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    國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題及改進(jìn)策略

    2019-08-26 08:19:03于嘉
    今日財(cái)富 2019年22期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)人員

    于嘉

    一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性

    (一)改善管理決策。財(cái)務(wù)分析可以將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來(lái),然后對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀,讓企業(yè)的管理者可以從這些分析中看到有用的信息,從而對(duì)于企業(yè)的發(fā)展,對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)情況和經(jīng)營(yíng)情況有一個(gè)了解和判斷,了解企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中還存在著那些不足,從而對(duì)以后的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行改善,做出一些重要的決策??梢蚤喿x財(cái)務(wù)分析的人主要有:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)的管理者、企業(yè)債權(quán)人、政府職能部門(mén)以及一切對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析關(guān)注的人,這些人對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的關(guān)注點(diǎn)有所不同,想要獲取的財(cái)務(wù)信息也有所不同。財(cái)務(wù)分析從閱讀開(kāi)始,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)分析的閱讀,使得企業(yè)的管理者最終做出某種決策,在這個(gè)過(guò)程中,財(cái)務(wù)分析所反映出來(lái)的數(shù)據(jù)信息,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的決策有一定的指導(dǎo)作用。

    (二)向管理層提示業(yè)務(wù)績(jī)效和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)有企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程,財(cái)務(wù)分析體現(xiàn)出來(lái)的信息主要有以下幾個(gè)方面:資產(chǎn)負(fù)債分析:主要是企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)情況分析,包括企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、權(quán)益、以及負(fù)債,通過(guò)對(duì)企業(yè)的負(fù)債做出一定的判斷;利潤(rùn)表分析:就是對(duì)企業(yè)獲取的利潤(rùn)進(jìn)行分析,或者是企業(yè)的虧損情況,主要有那些項(xiàng)目獲利,那些項(xiàng)目虧損,原因是什么,并分析力企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力、和發(fā)展能力;現(xiàn)金流量表分析:就是企業(yè)在獲取現(xiàn)金這塊的能力,主要分析了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金的運(yùn)營(yíng)情況,企業(yè)的投資性資金的運(yùn)營(yíng)情況以及企業(yè)的籌資性資金的運(yùn)營(yíng)情況,這樣可以分析企業(yè)在未來(lái)經(jīng)營(yíng)中資金鏈的情況。結(jié)合以上幾點(diǎn)可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析和管理,從而使管理人員了解到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)企業(yè)在未來(lái)中的發(fā)展做出決策。

    二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題

    (一)財(cái)務(wù)分析工作不受企業(yè)重視。隨著社會(huì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越重要,影響這企業(yè)的一些重要的決策。財(cái)務(wù)分析可以涉及到企業(yè)的融資、投資以及經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域,并隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在資本運(yùn)作以及和考評(píng)中也發(fā)揮著巨大的作用。但是實(shí)際上,由于我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析在應(yīng)用中比較晚,在發(fā)展的過(guò)程中比較緩慢,財(cái)務(wù)分析工作做的不是很好,使得財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中還沒(méi)有起到應(yīng)有的巨大作用,這樣就導(dǎo)致一些企業(yè)的決策者和管理者對(duì)于財(cái)務(wù)分析不能引起足夠的重視。財(cái)務(wù)部門(mén)在國(guó)企中只起到核算記賬的服務(wù)功能,企業(yè)的管理者還沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性,也沒(méi)有每樣一些專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)工作者。

    (二)缺乏財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系。當(dāng)前,在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中,會(huì)計(jì)人員的工作只是在于對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行核算,而忽視企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性。還存在財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不強(qiáng),對(duì)于數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量不是很高。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)人員在國(guó)有企業(yè)中的作用越來(lái)越大,國(guó)企中財(cái)務(wù)人員的重點(diǎn)是對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行核算,這樣可以客觀的反應(yīng)出企業(yè)財(cái)務(wù)的基本狀況。但是這樣就忽視了企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析,不能為企業(yè)管理人員提供一些財(cái)務(wù)上的建議,工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高,往往只做表面工作,沒(méi)有體現(xiàn)出財(cái)務(wù)工作的價(jià)值。

    (三)企業(yè)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高,隨著國(guó)有企業(yè)的改制,一些上市公司吸引了一批專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的人才,但是在基層,還有大量的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)普遍較低。隨著企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求越來(lái)越高,現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上與其工作的要求不匹配,使得這些工作人員在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上還有待提高。市場(chǎng)上大部分的財(cái)會(huì)人員都是由各個(gè)高校畢業(yè)的學(xué)生招聘來(lái)的,但是由于學(xué)校的不同,受到的教育也不同,使得這些工作有人在素質(zhì)上參差不齊。我國(guó)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員雖然要求的是持證上崗,但是還是有很多的財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)功底不扎實(shí),政策和理論知識(shí)不夠系統(tǒng),在工作的時(shí)候?qū)τ谛袠I(yè)的知識(shí)不熟悉,對(duì)于政策和法規(guī)沒(méi)有掌握,不能為企業(yè)的發(fā)展提出財(cái)務(wù)上的建議。因此,財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)中,一定要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)分析的能力,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高綜合知識(shí)水平和能力。

