遼陽石化：為了總書記的囑托

○ 文／黃朝暉 朱曉芳

遼陽石化牢記總書記囑托，大力弘揚新時代“石油精神”和“遼化四種精神”，匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的新動能。

●“擼起袖子加油干”，成為遼陽石化振興發(fā)展的不竭動力。 攝影 / 常 勇

去年9月27日，習近平總書記到遼陽石化視察并發(fā)表重要講話，寄望遼陽石化繼續(xù)做強做優(yōu)做大，當好共和國“種子隊”和國有企業(yè)“種子隊”，特別強調(diào)“國有企業(yè)要改革創(chuàng)新，不斷自我完善和發(fā)展，努力實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結構更優(yōu)的發(fā)展”。

“遼陽石化牢記總書記囑托，大力弘揚新時代‘石油精神’和‘遼化四種精神’，匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的新動能，以嶄新的精神風貌推動遼陽石化振興發(fā)展?！敝袊瓦|陽石化公司黨委書記、總經(jīng)理白雪峰說。

全面夯實安全環(huán)保根基

“總書記講，遼陽石化是共和國和國有企業(yè)‘種子隊’，這既是褒獎也是期望。我們要再接再厲，一以貫之，砥礪前行，把企業(yè)建設好、發(fā)展好?！痹邳h委理論學習中心組集體學習會上，遼陽石化黨委率先從思想認識和行動自覺上達成高度統(tǒng)一。

遼陽石化充分領悟總書記到遼陽石化視察時兩個“一以貫之”重要要求的深刻內(nèi)涵，著眼長遠，強根鑄魂，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，推進企業(yè)做強做優(yōu)做大。

5月12日，煉油廠外操王樹良巡檢時發(fā)現(xiàn)并處理200攝氏度航煤泄漏，避免了一次嚴重火災事故發(fā)生；5月27日，110萬噸/年加氫裂化裝置班長鄭重正確判斷并果斷處理重柴油汽提塔進料閥門定位器故障，避免了短時間內(nèi)可能發(fā)生的大幅生產(chǎn)波動。

面對煉化行業(yè)嚴峻的市場形勢和企業(yè)新老裝置優(yōu)化銜接的巨大壓力，遼陽石化提高危機意識、憂患意識、競爭意識和市場意識，堅定信心、破解難題，增強安全環(huán)保、降本增效的使命感、責任感，系統(tǒng)組織風險識別和隱患排查治理，向“假監(jiān)護、假監(jiān)管、假識別”宣戰(zhàn)。

去年，遼陽石化全員查擺整改各類隱患2217項，投入4億元解決140余項重點隱患。今年大檢修，又投資12億元實施了64項化機設備、儲罐自動隔離閥門、中壓蒸汽管線和熱網(wǎng)系統(tǒng)、電氣設備等安全隱患治理及改造項目。

6月4日，遼陽石化環(huán)保上報數(shù)據(jù)顯示：今年前5個月，脫硫脫硝裝置投入率100%，煙氣中氮氧化物、二氧化硫和煙塵的含量均值遠低于國家超低排放新要求，并實現(xiàn)無小時均值超標的新突破。

截至5月底，遼陽石化總排污水各項指標連續(xù)91個月實現(xiàn)達標排放，其中COD指標長期保持在30毫克/升左右，連續(xù)7年低于遼寧省規(guī)定的不超過50毫克/升的標準。

全面提升企業(yè)業(yè)績

2018年，遼陽石化基礎管理水平大幅提升，各項經(jīng)濟技術指標實現(xiàn)歷史性飛越——加熱爐平均熱效率提高到92.2%；煉油線綜合能耗下降8.26%；芳烴線形成“金點子”35項，邊際效益超14億元；乙烯、丙烯、環(huán)氧乙烷等產(chǎn)量和加工損失率等技術指標均實現(xiàn)新突破；俄油項目開車后，柴汽比同比降低1.51，高效產(chǎn)品比例增加8.97個百分點；汽油占比提高5.8個百分點，增效2.4億元。

