新時(shí)期背景下提升企業(yè)工商管理有效性的方法

范玉英

【摘要】工商管理是現(xiàn)代化企業(yè)的一種管理運(yùn)營方法，對促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展有著非常重要的促進(jìn)作用。為了不斷提高企業(yè)工商管理能力，就要針對企業(yè)發(fā)展中存在的問題，做到針對性解決，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期 工商管理

一、新時(shí)期背景下企業(yè)工商管理中存在的問題分析

（一）企業(yè)的經(jīng)營管理日趨復(fù)雜

隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的影響，很多企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，并沒有對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理模式制定長遠(yuǎn)可行的計(jì)劃，也沒有受到足夠重視。市場經(jīng)濟(jì)的一大特點(diǎn)就是自由經(jīng)濟(jì)體系，在自由經(jīng)濟(jì)體系下的產(chǎn)品和銷售，都是由價(jià)格來決定。很多企業(yè)在日常經(jīng)營管理中，仍然采用傳統(tǒng)落后的管理方式。這種方式雖然能夠在短時(shí)期內(nèi)獲得經(jīng)濟(jì)效益，但是卻無法促使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。導(dǎo)致企業(yè)的市場拓展能力不足，在具體的工商管理中，無法及時(shí)有效獲取市場信息，無法結(jié)合市場的發(fā)展，滿足更多人的實(shí)際需求，對于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)策略也沒有進(jìn)行有效調(diào)整，與市場發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)，自我應(yīng)變能力也逐漸降低。

（二）企業(yè)內(nèi)部責(zé)任劃分不夠明確

任何一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中，只有同時(shí)擁有了監(jiān)督權(quán)、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)等權(quán)利時(shí)，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的合理配置與優(yōu)化，才能為日常的經(jīng)營管理工作提供堅(jiān)實(shí)可靠的保障，才能為員工營造一個(gè)良好的工作氛圍，激發(fā)每一位員工的熱情和積極性。然而隨著新時(shí)期的到來，很多企業(yè)的內(nèi)部責(zé)任劃分不夠明確，沒有明確每一位員工的責(zé)任與義務(wù)，各個(gè)部門之間的溝通交流嚴(yán)重缺乏。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容不夠科學(xué)合理

隨著21世紀(jì)的到來，現(xiàn)代化企業(yè)在高速發(fā)展中，對于工商管理也展開了一系列的培訓(xùn)教育活動(dòng)。由于工商管理培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工作，因此就需要企業(yè)高度重視，并且將其納入到企業(yè)的日常綱程中。然而在很多企業(yè)發(fā)展中，并沒有將教育培訓(xùn)工作納入到日常綱程中，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也不夠重視，認(rèn)識不到其對企業(yè)發(fā)展的重要性。導(dǎo)致企業(yè)的工商管理培訓(xùn)教育流于形式和表面，無法對企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、提高企業(yè)工商管理能力的重要性

工商管理最為重要的職能就是維護(hù)我國市場經(jīng)濟(jì)的秩序穩(wěn)定。市場經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)有著明顯的差異，市場經(jīng)濟(jì)不需要國家進(jìn)行宏觀調(diào)控，其推動(dòng)的主要因素是產(chǎn)品的價(jià)格。而產(chǎn)品價(jià)格的高低則取決于企業(yè)生產(chǎn)的成本，產(chǎn)品的價(jià)格同樣決定著消費(fèi)的等級。在自由市場經(jīng)濟(jì)下公司、企業(yè)之間的競爭日趨激烈，在競爭激烈的市場競爭下，很多企業(yè)就會采用各種各樣的措施來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此提高企業(yè)的工商管理，就能夠促使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤，推動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展?，F(xiàn)階段我國的工商管理正緊隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步成型，根據(jù)工商管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對于市場經(jīng)濟(jì)下的結(jié)構(gòu)水平、利益保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)、市場經(jīng)濟(jì)私有制需要詳細(xì)分析。

