理發(fā)揮著重大的作用。

一、財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的基本情況

一個企業(yè)要想獲得成功就需要配備完整、健全的財務(wù)管理制度應(yīng)對激烈競爭環(huán)境下的市場狀況，可是企業(yè)不論發(fā)展的怎樣都不能滿足于現(xiàn)狀，要積極的對本企業(yè)的管理方法開展改革，從而創(chuàng)造出更大的價值，這樣更有助于企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。實際的應(yīng)用中存在許多問題需要解決，例如許多企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的管理方式不敢進行創(chuàng)新，缺少合理的管理機制，這樣就讓整個企業(yè)對財務(wù)的管控能力降低。此外，就是企業(yè)的相關(guān)財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)比較低，處理業(yè)務(wù)的能力比較差，這就給企業(yè)的經(jīng)濟管理造成了比較大的難度，影響了企業(yè)更長遠的發(fā)展，企業(yè)需要重視這個問題，加強對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，提升人員自身素質(zhì)。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題及對財務(wù)管理的影響

（1）法律意識淡薄

在企業(yè)的發(fā)展初期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過分重視業(yè)務(wù)的開拓，追求業(yè)務(wù)增長帶來的利潤最大化，忽略合法性，法律意識淡?。环钚袠I(yè)務(wù)為王，允許商業(yè)賄賂，權(quán)錢交易、權(quán)色交易；超范圍經(jīng)營，只要有利潤，不管是否有經(jīng)營權(quán)、先干再辦，邊干邊辦；不顧環(huán)境污染，在不達標的情況下，不計環(huán)境成本，謀求利潤；要求財務(wù)隱瞞收入，偷稅漏稅來開源節(jié)流。財務(wù)管理工作就會面臨巨大的風(fēng)險，公司面臨處罰，可能掉進萬劫不復(fù)的深淵。

（2）管理人員職業(yè)素質(zhì)低下

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確的管理理念領(lǐng)導(dǎo)下，各組織部門的負責人需要承接高層的管理理念并將具體的方針、目標落地。各個組織部門負責人的水平參差不齊，生產(chǎn)工廠的廠長懂技術(shù)、能組織生產(chǎn)，可能不會做表格，更別說預(yù)算的編制了；可以申請資金建廠買設(shè)備，不懂得及時核銷報銷，沒有財務(wù)意識，造成個人借款賬務(wù)混亂。財務(wù)管理工作將承接部分從零開始的培訓(xùn)工作，財務(wù)意識不強的管理人員可能還會產(chǎn)生排斥的情緒，拒絕合作，或者是故意隱瞞業(yè)務(wù)的真實情況，達到渾水摸魚的目的，給財務(wù)管理的時效方案，將成本、風(fēng)險、收益等集中控制起來，進而達成自身的經(jīng)濟效益追求目標。

三、財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的主要價值

（1）提升企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理程度

在開展財務(wù)管理的過程中，財務(wù)監(jiān)督管理師確保財務(wù)管理發(fā)揮其重要性的主要內(nèi)容。然而在企業(yè)中，財務(wù)管理監(jiān)督的重視會帶動企業(yè)整體的內(nèi)部監(jiān)管制度的開展，財務(wù)管理的監(jiān)督管理機制不但在財務(wù)管理的機構(gòu)中開展，企業(yè)整體的每一個部門都有監(jiān)督財務(wù)狀態(tài)的職責與義務(wù)，對會計部門和財務(wù)管理部門做出雙重監(jiān)管，從而保證公司財務(wù)機制的全面貫徹實施，財務(wù)管理的清廉。企業(yè)管理應(yīng)該創(chuàng)建完善的監(jiān)督管理機制，對財務(wù)部門在內(nèi)的企業(yè)每一個部門開展監(jiān)督管理，能夠創(chuàng)建專門的監(jiān)事會進行監(jiān)管，逐步的創(chuàng)新改革企業(yè)的監(jiān)督管理機制，并且逐步的提升企業(yè)部門的監(jiān)督程度，剔除企業(yè)財務(wù)管理中貪污腐敗的情況，推動企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)化，加速企業(yè)發(fā)展。

（2）財務(wù)管理條理清楚

財務(wù)管理的重要價值之一就是對企業(yè)財務(wù)進行科學(xué)管控，開展有秩序、條理清楚的財務(wù)管控是財務(wù)管理的最終目標。在財務(wù)管理開展正確的工作方式與方法，認真的領(lǐng)會、理解財務(wù)管理制度中的規(guī)章制度，在規(guī)整幾只的認可范疇中，對企業(yè)財務(wù)開展科學(xué)的調(diào)控，把企業(yè)財務(wù)工作做出條例明確的安排與管控。與此同時在財務(wù)管理工作環(huán)節(jié)中，財務(wù)管理人員應(yīng)該了解企業(yè)的財政運行情況，并且熟記于心，并且對財務(wù)方面的管理工作開展由重到輕、由大到小的處置準則，有助于提升企業(yè)財務(wù)管理的工作效率，推動企業(yè)財務(wù)管控的條理清楚，從而推動企業(yè)內(nèi)部管控發(fā)展和企業(yè)整體素質(zhì)的全面提升。

四、結(jié)語

市場的激烈競爭，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的競爭壓力，讓每個企業(yè)需要認清自己的狀況，要求企業(yè)經(jīng)濟管理不斷發(fā)展和完善，從以前的經(jīng)驗來看，很大一部分企業(yè)不是死于市場而是死于經(jīng)濟管理。面對市場帶來的巨大壓力的同時，要抓住發(fā)展機遇，認清企業(yè)優(yōu)勢，在企業(yè)發(fā)展中積累優(yōu)秀的經(jīng)濟管理經(jīng)驗并發(fā)揚光大，同時不斷學(xué)習(xí)提升，與時俱進，摸索出使用企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)濟管理方法，良好的經(jīng)濟管理活動確定良好的財務(wù)管理工作，財務(wù)管理工作不僅輸出企業(yè)經(jīng)營管理情況，更能體現(xiàn)經(jīng)濟管理的狀況。

參考文獻

[1]何學(xué)鋒.財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中作用探析[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2014（11）

[2]李愛華.財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用探析[J].企業(yè)導(dǎo)報，2014（17）

作者簡介：韓勃（1984年—），男，漢族，籍貫：甘肅慶陽，學(xué)歷：大學(xué)本科，單位：中國石油集團測井有限公司。

李林潔（1982年—），女，漢族，籍貫：甘肅白銀，學(xué)歷：大學(xué)本科，單位：中國石油集團測井有限公司。