新時(shí)期企業(yè)提升金融投資管理有效性的策略探討

【摘要】當(dāng)前，我國邁入發(fā)展的新時(shí)期，金融制度改革已經(jīng)在各領(lǐng)域逐步深入推進(jìn)，企業(yè)金融投資管理活動(dòng)正處于蓬勃發(fā)展的階段。本文以企業(yè)金融投資管理活動(dòng)為研究對象，探討新時(shí)期背景下企業(yè)金融投資管理活動(dòng)的發(fā)展策略，希望對企業(yè)的金融投資活動(dòng)發(fā)展有所幫助。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)金融 ?投資管理 ?重要性 ?對策

企業(yè)金融投資活動(dòng)是企業(yè)生存發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營利潤的有效途徑。一方面，企業(yè)選擇正確的、科學(xué)的金融投資行為，可以盤活企業(yè)的資金，幫助企業(yè)充分利用閑置資金發(fā)展企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營利潤。另一方面，有風(fēng)險(xiǎn)的、錯(cuò)誤的企業(yè)金融投資行為，也為企業(yè)經(jīng)營帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的資金可能會因?yàn)橥顿Y失誤而造成損失，甚至?xí)霈F(xiàn)資金流斷裂的情況，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生危機(jī)。所以，對于企業(yè)經(jīng)營來說，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新時(shí)期，一定要選擇正確的、合理的金融投資行為，加強(qiáng)企業(yè)的金融投資管理能力，實(shí)現(xiàn)持久經(jīng)營的目標(biāo)。

一、新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)金融投資管理的作用

（一）有利于優(yōu)化企業(yè)金融結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算能力

一般意義上來講，企業(yè)的金融結(jié)構(gòu)是指企業(yè)的自有資金與企業(yè)債務(wù)之間的構(gòu)成比例。當(dāng)然，企業(yè)的自有資金包括股東投資的資金，企業(yè)業(yè)務(wù)利潤等多方面內(nèi)容。所以，加強(qiáng)企業(yè)金融投資的管理，可以讓企業(yè)在資金使用上得到長足發(fā)展，讓企業(yè)的閑置資金、股東的注入資金充分盤活利用起來，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。企業(yè)的利潤多了，企業(yè)股東的分紅自然就多了，企業(yè)的資金就相對比較充裕，債務(wù)欠款也會相應(yīng)的下降。所以說，加強(qiáng)金融投資管理，有助于優(yōu)化企業(yè)的金融結(jié)構(gòu)，改變企業(yè)的金融資金與企業(yè)債務(wù)的構(gòu)成比例，增強(qiáng)企業(yè)的金融盈利能力。此外，加強(qiáng)企業(yè)金融投資管理工作，還有助于提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算能力，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)資金得到充分利用，讓企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到降低，讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員提高金融投資的管理能力，讓他們認(rèn)識到新時(shí)期財(cái)務(wù)管理工作的重要性。讓他們知道，通過加強(qiáng)金融投資管理工作，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)自由，讓企業(yè)在經(jīng)營利潤增長方面有一個(gè)質(zhì)的飛躍，幫助企業(yè)健康發(fā)展持久經(jīng)營。

（二）有利于優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，提高企業(yè)市場拓展能力

對于新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展來說，企業(yè)的競爭力體現(xiàn)在多個(gè)方面。其中，企業(yè)的內(nèi)部管理能力是衡量企業(yè)經(jīng)營實(shí)力的重要維度，而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力則是衡量內(nèi)部管理能力的指標(biāo)。對于企業(yè)來說，想要提高企業(yè)的內(nèi)部管理能力，就要從提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力入手，通過采取優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的有效措施，來提高企業(yè)的市場拓展能力。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，是企業(yè)財(cái)務(wù)流程的具體表現(xiàn)形式，它規(guī)定了企業(yè)財(cái)務(wù)核算的具體流程，規(guī)定了企業(yè)會計(jì)制度的工作方向，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供了根本遵循。加強(qiáng)企業(yè)的金融投資管理工作，就要從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度入手。通過不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度工作，可以讓企業(yè)知道企業(yè)的財(cái)務(wù)制度有哪些優(yōu)勢，又有哪些不足之處。企業(yè)可以通過精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)審計(jì)與財(cái)務(wù)審核，找出企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)在財(cái)務(wù)制度層面，重新規(guī)劃好財(cái)務(wù)工作布局，重新規(guī)劃好財(cái)務(wù)工作發(fā)展方向，對企業(yè)提高市場占有率及市場競爭力有較大的推動(dòng)作用。

