淺談加強工會固定資產(chǎn)管理

尹雪梅

【摘要】近幾年，我國社會發(fā)展迅速，民眾越來越注重維護(hù)自身的合法權(quán)益，工會得到了較大的發(fā)展。工會固定資產(chǎn)是工會開展工作的基礎(chǔ)，能夠提高工會開展工作的水平，進(jìn)而為民眾提供更好的服務(wù)。目前，我國工會在固定資產(chǎn)管理中問題較多，管理質(zhì)量較差，管理手段、方式、程序等方面還有很大的提升空間。本文對工會固定資產(chǎn)管理工作的內(nèi)容進(jìn)行梳理，分析歸納了現(xiàn)階段我國工會固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，并根據(jù)現(xiàn)存問題提出了一些不成熟的建議，希望能夠為我國工會固定資產(chǎn)管理工作水平的提升提供一些幫助。

【關(guān)鍵詞】工會 固定資產(chǎn) 資產(chǎn)管理

引言：現(xiàn)階段，我國工會固定資產(chǎn)管理工作開展效果較差，不能對工會固定資產(chǎn)進(jìn)行高效的管理，容易造成工會固定資產(chǎn)的損壞，嚴(yán)重影響了工會工作的正常開展。新形勢下，工會要想充分發(fā)揮自身的作用，就必須不斷加大對固定資產(chǎn)的管理力度，提高自身管理水平，確保工會資產(chǎn)能夠得到合理有效的管理。

一、工會固定資產(chǎn)管理工作的內(nèi)容

工會固定資產(chǎn)管理工作的高質(zhì)量開展是工會工作高效開展的前提，能夠促進(jìn)工會在新形勢下的進(jìn)一步發(fā)展。工會固定資產(chǎn)管理工作內(nèi)容較為繁瑣，筆者通過對工會固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行分析，總結(jié)歸納了以下幾點工會固定資產(chǎn)管理工作的內(nèi)容：

（一）資產(chǎn)統(tǒng)計

在工會固定資產(chǎn)管理中，管理人員要對固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄。在出現(xiàn)固定資產(chǎn)變動時，管理人員要對資產(chǎn)增加、減少的具體情況進(jìn)行統(tǒng)計，并將資產(chǎn)變動的原因進(jìn)行詳細(xì)的記錄，為后續(xù)的資產(chǎn)管理、使用工作提供便利。另外，管理人員在資產(chǎn)增加時還要負(fù)責(zé)對資產(chǎn)的驗收，確保工會資產(chǎn)的安全[1]。

（二）日常維護(hù)

管理人員要注重對工會固定資產(chǎn)的日常維護(hù)，確保其能夠在必要的時候發(fā)揮自身作用。工會通過建立責(zé)任人制度對管理人員的職責(zé)進(jìn)行明確，對設(shè)備的維護(hù)工作進(jìn)行劃分，確保設(shè)備能夠得到合理規(guī)范的維護(hù)。

（三）資產(chǎn)處置

管理人員需要根據(jù)工會工作需求對工會固定資產(chǎn)進(jìn)行合理的分配，確保資產(chǎn)能夠發(fā)揮自身的作用。管理人員還要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對不能適應(yīng)新形勢下工會工作開展的資產(chǎn)進(jìn)行處理，并做好統(tǒng)計。另外，管理人員要在資產(chǎn)處置中做好信息記錄，確保資產(chǎn)使用的規(guī)范化、合理化。

二、現(xiàn)階段我國工會固定資產(chǎn)管理中存在的問題

（一）賬目混亂

目前，我國工會固定資產(chǎn)管理工作缺乏有效的監(jiān)管，在工會固定資產(chǎn)管理過程中，不能嚴(yán)格按照相關(guān)程序開展工作，導(dǎo)致工會賬目混亂。工會管理人員業(yè)務(wù)能力較低，思想上對固定資產(chǎn)管理工作不夠重視，在對工會固定資產(chǎn)的管理上存在敷衍了事的心理，工作開展不夠細(xì)致，容易出現(xiàn)資產(chǎn)和賬目不符的情況[2]。

