新聞報道面對的是現(xiàn)實生活,而現(xiàn)實生活如汪洋大海。很多時候記者的觀點,是落在這汪洋大海中的“一片水域”或“一個島嶼”上,報道的筆觸也就會落在現(xiàn)實生活的某個“點”上。但“點”與“面”是分不開的,“點”離不開“面”,“點”反映了“面”,“點”可以說明“面”。
新聞報道“點”與“面”關(guān)系,是一個很值得研究的課題。同一個報道對象,如一種社會現(xiàn)象,或一個經(jīng)濟(jì)問題,用不同的“點”與“面”的結(jié)合方式“切入”,用不同的力度和尺寸具體掌握,效果也往往不同。
在主題宣傳策劃“點”“面”結(jié)合上,咸寧日報和各地各級黨報一樣,已經(jīng)作出了很多有益的探索,也總結(jié)出了一些經(jīng)驗,常用的藝術(shù)形式有“先點后面式”、“先面后點式”、“點點組合式”、“點面融合式”四大類型。
“先點后面式”,顧名思義,就是在主題宣傳中,先報道一個或若干個“點”,讓讀者了解和掌握具體的新聞事實,再通過通訊或評論的形式,從“面”上分析和總結(jié)普遍性的經(jīng)驗。
“先點后面”是一種普遍采用的報道形式。由“點”到“面”的過程,也是一個由淺入深的過程。這個過程中,選擇的“點”必須具有代表性,闡述的“面”必須有廣度、深度和高度。咸寧日報策劃的“尋訪非遺代表性傳承人系列報道”,可謂是“先點后面式”主題報道宣傳策劃的經(jīng)典案例之一。
2017年初,中國民協(xié)專家組來到我市,就咸寧創(chuàng)建“中國古瑤文化之鄉(xiāng)”和“中國古瑤文化研究中心”、通城縣“中國古瑤文化傳承展示基地”進(jìn)行考察,咸寧“非遺”文化再度成為社會關(guān)注的熱點。記者采訪得知,我市正式公布的國家級非遺保護(hù)名錄有4項,省級名錄20項。人杰地靈的咸寧,孕育了文化的地域多樣性,值得進(jìn)一步的挖掘和宣揚。2月起,編輯部篩選出10個有代表性的“非遺”傳承人,逐一采訪報道,如《千年嗚嘟畢生緣》的畢寅生,被譽(yù)為“嗚嘟之父”,每天都在嘉魚縣城嗚嘟傳習(xí)所為學(xué)生上課。在他的心中,傳承更多的是一種快樂。每一個人都有精彩的人生,每一篇稿件都引人入勝。在豐饒的咸寧“非遺”文化中,10個傳承人是10個閃光的“點”。
10篇人物通訊結(jié)束后,編輯部安排編輯和作者一道,撰寫一篇綜述《文化路上“拾遺”人——寫在“尋訪非遺代表性傳承人系列報道”收官之際》,從文化自信、文化強(qiáng)市的高度闡述10個傳承人的價值。“尋訪非遺代表性傳承人系列報道”在咸寧文化界引起強(qiáng)烈反響,市縣兩級文化部門開展“關(guān)注非遺,關(guān)愛非遺傳承人”的活動?!缎侣勄吧凇芬浴霸鰪?qiáng)文化自信的有益探索”為題,對系列報道進(jìn)行解析。該系列報道還獲評全省市州報好新聞二等獎。
“先面后點式”,是先將“面”上的情況介紹出來,讓讀者有一個概括性的了解,然后再解剖一個或若干個“點”,讓新聞事件更形象更具體,讓新聞人物更生動更豐滿,讓新聞觀點更深入更貼切。咸寧日報策劃的“省級環(huán)保督察整改系列談”,是“先面后點式”主題報道的評論案例。
2018年4月,省第三環(huán)境保護(hù)督察組進(jìn)駐我市,開展環(huán)保督察工作。編輯部在采寫頭條消息的同時,配發(fā)一篇評論員文章《環(huán)境保護(hù)永遠(yuǎn)在路上》,從“面”上論述環(huán)保督察工作的重要性。
文章指出,環(huán)境保護(hù)不僅是發(fā)展問題、民生問題、社會問題,更是政治問題。環(huán)保督察是推動黨中央、國務(wù)院和省委、省政府環(huán)保決策部署落地、建設(shè)生態(tài)強(qiáng)省的關(guān)鍵一招,是打好污染防治攻堅戰(zhàn)、提升人民生活質(zhì)量的亮劍之舉。
文章強(qiáng)調(diào),全市各級各部門要把迎接省級環(huán)保督察作為當(dāng)前的一項重要政治任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”,以對歷史、對子孫后代負(fù)責(zé)的態(tài)度,把生態(tài)環(huán)境保護(hù)、環(huán)境突出問題整治抓緊抓實抓出成效。
