企業(yè)在保生存求發(fā)展渡難關(guān)攻堅戰(zhàn)中要充分發(fā)揮黨組織“三大作用”

王開平

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-038-02

摘 要 國有企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)發(fā)展必然保障，黨建工作在企業(yè)發(fā)展中具有重要意義，本文圍繞企業(yè)在保生存求發(fā)展渡難關(guān)攻堅戰(zhàn)中要充分發(fā)揮黨組織“三大作用”展開敘述探討。

關(guān)鍵詞 企業(yè)黨組織 政治核心作用

企業(yè)面臨困境，改革勢在必行，黨組織在企業(yè)有困難的時候如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在打勝保生存、求發(fā)展、渡難關(guān)攻堅戰(zhàn)？這是擺在我們黨組織面前的一個重要課題?，F(xiàn)階段正在開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，學(xué)習(xí)的效果在于如何忠實履行崗位職責(zé)、敢于開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)責(zé)奉獻，全力以赴降本增效。

當(dāng)前鋼鐵企業(yè)由于產(chǎn)能過剩，世界經(jīng)濟增長動力不足等因素影響，生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的困境并沒有解除。職工思想有負(fù)擔(dān)，情緒低落，這就要求我們黨組織發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要起到先鋒模范作用，為職工群眾做榜樣，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難時期，發(fā)揮主人翁作用，迎難而上、共渡危機、為企生存發(fā)展出力獻策。把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。因此，怎樣使企業(yè)黨組織在戰(zhàn)勝危機中展現(xiàn)作為、發(fā)揮作用，打勝保生存、求發(fā)展、渡難關(guān)攻堅戰(zhàn)？推動企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定健康發(fā)展，成為國有企業(yè)黨組織面臨的一個重要課題。

一、立足“三個方面”，發(fā)揮“政治核心”作用，為企業(yè)走出困境提供強有力的思想保障

思想指導(dǎo)行動。在企業(yè)面臨生存危機的時刻，不論困難多大，都需要發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，統(tǒng)一思想、統(tǒng)攬全局，形成困難面前我不畏懼的精神狀態(tài)。企業(yè)黨組織要在關(guān)鍵時刻切實敢于擔(dān)當(dāng)有所作為，牢牢抓住職工思想教育，把黨組織政治核心作用發(fā)揮出來。

（一）全面解放思想，轉(zhuǎn)變觀念增強戰(zhàn)勝困難的信心

解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是企業(yè)在生存發(fā)展過程中化解各種問題、不斷提升內(nèi)部潛力的制勝法寶。企業(yè)黨組織要通過積極開展解放思想教育活動，轉(zhuǎn)變思想觀念，摒棄一切阻礙發(fā)展的思想觀念，推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，敢于對制約企業(yè)發(fā)展的難題大膽改革、積極創(chuàng)新，真正把思想教育活動轉(zhuǎn)化成激發(fā)職工前進的動力，越是在困難時期，越要樹立戰(zhàn)勝困難的信心。不要把解放思想，轉(zhuǎn)變觀念停留在口頭上，要充分體現(xiàn)在工作上，使解放思想、轉(zhuǎn)變觀念成為企業(yè)改革、降本增效的有效突破口。我們現(xiàn)階段組織開展了“兩學(xué)一做”大討論活動，對照黨章，查找問題，運用身邊事例、教育身邊的同志，強化互動學(xué)習(xí)、解惑釋疑，收到良好效果。通過開展“兩學(xué)一做”大討論，組織全體干部職工 “捫心自問”，使廣大黨員干部職工進一步認(rèn)清了全行業(yè)面臨生存危機的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真查找了工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了今后整改的具體方案，形成了黨員干部帶頭，職工群眾參與，全體職工齊心協(xié)力、克服困難、勇于創(chuàng)新、求實奉獻、力促發(fā)展的強大動力。

（二）加強形勢任務(wù)教育，把思想統(tǒng)一到全局高度

面對經(jīng)濟下滑企業(yè)經(jīng)營困難的嚴(yán)峻形勢，各級黨組織要結(jié)合本單位的 實際情況，采取給廣大黨員上專題黨課、組織召開座談研討會等教育形式，全方位開展形勢任務(wù)宣傳教育，讓廣大黨員了解企業(yè)當(dāng)前面臨的內(nèi)外嚴(yán)峻形勢，明確企業(yè)當(dāng)前的任務(wù)，使他們進一步樹立危機意識，把思想統(tǒng)一到全集團大發(fā)展的戰(zhàn)略高度。將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)通過黨員干部層層傳遞到每名職工，全員都要增強危機意識、大局意識。對照自身工作找差距，制定措施，共謀發(fā)展，把思想統(tǒng)一到全局上來。我們球團廠每月開展一次形勢任務(wù)教育，針對不同時期，給黨員、職工上形勢教育課，每次都深刻剖析鞍鋼、礦山及球團廠的當(dāng)前面臨的形勢，和企業(yè)具有的優(yōu)勢及應(yīng)對措施，同時結(jié)合實際及時組織學(xué)習(xí)討論，使干部職工進一步認(rèn)清了形勢、明確了目標(biāo)，堅定了信心，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和長期發(fā)展增添了動力。