（三）有利于增加企業(yè)經(jīng)營效益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤回報(bào)能力

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期，市場經(jīng)濟(jì)存在著很多不確定的因素，需要企業(yè)不斷提高管理工作意識，防止市場經(jīng)濟(jì)中的波動(dòng)因素，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展造成損失。所以，企業(yè)要在金融投資活動(dòng)中，不斷提高企業(yè)金融投資的有效性，防止因?yàn)槭袌鲂蝿莸恼`判，對企業(yè)經(jīng)營利潤產(chǎn)生影響。在新的發(fā)展時(shí)期，企業(yè)加強(qiáng)自身的金融投資管理工作，既有利于增加企業(yè)的經(jīng)營效益，讓企業(yè)在金融投資活動(dòng)中有所收益，幫助企業(yè)獲得更多更高的穩(wěn)定收益，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的回報(bào)能力，讓企業(yè)的股東享受到資金投資的紅利，提高股東所有者權(quán)益，幫助企業(yè)成功發(fā)展穩(wěn)步邁進(jìn)。

二、新時(shí)期企業(yè)提升金融投資管理能力的有效策略

（一）制定全面完善的企業(yè)金融投資管理制度

新時(shí)期預(yù)示著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新的發(fā)展階段，需要我國企業(yè)采取新的有效措施來提高企業(yè)的經(jīng)營實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)經(jīng)營來說，想要全面提升企業(yè)金融投資的管理能力，就要從企業(yè)的金融投資管理制度入手，通過制定全面完善的企業(yè)金融投資管理制度，來為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。制定全面完善的金融投資管理制度具體可以分為以下三個(gè)步驟：一是要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際情況，建立健全企業(yè)金融投資管理制度。企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際，是企業(yè)發(fā)展的真實(shí)體現(xiàn)，企業(yè)想要提高金融投資的正確性，就要結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)資金實(shí)際，去合理分配企業(yè)的資金，在制度層面規(guī)劃好企業(yè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定好企業(yè)的金融資金調(diào)用流程，防止因?yàn)槠髽I(yè)金融投資制度不健全，出現(xiàn)投資行為的缺位管理。二是要充分結(jié)合國際國內(nèi)綜合形勢，建立健全企業(yè)金融投資管理制度。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，就要在金融投資制度制定時(shí)，綜合對照國際國內(nèi)的金融發(fā)展形勢，綜合對照國際金融法律法規(guī)和國內(nèi)金融政策的管理規(guī)定，防止企業(yè)投資行為因?yàn)椴缓戏ú缓弦?guī)，而造成不必要的損失。三是要充分結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)際，建立健全企業(yè)金融投資管理制度。企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，是由企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來執(zhí)行的，企業(yè)的金融投資，也是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來完成的。所以說，企業(yè)想要制定全面完善的金融投資管理制度，就要根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍實(shí)際情況來操作，保證企業(yè)金融投資制度的制定，符合企業(yè)財(cái)務(wù)人員的發(fā)展實(shí)際，對企業(yè)的金融投資管理人員，有實(shí)質(zhì)的約束力與管控力，避免企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化企業(yè)金融投資管理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

