勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論下的人力資源開發(fā)路徑選擇及改善措施

【摘要】現(xiàn)在的時(shí)代是人才的時(shí)代，對(duì)于專業(yè)人士的需求是大量的，那么在企業(yè)工作中，決定工作效率最為重要的因素就是人力資源。然而，雖然已經(jīng)知道其重要性，但人力資源還是存在著問(wèn)題的，本文就勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論下的人力資源的開發(fā)展開討論。

【關(guān)鍵詞】人力資源;開發(fā)路徑選擇;改善措施;勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論

我們所認(rèn)知的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論是不同利益共同體間的勞動(dòng)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的規(guī)律和變化，但就目前我國(guó)的人力資源現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)還存在著一些問(wèn)題，同時(shí)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論也會(huì)對(duì)人力資源產(chǎn)生一系列的影響，這些都在本文中一一體現(xiàn)，最后通過(guò)對(duì)實(shí)際情況的分析規(guī)劃出人力資源開發(fā)的路徑選擇和改善措施，目的是使經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展和不斷的進(jìn)步。

一、人力資源開發(fā)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

（一）人力資源開發(fā)培養(yǎng)存在問(wèn)題

眾所周知，人力資源的成敗與否都要看培養(yǎng)的體系模式和未來(lái)的開發(fā)成果兩方面，但我國(guó)目前在這兩個(gè)方面都存在著一定的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)就是，即使是社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)，但依然沒(méi)有從根本上改變一直慣用的培養(yǎng)模式和老舊思想的開發(fā)建設(shè)束縛。其中包括，培養(yǎng)的環(huán)境設(shè)施不完善，不夠系統(tǒng)科學(xué)，內(nèi)容專業(yè)性不強(qiáng)和管理的敷衍了事等情況，這都是我們目前直接需要面對(duì)的問(wèn)題，是無(wú)法逃避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。還有就是即使到了新世紀(jì)的今天，新思想還是沒(méi)辦法貫徹到工作中去，導(dǎo)致我們的人力資源開發(fā)受到了阻礙，遲遲找不到方向，一直在瓶頸中掙扎，這些都會(huì)潛移默化的帶到企業(yè)內(nèi)部中去，嚴(yán)重影響優(yōu)秀工作人員的提升和企業(yè)自身的未來(lái)發(fā)展，無(wú)論從人文精神還是經(jīng)濟(jì)效益上都是容易產(chǎn)生損失的。

（二）人力資源開發(fā)力度不足

企業(yè)是否強(qiáng)大主要是看執(zhí)行能力和力度是否過(guò)硬，但就目前的現(xiàn)狀來(lái)看，人力資源開發(fā)存在的問(wèn)題就在于力度不足。我們的人力資源開發(fā)還在逐漸成熟的階段，那就意味著要勇于實(shí)踐和創(chuàng)新改革，只有在做的過(guò)程中才會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，最終呈一個(gè)積極向上的事態(tài)發(fā)展，因此，這就需要不斷加大人力資源開發(fā)工作的力度和強(qiáng)度，這樣才能看出效果，將我們的人口轉(zhuǎn)變成所需要的人才，而且還是專業(yè)型人才，從而豐富人力資源。人力資源開發(fā)力度不足還會(huì)使得在工作中出現(xiàn)兩極分化和員工散漫懈怠的現(xiàn)象，這都不是我們希望看到的結(jié)果。

（三）缺乏人力資源開發(fā)規(guī)劃

高效的工作作風(fēng)決定著企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益的進(jìn)步，那么如何變得高效，就是要有計(jì)劃和規(guī)劃，按部就班的有條理的逐步達(dá)成目標(biāo)，就我國(guó)來(lái)看缺乏人力資源開發(fā)規(guī)劃是最為嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。例如，人力資源開發(fā)規(guī)劃體系缺失，根本就不會(huì)認(rèn)真的思考企業(yè)在發(fā)展中的可行性和創(chuàng)造性，只是單一的重復(fù)性的工作方式，很可能將企業(yè)帶入了死胡同。還有就是，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源開發(fā)沒(méi)有制定一個(gè)長(zhǎng)久的培訓(xùn)計(jì)劃和賞罰機(jī)制，使得企業(yè)員工在工作過(guò)程中既不會(huì)嚴(yán)格要求自己，工作也混水摸魚不知道上進(jìn)。好多企業(yè)出現(xiàn)一種有趣的現(xiàn)象就是，需要人才時(shí)才想起來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，出現(xiàn)漏洞時(shí)才想起來(lái)彌補(bǔ)，根本沒(méi)有將人力資源開發(fā)規(guī)劃放在一開始，低估了人力資源開發(fā)規(guī)劃的作用和效果，但一切都已經(jīng)為時(shí)已晚。