（三）關(guān)愛職工生活，構(gòu)建企業(yè)職工和諧發(fā)展

職工是企業(yè)的主人，也是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。在當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難的形勢下，職工的思想上和生活上的壓力也會增大，不穩(wěn)定的因素也會相應(yīng)出現(xiàn)。如果不能及時消除職工心理上的包袱，就可能造成職工不能安心工作，容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)的一些事故，不但對職工本人及家庭造成一定傷害，還會給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟損失。這時企業(yè)的黨組織要充分發(fā)揮組織作用，體現(xiàn)以人為本的企業(yè)經(jīng)營理念，對生活上、工作上有困難的職工要從多方面給予關(guān)懷。思想工作要深入基層、深入一線，將工作做深、做實、做細，真正了解職工的訴求，做職工的貼心人，站在關(guān)愛職工生活的角度，找準(zhǔn)幫助對象。要在不同時期因地制宜地展開思想政治工作，真正做到職工至上。同時，要切實解決困難職工的實際難題，為職工辦實事做好事，使職工充分體驗到企業(yè)對他的關(guān)愛和家庭的溫暖，從而激發(fā)職工以廠為家的責(zé)任意識，產(chǎn)生主人翁情懷，提高工作的熱情，與企業(yè)同舟共濟、共渡難關(guān)。黨組織通過“走訪慰問困難職工”、“到崗位談心”、“給崗位送防暑降溫用品”等方式關(guān)愛職工生活，消除職工壓力，增強黨群關(guān)系。充分調(diào)動職工的工作積極性，確保在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難時期，實現(xiàn)人心穩(wěn)定、隊伍整齊、充滿活力、生產(chǎn)有序的良好氛圍。

二、作好“三抓”工作，發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用，為企業(yè)戰(zhàn)勝困難提供組織保障

企業(yè)要想長久發(fā)展，立足社會，就要發(fā)揮人的因素。黨管干部，黨組織要堅持以人為本，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，牢牢把握科技興企戰(zhàn)略，才能真正找到渡過難關(guān)、持續(xù)發(fā)展的根本辦法。形勢越是嚴(yán)峻，情況越是復(fù)雜，必須要抓好黨員干部自身建設(shè)、抓好人才隊伍建設(shè)、抓好職工隊伍建設(shè)，三力合一，使之成為助推企業(yè)戰(zhàn)勝危機的重要力量。

（一）抓黨員干部隊伍建設(shè)，做戰(zhàn)勝困難的帶頭者

黨員干部隊伍是企業(yè)的核心動力，在企業(yè)改革發(fā)展、應(yīng)對外部挑戰(zhàn)中起著關(guān)鍵性作用。企業(yè)黨組織要進一步加強干部隊伍建設(shè)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，牢記黨的使命。在困難面前要吃苦在前、享受在后、勇于擔(dān)當(dāng)。為職工群眾做榜樣，做職工群眾的帶頭人，做生產(chǎn)經(jīng)營的急先鋒，做企業(yè)發(fā)展的謀劃者。樹立戰(zhàn)勝困難的自信心。球團廠結(jié)合“兩學(xué)一做”文件精神，開展的我是黨員我是旗活動，要求黨員，特別是干部，要為企業(yè)謀劃未來，謀劃降本增效目標(biāo)，并把目標(biāo)量化分解到每位黨員身上，人人身上有指標(biāo)。有效調(diào)動了廣大黨員干部完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、推進企業(yè)發(fā)展的積極性，在廣大職工群眾中起到了良好的示范帶頭作用。

（二）抓人才隊伍建設(shè)，做企業(yè)振興的引領(lǐng)者

人才是企業(yè)的寶藏。當(dāng)今社會飛速發(fā)展，知識就是財富，科學(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力。在企業(yè)困難時間，要更加重視人才培養(yǎng)工作。黨組織要充分發(fā)揮組織作用，制定人才培養(yǎng)計劃，在生產(chǎn)、技術(shù)、管理等方面，全方位實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。越是困難時期，越能展現(xiàn)個人能力。把一些作風(fēng)過硬、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、善于管理、技術(shù)拔尖的企業(yè)員工安排到重要崗位，為他們提供廣闊的成長空間、搭建成才的平臺，發(fā)揮特長，為企業(yè)擺脫困境，持續(xù)發(fā)展建功立業(yè)。未來企業(yè)的競爭就是人才的競爭，黨組織在人才培養(yǎng)方面要有創(chuàng)新，既要政治過硬又要業(yè)績突出，危機時刻和困難面前，敢擔(dān)責(zé)任、敢于管理，作企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

