核電廠運(yùn)行人因失誤分析與管理策略探究

陳磊

中圖分類號(hào)：TM623 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）6-119-01

摘 要 核能發(fā)電是一項(xiàng)高效、清潔的技術(shù)，是堅(jiān)持綠色發(fā)展理念的有益嘗試，然而核電廠在運(yùn)行時(shí)容易受到人因條件的影響。基于此，本文主要分析了核電廠運(yùn)行期間人因失誤的原因，并結(jié)合我國(guó)核能發(fā)電技術(shù)的特點(diǎn)，重點(diǎn)分析了預(yù)防核電廠運(yùn)行人因失誤的有效策略，以此為相關(guān)領(lǐng)域的研究提供一定的借鑒與參考。

關(guān)鍵詞 核電廠運(yùn)行 人因失誤 管理策略

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的不斷提升，國(guó)家對(duì)核能發(fā)電技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越重視，核電廠的建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大。核能作為一種新型能源，其安全使用問(wèn)題一直備受社會(huì)各界人士關(guān)注，核電廠運(yùn)行容易受到人因失誤原因的影響，因此，相關(guān)部門(mén)應(yīng)重視人因失誤分析，探究相關(guān)策略，促進(jìn)核電開(kāi)發(fā)安全性。

一、核電廠運(yùn)行人因失誤分析

首先，核電廠部分人員的專業(yè)技術(shù)能力相對(duì)較弱，進(jìn)而造成了核電運(yùn)行的人為失誤，使核電企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。核電廠人員專業(yè)技術(shù)能力主要在工作與培訓(xùn)方面，在核電廠運(yùn)行事故中，超過(guò)80%以上的安全事件由人為因素造成，其中大部分是工作人員的失誤操作造成的。相關(guān)人員在開(kāi)展具體的工作時(shí)，不注重自我檢查，對(duì)相關(guān)的安全操作規(guī)范掌握不夠，都是引發(fā)安全事故出現(xiàn)的主要原因。

其次，運(yùn)行程序文件的操作不當(dāng)引發(fā)安全問(wèn)題。程序文件在核電廠安全管理工作中具有重要的作用，是保證核電廠運(yùn)行安全性的關(guān)鍵部分。然而，目前我國(guó)部分核電廠存在著運(yùn)行程序文件缺失的問(wèn)題，進(jìn)而為核電廠安全運(yùn)行埋下隱患，出現(xiàn)運(yùn)行程序文件的不足原因主要表現(xiàn)在技術(shù)應(yīng)用能力不夠，技術(shù)參數(shù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，缺失相應(yīng)的適配運(yùn)行程序。

最后，核電廠對(duì)工作人員的監(jiān)督管理不到位，也是引發(fā)核電廠運(yùn)行人因失誤的關(guān)鍵因素。由于監(jiān)督管理工作缺乏有效的方案，工作人員在核電廠工作的隨意性較大，缺乏必要的約束條件，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)相關(guān)設(shè)備的操作缺乏必要的安全指導(dǎo)，增加了潛在的安全隱患。同時(shí)，核電廠對(duì)員工監(jiān)督管理工作缺乏制度保障，也在一定程度上使安全管理工作失去有效性。

二、預(yù)防核電廠運(yùn)行人因失誤的策略

（一）提高人員的專業(yè)技術(shù)能力

為顯著提高核電廠運(yùn)行的安全性能，提高工作人員安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，核電企業(yè)應(yīng)致力于提高管理人員的安全意識(shí)，增加對(duì)一線工作人員專業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng)，通過(guò)安全操作知識(shí)講座或是課堂培訓(xùn)的形式，提高相關(guān)人員對(duì)核電工作的重視程度。由于核電廠工作環(huán)境較為復(fù)雜，相關(guān)工作人員需要具有較高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全責(zé)任意識(shí)，核電生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)看到問(wèn)題的矛盾點(diǎn)，善于運(yùn)用哲學(xué)思維，抓住事物發(fā)展的規(guī)律，從主要矛盾入手，提高對(duì)人員的管理水平，進(jìn)而合理有效地規(guī)避發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，避免人員財(cái)產(chǎn)損失。

在具體的培訓(xùn)環(huán)節(jié)，應(yīng)注重培養(yǎng)一線員工的安全操作能力，對(duì)于新入職的員工，在上崗前應(yīng)建立嚴(yán)格的培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)，待相關(guān)技術(shù)人員通過(guò)系統(tǒng)性考試方案后，方可進(jìn)行崗位操作。工作人員在開(kāi)展具體工作時(shí)，應(yīng)自我檢查，對(duì)可能存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)改進(jìn)，避免對(duì)核電廠安全運(yùn)行造成影響。

（二）規(guī)范核電運(yùn)行操作過(guò)程

針對(duì)核電廠運(yùn)行程序不當(dāng)引發(fā)的安全管理問(wèn)題，核能發(fā)電企業(yè)應(yīng)提高重視力度，并采取合適的措施，規(guī)范核電運(yùn)行操作環(huán)境。核電廠相關(guān)管理人員應(yīng)利用計(jì)算機(jī)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)故障的分析，提高核電運(yùn)行程序文件的安全性，避免必要文件的丟失，提高核電廠管理設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性能。同時(shí)，核能發(fā)電企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，減少因操作人員的不規(guī)范行為引發(fā)的系統(tǒng)運(yùn)行故障幾率。在具體的管理工作中，應(yīng)構(gòu)建以技術(shù)人員為核心的核電運(yùn)行管理系統(tǒng)，提高技術(shù)人員的網(wǎng)絡(luò)管理權(quán)限，以此促進(jìn)核電運(yùn)行過(guò)程的規(guī)范性。

（三）加強(qiáng)工作人員的監(jiān)督管理

為進(jìn)一步提高核電廠運(yùn)行環(huán)境的穩(wěn)定性與安全性，提高工作人員的安全操作標(biāo)準(zhǔn)，核能發(fā)電企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)有效的人員管理方案，在發(fā)電設(shè)備的操作與自動(dòng)化管理方面，加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)督與管理，促進(jìn)其工作開(kāi)展方式的合規(guī)化與合理化，進(jìn)而為企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供必要的保證，促使發(fā)電企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，提高安全監(jiān)督管理水平。

同時(shí)，在監(jiān)督管理工作中，應(yīng)配備相應(yīng)的制度法規(guī)，以此規(guī)范核電企業(yè)員工的具體行為，避免工作出現(xiàn)盲目、隨意的情況，進(jìn)而顯著提升核電廠運(yùn)行安全性能，提高技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)有效避免潛在的安全隱患?？傊四馨l(fā)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行合理的培訓(xùn)與管理，盡量避免人因失誤對(duì)發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成的影響。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，核電廠通過(guò)提高工作人員的專業(yè)技術(shù)能力、規(guī)范核電運(yùn)行操作流程，加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)督和管理的策略方法，提高了核電廠運(yùn)行的安全性，進(jìn)而有利于提供安全穩(wěn)定的電力資源，通過(guò)對(duì)相關(guān)措施的有效利用，核電廠也加強(qiáng)了對(duì)員工的規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，提高人員管理水平。

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