在企業(yè)管理中，我們要加強(qiáng)企業(yè)員工的科學(xué)管理工作，通過強(qiáng)化企業(yè)的金融投資管理隊(duì)伍建設(shè)，來提升企業(yè)金融投資的正確性。一方面，新時(shí)期的企業(yè)金融投資管理工作，需要科學(xué)完備的管理團(tuán)隊(duì)來操作執(zhí)行，來提升企業(yè)金融投資的有效性。所以，強(qiáng)化企業(yè)金融投資管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是勢在必行的。企業(yè)要充分引用國際金融法與國內(nèi)金融管理規(guī)定的相關(guān)制度，對企業(yè)的金融投資管理業(yè)務(wù)人員進(jìn)行必要的法律常識培訓(xùn)，保證企業(yè)投資行為的合法性。企業(yè)要對金融投資管理人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過開展外派學(xué)習(xí)與深造培訓(xùn)等組織活動(dòng)，鼓勵(lì)并支持企業(yè)的金融投資人才去提高知識儲備與拓寬投資視野，讓他們通過學(xué)習(xí)提高金融認(rèn)識，讓他們成為有能力的金融投資管理專家。另一方面，新時(shí)期的企業(yè)金融投資管理工作，需要組織健全的管理團(tuán)隊(duì)來操作執(zhí)行，來降低企業(yè)金融投資的風(fēng)險(xiǎn)性。因?yàn)樾聲r(shí)期的經(jīng)濟(jì)，存在著很多的不確定因素，需要企業(yè)金融投資人才隊(duì)伍來提升企業(yè)的市場投資活動(dòng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保證企業(yè)在金融投資市場進(jìn)行科學(xué)的判斷、科學(xué)的決策，防止金融投資活動(dòng)的失敗。所以說，企業(yè)要著手建立一個(gè)組織完備的人才隊(duì)伍，來保證企業(yè)具有金融投資活動(dòng)的市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過制定科學(xué)的管理流程，讓企業(yè)投資隊(duì)伍在投資前有精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判評估能力。在投資中有完善的投資監(jiān)督監(jiān)管措施，防止不法行為出現(xiàn)。在投資后，有強(qiáng)大的抵御風(fēng)險(xiǎn)破題能力，防止較大的投資債務(wù)危機(jī)對企業(yè)的經(jīng)營造成影響。

（三）重視企業(yè)預(yù)算編制工作，做好金融投資行為審計(jì)監(jiān)督

對于新時(shí)期的企業(yè)金融投資管理活動(dòng)來說，企業(yè)要首先保證企業(yè)的資金安全，才可以進(jìn)行盈利性的投資活動(dòng)，防止因?yàn)闆Q策不周全的投資行為，對企業(yè)的利潤造成損失。企業(yè)要想在金融投資中獲利，就要重視企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，做好企業(yè)的金融投資行為審計(jì)監(jiān)督。一方面，企業(yè)要合理安排企業(yè)資金使用，將企業(yè)的金融投資資金納入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制中來，避免盲目投資、隨機(jī)投資行為的產(chǎn)生，對企業(yè)金融資金造成壓力，產(chǎn)生資金鏈短缺或斷裂的情況。企業(yè)要為主營業(yè)務(wù)預(yù)留出合理的防御性資金，防止市場經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，造成階段性的金融危機(jī)。同時(shí)，也要為金融投資活動(dòng)預(yù)留出合理的市場抗風(fēng)險(xiǎn)資金，做到有備無患，萬無一失。另一方面，企業(yè)要加強(qiáng)金融投資行為的事前事中監(jiān)督，對投資計(jì)劃做出綜合評定，保證資金投資的正確性。也要對投資行為，進(jìn)行必要的監(jiān)督，防止出現(xiàn)人為的投機(jī)行為，對企業(yè)投資活動(dòng)造成影響。

企業(yè)金融投資管理活動(dòng)，是企業(yè)提高內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)能力，利用閑置資金發(fā)展企業(yè)經(jīng)營利潤的具體表現(xiàn)，對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用，對于企業(yè)持久經(jīng)營具有重要意義。當(dāng)下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在面臨前所未有的機(jī)遇，也正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，對于企業(yè)經(jīng)營來說，想要提升企業(yè)的金融投資管理能力，就要制定完善的金融投資管理機(jī)制，用機(jī)制管人管事，提高企業(yè)科學(xué)決策的能力。還要強(qiáng)化企業(yè)金融投資管理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)金融管理人員業(yè)務(wù)能力，保證企業(yè)人才隊(duì)伍的先進(jìn)性。此外，企業(yè)也要科學(xué)編制投資管理規(guī)劃，做好企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，做好金融投資業(yè)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督，保證企業(yè)業(yè)務(wù)處于合理發(fā)展閾值內(nèi)，防止金融風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)造成損失，實(shí)現(xiàn)長久經(jīng)營的目標(biāo)。

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作者簡介：郭曉純，女，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院在職人員高級課程研修班學(xué)員。