推動基層黨建工作實現新提升

張海濤

【摘要】隨著社會的不斷發(fā)展進步，企業(yè)必須要轉變觀念，正確認識基層黨建政工工作的重要性，明確目前基層黨建政工工作存在的問題，并有針對性的改進黨建政工工作，從而幫助企業(yè)樹立良好的形象，提升企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)的健康長遠發(fā)展。

【關鍵詞】企業(yè)基層 ?黨建工作 ?存在問題 ?提升措施

企業(yè)想要獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展，就必須重視企業(yè)黨建工作對企業(yè)的指導、推動作用，并采取切實可行的黨建工作完善策略，以此提升企業(yè)黨建工作的實效性，使得黨建工作對企業(yè)的積極作用得以充分發(fā)揮，提高企業(yè)的自身競爭力，從而更好地服務于社會。

一、企業(yè)基層黨建政工工作內容

在很多企業(yè)中，都將量化性的生產指標作為企業(yè)實際經營的重要參照信息，而黨建政工工作，更多的是涉及意識形態(tài)的發(fā)展，因此很多一線職工、甚至是基層管理者都認為黨建政工工作不具備實際操作性，企業(yè)基層的黨組織能夠為企業(yè)的發(fā)展指明方向，從而優(yōu)化企業(yè)的產業(yè)結構、調整生產經營方向，因此基層黨建政工工作有序、高效的開展，能夠為企業(yè)決策提供保障，基層黨建政工工作需要加強黨員隊伍建設、培養(yǎng)高素質的黨員，從而促進企業(yè)各項工作的開展。

二、新形勢下企業(yè)基層黨建工作存在的問題

（一）對黨建工作重視不夠

目前，部分企業(yè)黨建工作存在的突出問題就是沒有對黨建工作給予應有的重視，甚至企業(yè)從事黨務工作的人員專業(yè)與所處崗位要求并不符合。即使有些企業(yè)將黨建工作和行政工作放在了同等重要的位置，并提倡兩者融合進行，但是在實際工作中，仍然會不自覺地將黨建工作從行政工作中脫離出來。在這種背景下，不僅企業(yè)黨組織的作用無法得到發(fā)揮，而且對企業(yè)重大決策的制定等都會產生不利影響。

（二）黨建工作缺乏創(chuàng)新

目前在企業(yè)基層黨建工作中，黨組織相關人員往往對新形勢下的黨建工作進行深入研究的不夠，使得黨建工作缺乏一定的創(chuàng)新性。在企業(yè)黨建工作過程中，遇到問題仍然采用傳統的解決方式來應對。部分企業(yè)為了方便自身黨建工作，還會采取其他單位的工作模式，導致實際工作方式與自身實際并不符合。個別企業(yè)為了避免承擔風險，所以在企業(yè)發(fā)展過程中并沒有對現有的黨建工作進行創(chuàng)新與改革，導致企業(yè)建設與黨建工作不能協同發(fā)展，阻礙了黨建工作自身功能的發(fā)揮。

三、推動基層黨建工作實現新提升

（一）健全基層黨組織，打造戰(zhàn)斗堡壘

基層黨組織是黨的工作的基本單元和戰(zhàn)斗力基礎，是落實黨的路線、方針、政策的重要力量，也是黨聯系和凝聚群眾的紐帶。作為國有企業(yè)，我們要做到基層黨組織全覆蓋，就像漁網上的網結一樣，不能有遺漏。將黨建工作要求納入公司章程，嚴格落實專職黨務人員不低于在職職工人數1%的比例，黨組織活動經費不低于上年度職工工資總額1%的額度，確保落實基層黨建工作“六有”標準。從機構到人員，從陣地到活動，都要扎實組建起來，要推動上級資源向基層延伸，向一線傾斜，積極推進黨建工作。

