淺析企業(yè)的盈利能力

文 /侯鑫瑤 胡 煒

一、企業(yè)盈利能力基本概況

公司的盈利水平和盈利能力的長(zhǎng)久性是公司盈利能力水平的重要證明。企業(yè)利潤(rùn)率的高低與其盈利能力息息相關(guān)，總體來(lái)說(shuō)，企業(yè)的盈利能力成正比的利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率高盈利能力強(qiáng)的公司創(chuàng)造了更多的利潤(rùn)，因此，公司的盈利能力直接反映了公司的績(jī)效水平。所以公司的董事會(huì)、高管和股東會(huì)更心系公司的盈利能力，關(guān)心企業(yè)的盈利能力水平和質(zhì)量，并據(jù)此對(duì)公司的盈利能力開(kāi)展科學(xué)的評(píng)價(jià)和分析。

首先是資產(chǎn)的盈利能力。上市企業(yè)的總資產(chǎn)利潤(rùn)率=企業(yè)的稅前利潤(rùn) / 企業(yè)的總資產(chǎn)。資產(chǎn)的盈利能力不僅可以對(duì)企業(yè)資產(chǎn)過(guò)剩產(chǎn)能進(jìn)行估算，而且公司經(jīng)理的綜合管理能力也能被它所評(píng)估。

第二個(gè)是成本利潤(rùn)率。上市公司成本利潤(rùn)率=利潤(rùn) /成本總額?？梢酝ㄟ^(guò)控制企業(yè)的成本利潤(rùn)率來(lái)評(píng)估上市公司控制生產(chǎn)成本的能力和其日常企業(yè)管理水平。企業(yè)對(duì)于成本利潤(rùn)率的追求的高低，影響著企業(yè)盈利的數(shù)額，如果控制不好可能導(dǎo)致公司的產(chǎn)能過(guò)剩。

第三是股本回報(bào)率。股本回報(bào)率能夠被股東享有也一定程度上反映了企業(yè)對(duì)股東報(bào)酬擁有其權(quán)利允許范圍內(nèi)擁有自由裁量權(quán)，公司擁有的股本回報(bào)比率越高，其企業(yè)盈利能力就越高。

四是銷售毛利率。上市公司的銷售毛利率=（運(yùn)營(yíng)收入-運(yùn)營(yíng)成本 ）/ 營(yíng)業(yè)收入。通過(guò)這個(gè)公式我看可以清晰的看出運(yùn)營(yíng)成本越低是，企業(yè)的銷售毛利率會(huì)越高。而相反，當(dāng)運(yùn)營(yíng)成本越高則毛利率會(huì)越低，所以運(yùn)營(yíng)成本和銷售毛利率成反比。

二、提高企業(yè)盈利能力的措施

（一）強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效

上市企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的重要舉措之一就是對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行詳細(xì)的分析，可以很大程度上體現(xiàn)公司的管理績(jī)效率，最終結(jié)果是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的有效評(píng)價(jià)。市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)，很多上司企業(yè)有著很大的經(jīng)營(yíng)壓力，但企業(yè)的高管的董事會(huì)可以通過(guò)對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行有效的分析把握有理信息來(lái)避免企業(yè)決策進(jìn)入誤區(qū)。要避免主觀的評(píng)價(jià)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，第一時(shí)間給出有效措施和方法來(lái)解決問(wèn)題，最終達(dá)到提高管理水平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

（二）保障股東和債權(quán)人的利益

對(duì)于上市企業(yè)的股東和風(fēng)險(xiǎn)投資人來(lái)說(shuō)，他們心系的是他們所投資的企業(yè)的盈利能力評(píng)價(jià)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和上市后的投資回報(bào)。上市企業(yè)只有保證企業(yè)盈利能力，股東和風(fēng)險(xiǎn)投資人的權(quán)益才得到最大的保障。股東和風(fēng)險(xiǎn)投資人的目的是確保投資價(jià)值，上市企業(yè)只有對(duì)其財(cái)務(wù)狀況有細(xì)致的分析和合理的規(guī)劃，才能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中保持其自身盈利能力對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)。上市企業(yè)通過(guò)發(fā)行股票、發(fā)型企業(yè)債券等融資方式以及企業(yè)對(duì)外投資方式的日以改進(jìn)來(lái)增加公司的盈利能力，以實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期盈利的目標(biāo)。投資者和債權(quán)人來(lái)分析公司的盈利能力及時(shí)知道錢是安全的，收入是保證，投資者和債權(quán)人的權(quán)益能夠安全的企業(yè)利潤(rùn)。

（三）完善企業(yè)外部財(cái)務(wù)監(jiān)督

外部監(jiān)督要通過(guò)建立良好的市場(chǎng)秩序，并通過(guò)立法保障和司法保障來(lái)實(shí)現(xiàn)，做到有法可依。有關(guān)機(jī)關(guān)必須完善市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，這樣不僅能保障良好的市場(chǎng)秩序，還能使企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的參與者（包括投資者和債權(quán)人）都能夠很好的收益，做到雙贏效應(yīng)。