三、新時(shí)期背景下提升企業(yè)工商管理的有效措施

（一）建立健全相關(guān)管理制度

建立健全相關(guān)管理制度，也是保障企業(yè)工商管理工作有效開展的關(guān)鍵。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的進(jìn)一步加深，企業(yè)在工商管理中必須結(jié)合自身的實(shí)際情況，做到具體問題具體分析?？茖W(xué)合理的設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理部門，并且將管理工作嚴(yán)格落實(shí)到每一位工作人員身上，落實(shí)到每一項(xiàng)環(huán)節(jié)中，做到權(quán)責(zé)分明，責(zé)任明確，避免徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。此外還要在企業(yè)內(nèi)部成立風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查小組，風(fēng)險(xiǎn)解決小組，風(fēng)險(xiǎn)問題評估小組等。加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門之間的溝通聯(lián)系，將工商管理工作任務(wù)明確到每一位員工身上。

（二）提高企業(yè)工商管理的風(fēng)險(xiǎn)把控能力

隨著新時(shí)期的到來，為企業(yè)的發(fā)展也帶來了很多機(jī)遇。因此企業(yè)在未來發(fā)展中，就要緊緊抓住機(jī)遇，緊跟時(shí)代的步伐和潮流，做到與時(shí)俱進(jìn)。然而對于企業(yè)的工商管理來講，也面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。企業(yè)還要不斷提高工商管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)把控能力，促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。首先作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要屬于高強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識，認(rèn)識到提高風(fēng)險(xiǎn)把控能力的重要性，并且通過企業(yè)網(wǎng)、宣傳欄和會議等方式，積極宣傳給各部門管理人員，要求管理人員樹立高強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要以身作則，發(fā)揮帶頭示范和領(lǐng)導(dǎo)作用，積極用自身行動(dòng)來影響廣大員工，在整個(gè)企業(yè)中樹立較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員還要對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有一個(gè)全面了解，結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，制定切實(shí)有效的經(jīng)營目標(biāo)和策略。管理人員要對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況有一個(gè)充分了解，確保企業(yè)留有部分應(yīng)急資金。還要聘用工作能力高強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)分析人員，做好切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作的開展

經(jīng)常運(yùn)用的培訓(xùn)方式是在崗培訓(xùn)，也就是員工在實(shí)際工作中，利用空余時(shí)間參與培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，可以讓員工不斷豐富自身的專業(yè)知識，掌握更多的工作方法和技巧，提高自身的綜合能力。在崗培訓(xùn)也屬于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，可以借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，通過培訓(xùn)，將知識和技能再次反饋給員工，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。屬于一種促進(jìn)員工成才發(fā)展新模式，還能夠很好激勵(lì)員工。其次就是脫產(chǎn)培訓(xùn)，脫產(chǎn)培訓(xùn)是指員工離開工作崗位，去專門參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而提高自身的專業(yè)技能。還有就是導(dǎo)師帶徒的方式，由于新進(jìn)的員工工作經(jīng)驗(yàn)比較缺乏，就可以讓工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工帶領(lǐng)新進(jìn)員工，來熟悉崗位工作流程和內(nèi)容，豐富自身工作經(jīng)驗(yàn)，盡快適應(yīng)崗位工作。

（四）提高企業(yè)工商管理人員的綜合能力

在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中，企業(yè)工商管理人員的綜合能力高低也是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此提高企業(yè)工商管理人員的綜合能力也是一項(xiàng)非常重要的工作，需要根據(jù)市場的發(fā)展變化，管理人員的實(shí)際需求等展開針對性的培訓(xùn)，不斷提高管理人員的市場信息調(diào)查能力，提高科學(xué)決策和管理執(zhí)行能力，提高其綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

四、結(jié)語

綜上所述，在新時(shí)期背景下，企業(yè)要想提升工商管理能力，就要通過建立健全相關(guān)管理制度、提高企業(yè)工商管理的風(fēng)險(xiǎn)把控能力、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作的開展、提高企業(yè)工商管理人員的綜合能力等方式，來幫助企業(yè)走出困境，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。

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