吳昱潔
中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)6-097-02
摘 要 隨著人民群眾生活水平的不斷提升,以獨(dú)立法人或自然人出資開(kāi)辦的、進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)和管理的、定時(shí)定期向人民大眾進(jìn)行開(kāi)放的私人博物館數(shù)量在不斷的提升。這種具備著民間性質(zhì)的博物館是我國(guó)文化發(fā)展的一個(gè)新的現(xiàn)象,為我國(guó)博物館事業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了積極的補(bǔ)充。由于我國(guó)私人博物館建設(shè)時(shí)間較短、私人博物館的管理存在一定的問(wèn)題,嚴(yán)重的制約了該項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。本文將全面分析與私人博物館相關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容,重點(diǎn)分析現(xiàn)階段私人博物館的管理構(gòu)架。
關(guān)鍵詞 私人博物館 管理構(gòu)架
我國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展日益火爆,全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了眾多私人博物館。在私人博物館的不斷發(fā)展之中其管理也存在一系列的問(wèn)題影響了私人博物館事業(yè)的發(fā)展。在我國(guó)歷史上第一個(gè)具有真正意義的私人博物館是開(kāi)辦于1905年的南通博物苑,南通博物苑開(kāi)啟了我國(guó)具有民間性質(zhì)私人博物館的先河,在今后的時(shí)間內(nèi)我國(guó)私人博物館一直都處于一個(gè)探索階段,并沒(méi)有形成一個(gè)較大的規(guī)模。原因在于私人博物館的開(kāi)辦缺乏系統(tǒng)的、成熟的經(jīng)營(yíng)理念,也沒(méi)有一套完善的收藏與管理體系。正是由于這些現(xiàn)實(shí)的困難、開(kāi)辦者自身的原因以及政策因素導(dǎo)致眾多私人博物館至今未能夠找到一個(gè)合理化的經(jīng)營(yíng)管理模式,所收藏的藏品未得到科學(xué)的再開(kāi)發(fā)與利用,最終導(dǎo)致私人博物館的發(fā)展較為緩慢。
一、我國(guó)當(dāng)代私人博物館發(fā)展現(xiàn)狀
隨著我國(guó)大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),私人博物館的發(fā)展迎來(lái)了良好的機(jī)遇。我國(guó)當(dāng)代私人博物館的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段,其發(fā)展趨勢(shì)可總結(jié)為以下幾點(diǎn)。
(一)私人博物館地區(qū)發(fā)展不平衡
私人博物館的發(fā)展主要依靠的是創(chuàng)辦人的個(gè)人收藏,而個(gè)人收藏的質(zhì)量及水平與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系較為密切。即地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)決定藏品收藏質(zhì)量及私人博物館發(fā)展方向。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮的北上廣深、沿海地區(qū)、旅游地區(qū)等,這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮、文化發(fā)展繁榮,私人收藏的發(fā)展不斷加速,私人博物館開(kāi)辦的數(shù)量及規(guī)模不斷增大。針對(duì)我國(guó)私人博物館分布情況進(jìn)行分析可知,北京作為全國(guó)的政治中心和文化中心,北京市政府相關(guān)部門也針對(duì)私人博物館的發(fā)展制定了一系列的規(guī)范與管理辦法,對(duì)私人博物館的發(fā)展提供了良好的扶持。上海市作為我國(guó)最早開(kāi)辦私人博物館的城市,私人博物館的繁榮發(fā)展與上海市特有的地理位置、經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力與深厚的文化底蘊(yùn)分不開(kāi)。上世紀(jì)初上海市的民間收藏活動(dòng)達(dá)到了空前的規(guī)模,著名的收藏家有胡惠春、劉靖基、潘大于等。浙江省是我國(guó)私人博物館事業(yè)發(fā)展的重要地區(qū),是我國(guó)私人博物館開(kāi)辦數(shù)量最多、影響力最大的區(qū)域。隨著浙江省省政府相關(guān)部門對(duì)私人博物館事業(yè)的扶持力度不斷上升以及收藏隊(duì)伍的能力不斷提升,浙江省私人博物館的發(fā)展得到了一個(gè)良好的平臺(tái)。
(二)私人博物館的形式呈現(xiàn)多樣化
由于我國(guó)私人收藏的形式多樣化導(dǎo)致私人博物館的形式呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)。有些私人博物館的管理運(yùn)作模式借鑒了公立博物館、有些私人博物館的硬件設(shè)施與軟件環(huán)境與傳統(tǒng)博物館的概念相差較大。
(三)私人博物館的存在呈現(xiàn)不穩(wěn)定性