（四）實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

上市企業(yè)要想在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以長(zhǎng)久立足并保持盈利就必須實(shí)現(xiàn)其自身的可持續(xù)發(fā)展。有些企業(yè)只為了眼前的利益而鼠目寸光，制定錯(cuò)誤的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，長(zhǎng)此以往這樣的企業(yè)面臨被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)將被市場(chǎng)。這些企業(yè)要想擁有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就必須實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自己指定的戰(zhàn)略目標(biāo)，就需要抓住市場(chǎng)機(jī)遇，制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。吸取社會(huì)投資并擴(kuò)大企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模，拓寬投資領(lǐng)域和投資渠道。不把雞蛋放到一個(gè)籃子里，降低和分散投資風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)能夠避免破產(chǎn)和債務(wù)危機(jī)，讓企業(yè)有實(shí)力在競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒，為可持續(xù)發(fā)展做基礎(chǔ)。

三、對(duì)企業(yè)提高盈利能力的建議

（一）增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

公司需要廣泛接受社會(huì)投資，并進(jìn)行社會(huì)融資來(lái)擴(kuò)大其營(yíng)業(yè)規(guī)模，只有主營(yíng)業(yè)務(wù)的規(guī)模得到了保障，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入也會(huì)得到相應(yīng)的保障。公司嚴(yán)格遵守“質(zhì)量第一”的核心原則，堅(jiān)持“好房子、好服務(wù)、好社區(qū)”的三好體系，推動(dòng)產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)。另外，公司要在各地結(jié)合城市的發(fā)展方向，因地制宜的開(kāi)展新業(yè)務(wù)探索，提升公司核心業(yè)務(wù)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和客戶粘性，并未公司未來(lái)的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)提供更廣闊的空間，從而增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）堅(jiān)持金融創(chuàng)新

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極的金融創(chuàng)新，提高財(cái)務(wù)管理能力，積累經(jīng)驗(yàn)。要以持續(xù)增長(zhǎng)的現(xiàn)金流量回報(bào)率目標(biāo)，加快債務(wù)收集，加強(qiáng)庫(kù)存管理。與此同時(shí)，繼續(xù)改善現(xiàn)金流管理，整合金融資源，提高投資效率，融資創(chuàng)新。金融工具，包括資產(chǎn)證明，并通過(guò)轉(zhuǎn)換為公司的金融發(fā)展提供持久的動(dòng)力。

（三）找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

堅(jiān)持在城市功能和配套成熟，人口密度高的區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目，堅(jiān)持合作創(chuàng)新，充分發(fā)揮企業(yè)的專業(yè)能力和品牌聲譽(yù)的優(yōu)勢(shì)，積極尋找戰(zhàn)略合作機(jī)會(huì)。推動(dòng)投資團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提升專業(yè)能力，提高專業(yè)培訓(xùn)和留住人才，建立在的基礎(chǔ)資產(chǎn)管理能力評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制。在可預(yù)知的短期內(nèi)，市場(chǎng)仍繼續(xù)分化模式，全國(guó)大部分地區(qū)仍然面臨著更大的庫(kù)存壓力，和主要城市成交大反彈，一些熱點(diǎn)城市面臨庫(kù)存太少，房?jī)r(jià)上漲的壓力。公司將堅(jiān)持積極的銷售，敏捷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入白銀時(shí)代的趨勢(shì)難以改變，需要堅(jiān)持城市配套的服務(wù)定位，同時(shí)，公司應(yīng)利用資源，集中采購(gòu)小組的初步完成標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，與每個(gè)城市經(jīng)驗(yàn)的工程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，形成了各種各樣的項(xiàng)目管理模式，有能力提供一個(gè)較短的工期和成本合理的有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。依靠自身優(yōu)勢(shì)，探索信息技術(shù)，配套，如產(chǎn)業(yè)鏈上游和下游鏈接為客戶提供增值服務(wù)，增加客戶粘性。

（四）完善外部監(jiān)督機(jī)制

外部監(jiān)管通過(guò)強(qiáng)制效應(yīng)在很大程度上影響企業(yè)可持續(xù)的盈利能力，因此要加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的監(jiān)督。具體包括：第一，證券監(jiān)督管理系統(tǒng)加強(qiáng)，企業(yè)發(fā)行的新股改革和政策，提高配股政策，如增加條件；第二，加強(qiáng)司法干預(yù)，相對(duì)完善的法律法規(guī)體系的基礎(chǔ)證券監(jiān)管法律、證券監(jiān)管下的法治要求執(zhí)法人員與法律手段規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)參與者的行為，要改變政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)的直接干預(yù)。再次，進(jìn)一步完善注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度，以此保障外部監(jiān)督的可信賴性。最后，不能干預(yù)外部監(jiān)督，讓外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)和部門公平嚴(yán)格的對(duì)公司進(jìn)行職責(zé)范圍內(nèi)的有效監(jiān)督。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有不斷地完善自身的經(jīng)營(yíng)管理，不斷創(chuàng)新才能開(kāi)創(chuàng)新的局。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要拓寬銷售渠道，拓寬市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。公司管理者以及投資者在做出管理決策及投資決策時(shí)，要將各種相關(guān)指標(biāo)綜合起來(lái)分析。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)外環(huán)境的變化，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)方案，并且在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)成本管理和費(fèi)用控制，以此增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。