共生視角下我國(guó)建筑工業(yè)化發(fā)展的對(duì)策分析

陳里加

摘要：共生體現(xiàn)為可持續(xù)發(fā)展的理念，建筑工業(yè)化的共生實(shí)質(zhì)上是人與人之間、自然之間以及人與自然之間形成的一種相互依存、和諧、統(tǒng)一的命運(yùn)關(guān)系。本文基于共生視角，論述了建筑工業(yè)化的內(nèi)涵和本質(zhì)，并提出幾條推動(dòng)我國(guó)建筑工業(yè)化發(fā)展的對(duì)策與建議，為加快我國(guó)新型建筑工業(yè)化體系的建設(shè)進(jìn)程提供參考與借鑒。

Abstract： Symbiosis is embodied in the concept of sustainable development. The symbiosis of industrialization of buildings is essentially an interdependent， harmonious and unified fate relationship formed between people， between nature and between man and nature. Based on the symbiosis perspective， this paper discusses the connotation and essence of building industrialization， and puts forward some countermeasures and suggestions to promote the development of China's building industrialization， and provides reference for accelerating the construction process of China's new building industrialization system.

關(guān)鍵詞：建筑工業(yè)化;共生;對(duì)策分析

Key words： industrialization of buildings;symbiosis;countermeasure analysis

中圖分類號(hào)：F426 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1006-4311（2019）20-0068-03

0 ?引言

建筑工業(yè)化，就是以工業(yè)化大生產(chǎn)代替?zhèn)鹘y(tǒng)建筑施工的過程。

從1956年至今，半個(gè)多世紀(jì)以來，我國(guó)對(duì)建筑工業(yè)化一直保持認(rèn)可和支持的態(tài)度，但支撐建筑工業(yè)化發(fā)展的政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等不成熟，導(dǎo)致我國(guó)建筑工業(yè)化一直處于緩慢發(fā)展?fàn)顟B(tài)。工業(yè)化是人類社會(huì)發(fā)展的必然過程，建筑工業(yè)化則是社會(huì)工業(yè)化發(fā)展的必然組成部分[1]。隨著信息化時(shí)代的到來，我國(guó)從小規(guī)模的、不成熟的建筑工業(yè)化，直接進(jìn)入基于新技術(shù)、新原則的新型建筑工業(yè)化的初級(jí)階段。新型建筑工業(yè)化是以建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工業(yè)化、施工裝配化、管理信息化、運(yùn)營(yíng)智能化為特征，形成成套集成生產(chǎn)技術(shù)以及完整產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)低能耗、高質(zhì)量、綠色化、全壽命周期價(jià)值最大化的可持續(xù)發(fā)展的建筑[2]。共生則體現(xiàn)為可持續(xù)發(fā)展的理念，在建筑工業(yè)化過程中，如何有效的集成人才、資本、信息、技術(shù)、知識(shí)等資源，如何最大化的協(xié)同眾多利益參與主體，是實(shí)現(xiàn)新型建筑工業(yè)化高效率與高效益的關(guān)鍵。本研究基于共生理論，通過分析建筑工業(yè)化利益相關(guān)者的相互關(guān)系與協(xié)作，從而構(gòu)建適合我國(guó)建筑工業(yè)化發(fā)展的協(xié)同機(jī)制，形成合作文化，最終通過這種“軟文化”來加快我國(guó)建筑工業(yè)化的發(fā)展。

1 ?共生視角下建筑工業(yè)化的內(nèi)涵與本質(zhì)

1.1 共生視角下建筑工業(yè)化的內(nèi)涵

1879年，德國(guó)生物學(xué)家德貝里（Anion De Bary）提出共生（Symbiosis）一詞，指的是在一定環(huán)境下，兩種或者多種物種之間為了各自的利益，而形成相互依存、協(xié)同進(jìn)化的關(guān)系。本研究以共生和工業(yè)共生概念為基礎(chǔ)，將共生視角下的建筑工業(yè)化定義為：在建筑工業(yè)化過程中，以設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、運(yùn)維等多環(huán)節(jié)多專業(yè)相互協(xié)作，各利益相關(guān)者之間合作、共享、互利、互惠為特征，通過共生實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)的資源效益和環(huán)境效益。建筑工業(yè)化的共生關(guān)系，具體來說，就是在國(guó)家制度、政策等剛性條件下，建筑工業(yè)化形成一種人與人之間、自然之間以及人與自然之間的一種相互依存、和諧、統(tǒng)一的命運(yùn)關(guān)系;在激勵(lì)、共享機(jī)制等柔性管理下，建筑工業(yè)化又建立起來的一種人與人之間、組織之間以及人與組織之間的一種相互信任、依賴、共存的緊密關(guān)系。

