方泉
證監(jiān)會成立不久,高西慶便主持起草《股票發(fā)行與交易暫行條例》。其中最費心思的是第四章“兼并收購”,國務院法制局的人說沒必要,“十年八年也不會發(fā)生這種大魚吃小魚的事”。這章被刪得只剩粗略的幾條。
《條例》于1993年4月頒行,9月便發(fā)生“寶延風波”。證監(jiān)會秘書長朱利給在美訪問的高西慶打電話說這件事時,高西慶驚嘆“這么快?”中國股市這么快就發(fā)生大魚吃小魚的事件,高西慶沒想到。
上交所9月4日宣布向法人機構開放A股交易,尉文淵也沒想到會引來“大魚吃小魚”,他想的是為股市引進資金活水。
但厲偉想到了。寶安集團董事局證券辦主任厲偉8月來滬拜訪尉文淵,話里有話的大談“鯰魚效應”,說上市公司沒壓力股市也會死水一潭。尉文淵也很敏感:“你們要當鯰魚?”答:“暫時沒有,因為還不允許法人入市,”尉文淵說“很快了?!眳杺ゲ辉傺哉Z。
不再言語的厲偉,回深圳后開始認真研究“條例”,研究收購操作。爭議收購合規(guī)性時他才說:“對條例中‘超過5%時這條,我們認為應以交割單為準,而交割單只能在收市后才得到,即收市前我們無法確認購買的數(shù)量,也即買到5.1%還是15.1%只能收市后獲悉再公告?!边@“詭辯”式的說法,恰恰是鉆了“條例”規(guī)定不細的空子。
9月30日,寶安集團大舉買入延中實業(yè)的股票。厲偉說,由于馬上過節(jié),他們“十一”過后才拿到交割單,才知道已買入延中股份的16%。這當然是欲蓋彌彰,2006年佳美口腔股東聚餐會上,我與厲偉舊事重提,他說他那時是一本正經(jīng)有理有據(jù)地拿延中“開涮”。
國慶節(jié)一過,延中實業(yè)立即召開新聞發(fā)布會?;ò最^發(fā)的董事長周鑫榮情緒激憤:“我們好不容易把企業(yè)搞上去了,他們卻來摘果子?!”是周鑫榮帶隊,一手把延中拉扯大的嘛。延中實業(yè)指斥寶安集團的收購行為違規(guī)……
證監(jiān)會最后認定寶安集團所購延中實業(yè)的股份有效,但存在違規(guī)操作,罰款100萬元。延中董事會被改組。
自此,兼并收購逐漸成為中國股市一道愈加靚麗的風景。大魚吃小魚,小魚撕大魚,借殼炒殼,蛇吞象……最意味深長的,是2018年深圳地鐵“漁翁得利”世界最大的地產(chǎn)公司萬科。
2005年5月,在罹難山友、申萬研究所董事長莊東辰的告別會上,我見到了白胖許多的管金生。
此前2003年,管金生保外就醫(yī)回家;再此前1996年7月,申銀、萬國證券合并;再此前1995年5月,管金生因受賄和挪用公款罪獲刑17年。這些事情的開頭,是1995年2月23日上海股市驚天動地的“327事件”。
“327”是一種國債期貨合約的代碼。由于連年通脹,財政部為維護“金邊債券”的信譽,給予部分國債票面利息之外“保值貼補”。1995年通脹緩解,是否還給6月到期的327國債繼續(xù)貼補,財政部遲遲未定。管金生的萬國證券認為不會了,而財政部背景的中經(jīng)開信托認為還會。如此,形成了實力相當?shù)亩嗫罩髁Α?/p>
2月23日,財政部公告保值貼補繼續(xù)。中經(jīng)開等多方立即將327品種從148元打到151元。期貨的這3元上漲會讓空單巨大的萬國證券凈虧16億,破產(chǎn)無疑。但,劇情突然反轉,收市前8分鐘,萬國用更巨量的空單將價格壓回147.50元。萬國哪來這么多資金?他們砸出的面值達2112億元的327品種合約,是利用交易機制漏洞透支做出的。而327國債本身總量才240億元。
當晚,尉文淵宣布327合約最后8分鐘交易無效。
萬國完了,管金生完了。7個月后,尉文淵被免職。不久,深交所領導班子也全部更換,而劉鴻儒也卸任證監(jiān)會主席。
2000年摻乎銀廣夏時,我認識了中經(jīng)開后任總經(jīng)理姜繼增。老姜告訴我,他接手時查明中經(jīng)開在327品種上并沒賺到多少錢。
那么,這么大的套利機會中是誰賺了大錢?那時中經(jīng)開做盤的核心人物是戴學民、鐘寧和魏東。知情人說魏東一次賺了8000萬下海,鐘寧我不熟:而老戴,戴學民的最新消息是2015年4月歸國時被捕,是反腐風暴“紅色通緝令”名單里第一個落網(wǎng)的要犯。
