國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)管理工作的思考

鄭箏

中圖分類(lèi)號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）6-006-01

摘 要 近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們的文化意識(shí)不斷增強(qiáng)。在國(guó)有企業(yè)中，企業(yè)的黨建工作和文化建設(shè)起著十分重要的作用。作為國(guó)有企業(yè)的黨建工作者，為了保證企業(yè)的黨建工作和文化建設(shè)活動(dòng)的順利開(kāi)展，應(yīng)該培養(yǎng)企業(yè)職工的認(rèn)同感，加強(qiáng)民主建設(shè)，健全國(guó)有企業(yè)的管理體系。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 黨建 文化建設(shè)

一般來(lái)講，國(guó)企的企業(yè)文化建設(shè)和黨建存在內(nèi)涵的交叉，在挖掘二者共有內(nèi)涵的同時(shí)，應(yīng)積極采取行之有效的共促策略，這有利于提升國(guó)企在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)國(guó)企不斷朝著的綠色、健康的方向發(fā)展，獲得更高的效益。因此，研究企業(yè)文化建設(shè)和黨建的共促策略、共有內(nèi)涵具有一定現(xiàn)實(shí)意義。

一、新時(shí)代國(guó)企黨建與企業(yè)文化融合的重要意義

企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立，黨建管理和企業(yè)文化已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展不可或缺的動(dòng)力。這種支持性的動(dòng)力在實(shí)際工作中表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)。一是為員工思想管理提供支持。在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)企員工的思想形態(tài)也發(fā)生了一定的變化。追求經(jīng)濟(jì)利益與短期效益、缺乏思想信仰等都是當(dāng)前企業(yè)員工普遍存在的思想問(wèn)題。而在思想管理中將黨建工作融入企業(yè)文化中，可以為員工思想管理提供有力的支持，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供思想動(dòng)力。二是提高企業(yè)管理動(dòng)力。在當(dāng)前的國(guó)企管理中，利用高質(zhì)量的黨建工作提高管理者的意識(shí)形態(tài)，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展也成為企業(yè)發(fā)展的重要保障因素。因此在實(shí)際工作中，黨建工作者將黨建與企業(yè)文化進(jìn)行融合，提高了黨建工作的文化性，進(jìn)而使管理者提高意識(shí)形態(tài)質(zhì)量，形成思想、文化與能力的全面提升，為國(guó)企發(fā)展提供管理動(dòng)力。

二、國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)管理策略

（一）創(chuàng)新國(guó)企制度文化

首先，在確保民主集中制的落地情況下，進(jìn)一步落實(shí)黨組織法定地位。國(guó)企應(yīng)始終將公司法人的治理結(jié)構(gòu)和黨組織工作的制度相結(jié)合，建立按照規(guī)則辦事、根據(jù)制度管人的工作機(jī)制，并遵循會(huì)議決定、個(gè)別醞釀、民主集中、集體領(lǐng)導(dǎo)等基本原則。做到把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。其次，應(yīng)確保黨員的民主權(quán)利。

（二）提高企業(yè)文化建設(shè)保障力度

在企業(yè)黨建文化建設(shè)中，無(wú)論是新技術(shù)設(shè)備應(yīng)用還是活動(dòng)策劃與開(kāi)展都需要大量的人力、物力資源投入。因此在黨建文化建設(shè)中，企業(yè)管理者需要提高企業(yè)文化建設(shè)的保障力度，從以下三個(gè)方面做好建設(shè)保障工作。一是管理資源的傾斜。企業(yè)黨建文化建設(shè)是當(dāng)前企業(yè)管理中的重中之重。因此企業(yè)管理層應(yīng)確立黨委書(shū)記負(fù)責(zé)制，從管理層面確保資源全力支持，進(jìn)而確保企業(yè)對(duì)黨建文化重視程度的提高。二是加大人才隊(duì)伍建設(shè)。新型的黨建文化建設(shè)需要大量的具有較強(qiáng)工作能力的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍參與，才能保障文化建設(shè)的有效開(kāi)展。因此企業(yè)管理者應(yīng)從企業(yè)人力資源管理中加強(qiáng)黨建隊(duì)伍培養(yǎng)，形成一支具有綜合性工作能力的高水平企業(yè)黨建及文化建設(shè)隊(duì)伍。三是資金投入的增加。隨著黨建文化建設(shè)的不斷深入，企業(yè)管理者應(yīng)從企業(yè)管理資金中增加黨建文化費(fèi)用的支出，進(jìn)而確保文化建設(shè)支出的需求。

（三）創(chuàng)新國(guó)企特色黨建品牌

公司按照遵循黨章、依法創(chuàng)建，圍繞中心、服務(wù)大局，與時(shí)俱進(jìn)、突出特色的原則，發(fā)動(dòng)全體黨員參與討論、達(dá)成共識(shí)，提出了具有公司特色的黨建品牌。始終貫徹在中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，著力發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)、組織功能、組織力量，全面落實(shí)國(guó)企戰(zhàn)略規(guī)劃和行業(yè)監(jiān)管規(guī)范，打造優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。通過(guò)創(chuàng)建黨建品牌，打造“黨建+金融”服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了黨建與發(fā)展“共生共榮”，品牌理念初步建立，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨建工作的影響力和號(hào)召力，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

（四）拓寬思路，形成聯(lián)動(dòng)性的發(fā)展體系

企業(yè)黨建與文化建設(shè)融合過(guò)程中，管理者要保障其一體化的聯(lián)動(dòng)機(jī)制發(fā)展。因此在實(shí)際管理中，管理者需要拓寬當(dāng)前工作思路，做好以下兩方面工作。一是吸取企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)企業(yè)黨建文化建設(shè)。企業(yè)文化是一種體系化的文化管理理念，其在建設(shè)中具有很強(qiáng)的實(shí)踐性與必要性。在這一理念中，黨建思政教育可以很好的吸取企業(yè)文化發(fā)展中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而確保黨建文化建設(shè)良性發(fā)展。二是形成國(guó)企特有的企業(yè)文化氛圍。在中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)中，“中國(guó)特色”一直是我們追求的文化元素之一。因此將黨建與文化建設(shè)形成聯(lián)動(dòng)性發(fā)展體系，對(duì)于企業(yè)文化中中國(guó)特色的確立可以起到不可忽視的作用。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，研究企業(yè)文化建設(shè)和黨建的共促策略、共有內(nèi)涵具有十分重要的意義。相關(guān)人員應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)企黨建的概況有一個(gè)全面了解，深入把握企業(yè)文化建設(shè)和黨建的共有內(nèi)涵，通過(guò)創(chuàng)新國(guó)企制度文化、創(chuàng)新國(guó)企管理制度、創(chuàng)新國(guó)企行為文化等共促策略，使國(guó)企更好地強(qiáng)化與推進(jìn)黨建工作。

參考文獻(xiàn)：

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