私人博物館的開(kāi)辦人決定私人博物館是否能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的存活,也就是說(shuō)私人博物館開(kāi)辦人的經(jīng)濟(jì)狀況以及身體狀態(tài)會(huì)影響私人博物館的存在,這是制約私人博物館長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。所以,相關(guān)政府部門應(yīng)積極推動(dòng)相關(guān)法律政策的建立及完善,對(duì)私人博物館這種非公立博物館進(jìn)行保護(hù),加強(qiáng)對(duì)私人博物館的管理與幫助,并且制定出一個(gè)科學(xué)合理的私人博物館產(chǎn)權(quán)傳承辦法,以推動(dòng)私人博物館的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、現(xiàn)階段我國(guó)私人博物館發(fā)展過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題分析
(一)私人博物館管理人員缺乏專業(yè)化的管理技能
現(xiàn)階段,我國(guó)公立博物館在管理資源配置方面較為雄厚,專業(yè)的管理人員促使了公立博物館的運(yùn)轉(zhuǎn)呈穩(wěn)定向上發(fā)展的趨勢(shì)。相比于公立博物館,私立博物館的管理人員專業(yè)知識(shí)及運(yùn)營(yíng)手段較為匱乏。有些小型私立博物館甚至沒(méi)有專門負(fù)責(zé)管理史料文科研究等工作的人員,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)化的培訓(xùn),對(duì)博物館管理工作內(nèi)容的理解不全面。同時(shí),私立博物館的管理工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)有限,對(duì)管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)投入的較少。在私人博物館中負(fù)責(zé)博物館日常運(yùn)轉(zhuǎn)的人員較少,少量的人員無(wú)法對(duì)參觀人員提供更加全面的服務(wù),這就導(dǎo)致參觀人員進(jìn)行博物館之后沒(méi)有得到詳細(xì)的講解和指引,參觀人員的參觀體驗(yàn)較差。
(二)私人博物館運(yùn)轉(zhuǎn)資金緊張且來(lái)源單一
大多數(shù)的私人博物館都存在運(yùn)轉(zhuǎn)資金緊張且來(lái)源單一的情況。并且這一問(wèn)題也是制約私人博物館長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。由于資金緊張,許多私人博物館在沒(méi)有探索出一個(gè)能夠維持博物館日常開(kāi)銷的收益方式的背景下被迫閉館停業(yè),導(dǎo)致文物收集工作和展品更新工作擱淺。針對(duì)當(dāng)前私人博物館的運(yùn)行資金來(lái)源渠道進(jìn)行分析可分為兩種:創(chuàng)辦者資金投入和門票收入。公立博物館的門票收入尚不能滿足博物館日常運(yùn)轉(zhuǎn)花銷,私人博物館的門票收入更為稀少。
(三)私人博物館的藏品鑒定不準(zhǔn)確
博物館開(kāi)展所有工作的前提是能夠收集到一些真的文物并對(duì)其資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)與利用。也就是說(shuō)文物真假鑒定是博物館工作人員做好文物工作的基礎(chǔ)。公立博物館在文物鑒定方面有著一套實(shí)用且全面的流程,能夠最大程度的保障文物的真實(shí)性。但是對(duì)于私人博物館而言,大多數(shù)的藏品都是創(chuàng)辦人個(gè)人收藏而來(lái),這些文物在真假方面存在極大的不確定性。這樣容易導(dǎo)致私人博物館中的藏品真假難辨,參觀人員在參觀過(guò)程中容易出現(xiàn)視覺(jué)錯(cuò)誤、傳達(dá)錯(cuò)誤的藏品信息。
(四)私人博物館沒(méi)有深度挖掘藏品價(jià)值
由于私人博物館在規(guī)模和公眾吸引力上與公立博物館之間的差距較大,為了提升私人博物館的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,需要“揚(yáng)長(zhǎng)避短”,最大化的發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)。私人博物館的優(yōu)勢(shì)在于沒(méi)有約束性,在展品展示的過(guò)程中隨意性、創(chuàng)造性、發(fā)揮性和靈活性較大。但是許多私人博物館在現(xiàn)有的藏品數(shù)量及質(zhì)量的基礎(chǔ)下并沒(méi)有深度的挖掘藏品的價(jià)值,沒(méi)有很好的對(duì)藏品進(jìn)行宣傳、推廣,沒(méi)有針對(duì)藏品的類型、數(shù)量合理規(guī)劃展示空間的布局、照明設(shè)計(jì)等。
(五)私人博物館缺乏法律保護(hù)與支持
當(dāng)前,影響我國(guó)私人博物館的重要外部因素是法律,即私人博物館的社會(huì)保障問(wèn)題較為突出。雖然我國(guó)明確指出要通過(guò)法律保護(hù)國(guó)民的個(gè)人合法財(cái)產(chǎn),但是并沒(méi)有針對(duì)博物館制定相對(duì)應(yīng)的法律文件。我國(guó)于2006年出臺(tái)了《博物館管理辦法》,這一文件僅僅對(duì)博物館產(chǎn)生了約束和指導(dǎo)的作用,并沒(méi)有提供給私人博物館一定的法律保障和支持。
