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    電子電器逆向物流綠色績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建*

    2019-08-29 04:37:36全春光戴恩勇程曉娟郭紅衛(wèi)
    物流工程與管理 2019年8期
    關(guān)鍵詞:電子電器逆向績效評價

    □ 全春光,戴恩勇,程曉娟,郭紅衛(wèi)

    (1.長沙大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,湖南 長沙 410022;2.湖南工商大學(xué) 會計(jì)學(xué)院,湖南 長沙 410205)

    1 引言

    工信部數(shù)據(jù)顯示,2017年我國廢棄電器電子產(chǎn)品的報廢數(shù)量為50004萬臺,同比增長了32.8%;其報廢重量為538.4萬噸,較上一年同比增長了32.3%。預(yù)計(jì)未來我國電器電子產(chǎn)品的報廢數(shù)量及重量仍將保持增長。面對逐年擴(kuò)張的電子廢物規(guī)模,電子廢棄物中富含的可利用資源吸引著各路“掘金”企業(yè)紛紛前往。廢舊電器回收行業(yè)實(shí)現(xiàn)了蓬勃發(fā)展,但在實(shí)施逆向物流過程中仍存在諸多問題,如廢舊汽車拆解技術(shù)落后、處理流程復(fù)雜、資源回收利用率低、客戶投訴較多等問題,這一系列問題已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了我國廢舊電器回收企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。由于廢舊電器逆向物流績效評價不僅可以如實(shí)反映企業(yè)逆向物流的運(yùn)營情況,而且能夠有效的幫助企業(yè)找出自身的問題并改進(jìn)。因此,本文致力于建立有效的廢舊電子電器企業(yè)逆向物流績效評價指標(biāo)體系,為廢舊電子電器回收企業(yè)逆向物流績效評價提供參考。

    逆向物流績效評價指標(biāo)的建立方法主要有層次分析法(支太雄等,2017)、平衡計(jì)分卡(BSC)(Shaik,2018;Roxana,2016)、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法(陸輝等,2014)、因子分析法等。支太雄等(2017)利用層次分析方法從資源有效性、環(huán)境綠色化、社會共享度和企業(yè)成長力4個維度出發(fā),構(gòu)建18個指標(biāo)的再生資源回收利用績效評價體系。Shaik(2012)基于BSC的思想從財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程等方面構(gòu)建了逆向物流績效評價指標(biāo)體系。Shaik(2018)又從財(cái)務(wù)、股東、流程、創(chuàng)新、社會等六個方面構(gòu)建了逆向物流績效評價指標(biāo)體系。曾佑新等(2017)結(jié)合報廢汽車企業(yè)逆向物流運(yùn)作流程,并基于指標(biāo)選取的關(guān)注點(diǎn),分別從平衡計(jì)分卡中的財(cái)務(wù)價值維度、內(nèi)部流程維度、客戶服務(wù)維度和未來發(fā)展維度初步構(gòu)建指標(biāo)體系。蔣維(2015)從功能效應(yīng)指標(biāo)、經(jīng)營效應(yīng)指標(biāo)、環(huán)保效應(yīng)指標(biāo)方面建立了基于 KPI 的企業(yè)逆向物流績效評價指標(biāo)體系。姜曉紅等(2018)針對造紙業(yè)逆向物流特征及現(xiàn)存問題,從綠色回收、再制造、庫存控制、逆向物流服務(wù)能力、財(cái)務(wù)效益、客戶滿意度六方面構(gòu)建了造紙業(yè)綠色逆向物流績效評價指標(biāo)體系。董娜(2017)從環(huán)境屬性、資源屬性、經(jīng)濟(jì)屬性、技術(shù)屬性等五個方面構(gòu)建了廢舊汽車逆向物流的績效評價指標(biāo)體系。陸輝(2014)針對某逆向物流企業(yè)近8個月的服務(wù)項(xiàng)目情況,選取相應(yīng)的輸入指標(biāo)、輸出指標(biāo),建立了基于DEA的動態(tài)模型,對該逆向物流企業(yè)的績效進(jìn)行了跟蹤動態(tài)評價。李靜(2018)構(gòu)建了低碳經(jīng)濟(jì)下逆向供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系,并針對初選的指標(biāo),按照變異系數(shù)及聚類分析,針對指標(biāo)代表性及可靠性對其進(jìn)行相應(yīng)地篩選,使得構(gòu)建出的指標(biāo)體系可靠而全面、精簡且具代表性。

    現(xiàn)有的關(guān)于逆向物流績效評價的研究中,多從經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行指標(biāo)的設(shè)計(jì),少有將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)結(jié)合起來考慮其中。而且,由于電子電器逆向物流回收過程的復(fù)雜性,不確定性的特點(diǎn),單一的評價指標(biāo)對評價回收過程中的效率具有很大的困難,要想全面、真實(shí)反應(yīng)電子電器逆向物流的實(shí)際效率水平,需建立一套科學(xué)、全方位的綜合評價體系。

