提升職工隊伍素質(zhì)的重要意義和有效途徑

袁嬋

【摘要】市場競爭的實質(zhì)是人才的競爭，職工隊伍素質(zhì)的高低不僅關(guān)系到職工工作水平和服務(wù)質(zhì)量，也制約和最終決定著企業(yè)的發(fā)展前景。企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，首先必須通過培訓(xùn)來提高職工隊伍素質(zhì)，最大限度地開發(fā)職工的潛能，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)職工隊伍。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) 職工隊伍 素質(zhì)

隨著市場競爭的日趨激烈，國有企業(yè)面臨新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，需要企業(yè)職工盡快適應(yīng)。企業(yè)要在激烈競爭中生存和發(fā)展，就必須擁有高素質(zhì)的職工隊伍。提升職工隊伍素質(zhì)，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的根本動力可靠的保證。高度認(rèn)識提高企業(yè)職工隊伍素質(zhì)，并培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是保證企業(yè)生存和持續(xù)健康發(fā)展的根本要求。

一、提升職工隊伍整體素質(zhì)的重要意義

工會的基本職責(zé)是維護(hù)職工的利益，也就是要維護(hù)職工的政治民主權(quán)益、經(jīng)濟(jì)勞動權(quán)益和精神文化生活權(quán)益，其中，維護(hù)職工的勞動權(quán)益是基礎(chǔ)，也是開展其他維護(hù)的前提。作為職工，要生存，其主要和直接的途徑就是有一個合適的工作崗位，并通過自己的勞動獲取應(yīng)有的報酬，來保障基本生活需求。工會要維護(hù)職工的勞動權(quán)，就要從提高職工隊伍的素質(zhì)入手，提高職工適應(yīng)工作和崗位需要的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)職工的競爭能力。

提高職工整體素質(zhì)是企業(yè)持續(xù)、和諧發(fā)展的需要。目前，隨著國有企業(yè)管理的不斷進(jìn)步，企業(yè)職工不能單單是一名體力勞動者，而且還從事部分腦力勞動，擁有一支高素質(zhì)的職工隊伍，最大限度地開發(fā)職工的潛能，使人力資本增值，建立起與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊伍，對于一個企業(yè)的生存發(fā)展將起著關(guān)鍵的支撐作用。職工素質(zhì)的高低不僅關(guān)系到崗位的業(yè)績，也最終決定著企業(yè)能否持久生存。

提高職工隊伍素質(zhì)也是職工發(fā)展的個人愿景，隨著企業(yè)對高技能崗位要求的逐步提高，職工自我學(xué)習(xí)意識也逐步增強(qiáng)，作為一名職工，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高、不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng)新，才能取得更大的個人價值。市場競爭的實質(zhì)是人才的競爭，職工隊伍素質(zhì)的高低不僅關(guān)系到職工工作水平和服務(wù)質(zhì)量，也制約和最終決定著企業(yè)的發(fā)展前景。企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，首先必須通過培訓(xùn)來提高職工隊伍素質(zhì)，最大限度地開發(fā)職工的潛能，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)職工隊伍。

二、提升職工隊伍素質(zhì)的有效途徑

（一）開展職業(yè)道德教育，提高職工的思想政治素質(zhì)。政治工作是企業(yè)的生命線，職工職業(yè)道德則關(guān)系企業(yè)的強(qiáng)盛和衰敗，提高職工思想政治素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的必然要求。通過組織職工學(xué)習(xí)理論知識，用科學(xué)理論武裝職工頭腦，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高職工的思想道德政治素質(zhì)。推動職工職業(yè)道德教育，在職工中開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的教育，通過有效方式，引導(dǎo)職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、樂于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚，大力弘揚艱苦奮斗、務(wù)實創(chuàng)新、知難而進(jìn)的時代精神。通過接地氣有實效的思想政治工作，努力幫助職工消除矛盾，統(tǒng)一思想，這很關(guān)鍵。