（二）資產(chǎn)歸屬不明確

由于缺乏明確的規(guī)定，工會和所在單位在資金的歸屬上常常會發(fā)生矛盾。工會和單位之間資金管理比較混亂，在資金管理、使用中缺乏嚴(yán)格的規(guī)范，容易對資金歸屬產(chǎn)生爭議，進(jìn)而影響工會工作的高效開展。

（三）管理不嚴(yán)格

近幾年，工會發(fā)展較為迅速，政府和單位不斷加大對工會的資金投入，工會資產(chǎn)迅速增加。但是，目前我國工會固定資產(chǎn)管理工作水平較低，不能發(fā)揮工會資產(chǎn)應(yīng)有的作用，甚至?xí)ぷ鞯拈_展造成阻礙。另外，由于我國對工會固定資產(chǎn)管理不夠嚴(yán)格，我國少部分工會出現(xiàn)變賣工會資產(chǎn)的現(xiàn)象，對工會利益造成極大的損害，嚴(yán)重影響了工會工作的正常開展。

（四）管理手段落后

目前，我國部分工會在開展工會固定資產(chǎn)管理工作時手段較為落后，對信息化技術(shù)的應(yīng)用較少，多是依靠人力進(jìn)行資產(chǎn)的統(tǒng)計處理，工作中容易出現(xiàn)誤差，數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性、及時性，管理工作效率較低。

（五）機制不健全

目前，我國工會在固定資產(chǎn)管理中沒有形成相關(guān)體制機制，對管理工作缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管。管理人員在工作中得不到約束，工作開展效果差、效率低。

三、加強工會固定資產(chǎn)管理的對策

（一）建立健全固定資產(chǎn)管理體制機制

我國工會組織要積極建立健全固定資產(chǎn)管理體制機制，對管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，確保管理工作的高效有序開展。工會要通過建立獎懲機制對管理人員進(jìn)行監(jiān)管，確保管理人員在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，保障固定資產(chǎn)管理工作的高效開展。

（二）轉(zhuǎn)變思想觀念

工會要改變原有的思想觀念，在固定資產(chǎn)管理工作中引入現(xiàn)代化管理理念，進(jìn)而實現(xiàn)管理水平的大幅提升。在管理工作中，要制定科學(xué)合理的管理方案，提高管理效率，充分發(fā)揮資產(chǎn)的作用，促進(jìn)工會工作水平的提升[3]。

（三）加強信息化管理

工會在固定資產(chǎn)管理中要加大對信息化技術(shù)的應(yīng)用，投入資金打造信息化平臺，實現(xiàn)工會固定資產(chǎn)的信息化管理。通過利用信息化技術(shù)對管理信息進(jìn)行統(tǒng)計和儲存，能夠提高信息的準(zhǔn)確性，減少工作人員的工作量，提高管理工作的效率。另外，通過使用信息化技術(shù)能夠?qū)芾砉ぷ鬟M(jìn)行實時監(jiān)管，保證信息的及時性，確保資產(chǎn)管理工作的高效有序開展。

結(jié)論：綜上所述，工會固定資產(chǎn)的高水平管理對工會自身服務(wù)能力的提升有著至關(guān)重要的影響。加強工會固定資產(chǎn)管理能夠加大工會開展工作的力度，加快工會開展工作的速度，進(jìn)而為民眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障民眾的合法權(quán)益。新的時代背景下，工會組織在人們生活中發(fā)揮著越來越重要的作用，工會必須不斷革新自身管理理念，提高固定資產(chǎn)管理水平，完善固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)而實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理工作的高質(zhì)量開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁云飛. 工會資產(chǎn)監(jiān)督管理存在的問題與對策分析[J]. 工會信息，2016（13）：20-21.

[2]李青. 淺談工會固定資產(chǎn)管理的主要問題和對策[J]. 中國工會財會，2018（04）：16-17.

[3]徐良. 關(guān)于工會固定資產(chǎn)監(jiān)督管理的幾點思考[J]. 天津市工會管理干部學(xué)院學(xué)報，2018，35（02）：33-36.