    2 電子電器逆向物流績效評價的原則

    電子電器企業(yè)逆向物流是一個復(fù)雜的系統(tǒng),其評價的要素很多很復(fù)雜,需要站在企業(yè)長期發(fā)展的角度,將長期的發(fā)展利益與短期的利益相結(jié)合,且與外部環(huán)境相適應(yīng)。因此,其績效評價應(yīng)符合以下原則:

    2.1 系統(tǒng)性原則

    電子電器逆向物流回收過程中具有復(fù)雜性,而且單一的評價指標(biāo)只能反映某一方面的特點(diǎn)不能說明整體的問題,因此評價指標(biāo)要盡可能全面的去評價,要有系統(tǒng)性。

    2.2 戰(zhàn)略性原則

    電子電器逆向物流是企業(yè)回收物流中的重要部分,回收過程中的所有活動都要符合企業(yè)的戰(zhàn)略原則,回收過程中的分拆、分解、組裝分類等輕加工與重加工的活動都要從企業(yè)的全局出發(fā)。

    2.3 科學(xué)性原則

    指標(biāo)體系的選擇要具有科學(xué)性權(quán)威性的理論支撐,要客觀科學(xué)的反應(yīng)電子電器逆向物流回收過程中的效率。

    2.4 可改進(jìn)性原則

    電子電器逆向物流回收過程中的方法,技術(shù)要不斷的提高,隨著產(chǎn)品的不同性質(zhì)而要做出相應(yīng)的技術(shù)改進(jìn),公司員工要不斷學(xué)習(xí)總結(jié)分拆過程中的技術(shù)創(chuàng)新,用簡便高效率的方法完成一件產(chǎn)品的分拆,因此指標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)這一特點(diǎn)。

    2.5 兼顧客戶原則

    電子電器逆向物流回收過程中以方便客戶為宗旨,回收企業(yè)要定點(diǎn),及時定期的到消費(fèi)者手中回收舊產(chǎn)品,方便產(chǎn)品的統(tǒng)一歸類,提高客戶的滿意率。

    3 基于平衡計(jì)分卡法的電子電器逆向物流績效評價體系構(gòu)建

    3.1 基于BSC的電子電器逆向物流績效評價指標(biāo)體系

    圖1 基于BSC的電子電器逆向物流績效評價指標(biāo)體系

    影響回收率的因素有很多,回收過程的復(fù)雜性和多向性,因此應(yīng)用平衡計(jì)分卡的方法從企業(yè)的財(cái)務(wù),客戶,企業(yè)的業(yè)務(wù)能力以及學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、環(huán)境這五個維度進(jìn)行績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建(圖1)。

    3.2 電子電器逆向物流績效評價指標(biāo)體系描述

    3.2.1 電子電器逆向物流財(cái)務(wù)指標(biāo)評價

    財(cái)務(wù)的績效評價是對回收企業(yè)的經(jīng)營成果做出一個重要的評價,其指標(biāo)包括回收的處理成本、處理收益、投資成本(表1)。

    表1 財(cái)務(wù)指標(biāo)

    ①回收處理的總成本?;厥仗幚砜偝杀局富厥仗幚磉^程中需要的一切費(fèi)用,回收成本、分揀成本、庫存管理成本、輕加工與重加工等處理成本。

    ②處理收益。處理收益來源廣泛,首先是某個電子電器的零部件,也就是物資收益;再次銷售收益,這也是企業(yè)管理的核心與目標(biāo)。

    ③投資成本。企業(yè)賺錢能力強(qiáng)吸引資金越多,當(dāng)然企業(yè)也會有無盈利的時段,這時候要不斷吸引股東投資,向政府申請一定的補(bǔ)貼。

    3.2.2 電子電器逆向物流客戶指標(biāo)評價

    客戶評價指標(biāo)是站在客戶的角度來分析評價電子電器逆向物流績效的??蛻羰瞧髽I(yè)的生命力,是企業(yè)賴以生存的根本所在??蛻舸嬖诼蕦ζ髽I(yè)的運(yùn)營發(fā)展有一定影響,一個良好的企業(yè)其客戶占有率要達(dá)到90%以上。電子電器逆向物流回收企業(yè)應(yīng)站在主動服務(wù)客戶的角度減少資源浪費(fèi),增加收入。影響客戶存在的因素以下表呈現(xiàn)(表2)。

    表2 客戶指標(biāo)

    ①市場占有率。是電子電器逆向物流回收企業(yè)回收產(chǎn)品數(shù)量與在電子電器行業(yè)中所占的比率,比率越大越有競爭優(yōu)勢,利于企業(yè)的運(yùn)營。

