汽車維修工施工常見的質(zhì)量問題及防治對策

李少云　黃麗青

【摘要】做好汽車維修施工及質(zhì)量控制管理具有重要作用，它能確保汽車維修施工順利進(jìn)行，提高汽車維修質(zhì)量和效益，延長汽車使用壽命。今后在實際工作中，為加強維修工作，提高汽車維修質(zhì)量，需要根據(jù)具體情況，從思想認(rèn)識、資金投入、人員培訓(xùn)、制度建設(shè)等方面采取相應(yīng)策略。

【關(guān)鍵詞】汽車維修工;施工;質(zhì)量控制管理

隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和各地聯(lián)系增強，人們擁有的汽車數(shù)量也越來越多。為確保汽車更好發(fā)揮作用，加強汽車維修施工，做好維修質(zhì)量控制管理是維修人員的不斷追求。然而，由于受汽車維修人員、相關(guān)制度、技術(shù)水平等制約，汽車維修過程中仍然存在問題與不足，不僅影響汽車維修順利進(jìn)行，還降低汽車使用壽命。今后在實際工作中必須認(rèn)識這些問題與不足，并積極采取相應(yīng)措施，加強汽車維修質(zhì)量控制管理，提升汽車綜合性能。

1 汽車維修工施工質(zhì)量控制管理的意義

對于汽車來說，正常運行須以確保其綜合質(zhì)量和性能為前提，這就要求在汽車維修過程中采取相應(yīng)措施，做好汽車維修質(zhì)量控制管理工作，同時加強汽車日常養(yǎng)護(hù)。在汽車維修施工和運行中，加強質(zhì)量管理是必要的。

1.1確保汽車維修工施工順利進(jìn)行

在汽車維修施工過程中，加強質(zhì)量控制能發(fā)現(xiàn)汽車維修的問題，并立即修復(fù)質(zhì)量缺陷，讓汽車質(zhì)量缺陷得到修復(fù)，正常運行和發(fā)揮作用，進(jìn)而避免質(zhì)量事故。同時根據(jù)汽車維修施工需要，采取相應(yīng)控制管理策略，對汽車維修進(jìn)行科學(xué)合理安排，促進(jìn)汽車維修施工順利進(jìn)行。

1.2調(diào)動各種因素進(jìn)行汽車維修工施工

汽車維修施工中，不僅需要發(fā)揮維修人員的作用，還要加強材料質(zhì)量管理，提高汽車維修機械設(shè)備性能，使其有效滿足汽車維修需要。作為汽車維修人員，要增強自身綜合性能，合理安排材料、機械設(shè)備等，做好檢查和維修工作，把握汽車維修要點，讓汽車維修取得更好效果。

1.3提高汽車維修工施工質(zhì)量與效益

加強質(zhì)量管理活動，這是汽車維修中的關(guān)鍵內(nèi)容。如果質(zhì)量管理被忽視，使用不合格材料，沒有按要求進(jìn)行焊接施工和操作，則難以確保汽車維修質(zhì)量，甚至帶來不必要損失。作為汽車維修人員，應(yīng)該增強責(zé)任意識，把握技術(shù)要點和操作規(guī)范流程，讓汽車存在的缺陷及時得到修復(fù)。進(jìn)而保障汽車綜合性能良好，提升汽車維修質(zhì)量和效益，使其更好運行和發(fā)揮作用，保障汽車綜合性能。

1.4延長汽車使用壽命

汽車在運行過程中，其質(zhì)量往往會受多種因素影響。而加強汽車維修和質(zhì)量管理控制，能及時修復(fù)質(zhì)量問題，使汽車處于良好狀態(tài)。從而有利于延長汽車使用壽命，為也車輛安全通行創(chuàng)造條件。