（三）抓職工隊伍建設(shè)，做降本增效踐行者

職工是企業(yè)的根本要素。有一支能打硬仗的職工隊伍是企業(yè)戰(zhàn)勝困難的關(guān)鍵。企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，應(yīng)對危機和挑戰(zhàn)需要一支技術(shù)過硬、精誠團結(jié)、敢打敢拼的職工隊伍。近年來企業(yè)黨組織通過開展崗位技術(shù)大練兵活動，對技術(shù)狀元實施重獎，有效激發(fā)了崗位職工學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)的積極性，一些主要操作技術(shù)崗位的技能水平明顯提高，為提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗創(chuàng)造了重要條件。通過實施高技能拔尖人才制度，有效提高了技術(shù)人才的薪酬，激發(fā)了他們的工作積極性。通過征集職工先進操作法、崗位合理化建議等活動，對有貢獻的職工給予獎勵，充分挖掘了廣大職工的智慧。通過這些活動，有效培養(yǎng)出一支高效的職工隊伍，同時也使廣大職工展現(xiàn)出了非凡的創(chuàng)造力。他們在各自的崗位上，利用自己的聰明才智，千方百計為降本增效想措施，為提高產(chǎn)量質(zhì)量創(chuàng)條件。用自己的實際行動回饋黨組織的培養(yǎng)，“ 學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)”，由口號變成了行動，真正成為降低增效的踐行者。

三、提升“三個能力”，發(fā)揮組織作用，為企業(yè)渡過難關(guān)做好機制保證

機制建設(shè)是規(guī)范各項工作的基礎(chǔ)保證。黨組織要始終堅持“融入中心抓工作、進入管理起作用”的工作思路，在企業(yè)困難時期發(fā)揮作用。通過建立系統(tǒng)高效的工作機制，切入到企業(yè)管理的各個方面，發(fā)揮黨組織的示范帶頭作用、監(jiān)督保障作用、政治核心作用，提高企業(yè)在困境中應(yīng)對風(fēng)險的能力，黨的建設(shè)與企業(yè)管理有機結(jié)合，推進企業(yè)科學(xué)管理、科學(xué)決策，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（一）創(chuàng)新黨建工作運行新機制，提升戰(zhàn)斗能力

企業(yè)黨組織在工作運行機制上要積極探索、勇于創(chuàng)新，不能就黨建而抓黨建，要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展深度結(jié)合，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作運行機制。以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果、技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果、改革發(fā)展的效果作為檢驗黨建工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，把黨建工作量化考核的結(jié)果與生產(chǎn)經(jīng)營績效考核結(jié)果掛鉤，工作結(jié)果與職工收入掛鉤，實現(xiàn)考核一體化，推動黨建工作機制創(chuàng)新，由“虛”向“實”轉(zhuǎn)變，球團廠在黨建工作中實行黨員“負(fù)面清單”考核評價，每個月把黨員的工作效果與黨建工作共同作為績效工資考核的依據(jù)，提升了黨員工作積極性，建設(shè)出一支在企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作方面都過硬的黨員干部隊伍，提升了隊伍的戰(zhàn)斗能力。

（二）改革黨員干部管理機制，提升執(zhí)行能力

黨員干部是企業(yè)的火車頭，企業(yè)黨組織只有抓好黨員干部管理，才能使企業(yè)高效運行。建立科學(xué)有效考核評價制度，完善工作責(zé)任制，一方面加大治庸治懶力度，督促黨員干部勤政務(wù)實，提升自我，成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。一方面要建立一套措施有力的獎懲機制和干部管理機制，讓不作為的黨員干部“臉熱”，讓工作努力思想上進的黨員干部不吃虧。通過強有力的督查考核，激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的激情和韌勁，使黨員干部隊伍始終保持積極向上的工作狀態(tài)，在企業(yè)困難時期經(jīng)受住考驗，培養(yǎng)出一支具有高效執(zhí)行能力的黨員干部隊伍團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工全力以赴戰(zhàn)勝困難和危機。

（三）完善企業(yè)監(jiān)督約束機制，提升管控能力

企業(yè)黨組織要全方位履行好監(jiān)督職責(zé)，落實嚴(yán)格、精準(zhǔn)、到位的理念，把監(jiān)督工作貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域，從制度上業(yè)務(wù)流程上堵塞漏洞，規(guī)范個體行為，知道有所為和有所不為，使廣大黨員干部全身心的投入到工作中去。通過完善制度強化監(jiān)督，在企業(yè)中建立良好的政治生態(tài)，推進企業(yè)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化，使監(jiān)督無處不在，貫穿始終。促進企業(yè)管理提升，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供監(jiān)督保障，全面提高企業(yè)的管控能力，使企業(yè)面對困難而臨危不懼。