張光濤
摘 要:隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速變化,我國經(jīng)濟(jì)逐漸向全球化發(fā)展,這也對我國企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。國家提出的“營改增”政策無疑是對企業(yè)運(yùn)營模式的改革創(chuàng)造了突破口。本文針對“營改增”對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行了分析,并提出了財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對對策,以期為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化提供參考。
關(guān)鍵詞:“營改增”;財(cái)務(wù)管理;影響;對策
當(dāng)今世界市場經(jīng)濟(jì)日益激烈,我國提出“營改增”這一政策有利于企業(yè)減少運(yùn)營成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要想在未來的市場經(jīng)濟(jì)中得以快速發(fā)展,就必須重視“營改增”的正面影響和挑戰(zhàn),結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)營狀況,將挑戰(zhàn)化為機(jī)遇,使企業(yè)在“營改增”的條件下獲取更多的利益。
一、“營改增”對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正面影響
企業(yè)的終極目標(biāo)是獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,而國家提出“營改增”的目的正是通過改變納稅方式,指導(dǎo)企業(yè)更新發(fā)展模式,使企業(yè)獲利更多。傳統(tǒng)的稅務(wù)政策存在著重復(fù)征稅等制約企業(yè)發(fā)展的問題,嚴(yán)重增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。實(shí)行“營改增”政策,就是指用增值稅代替繳納營業(yè)稅,減少了重復(fù)納稅,有利于企業(yè)降低稅負(fù),充分發(fā)揮企業(yè)價(jià)值?;诖?,企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須從發(fā)票、財(cái)務(wù)報(bào)表、企業(yè)資產(chǎn)等等各個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和分析,應(yīng)對財(cái)務(wù)管理方面的問題,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。此外,“營改增”對于不同企業(yè)來說財(cái)務(wù)管理影響不同。從普通納稅人來看,在“營改增”落實(shí)后,增值稅中的一些特定稅并不屬于成本與資產(chǎn)內(nèi),會(huì)使得企業(yè)成本與資產(chǎn)降低。而對于小規(guī)模納稅人而言,由于進(jìn)項(xiàng)稅不列入抵扣范圍,因而增值稅對成本與資產(chǎn)的影響較小。其次,企業(yè)在“營改增”之后,成本與資產(chǎn)相對于納稅人而言存在下降的情況,而利潤和所得稅等都有所提高。
二、“營改增”政策帶來的挑戰(zhàn)
(1)發(fā)票管理工作的壓力。由于營業(yè)稅和增值稅之間存在較大的差異,傳統(tǒng)納稅僅是開具稅務(wù)發(fā)票,所以“營改增”政策之后,發(fā)票的管理工作要進(jìn)行改革,制定出更加規(guī)范的管理措施。采用增值稅繳納方式,詳細(xì)對銷項(xiàng)稅和進(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行了區(qū)分,因此不能僅單一的開具稅務(wù)發(fā)票。一方面,從增值收益角度來說,“營改增”對于普通納稅人的發(fā)票管理模式的要求有所改變,其需要采用普通發(fā)票和專用發(fā)票兩種,而對小規(guī)模納稅人的發(fā)票管理模式不變。另一方面,“營改增”政策實(shí)施以后,普通納稅人進(jìn)行稅務(wù)繳納和業(yè)務(wù)處理時(shí)必須申請大額發(fā)票,過程繁瑣,耗時(shí)較長,對于企業(yè)發(fā)展很不利。
(2)對會(huì)計(jì)核算提出更高要求。會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要部分?!盃I改增”政策對于會(huì)計(jì)核算工作也具有重要影響。在傳統(tǒng)的營業(yè)稅階段,企業(yè)財(cái)務(wù)部門在編寫會(huì)計(jì)科目時(shí)僅包括附加稅和營業(yè)稅,較為簡潔。而變更為增值稅后,財(cái)務(wù)部門需要記錄銷項(xiàng)稅、進(jìn)項(xiàng)稅等更多的明細(xì),增加了工作負(fù)擔(dān),過程也更加繁雜,而進(jìn)項(xiàng)稅大多時(shí)候會(huì)在原值中被扣除,因而降低了固定資產(chǎn)凈值,給企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表帶來一定的影響;另一方面,“營改增”政策也增加了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制約了企業(yè)發(fā)展。
三、“營改增”政策下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對措施
(1)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程。在“營改增”的背景下,企業(yè)得以快速發(fā)展首先要結(jié)合自身發(fā)展情況,明確新稅收政策的具體內(nèi)容和要求,優(yōu)化和調(diào)整財(cái)務(wù)管理流程。例如,在納稅和申報(bào)環(huán)節(jié),盡可能運(yùn)用經(jīng)濟(jì)性的納稅方式,減少稅務(wù)負(fù)擔(dān)。對于大規(guī)模企業(yè)來說,必須做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移,從政策中獲取優(yōu)惠,制定科學(xué)、合理的納稅方案,使企業(yè)獲利更多。此外,還應(yīng)該嚴(yán)格計(jì)算和分析增值稅,編制合理的清繳管理辦法和財(cái)務(wù)報(bào)表流程,規(guī)范和更新財(cái)務(wù)管理流程范,使之更加便捷可行。
(2)加強(qiáng)內(nèi)部管理控制。在“營改增”的背景下,企業(yè)應(yīng)該更加重視內(nèi)部控制管理工作,尤其是制定財(cái)務(wù)制度方面,必須結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際經(jīng)營狀況,完善財(cái)務(wù)流程。同時(shí),企業(yè)管理者必須及時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營方向,符合“營改增”政策下市場經(jīng)濟(jì)的變化需求,緊跟政策的變化趨勢,制定有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方案,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步,提高企業(yè)的綜合競爭力。
(3)提高內(nèi)部工作人員素質(zhì),健全考核機(jī)制。財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)直接決定了財(cái)務(wù)管理部門的工作效率,因此,企業(yè)應(yīng)該重視強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和法律意識(shí),采用高素質(zhì)人才,以適應(yīng)緩解“營改增”政策對財(cái)務(wù)管理部門的不利影響。為更好的適應(yīng)“營改增”政策帶來的變化,企業(yè)應(yīng)該組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度,確保工作人員履行自己的職責(zé)。同時(shí),還要完善考核機(jī)制,提高工作人員的積極性和工作效率,全方位掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,優(yōu)化和健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理模式,以適應(yīng)發(fā)展趨勢。
(4)強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。企業(yè)的運(yùn)營過程中,制定系統(tǒng)化的監(jiān)督管理機(jī)制,要重視稅收政策的重要作用,靈活運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策,意識(shí)到財(cái)務(wù)管理水平提升的重要性,結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況,對企業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行全方位分析,避免給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失。
四、結(jié)語
“營改增”政策對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了正面影響,也增加了企業(yè)的挑戰(zhàn)。企業(yè)若想得以持續(xù)發(fā)展,就要全面掌握“營改增”政策的具體內(nèi)容,從自身的實(shí)際出發(fā),制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo),優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程,加強(qiáng)內(nèi)部控制管理,強(qiáng)化工作人員的綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)的發(fā)展,提升企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中的綜合競爭實(shí)力。
參考文獻(xiàn)
[1]蔣笑怒. 全面“營改增”對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響與對策分析[J].納稅,2019.13(09):1-3