1.2 共生視角下建筑工業(yè)化的本質(zhì)

基于共生視角下建筑工業(yè)化的本質(zhì)就是利益的均衡。在很大程度上，信息資源可轉(zhuǎn)換的有用價(jià)值越大，所獲取的收益就越多。如何使信息資源在工業(yè)化建造過程中流通，共享是一個(gè)關(guān)鍵問題[3]。實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化的共生，就是要實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，就是要提高建筑工業(yè)化中各利益相關(guān)者之間信息交流的效率和有效性。信息資源的共享不僅是建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本單元，也是整個(gè)人類的基本生存方式。在建筑工業(yè)化過程中，所涉及到的計(jì)劃信息、研發(fā)信息、設(shè)計(jì)信息、生產(chǎn)信息、采購(gòu)信息、施工信息、運(yùn)營(yíng)信息、拆除信息、廢物回收與利用信息以及國(guó)家政策、法律信息之間通過信息的共享，共同構(gòu)成了建筑工業(yè)化的信息協(xié)同環(huán)境，如圖1所示。

2 ?對(duì)策分析

工業(yè)化是一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)的過程，我國(guó)建筑工業(yè)化水平不高，未能實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化的高效率、高科技、高質(zhì)量、高效益[2]的效果。共生視角下，建筑工業(yè)化的發(fā)展需要多主體協(xié)同工作，需要實(shí)現(xiàn)信息的共享與管理的柔性化，才能最大化的實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑工業(yè)化。

建筑工業(yè)化中各個(gè)協(xié)同主體都掌握著各自的核心信息，即使是引進(jìn)具有高度信息集成化的BIM技術(shù)，信息不對(duì)稱還是普遍存在的。有效的協(xié)同機(jī)制能夠促進(jìn)協(xié)同主體間協(xié)同的持續(xù)性[4]，減少信息不對(duì)稱程度，提高工業(yè)化建設(shè)過程中多個(gè)主體的協(xié)同性，促進(jìn)利益相關(guān)者對(duì)于工業(yè)化建設(shè)的積極性，從而推動(dòng)我國(guó)建筑工業(yè)化的發(fā)展。因此，為完善協(xié)同主體間的協(xié)同機(jī)制，提出激勵(lì)機(jī)制和共享機(jī)制這兩個(gè)子機(jī)制。

2.1 激勵(lì)機(jī)制——注重協(xié)同主體發(fā)展激勵(lì)

為促進(jìn)工業(yè)化建設(shè)中協(xié)同主體間的“連接”，完善協(xié)同主體間的協(xié)同機(jī)制，需要成熟的組織激勵(lì)機(jī)制。組織激勵(lì)機(jī)制是建立協(xié)同主體合作長(zhǎng)效機(jī)制的有效手段，成熟的組織激勵(lì)機(jī)制應(yīng)具有良好的組織物質(zhì)激勵(lì)和組織發(fā)展激勵(lì)[5] 關(guān)系。有研究表明，組織發(fā)展激勵(lì)對(duì)組織創(chuàng)造力有正向影響，而組織物質(zhì)激勵(lì)對(duì)組織創(chuàng)造力的影響不顯著[6]。因此，組織激勵(lì)機(jī)制的建立應(yīng)注重組織發(fā)展激勵(lì)，同時(shí)兼顧適當(dāng)?shù)慕M織物質(zhì)激勵(lì)。