    ②顧客滿意度。是顧客對回收過程的各項(xiàng)活動的滿意程度,若是不滿意的話就會流失客戶,同時顧客滿意度高的話可以吸引更多的新客戶,讓顧客愿意將自己的舊產(chǎn)品送到你的回收點(diǎn)。

    ③新老客戶比率=新客戶數(shù)/老客戶數(shù)

    3.2.3 電子電器逆向物流業(yè)務(wù)流程指標(biāo)評價

    業(yè)務(wù)流程是回收企業(yè)運(yùn)作的主體,一切回收活動通過產(chǎn)品的回收率來體現(xiàn),產(chǎn)品的拆卸效率,拆卸效率高低影響下一環(huán)節(jié)分類處理的速度,檢測分揀的速度都要與處理產(chǎn)品的速度相適應(yīng),不然的話一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,那么整個處理回收過程就要受到影響。

    ①拆卸產(chǎn)品效率是拆卸產(chǎn)品數(shù)量與回收總產(chǎn)品數(shù)量之比,這要求拆卸人員技術(shù)精煉,方法得當(dāng),才能高效完成拆卸工作。拆卸的技術(shù)水平也可由專家通過打分制獲得。

    ②回收產(chǎn)品利用率,回收過程中可以用的產(chǎn)品與回收產(chǎn)品的利用比率。比率越大產(chǎn)品的原本價值越大。

    ③產(chǎn)品檢測率,這也需要有專業(yè)的檢測人員進(jìn)行,其不僅要了解產(chǎn)品的相關(guān)知識,要合理應(yīng)用監(jiān)測工具,保證檢測過程中的該環(huán)節(jié)實(shí)施,提高檢測效率。

    表3 業(yè)務(wù)流程(回收率)指標(biāo)

    3.2.4 電子電器逆向物流學(xué)習(xí)與創(chuàng)新指標(biāo)評價

    企業(yè)要提高其發(fā)展能力,獲取更高的利潤,要從企業(yè)內(nèi)部著手,員工的技術(shù)水平直接影響到企業(yè)的工作效率,影響到整體的發(fā)展水平,因此要鼓勵員工學(xué)習(xí)新的知識,對員工進(jìn)行定期培訓(xùn),對有創(chuàng)意的員工給予的獎勵。企業(yè)要快速發(fā)展離不開科技的創(chuàng)新,影響學(xué)習(xí)與創(chuàng)新績效的因素如下(表4)。

    表4 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新指標(biāo)

    ①新技術(shù)開發(fā),對企業(yè)的開支活動中又增加了一筆,但是技術(shù)開發(fā)的費(fèi)用是要付出的,好的技術(shù)應(yīng)于回收活動中可以起到事半功倍的效果,無形中減少了庫存成本、拆卸、分揀處理等成本。

    ②員工學(xué)習(xí)費(fèi)用,企業(yè)要站在員工的角度替他們考慮問題,對待員工要像對待朋友那樣關(guān)心,同時要教他們知識,這部分的費(fèi)用是從企業(yè)總成本中支取。

    ③員工的學(xué)習(xí)效率是根據(jù)不同的資質(zhì)員工,企業(yè)要適當(dāng)引導(dǎo),員工掌握知識的能力程度不一,要有耐心指導(dǎo),并引用實(shí)例詳細(xì)分析,通過考試的方法檢測他們的學(xué)習(xí)效果,用公司員工記住所教知識除以總課時知識點(diǎn)。

    3.2.5 環(huán)境指標(biāo)

    從馬克思主義哲學(xué)的角度看,企業(yè)的經(jīng)營活動對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生影響的這一過程,是主體通過資源消耗和污染物排放等實(shí)踐活動改造客體的過程。因此環(huán)境指標(biāo)主要從資源的消耗和污染物的排放角度進(jìn)行設(shè)計(jì)。

    表5 環(huán)境指標(biāo)

    ①能源效率,能源效率是單位能源所帶來的經(jīng)濟(jì)效益多少的問題,也就是能源利用效率的問題。

    ②碳排放,加工單位產(chǎn)品二氧化碳的排放量。

    ③其他污染物排放,主要是指廢水、廢氣和固體廢棄物的排放。

    4 小結(jié)

    綠色生產(chǎn),綠色回收,綠色環(huán)保是當(dāng)今以及未來發(fā)展的主流,而逆向物流的發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)被更多的企業(yè)接受與認(rèn)可,電子電器逆向物流的發(fā)展也受到專業(yè)學(xué)者與社會各界人士的關(guān)注。如今我國的電子電器逆向物流研究還不夠深入,更沒有一套完整的逆向物流指標(biāo)評價體系。本文利用平衡計(jì)分卡工具從財(cái)務(wù)、客戶、業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)、環(huán)境五個方面構(gòu)建了電子電器逆向物流績效評價指標(biāo)體系,以改變單一注重經(jīng)濟(jì)績效的做法,順應(yīng)了綠色發(fā)展的潮流。

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