要說1996年大牛市的發(fā)動,得說莊心一。做過第二任證監(jiān)會主席周道炯秘書的莊心一,1995年10月調(diào)任深交所總經(jīng)理。莊心一振興深圳股市,采取的方法是鼓動大企業(yè)尤其央企入市。
加之宏觀經(jīng)濟政策轉暖,4月開始降息,深圳股市率先突起,指數(shù)一個月即翻倍。
上海方面著急了,市領導專門召開會議,說:“我們不怕競爭。不是說競爭要不擇手段,但競爭一定要有手段。”針對上海股市“高價股看長虹,中價股看陸家嘴,低價股看金山石化”的特征,上海方面組織協(xié)調(diào)申萬為首的本地機構,用集中資金重點突破的“手段”,統(tǒng)一行動。上海股市果然張弛有序地急起直追
最終是兩地比翼齊飛,比著騰云駕霧,氣沖霄漢。3月到12月,深圳從1600點漲到4500點,上海從550點漲到1250點?!跋愀刍貧w股市必大漲”、“大牛市賺大錢”,這是股民中最響亮的口號。
我也是這個時候壯著膽入市的。是年中去深圳召集股評作者座談,問股評家梁涌:“你說張冰(本刊駐站記者)就那么點本錢能賺一100萬嗎?”梁涌答:“方老師可不能瞧不起人啊,您不懂幾何增長”……方老師回京后馬上開戶,把僅有的6萬存款打進去,買的第一只股票是呂梁推薦的蘭陵陳香。如今蘭陵陳香不知所蹤,而方某的股票賬戶確實幾何增長了若干倍。
應驗了劉鴻儒所言“股市漲快了上邊不滿意”,9月份開始,證監(jiān)會和有關部門連出政策,打壓股市:嚴禁銀行資金挪用入市,嚴禁國企、國有控股企業(yè)和上市公司入市,嚴禁處級以上干部入市……所謂“十二道金牌”。
但,剛剛嘗到甜頭的廣大人民群眾,不予理會,被口頭“嚴禁”者也未必理會。于是便有了最中國特色的手段——
12月16日,《人民日報》發(fā)表特約評論員文章《正確認識當前的證券市場》。措辭嚴厲,文風肅殺,斥責股市上漲“不合理,非理性”。
股市連續(xù)三天整體跌停。預知會大跌,證監(jiān)會怕跌出大事兒刻意推出漲跌停板制度。
幾個月后,賀云、沈若雷、李惠珍、闞治東、馬慶泉等銀行券商老總因挪用銀行資金炒股被處分。
但,幾十個月后,《人民日報》再發(fā)評論員文章,催發(fā)新一輪大牛市。
1998年5月,紅光實業(yè)公布年報,上市半年竟虧損兩個億,股價大跌。上市報告書卻是連續(xù)三年業(yè)績增長!
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),其所謂主營的顯像管業(yè)務上市前即已停產(chǎn),連續(xù)三年的業(yè)績增長實際上是凈虧損10.3億元。這樣的爛公司卻一路綠燈走來,咋就蒙混過關了?
它的主承銷商中興信托、國泰證券,它的會計師事務所、資產(chǎn)評估所、律師事務所,財務顧問等8家中介機構合謀造假,欺詐上市。犯奸作科有恃無恐的根子,是地方政府的睜一眼閉一眼,是當時的股票發(fā)行管理制度。
證券市場集中統(tǒng)一管理體制形成后,1993年至1995年股票發(fā)行是額度管理制。即確定全年籌資總額度后,分配給各省市和相關部委。1995年至2000年改為“指標管理”,但還是“總量控制”換湯不換藥。那些年微觀經(jīng)濟是普遍嚴重的資金饑渴,爭到的額度往往被變著花樣籌資最大化,許多不是給好企業(yè)而是給最缺錢的爛企業(yè);給了好企業(yè)也慣常“一拖二”,一個好企業(yè)籌資上市后,再融資收購倆爛企業(yè)。
1998年5月,江澤民總書記為《證券知識讀本》一書寫序,指出證券市場要“為當前國有企業(yè)解困和發(fā)展服務,更好地為改革開放和現(xiàn)代化建設服務。”
總書記的指示被一些利益主體斷章取義,用股市圈錢解困國企似乎更加有恃無恐。于是流行出一個段子,說國企是“吃完財政吃銀行,吃完銀行吃市場”。吃市場的結果,是不少上市公司“一年盈利,二年虧損,三年ST”。
但,即使ST了,要錢沒有,要命還有一條。“命”——上市公司的殼是稀缺資源,還值錢,還可以賣殼重組,許多民企還急火火排在來圈錢的路上呢。紅光實業(yè)欺詐上市被查處,相關中介機構罰款了事,紅光本身被廣東福地借殼上市。現(xiàn)在這家公司叫博信股份,曾長期ST。而那些被紅光實業(yè)坑苦了的廣大投資人呢?
1999年1月,上海股民姜某狀告紅光實業(yè)欺詐上市致使自己投資虧損,5月上海浦東新區(qū)法院回復:不能確定原告的投資虧損是由被告虛假陳述造成的。
(待續(xù))