工業(yè)化建設(shè)主體間的發(fā)展激勵(lì)，主要存在在決策協(xié)同主體與管理協(xié)同主體、設(shè)計(jì)協(xié)同主體、運(yùn)營(yíng)協(xié)同主體、監(jiān)管協(xié)同主體等之間。協(xié)同主體發(fā)展激勵(lì)具體措施如下：決策協(xié)同主體可與其他協(xié)同主體簽訂協(xié)議，當(dāng)工程設(shè)計(jì)合理、投資降低、進(jìn)度提前、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、無安全事故、運(yùn)營(yíng)效益良好等，下一個(gè)工程項(xiàng)目仍與該協(xié)同主體合作，并授予榮譽(yù)證書，這既能促進(jìn)工程項(xiàng)目的成功實(shí)施，也為協(xié)同主體提供一份榮譽(yù)，有利于各個(gè)協(xié)同主體的發(fā)展;當(dāng)決策協(xié)同主體無新開工項(xiàng)目時(shí)，可將其推薦于有項(xiàng)目的組織或單位，這既能為其他工程項(xiàng)目帶來優(yōu)良的協(xié)同主體，又能為協(xié)同主體帶來利益。在工程建設(shè)過程中，決策協(xié)同主體向其他協(xié)同主體提供免費(fèi)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，有利于提高其他協(xié)同主體的積極性與協(xié)作意識(shí)。另一方面，對(duì)于協(xié)同主體間的物質(zhì)激勵(lì)，由于其不具有長(zhǎng)期性與發(fā)展性，因此，決策協(xié)同主體給予其他協(xié)同主體福利與獎(jiǎng)勵(lì)金等物質(zhì)激勵(lì)，應(yīng)把握好時(shí)機(jī)，如在緊急情況下的臨時(shí)變更時(shí)的物質(zhì)激勵(lì)，在重大環(huán)節(jié)實(shí)施時(shí)的物質(zhì)激勵(lì)，在質(zhì)量檢查與驗(yàn)收時(shí)的物質(zhì)激勵(lì)等。通過建立協(xié)同主體間的激勵(lì)機(jī)制，有利于協(xié)同主體間的合作與協(xié)作，易于形成較高的協(xié)同效應(yīng)，益于協(xié)同主體自身和工程項(xiàng)目本身。

2.2 共享機(jī)制——降低信息共享權(quán)限

工業(yè)化建設(shè)過程涉及大量的復(fù)雜決策任務(wù)，而復(fù)雜決策任務(wù)的高級(jí)解決方案要求成員有效地集成獨(dú)特的、相關(guān)的、通常是多樣化的信息集合[7]，這使得信息共享變得尤為重要。信息共享是各個(gè)協(xié)同主體共同利用其可用資源的中心過程，也是實(shí)現(xiàn)運(yùn)作協(xié)同、形成協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵。為加快我國(guó)建筑工業(yè)化的進(jìn)程，基于共生視角，提出工業(yè)化建設(shè)協(xié)同主體信息共享機(jī)制，如圖2所示。由于競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，共生視角下，各個(gè)協(xié)同主體輸入信息流，形成信息產(chǎn)品，通過擁有權(quán)限控制信息共享，有權(quán)限的協(xié)同主體可獲取對(duì)應(yīng)的文本、圖表、音頻、視頻等信息產(chǎn)品，然后進(jìn)行信息的協(xié)調(diào)、管理、反饋和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)信息的更新與整合，形成信息共享循環(huán)，最后輸出信息流，實(shí)現(xiàn)協(xié)同主體間的協(xié)同效應(yīng)。在以上信息共享機(jī)制中，協(xié)同主體對(duì)于信息共享?yè)碛袡?quán)限否，是信息共享實(shí)現(xiàn)的中心環(huán)節(jié)。因此，為實(shí)現(xiàn)共享機(jī)制應(yīng)降低信息共享權(quán)限。

協(xié)同主體獲取信息共享權(quán)限的途徑，一方面是通過實(shí)踐，即協(xié)同主體在內(nèi)部和外部環(huán)境中收集大量的數(shù)據(jù)、整合成信息產(chǎn)品、獲取有效信息，與其他協(xié)同主體形成競(jìng)爭(zhēng)力，并以信息交換的被動(dòng)方式獲取共享的權(quán)利;另一方面是通過與其他協(xié)同主體建立成熟的關(guān)系架構(gòu)[8]，以信任、合作為基礎(chǔ)的主動(dòng)方式獲取信息共享的權(quán)利，這種方式有利于協(xié)同主體系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展，也是降低信息共享權(quán)限的有效方式。無論是協(xié)同主體或主動(dòng)或被動(dòng)的降低信息共享權(quán)利，協(xié)同主體擁有的共享權(quán)限越高、越多，越易形成高信息狀態(tài)的組織，所實(shí)現(xiàn)的協(xié)同效應(yīng)水平也越高，工業(yè)化建設(shè)的水平也將大大提高，建筑工業(yè)化的進(jìn)程也將得到快速推動(dòng)。

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