（二）完善工作機制，狠抓制度落實

堅持黨組織制度建設與企業(yè)管理體制建設、生產經營活動同頻率運行，構建自上而下、環(huán)環(huán)相扣的制度體系，并狠抓制度的檢查與落實，推動企業(yè)基層黨組織決策把關作用融入企業(yè)治理流程，進一步強化基層黨組織的領導核心和政治核心作用，真正做到“把方向、管大局、保落實”。同時要完善基層黨建工作考核機制，制定科學有效的考核體系，針對黨支部負責人開展年度季度考核工作，建立領導班子經常性督導檢查指導機制，整改軟弱渙散黨組織，實行對黨支部的分類定級，用制度落實來全面推進黨建工作和生產經營的規(guī)范運行。

（三）加強黨員管理，激發(fā)基層活力

一是要強化思想政治教育的實效。開展好黨員的理想信念教育，加強體驗式教育教學，組織好紅色革命教育，發(fā)揮警示教育的訓誡作用。注重發(fā)現、培育、宣傳公司各層次、各崗位的先進典型，發(fā)揮先進人物的模范引領作用。二是要創(chuàng)新方式方法，通過開展“黨員活動日”，把“三會一課”具體化，緊貼支部實際，自主設計有針對性和實效性的特色主題活動，推行“微黨課”，積極探索黨建學習平臺建設、黨員論壇等方式，開展互動培訓，舉辦專項培訓活動。三是要強化日常管理和教育。推行“互聯網+”黨建工作模式，設置黨建地圖，建立立體式的網絡黨建平臺，開放、及時、便捷地記錄黨支部的黨建動態(tài)，并定期開展黨員教育工作檢查。

（四）充實人才隊伍，發(fā)揮“領頭雁”作用

能力是行動的本錢。破解基層黨建發(fā)展難題，關鍵就在于駕馭基層黨建的相應能力素養(yǎng)、本領本事的持續(xù)提升?；鶎狱h支部書記是選拔國有企業(yè)領導人員的重要資源，選拔配備好支部書記對基層黨建工作至關重要。首先，要創(chuàng)新黨支部書記選拔方式，選拔出既熱愛擅長黨務工作，黨員群眾又擁護信賴的優(yōu)秀黨員擔任支部書記。其次，要制定并實施考核標準，每半年對支委班子的履職情況進行檢查和考核，采取輪訓制度開展針對性培訓，實現黨支部書記每年至少接受一次培訓。同時，當前的基層黨務工作迫切需要建立一支高素質、專業(yè)能力強的思想政治工作隊伍，做好人、財、物各方面的保障，在培訓培養(yǎng)上向基層傾斜，充分發(fā)揮年輕人才的優(yōu)勢，推動基層組織工作相互促進、協調發(fā)展。

（五）打造特色品牌，促生產經營深度融合

加大對基層黨建工作的重視力度的目標就是黨建合力共建的實現。實現生產經營和黨建合力，一是打造黨建特色品牌，探索開展黨建品牌培育提升年活動。圍繞“一黨支部一特色”的目標，重點打造一批特點鮮明、亮點突出的黨建品牌項目，通過多樣化的形式創(chuàng)新逐步實現基層黨建的目標引領、動態(tài)管理、品牌培育和制度運行。二是加強企業(yè)文化建設，企業(yè)文化展現了一個企業(yè)的核心價值觀和職工精神風貌，加強企業(yè)文化建設是新時期加強黨建工作的一項重要任務，也是基層黨建工作的有效延伸?；鶎訂挝煌ㄟ^加強企業(yè)文化建設，開展各類活動，使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，能激發(fā)廣大職工的積極性，提升企業(yè)管理水平。

四、結束語

國有企業(yè)基層黨建工作雖然不是新課題，但是在新時代新形勢下呈現出新的特征，也提出了新的時代要求。國有企業(yè)基層黨組織要按照新時期黨建工作要求，堅持黨建工作與生產中心工作相融合的工作思路，使基層黨建工作成為推動企業(yè)發(fā)展的“源動力”，推動國有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉成樹.加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路[J].環(huán)球市場，2017，（35）.

[2]郭建峰.加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路探討[J].現代企業(yè)文化，2018，（15）.