二、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論對(duì)于人力資源開發(fā)的影響

（一）市場(chǎng)因素

首先體現(xiàn)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論對(duì)于人力資源開發(fā)的影響因素就是市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和生存的意義，就如同空氣對(duì)于人來(lái)說(shuō)的意義是一樣的，是必不可少的，是不可或缺的環(huán)境。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，如果企業(yè)不隨之改變和改革，那就必將逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力，逐漸走向消亡。在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論下，企業(yè)會(huì)隨著市場(chǎng)的浮動(dòng)而變化，對(duì)于人才的知識(shí)和需求也是在發(fā)生著變化的，企業(yè)人才的資源優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新意識(shí)會(huì)直接決定著企業(yè)的發(fā)展，同樣的企業(yè)的需求也會(huì)決定著人力資源的變化。所以，企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注和敏銳的把握市場(chǎng)的動(dòng)向，提前做好人力資源的人才開發(fā)，順應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的改變。

（二）政府政策因素

企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)是與我國(guó)的基本政策和要求是分不開的，在這樣一種緊密的聯(lián)系下，以勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論為前提的基礎(chǔ)上，人力資源開發(fā)也要受到政府政策的因素影響。我們的國(guó)家有一個(gè)健全的完善的體制政策，在這樣的政策之下我們的企業(yè)才能更好的發(fā)展，適應(yīng)政府政策，遵循建立的基本體制，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本，所以，人力資源開發(fā)也是一樣的，都要受到政府政策的監(jiān)督和管理，這樣才能建立一個(gè)促進(jìn)國(guó)家發(fā)展的體系。

（三）人力素質(zhì)因素

人力資源概念中，人是最重要的環(huán)節(jié)，那么人力素質(zhì)的因素也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論下，勞動(dòng)者按勞分配，所付出的勞動(dòng)一定要與報(bào)酬所得成正比，堅(jiān)決不能出現(xiàn)壓榨和拖欠的現(xiàn)象產(chǎn)生，那么勞動(dòng)人員通過(guò)自己的勞動(dòng)方式創(chuàng)造財(cái)富所得，不同的人力素質(zhì)會(huì)獲得不同程度的經(jīng)濟(jì)效益，例如，專業(yè)技術(shù)，職業(yè)資格，職場(chǎng)能力等等，都是決定著一個(gè)企業(yè)員工素質(zhì)的因素，并且有理有據(jù)。因此，在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論下，對(duì)于人力資源開發(fā)而言，人力素質(zhì)因素不僅要考慮到，還要著重的注意，這是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心，是為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。

（四）人才培養(yǎng)因素

對(duì)于當(dāng)今社會(huì)來(lái)講，什么最為主要和關(guān)鍵，那就是人才培養(yǎng)，所以注重人才培養(yǎng)因素對(duì)于人力資源的開發(fā)大有幫助。在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論下，從市場(chǎng)可以了解到對(duì)于人才的要求和需求愈發(fā)的嚴(yán)格。所以，注重對(duì)專業(yè)性人才的培養(yǎng)是對(duì)人力資源的優(yōu)化處理，只有取其精華去其糟粕才會(huì)讓我們的企業(yè)更好的發(fā)展下去，加強(qiáng)人才培養(yǎng)不能只是局限于知識(shí)和理論，還要從生活狀態(tài)和工作方法上都引起注意，這可以全方位關(guān)注人才的培養(yǎng)，為企業(yè)帶來(lái)效益。

三、人力資源開發(fā)路徑選擇及改善措施

（一）加大對(duì)實(shí)用性勞動(dòng)人才的培養(yǎng)力度

首先，人力資源開發(fā)路徑選擇和改善措施第一個(gè)想到的，就是加大加強(qiáng)對(duì)于實(shí)用性勞動(dòng)人才的培養(yǎng)力度。原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)槿肆Y源開發(fā)工作想要長(zhǎng)久的持續(xù)的發(fā)展下去，并取得一定的成功是離不開實(shí)用性勞動(dòng)人才的。例如，我們可以在員工中篩選出優(yōu)秀的員工代表，組建一個(gè)專業(yè)的實(shí)用性勞動(dòng)人才團(tuán)隊(duì)，并且聘請(qǐng)專業(yè)的思想理論專家進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，還可以與企業(yè)之間相互交流和合作，學(xué)習(xí)了解新思路和形式，而不再是拘泥于原本的模樣。盡量保證培養(yǎng)的實(shí)用性人才在精神上積極努力，在思想上創(chuàng)新改革，在工作中開發(fā)和進(jìn)步，因?yàn)樗械娜瞬哦际俏覀兩鐣?huì)主義經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是未來(lái)市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)，尤其是實(shí)用性的勞動(dòng)人才來(lái)講是為了更好的為工作為企業(yè)添磚加瓦，因此，勞動(dòng)資源要圍繞著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)理論而展開和建設(shè)，這二者是相輔相成互相影響的作用。勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論作為一個(gè)新思想新戰(zhàn)略對(duì)人力資源開發(fā)有著實(shí)際的指導(dǎo)意義，要將理論資源充分的利用起來(lái)，發(fā)揮出其最大的作用優(yōu)勢(shì)。