三、私人博物館的管理構(gòu)架及管理辦法分析
(一)對(duì)私人博物館的人員進(jìn)行合理化的配置
對(duì)私人博物館進(jìn)行合理化的人員配置不僅可以提升博物館的服務(wù)水平、展覽水平,還能夠減少相關(guān)資金的支出。但是如果大量削減技術(shù)人員,那么博物館的正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)將會(huì)受到影響。為了對(duì)人員進(jìn)行合理化的配置,可以積極參考國(guó)外私人博物館的方法——義工制度。在私人博物館中引入義工制度 ,可以積極聯(lián)系退休的從事博物館管理的技術(shù)人員或退休的教師等人。退休的人員在博物館中將自身強(qiáng)烈的社會(huì)服務(wù)意識(shí)傾覆于博物館管理之中,可以在自身業(yè)余時(shí)間與眾多專業(yè)人士針對(duì)進(jìn)行商討私人博物館今后的發(fā)展及管理方向。并且,還可以積極與學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系,邀請(qǐng)學(xué)生進(jìn)入私人博物館進(jìn)行實(shí)踐和學(xué)習(xí),在拓展學(xué)生知識(shí)面的同時(shí)還可以提升積極從事社會(huì)服務(wù)的意識(shí)。
(二)拓寬博物館資金的來(lái)源
針對(duì)我國(guó)私人博物館資金來(lái)源較為單一的問(wèn)題可以借鑒一下國(guó)外私人博物館的方式。在國(guó)外,私人博物館在滿足相關(guān)要求的基礎(chǔ)上可以申請(qǐng)國(guó)家基金。通過(guò)申請(qǐng)專項(xiàng)基金來(lái)推動(dòng)私人博物館的影響力,促進(jìn)發(fā)展。除了向政府相關(guān)部門申請(qǐng)之外,私人博物館還應(yīng)積極參與社會(huì)公益活動(dòng),讓更多的人了解我國(guó)私人博物館的現(xiàn)狀,并積極組織募捐等活動(dòng)。除此之外,私人博物館最為主要的資金來(lái)源就是“以物養(yǎng)館”。主要指的是私人博物館人員需要大力發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)品,從藝術(shù)創(chuàng)意的角度將藏品進(jìn)行二次消費(fèi),增加收入,確保日常運(yùn)營(yíng)的資金流。
(三)轉(zhuǎn)變藏品的工作策略
在私人博物館從事藏品管理工作的人員很少具備專業(yè)化的相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備。不同類型的藏品對(duì)保管的要求是不同的,對(duì)藏品進(jìn)行細(xì)致化的分門別類是一個(gè)對(duì)專業(yè)要求非常嚴(yán)格的工作。因此私人博物館應(yīng)加大對(duì)藏品基礎(chǔ)知識(shí)的認(rèn)識(shí),全面提升自身對(duì)藏品真假判斷的能力;需要對(duì)藏品的各類信息進(jìn)行登記,這樣有助于提升對(duì)藏品的保護(hù)作用。
(四)轉(zhuǎn)變私人博物館的服務(wù)策略
私人博物館可以積極組織能夠反映時(shí)代變遷的物件展覽,通過(guò)舊報(bào)紙、舊衣服等具有顯著時(shí)代感的物件激發(fā)參觀人群的回憶。私立博物館在社會(huì)文化服務(wù)中占據(jù)一定的位置,需要積極轉(zhuǎn)變服務(wù)策略,深度挖掘本地區(qū)優(yōu)秀的文化信息,并積極組織各類活動(dòng)將文化信息進(jìn)行擴(kuò)展和傳遞。
(五)推動(dòng)私人博物館的正規(guī)化發(fā)展
對(duì)私人博物館進(jìn)行正規(guī)化管理是全面推動(dòng)私人博物館正常、可持續(xù)發(fā)展的前提?,F(xiàn)階段我國(guó)私人博物館的管理模式正處于探索階段,對(duì)私人博物館的工作程序進(jìn)行規(guī)范化管理尤為重要。在私人博物館工作程序管理中可以積極參考公立博物館的模式,并深度結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀制定出符合自身發(fā)展的工作程序。
四、結(jié)語(yǔ)
在新時(shí)期發(fā)展的背景下,國(guó)家正在積極鼓勵(lì)各種級(jí)別、各種類型博物館的建設(shè)和發(fā)展,私人博物館的建設(shè)規(guī)模及數(shù)量越來(lái)越大。私人博物館的發(fā)展填補(bǔ)了人民群眾日常對(duì)文化消費(fèi)需求的空白,為我國(guó)文化建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)私人博物館發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析可知,私人博物館的管理存在一系列的問(wèn)題,而這些問(wèn)題嚴(yán)重的阻擋了私人博物館的發(fā)展。為此,需要在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)博物館管理知識(shí),深入的調(diào)研和分析私人博物館的管理構(gòu)架要點(diǎn),為我國(guó)私人博物館事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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