建筑行業(yè)與土木工程中的彈性問題的探討

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)于土木工程建筑行業(yè)的要求也越來越高。本文通過土木工程和建筑行業(yè)的具體施工管理過程中存在的具有彈性松弛度的問題進(jìn)行探討和分析，并根據(jù)這些問題總結(jié)出了一定的解決方案。通過對(duì)建筑行業(yè)與土木工程管理過程中存在的問題進(jìn)行相關(guān)探索，以期望進(jìn)一步的提高提升土木工程和建筑行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，為提升企業(yè)效益作出一定的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：土木工程;建筑行業(yè);彈性問題;方案

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.23.069

1 建筑行業(yè)與土木工程中的彈性問題剖析

土木工程和建筑行業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理狀態(tài)的好與壞，直接就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，只有清楚的了解這些彈性問題出自哪里，如何形成的，其彈性尺度有多大，才能做到杜絕和防衛(wèi)這些問題的出現(xiàn)。

（1）質(zhì)量方面存在的彈性問題分析。在進(jìn)行較大型的工程建設(shè)的施工過程中，質(zhì)量往往是重中之重。正確并精確的控制好質(zhì)量問題是每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)首要要做好的事情。然而某些企業(yè)片面的追求經(jīng)濟(jì)效益，從而忽略質(zhì)量本身，或者是中層管理人員存在貪污、受賄、吃回扣等情況的存在，也會(huì)對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量問題存在威脅。總的來說主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

購材方面的彈性問題：團(tuán)隊(duì)在購買建筑材料的時(shí)候，想著節(jié)約成本，刻意的壓低供料方的材料價(jià)格，從而導(dǎo)致供貨方提供的材料雖然滿足國家標(biāo)準(zhǔn)要求，但是其中間一部分建筑材料的質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于團(tuán)隊(duì)建筑強(qiáng)度設(shè)計(jì)人員所要求的承重強(qiáng)度和韌性要求等，從而項(xiàng)目從剛開始就存在問題。

工程人員的素質(zhì)方面的彈性問題：項(xiàng)目的實(shí)際施工團(tuán)隊(duì)中，除了較為尖端的技術(shù)人員，剩下的大多數(shù)的建造者以及工地的基層管理人員，他們大部分的都是文化程度較低的社會(huì)閑散人員或者是一些無業(yè)游民，其為了生存才加入這個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的。而且技術(shù)人員畢竟數(shù)量有限，而且一些高文化層次的工作人員往往還不愿意去基建工地，所以整個(gè)團(tuán)隊(duì)的施工人員大部分是由這些缺乏專業(yè)技能知識(shí)的人員構(gòu)成，從而在實(shí)際的施工過程中總是會(huì)出現(xiàn)各類的問題。

監(jiān)察方面存在的彈性問題：現(xiàn)在社會(huì)中存在一種情況較為惡劣，那就是很多監(jiān)察部門的監(jiān)察人員存在吃拿卡要的現(xiàn)象[1]，只要收到的好處夠多，不合格也變的合格，只要沒收到或者是收到的好處少了，那就會(huì)存在卡要想象，合格也會(huì)變成不合格。一些質(zhì)量不是太差的項(xiàng)目在竣工的時(shí)候，合格了還好一點(diǎn)，不會(huì)對(duì)社會(huì)造成較大的影響，但是一些質(zhì)量不過關(guān)的項(xiàng)目在竣工的時(shí)候，還被評(píng)價(jià)為合格，那就勢(shì)必會(huì)對(duì)這會(huì)造成極大的影響。

（2）安全管理方面存在的彈性問題。所有大型的項(xiàng)目都會(huì)存在一個(gè)關(guān)鍵性問題，那就是安全問題。尤其是土木工程建筑項(xiàng)目在實(shí)際的施工過程中存在的問題是最多的，每年我國發(fā)生的因?yàn)槭┕ざ鴮?dǎo)致的人員傷亡的十件事件中就有五件是發(fā)生在土木工程建筑行業(yè)的工地。本來這一現(xiàn)象應(yīng)該引起相關(guān)企業(yè)和部門的重視，加大對(duì)安全問題防范的投入，但是這些年這些安全事件的發(fā)生率卻呈現(xiàn)一種上升的勢(shì)頭。其主要的原因大概就是企業(yè)在對(duì)施工人員在進(jìn)行安全教育的時(shí)候節(jié)省成本，沒有加大力度，由一些基層管理者進(jìn)行簡(jiǎn)單的口述，而那些施工人員也是不以為然，加之某些企業(yè)勞保用品的購買的時(shí)候也存在節(jié)省成本的情況，這就加劇了安全事故的發(fā)生率。無論是對(duì)施工員工的安全教育還是勞保用品的投入，都存在很大的彈性問題，這需要企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目施工環(huán)境的特點(diǎn)來選取不同要求的安全教育和勞保用品。