（二）加大人力資源的開發(fā)力度

我們?cè)谥暗奈恼轮刑岬浆F(xiàn)階段的主要矛盾和問(wèn)題因素就是人力資源開發(fā)的力度問(wèn)題，那么我們就應(yīng)該有針對(duì)性的采取策略措施，從而加大人力資源開發(fā)力度，近一步完善我們的人力資源開發(fā)工作。具體方法大致從幾個(gè)方面進(jìn)行，首先，就是加大人才培養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)投入，隨后是專業(yè)技術(shù)的加倍投入，最后就是理論依據(jù)與實(shí)際企業(yè)操作完美的高效結(jié)合。例如，先進(jìn)行勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)和探討，要從根本上明白具體的理論依據(jù)，這樣在與先進(jìn)的技術(shù)思想在結(jié)合時(shí)才會(huì)融會(huì)貫通，理論是一切的基礎(chǔ)，才不會(huì)在工作中產(chǎn)生質(zhì)疑。加大人力資源開發(fā)力度無(wú)非就是從企業(yè)員工的根本上出發(fā)，制定方式方法。例如，可以加大賞罰力度，將工作中的細(xì)節(jié)一一列舉，劃分清晰有利于在第一時(shí)間找出問(wèn)題的源頭，隨后在根據(jù)制度進(jìn)行賞罰，這樣可以人人自省，不再對(duì)工作產(chǎn)生僥幸心理，也會(huì)彼此之間相互督促和監(jiān)督，大大的提升了工作效率和企業(yè)效益。再有就是加大技術(shù)支持，對(duì)于對(duì)工作上有理想有抱負(fù)的人才大力的支持和配合，從設(shè)備到人員到思想都大力的鼓勵(lì)和幫助。

（三）注重人力資源開發(fā)的科學(xué)性

在人力資源開發(fā)的過(guò)程中，不能急于求成，還是應(yīng)該更加注重科學(xué)性和合理性的原則，這樣才能使得企業(yè)的綜合能力得以提升，團(tuán)隊(duì)的未來(lái)走向更加清晰明了。這一切的前提是要在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論下進(jìn)行展開，好多企業(yè)在人力資源開發(fā)的過(guò)程中是盲目的，不合理不科學(xué)的，總覺(jué)得開始行動(dòng)起來(lái)就會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)，這個(gè)想法是大錯(cuò)特錯(cuò)的。具體實(shí)施方法，可以先將員工做整體的調(diào)查和研究，了解他們的所思所想，真正的現(xiàn)在人員的立場(chǎng)思考問(wèn)題，隨后就行整合分析，制定出適合每一個(gè)人的人力資源體系和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，配合著企業(yè)的發(fā)展找到自己的方向和位置，從而更好的投身到工作中去，帶著希望和熱情穩(wěn)步走下去?？茖W(xué)性的人力資源開發(fā)可以將理論基礎(chǔ)與實(shí)踐相結(jié)合，產(chǎn)生一加一大于二的效果，這才是我們所追求的目標(biāo)，在結(jié)合中會(huì)碰撞出新的火花和思想，迸發(fā)出創(chuàng)新和突破。

綜上所述，全文通篇都在對(duì)圍繞著題目進(jìn)行展開，首先從三個(gè)方面指出我國(guó)現(xiàn)階段人力資源開發(fā)的現(xiàn)狀問(wèn)題，再闡述說(shuō)明對(duì)于人力資源開發(fā)來(lái)講勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論所帶來(lái)的影響，最后著眼于未來(lái)提出了三點(diǎn)人力資源開發(fā)路徑選擇及改善的具體措施策略，目的很簡(jiǎn)單，就是可以在這個(gè)變幻莫測(cè)迅猛發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)時(shí)代可以站穩(wěn)腳跟，日益成熟。

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作者簡(jiǎn)介：

鄒夢(mèng)潔（1992-），女，福建人，本科，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院在職人員高級(jí)課程研修班學(xué)員，研究方向：人力資源管理。