1000多字的評論員文章見報后,編輯部又推出4篇時評:《扛起政治責(zé)任——省級環(huán)保督察整改系列談之一》,《扛起發(fā)展責(zé)任——省級環(huán)保督察整改系列談之二》,《扛起民生責(zé)任——省級環(huán)保督察整改系列談之三》,《扛起社會責(zé)任——省級環(huán)保督察整改系列談之四》。四篇時評每篇500字左右,分別從四方面的責(zé)任論述省級環(huán)保督察整改工作的重要性和緊迫性。
政治責(zé)任。開展環(huán)保督察,是我市當(dāng)前面臨的一次大考。各級各部門一定要提高政治站位,擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)接受督察的政治自覺,全力配合省級環(huán)保督察整改,向黨和人民交出一份合格的環(huán)保答卷。
發(fā)展責(zé)任。綠色是咸寧的本色和特色,生態(tài)是咸寧最大發(fā)展優(yōu)勢、最核心的競爭力。這次省環(huán)保督察,既是對我市落實生態(tài)環(huán)保責(zé)任、推進(jìn)綠色發(fā)展的全面體檢,又是我們發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作、補(bǔ)齊短板的難得機(jī)遇。
民生責(zé)任。民之所望,政之所向。此次環(huán)保督察整改,須以人民滿意為標(biāo)尺,對已經(jīng)確定的整改任務(wù),做到即知即改、立行立改、邊查邊改,迅速解決一批群眾反映強(qiáng)烈的問題。
社會責(zé)任。每一位市民都要增強(qiáng)社會責(zé)任感,不做不負(fù)責(zé)任的“吃瓜群眾”,在大是大非面前不發(fā)表不和諧之音,不散布見風(fēng)就是雨、不分青紅皂白的謠言,共同維護(hù)風(fēng)清氣正的督察整改環(huán)境,共同呵護(hù)天藍(lán)水清的綠色家園。
“1+4”評論相繼見報,為省級環(huán)保督察整改工作營造了良好的輿論氛圍,一批突出環(huán)保問題得以查處。省級環(huán)保督導(dǎo)組負(fù)責(zé)人、市委主要領(lǐng)導(dǎo)分別在工作推進(jìn)會、市委常委會上點到這組評論,并引用了評論中有關(guān)論述。
“點點組合式”,是在一次主題報道中,用若干個同類的“點”的報道,共同反映一個“面”,從而使整個主題報道既有“點”的生動性,又有“面”的豐富性,其效果也體現(xiàn)了較高的藝術(shù)性。咸寧日報每年都要策劃一批“點點組合式”主題報道,去年推出的組合報道《40年!為什么官橋八組一直這樣紅?》便是一次成功的探索。
嘉魚縣官橋鎮(zhèn)官橋村第八村民小組,是一個自然條件一般的村灣。在組長周寶生帶領(lǐng)下,官橋八組踏著中國改革開放的節(jié)拍,率先實行聯(lián)產(chǎn)承包,并從上世紀(jì)80年代初開始創(chuàng)辦集體企業(yè),1993年成立田野集團(tuán)。2017年,全組集體總資產(chǎn)達(dá)30億元,創(chuàng)利稅2.5億元,被稱為“神州第一組”。40年來,官橋八組多項殊榮加身:全國文明單位、全國先進(jìn)基層黨組織……被稱為“農(nóng)村改革的一面旗幟”,“引領(lǐng)共同致富的楷模,建設(shè)新農(nóng)村的典范”。去年,值改革開放四十周年之際,本報策劃組合報道,聚焦官橋八組。
《40年!為什么官橋八組一直這樣紅?》由4篇主稿組合而成:一尊銅像,見證產(chǎn)業(yè)興旺——看官橋八組如何增強(qiáng)發(fā)展動能:一座森林公園,覆蓋美麗鄉(xiāng)村——看官橋八組如何打造生態(tài)品牌:一座紀(jì)念碑,提升文明高度——看官橋八組如何加強(qiáng)道德建設(shè);一個思源廣場,詮釋共同富裕——看官橋八組如何共享改革成果?!八膫€一”是官橋八組具有代表性的四個“點”(新聞事件),通過對這些“點”的深入挖掘,官橋八組的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、文明建設(shè)、民生建設(shè)的路徑十分清晰,“40年為什么一直這樣紅”的答案也躍然紙上。