（3）環(huán)境保護(hù)方面的彈性問題。習(xí)近平同志有一句話：“我們既要綠水青山，也要金山銀山。寧要綠水青山，不要金山銀山，而且綠水青山就是金山銀山?！杯h(huán)境的保護(hù)不僅僅是對(duì)自然環(huán)境的保護(hù)，也有對(duì)居民居住環(huán)境的保護(hù)。而土木工程建筑行業(yè)在項(xiàng)目施工的過程中一定會(huì)產(chǎn)生很多的工地垃圾、固體廢棄物等，有的企業(yè)選擇的是將其分類運(yùn)輸至專門處理這些垃圾廢棄物的地方進(jìn)行處理，而有的企業(yè)則是選擇就地挖坑掩埋。但是一些垃圾是很難通過自然分解的，或者就算其被分解了，也會(huì)存在污染土質(zhì)的問題[2]。

2 解決建筑行業(yè)與土木工程中的彈性問題的措施

在土木工程建筑行業(yè)的項(xiàng)目施工過程中總是會(huì)存在各種各樣的問題，如上述的安全問題、質(zhì)量問題、環(huán)保問題等，這些問題的存在都是存在很大的“度”，如果把握的好，不僅可以杜絕這些問題，而且可以節(jié)約企業(yè)的成本，提升企業(yè)的社會(huì)影響力。

（1）建立健全監(jiān)察機(jī)制。監(jiān)察是大型項(xiàng)目施工過程中必備的一個(gè)環(huán)節(jié)，而且這個(gè)環(huán)節(jié)要貫穿整個(gè)項(xiàng)目的始終，無論是質(zhì)量方面的彈性問題還是安全管理方面的問題，亦或者是環(huán)保方面的問題，監(jiān)察這個(gè)環(huán)節(jié)都在扮演一個(gè)十分重要的角色。而建立健全監(jiān)察機(jī)制首先就是要從監(jiān)察機(jī)制自身出發(fā)，每一個(gè)監(jiān)察機(jī)制在進(jìn)行監(jiān)察工作的時(shí)候，都要配備一個(gè)安全方面的專家在監(jiān)視器終端進(jìn)行一起監(jiān)控，一旦由問題，就要馬上叫停，將傷害降到最低[3]。

（2）提升施工人員素質(zhì)。施工人員的素質(zhì)包含專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)兩個(gè)方面，這些都是影響整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量的重要因素。所以提升施工人員的素質(zhì)，不僅僅是單單保護(hù)施工人員，更主要的就是保護(hù)整個(gè)建筑的質(zhì)量?？梢詫ｉT設(shè)立專門的技能培訓(xùn)課程去對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，然后在每個(gè)月都抽出一天的時(shí)間，讓施工人員都在技能培訓(xùn)地點(diǎn)進(jìn)行帶薪學(xué)習(xí)。定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)，然后進(jìn)行考試制度，對(duì)于成績(jī)優(yōu)異的人進(jìn)行實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)，每?jī)蓚€(gè)月舉行一次。

（3）增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。土木工程建筑行業(yè)所造成的環(huán)境污染主要就是廢棄的建筑材料。所以要減輕對(duì)環(huán)境的污染，就先要提高建筑材料的利用效率，將可回收的建材垃圾整理并運(yùn)輸至回收部門進(jìn)行回收再利用，對(duì)于不可回收的建材垃圾要統(tǒng)一送至專門的處理部門，進(jìn)行焚燒爐進(jìn)行處理。

3 結(jié)語

木土工程是一項(xiàng)十分龐大的工程，其現(xiàn)場(chǎng)的施工管理也是一項(xiàng)大工程。盡管進(jìn)行管理是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)，且管理的過程中彈性很大，因此我們要選擇合理的“度”去進(jìn)行管理，保證工程的質(zhì)量，保證員工的安全，解決遇到的各種問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]李蘇慧.解析土木工程的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理應(yīng)用[J].門窗，2016，（11）：201.

[2]賈文.試析土木工程的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理應(yīng)用[J].江西建材，2016（17）：270+272.

[3]車明安.試論土木工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理[J].四川水泥，2016（09）：129.

作者簡(jiǎn)介：黃駿（1990-），男，江西上饒人，本科，助理工程師，主要從事工程施工造價(jià)工作。