（二）大力開展技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手等評選活動，以崗位練兵技術(shù)比武的形式，選拔優(yōu)秀的技術(shù)工人進(jìn)入管理崗位。同時，在職工中開展“五小成果”展示，小改小革創(chuàng)新，鼓勵一線工人發(fā)明創(chuàng)造，獎勵積極分子，這是提升職工素質(zhì)，勉勵其學(xué)習(xí)上進(jìn)的手段。開展在職工實踐操作中對設(shè)備、工藝流程進(jìn)行的技術(shù)革新改造成果進(jìn)行評比展示，進(jìn)一步提高職工參與生產(chǎn)、管理生產(chǎn)的積極主動性。這些活動的開展不僅對職工在精神上給予了鼓勵，充分發(fā)揮激勵的效能，還在崗位之間不斷營造競爭氣氛，有利于調(diào)動職工積極性，使企業(yè)更富有朝氣和活力，更好地促進(jìn)企業(yè)成長。

（三）加強(qiáng)績效考核管理，形成長效機(jī)制?？冃Э己耸瞧髽I(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對工作目標(biāo)或績效標(biāo)準(zhǔn)，評定職工的工作任務(wù)完成情況、職工的工作職責(zé)履行程度，加強(qiáng)績效考核管理可以有效激發(fā)、調(diào)動職工獲取知識、提高技能的積極性、主動性。始終堅持從上到下做到項項活動有計劃、有目標(biāo)、有布置、有督促檢查、有考核結(jié)果，確保每項活動落到實處。這些做法，均可有效激發(fā)、調(diào)動職工獲取知識、提高技能的自覺性，從而也容易使企業(yè)上下由此形成崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。

（四）以創(chuàng)新活動載體，提高職工的競爭、學(xué)習(xí)意識。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)和發(fā)展權(quán)利。一是要將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動納入工會文化建設(shè)之中，開展職工讀書自學(xué)展示活動，充分利用宣傳陣地，介紹新知識，新技術(shù)培訓(xùn)，舉辦技術(shù)比武，促進(jìn)職工學(xué)絕技、練絕活;二是要將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動納入職工學(xué)習(xí)工作之中，提高干部職工的文化素質(zhì)，營造高素質(zhì)的干部職工隊伍;三是要將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動納入群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動之中。組織開展“學(xué)習(xí)一套新招、練就一身硬功、攻克一項難關(guān)、做出一手絕活”的群眾性練兵、拜師學(xué)藝和技術(shù)比武活動，培養(yǎng)造就一批生產(chǎn)能手、技術(shù)標(biāo)兵，為企業(yè)造就高素質(zhì)人才鋪平道路。

（五）全面提高職工隊伍素質(zhì)，加大職工教育培訓(xùn)。職業(yè)培訓(xùn)是提高職工技能的主要措施之一，為保證培訓(xùn)工作取得良好效果，企業(yè)需要創(chuàng)建培訓(xùn)活動載體，吸引職工廣泛參與其中。工會在組織好技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，可以將崗位培訓(xùn)的內(nèi)容融入到豐富多彩的文娛活動之中，讓職工在不知不覺中獲取知識，增長才干，在實踐中完善充實自己。按照崗位“精一門、會兩門、學(xué)三門”的要求開展各項勞動競賽和職工文化活動，通過活動深入開展，鼓勵培養(yǎng)一專多能的人才，激發(fā)、調(diào)動職工獲取知識、提高技能的積極性、主動性，形成學(xué)習(xí)成就人才，技能展現(xiàn)才能的良好風(fēng)氣。

（六）發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，把提高職工隊伍素質(zhì)作為履行維護(hù)基本職責(zé)的重要內(nèi)容。充分利用職工之家、文體中心等文化教育陣地的作用，尊重職工的精神文化需求，通過開展各種形式多樣的文化體育活動，增強(qiáng)職工的參與意識和合作精神，增強(qiáng)職工與企業(yè)共命運的決心。要以群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，組織職工廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)競賽、發(fā)明創(chuàng)造、提合理化建議等活動，在實踐中提高職工的素質(zhì)。