    (四)財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)滲透性不高。財(cái)務(wù)分析和對(duì)生產(chǎn)的評(píng)估和預(yù)測(cè)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求非常高。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告的時(shí)候,一般是由企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行的,但是由于每個(gè)財(cái)務(wù)人員個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有所不同,也就導(dǎo)致分析的結(jié)果會(huì)出現(xiàn)一些偏差,對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表的理解有一些不同。與此同時(shí),不同的會(huì)計(jì)人員所采用的分析的辦法也不同,對(duì)于業(yè)務(wù)滲透的深度和廣度有所不同,這些因素都會(huì)導(dǎo)致分析的結(jié)論出現(xiàn)偏差。另外,財(cái)務(wù)分析人員還要理解在分析過(guò)程中的指標(biāo)和數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有一個(gè)清晰的把握,這樣才能做出正確的分析和判斷。

    (五)財(cái)務(wù)分析結(jié)論未發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。會(huì)計(jì)人員通過(guò)專(zhuān)業(yè)的方法將財(cái)務(wù)進(jìn)行分析,分析的結(jié)果提交給管理人員,但是由于國(guó)有企業(yè)的情況有所不同,在分析的時(shí)候,國(guó)有企業(yè)的決策者并沒(méi)有重視財(cái)務(wù)分析結(jié)果,在進(jìn)行決策的時(shí)候,沒(méi)有將財(cái)務(wù)分析的結(jié)果作為進(jìn)行決策的一個(gè)參考。因此,即使做的財(cái)務(wù)分析比較準(zhǔn)確,但是卻沒(méi)有能夠有效的利用,也就失去了價(jià)值。

    三、完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析的對(duì)策

    (一)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度。在國(guó)有企業(yè)中財(cái)務(wù)分析進(jìn)行的時(shí)候,管理人員要重視財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)的重要指導(dǎo)作用合參謀助手的作用,企業(yè)管理者要在認(rèn)識(shí)層面上對(duì)其加以重視,是其在進(jìn)行決策時(shí)重要的數(shù)據(jù)信息,從財(cái)務(wù)信息的變動(dòng)上進(jìn)行分析,導(dǎo)致這些變動(dòng)的原因。因此,財(cái)務(wù)分析只有得到管理者的重視,才能在決策中起到作用,才能為企業(yè)提示風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮出重要的作用。

    (二)建立全面的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系。在國(guó)有企業(yè)中,財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,財(cái)務(wù)部對(duì)于企業(yè)的重大決策有著參謀和服務(wù)的作用,并對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有著預(yù)警的功能。因此,企業(yè)要在整體上進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)分析,不能從一個(gè)側(cè)面去分析,這樣容易受到片面的影響,使得財(cái)務(wù)分析的結(jié)果不夠準(zhǔn)確,要對(duì)企業(yè)有影響的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,達(dá)到全面分析的目的,對(duì)于企業(yè)中出現(xiàn)財(cái)務(wù)異常的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,避免一些不利于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

    (三)重視財(cái)務(wù)分析人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,最重要的就是企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的管理,這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)有著重要的影響,企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),就能夠結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)其進(jìn)行深入的分析,并可以提出一些有利于企業(yè)發(fā)展的建議,找到企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的深層次的問(wèn)題所在,這是企業(yè)財(cái)會(huì)人員高素質(zhì)的表現(xiàn),對(duì)于業(yè)務(wù)能力的要求比較強(qiáng),也是企業(yè)財(cái)會(huì)人員所要發(fā)展的一個(gè)方向。財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)財(cái)務(wù)不斷的進(jìn)行分析,并展開(kāi)座談會(huì)來(lái)深入的探討、分析,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的問(wèn)題進(jìn)行分析,對(duì)企業(yè)中出現(xiàn)的狀況進(jìn)行預(yù)警,對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)。因此,財(cái)務(wù)人員的作用在企業(yè)中越來(lái)越重要,企業(yè)的管理者要重視引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員,對(duì)于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)進(jìn)行提高,可以通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等方式來(lái)進(jìn)行。只有不斷的提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力,才能使財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中發(fā)揮重要的價(jià)值。

    (四)財(cái)務(wù)人員必須向業(yè)務(wù)端延伸。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的時(shí)候,主要的依據(jù)還是財(cái)務(wù)報(bào)表,借助一些財(cái)務(wù)分析的方法,將財(cái)務(wù)中一些相關(guān)的數(shù)據(jù)和指標(biāo)聯(lián)系起來(lái),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行預(yù)警。通過(guò)分析,將企業(yè)中的各種業(yè)務(wù)的盈虧問(wèn)題反映出來(lái),并分析一些出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)的原因。從而為企業(yè)的決策者提供一些參考和依據(jù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的價(jià)值和意義。

    (五)充分利用財(cái)務(wù)分析結(jié)論指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。通過(guò)財(cái)務(wù)分析收集有用的業(yè)務(wù)信息,可以發(fā)現(xiàn)和反饋企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而可以對(duì)管理者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示和預(yù)警,幫助決策者分析這些數(shù)據(jù)背后的重要信息,幫助企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者優(yōu)化決策。

    四、結(jié)語(yǔ)

    目前,財(cái)務(wù)分析在國(guó)有企業(yè)中越來(lái)越重要,國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)分析方面還有很多不足,企業(yè)的財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和能力還有待提高,與此同時(shí),國(guó)有企業(yè)的管理者要重視起財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的作用,幫助企業(yè)分析財(cái)務(wù)問(wèn)題,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),預(yù)測(cè)在未來(lái)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題,給企業(yè)的決策者提供一些參考,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    (作者單位:山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司)

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