面對同一個煉化行業(yè)市場，遼陽石化以對標管理為手段，瞄準行業(yè)先進水平，對外對標找差距，對內(nèi)比學趕幫超，全面提升基礎管理水平，今年前5個月捷報頻傳：首批3800噸國VI標準98號車用汽油從鲅魚圈港起航駛向福建；通過12項技術攻關使24年來僅能生產(chǎn)柴油的100萬噸/年加氫精制老裝置變成既能生產(chǎn)柴油又能生產(chǎn)航空煤油的“兩棲”裝置；曾經(jīng)運行32年并停產(chǎn)6年的尼龍生產(chǎn)線打通全流程，產(chǎn)出市場看好的精己二酸高效產(chǎn)品……

大平穩(wěn)創(chuàng)造大效益。2018年，通過提升生產(chǎn)受控水平，遼陽石化主體裝置運行平穩(wěn)率達到99.92%，設備完好率提高到99.96%。通過深入挖掘公用工程潛力，公司全年節(jié)汽80萬噸，萬元產(chǎn)值耗汽下降35%，節(jié)能3.3萬噸標煤，節(jié)水106萬噸。

面對國內(nèi)煉化行業(yè)新一輪“大洗牌”的“時”與“勢”，遼陽石化把提升盈利能力擺在更加突出的位置，追求更合理的資源配置、更優(yōu)化的產(chǎn)品結構、更高的運營水平和管理效率、更順暢的產(chǎn)銷體系，保證更好的經(jīng)濟效益。今年前5個月，遼陽石化加工原油390萬噸，實現(xiàn)主營業(yè)務收入220億元。

全面加快轉(zhuǎn)型升級

“惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。”遼陽石化深入落實總書記重要講話精神，一以貫之深化內(nèi)部改革，著力構建“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的工作機制。

去年，遼陽石化成立商務部，優(yōu)化計劃處等部門職能，實現(xiàn)管辦分開，構建業(yè)務、管理、監(jiān)督三線并舉的工作機制；公司機關壓縮科室42個，對相近業(yè)務進行整合，處級建制減少5個，推動集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理；完善績效考核方案，增加基層自主分配權，打破二級分配“大鍋飯”，調(diào)動全員積極性。

2018年10月，總書記來遼陽石化視察不到一個月，中國石油聚酯技術中心便在遼陽石化正式揭牌落戶。

遼陽石化堅持管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動實施以管理創(chuàng)新為引領、以科技創(chuàng)新為核心，覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營和建設發(fā)展全過程的改革創(chuàng)新體系，不斷增強公司核心競爭力。

2019年，遼陽石化瞄準打造百年企業(yè)、實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展目標，以更寬廣的視野和思路，系統(tǒng)謀劃第四次創(chuàng)業(yè)發(fā)展藍圖。正在施工建設的30萬噸/年高性能聚丙烯項目不僅可以完美消化俄油項目產(chǎn)生的豐富丙烯資源，而且進一步延伸了煉油和化工下游產(chǎn)業(yè)鏈，增加了化工產(chǎn)品種類以及高附加值產(chǎn)品。

遼陽石化優(yōu)先扶植本地企業(yè)，并以石油化工產(chǎn)品的大幅增長、日趨完善的公用工程作為遼陽芳烴及精細化工產(chǎn)業(yè)基地招商引資的“梧桐樹”。截至2018年年底，遼陽芳烴及精細化工產(chǎn)業(yè)基地入駐規(guī)模以上企業(yè)30家，同時形成了包括國家級企業(yè)技術中心、國家級知識產(chǎn)權試點企業(yè)、省級產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新平臺、省級重點實驗室、博士后工作站在內(nèi)的科技創(chuàng)新體系。

按照煉化業(yè)務由“燃料型”向“材料型”轉(zhuǎn)型升級的方向，遼陽石化推動化工原料向“多元化、低成本”轉(zhuǎn)變，化工產(chǎn)品向“高端化、特色化、差異化”轉(zhuǎn)型。超高分子量聚乙烯、PETG共聚酯、亞光膜聚酯、高濃硅聚酯等新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售在遼陽石化不斷取得進展，遼陽石化高質(zhì)量發(fā)展的動力愈加強勁，前景愈加廣闊。