2 汽車維修工施工質(zhì)量的控制的策略

為改進(jìn)汽車維修的不足，提高汽車綜合性能，確保汽車作用得以最佳發(fā)揮，有必要采取以下汽車維修策略。

2.1提高思想認(rèn)識

汽車維修人員需要提高思想認(rèn)識，充分了解汽車維修的重要意義。并加強宣傳工作，營造良好氛圍，在日常工作中積極采取相應(yīng)措施，加強汽車維修工作。

2.2完善相關(guān)規(guī)章制度

要完善汽車維修施工各項規(guī)章制度，建立相應(yīng)的汽車維修施工責(zé)任制，明確相關(guān)單位和個人責(zé)任，使他們在汽車維修中明確自身職責(zé)，做好每項工作。同時，完善獎懲激勵機制，對汽車維修工作做得好的單位和個人進(jìn)行獎勵，對未嚴(yán)格履行職責(zé)的單位懲罰，以調(diào)動他們工作熱情，全面做好汽車維修工作。

2.3加大資金投入

汽車維修水平的提高，需要安排合理資金支出，確保資金落實到位。因此，必須科學(xué)安排資金支持，滿足汽車維修材料采購、檢測、焊接等需要，避免資金短缺。此外還要對資金使用進(jìn)行合理安排，監(jiān)督資金使用，確保資金使用落實到位，為提升汽車維修效果奠定基礎(chǔ)。

2.4提高汽車維修工施工技術(shù)水平

配備汽車維修所需儀器設(shè)備，加強日常檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。建立汽車維修信息管理系統(tǒng)，錄入汽車維修相關(guān)數(shù)據(jù)信息，評定汽車綜合性能，作出合理決策，以提高汽車維修施工水平和效率。

2.5提高汽車維修工施工人員素質(zhì)

重視對技術(shù)水平高，管理水平高的汽車維修人員引進(jìn)，建立高素質(zhì)的汽車維修隊伍。同時，加強汽車維修人員培訓(xùn)，不斷提高他們綜合素質(zhì)，使他們更好勝任汽車維修工作。

2.6建立完善的汽車維修施工質(zhì)量控制管理體系

健全汽車維修質(zhì)量管理制度，不僅能規(guī)范和約束汽車維修活動，還有利于保障維修效果。一方面，汽車維修單位應(yīng)根據(jù)質(zhì)量控制具體需要，健全汽車維修管理制度，把握操作要點，嚴(yán)格遵循管理規(guī)章制度，有效約束汽車維修活動。另一方面，汽車維修單位應(yīng)明確各部門、各維修人員具體責(zé)任，協(xié)調(diào)好他們的工作。嚴(yán)格落實責(zé)任制，明確汽車維修人員具體職責(zé)，確保他們按要求操作，出色完成汽車維修任務(wù)，保障汽車維修質(zhì)量。

2.7加強對汽車維修施工人員管理與培訓(xùn)

及時開展對汽車維修人員培訓(xùn)工作，提高他們的業(yè)務(wù)技能，確保勝任汽車維修需要。要增強汽車維修人員的責(zé)任意識，把握操作要點，按要求開展檢測和巡視，及時排除故障，防止質(zhì)量缺陷發(fā)生。對于汽車存在的質(zhì)量問題，應(yīng)該立即采取修復(fù)措施。要不斷加強自身學(xué)習(xí)，豐富自身工作經(jīng)驗，把握汽車維修要點，提高質(zhì)量控制意識，增強汽車維修綜合效益。開展交流研討活動，相互借鑒和學(xué)習(xí)，不斷提高汽車維修綜合性能。要增強新技術(shù)和新技能應(yīng)用水平，提升汽車維修實效性。

3 結(jié)束語

汽車維修施工及質(zhì)量控制管理的重要意義是不言而喻的。今后在汽車維修中，我們需要認(rèn)識其重要性，并積極采取相應(yīng)策略，做好汽車維修工作，加強質(zhì)量控制管理。進(jìn)而全面提高汽車維修質(zhì)量和使用壽命，為車輛安全通行，加強地區(qū)之間聯(lián)系創(chuàng)造良好條件。

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