解析這組報道,“點”與“面”至少分兩個層次組合。其一,“四個一”標(biāo)志性新聞事件,共同見證了官橋八組四十年改革發(fā)展史這個“面”;“每個一”又有若干個點,共同反映官橋八組一個重要領(lǐng)域的成就與經(jīng)驗,每個領(lǐng)域都是一個“面”。比如,一尊科學(xué)家的銅像,帶出了官埠鎮(zhèn)冰棒廠、嘉魚農(nóng)工商綜合公司、博士后高科技工業(yè)園、武漢大學(xué)東湖分校等各個時期的組辦企業(yè)和實體,從而深刻反映出產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個“面”。
這個組合報道推出后,受到社會各界熱烈關(guān)注,市、縣、鎮(zhèn)三級黨委主要負(fù)責(zé)人分別以微信點贊、報紙批示等形式予以充分肯定。在年度湖北新聞獎評選中,這組報道一路奪關(guān)斬將,拿到一等獎,還推薦參加中國新聞獎評選。
“點面融合式”,是一篇文章中既有“點”的亮度,又有“面”的寬度,不用分篇就將“點”與“面”巧妙地結(jié)合起來了,融為一體,合而為一。這是“點”“面”結(jié)合最高的藝術(shù)形式,需要精心的策劃和深入的采訪,需要縝密的思辨能力和熟稔的文字功夫。
咸寧日報今年4月初推出的通訊《一個山區(qū)縣縣域治理的破冰之旅》,就是“點面融合”的一個成功范例。
咸寧市下轄的通城,是一個山區(qū)貧困縣,多年來教育投入不足,全縣84所公辦學(xué)校,存在債務(wù)的學(xué)校有45所,債務(wù)總額2.22億元。投入不足和高負(fù)債,導(dǎo)致教育教學(xué)設(shè)施老化落后,還導(dǎo)致濫用臨時工、教師脫崗、校園行政化等亂象叢生。2018年3月,新一屆縣委啟動教育投入保障機(jī)制改革,一年之后,改革紅利釋放,通城教育領(lǐng)域面貌一新。本報編輯策劃此次主題報道,從分好最大民生蛋糕、縣域治理體系現(xiàn)代化的高度,解析通城縣教育投入保障機(jī)制改革。
《一個山區(qū)縣縣域治理的破冰之旅》分四個層次,分別闡述“為何改”、“怎么改”、“怎么改”、“改后呢”。每個部分都有“點”有“面”,“點”“面”很好地融合在一起。
在回答“為何改”時,通訊“面”上的論述很有深度:“教育是最大的民生,教育支出在縣級可用財力中分得最大的一塊蛋糕。”“在通城,教育又是最難的民生。”“教育領(lǐng)域很難,也很亂。”“點”上的事例很有說服力:“有一所學(xué)校甚至欠債7300萬元,其中2分左右的高息借款2350萬元?!薄耙恍┙處煵辉刚局v臺,一心想著當(dāng)干部,一些學(xué)校管理人員占在編人員20%以上,少數(shù)學(xué)校達(dá)到40%以上。”
在回答“怎么改”時,通訊先解剖一個“點”——新成立的縣教育資金管理中心。該中心隸屬縣財政局管轄,對全縣84所公辦學(xué)校資金集中管理,先收支審核,再會計核算,最后直接到每個教師、采購供應(yīng)商,各學(xué)校125名財務(wù)人員全部轉(zhuǎn)崗。然后,從“面”上闡述,84所學(xué)校實行統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一調(diào)度,項目建設(shè)統(tǒng)一審批、統(tǒng)一招投標(biāo),辦公用品統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。最后,由一個“面”拓展到多個“面”——規(guī)范教育編制管理、學(xué)校債務(wù)政府兜底、后勤服務(wù)規(guī)范化、建立配套考評機(jī)制。
在回答“怎么改”、“改后呢”兩個層面的問題時,同樣有“點”有“面”,用“點”論證“面”,用“面”拓展“點”,從而使每個層次見人見事、見現(xiàn)場見思想,整個通訊既豐富又深刻,既有高度又有力度。
《一個山區(qū)縣縣域治理的破冰之旅》在咸寧日報頭版頭條及客戶端發(fā)出后,迅速被人民日報、新華社、網(wǎng)易、新浪、今日頭條、百度等100多家媒體轉(zhuǎn)發(fā),還上了4月3日的學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺。通城縣委主要領(lǐng)導(dǎo)致電“感謝咸寧日報”,市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)稱“通城教育投入保障改革是全市改革的一個品牌”。 (咸寧日報社)