立足僑鄉(xiāng)因勢而謀 融合發(fā)展應(yīng)勢而動
——泉州晚報社“跨越四十年 晉級百強路”的探索

泉州晚報社隨著福建泉州市委機關(guān)報《泉州晚報》的創(chuàng)刊而創(chuàng)辦于1985年7月1日，現(xiàn)擁有7個媒體和6家經(jīng)營實體，資產(chǎn)總規(guī)模近8億元。報社是中國晚報工作者協(xié)會副會長、副秘書長單位，中國地市報研究會副會長單位，福建省報協(xié)副會長單位，綜合實力和影響力一直穩(wěn)居全國地市報前列。

在34年的發(fā)展歷程中，泉州晚報社始終立足泉州這塊僑鄉(xiāng)熱土，與僑鄉(xiāng)人民同呼吸、共命運。經(jīng)過一代代泉州晚報人的勵精圖治、薪火相傳，泉州晚報社始終堅持“政治家辦報”，始終堅持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，走出了一條屬于自己的發(fā)展之路——深耕主業(yè)、穩(wěn)住大盤、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展。

一、創(chuàng)刊初期 人財物一切從零開始

1969年4月1日，原中共晉江地委機關(guān)報《泉州報》?？螅菀恢睕]有地方機關(guān)報。直到1985年4月1日，時隔16年后《泉州晚報》創(chuàng)刊號推出，才結(jié)束多年沒有報紙的歷史。

16年的斷層，給籌備工作帶來很多困難。1984年4月，中共晉江地委決定創(chuàng)辦地委機關(guān)報《泉州晚報》，并成立了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組。當(dāng)時正是改革開放春潮涌動之際，思想比較活躍，籌備領(lǐng)導(dǎo)小組決定以晚報的形式辦機關(guān)報，這樣更貼近讀者，也能促進新聞改革。此舉當(dāng)時不僅走在福建省前列，在全國也是嘗試。

泉州晚報大廈

《泉州晚報》創(chuàng)刊號（試樣）

《泉州晚報》創(chuàng)刊初期異常艱難，設(shè)備、資金短缺，人員隊伍經(jīng)驗不足，人、財、物都是從零開始。報社剛組建時，舊《泉州報》設(shè)備、檔案、資料蕩然無存。那時候基本是摸著石頭過河，抽調(diào)過來的十幾個人很多既當(dāng)記者又當(dāng)編輯，既要采訪也要編稿。當(dāng)時國內(nèi)新聞都通過電訊設(shè)備接收，再打出一條一條的字，粘貼在白紙上，再用鉛字排版，往往要通宵達旦。如果遇到突發(fā)新聞，已經(jīng)上版的鉛字要重新打亂重組，耗時費力。

剛開始，《泉州晚報》創(chuàng)刊號只發(fā)行7000份，一經(jīng)推出大家爭相傳閱，不少市民主動要求訂閱。試刊共出版11期，印發(fā)了22.3萬份，在社會各界引起了強烈反響。

二、正式發(fā)行 為改革立言做群眾導(dǎo)向

1985年7月1日，《泉州晚報》正式發(fā)行，4開周六刊，發(fā)行量直線上升。

《泉州晚報》正式創(chuàng)刊號

大家在深受鼓舞之余，都在思考如何進一步辦好這張機關(guān)性質(zhì)、晚報形式的黨報。經(jīng)過討論，達成了一致的思路，《泉州晚報》是黨報，應(yīng)宣傳中心、引導(dǎo)輿論，這是重中之重。但它也要有晚報的特色，輕松活潑，貼近生活，要彰顯城市文化，有濃郁的人文氣息。理念落實到辦報中就是，新聞抓重、大、特，言論提倡千字文，?？⒏笨⒅刂R性、可讀性、趣味性。由此，《泉州晚報》特色漸顯，開始擁有一大批讀者和作者。

而最重要的一點是，為改革立言。20世紀80年代中后期，正是泉州改革開放方興未艾、經(jīng)濟建設(shè)迅速勃興時期。1987年到1988年，在當(dāng)時改革開放向縱深發(fā)展的大背景下，《泉州晚報》摒棄傳統(tǒng)的新聞表現(xiàn)手法，另辟蹊徑，在一版開辟《東風(fēng)萬里泉州路》系列通訊專欄，組織記者深入到山區(qū)村寨、沿海漁村采訪，從生活角度著筆，反映改革開放給泉州山區(qū)農(nóng)戶和沿海漁民帶來的生活巨大變化，反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展活力。一年時間里，共刊發(fā)各路記者發(fā)回的100多篇文章，宣傳泉州改革開放成就。

在立足本土的同時，《泉州晚報》不斷擴大報紙的對外影響力。在創(chuàng)刊的第二年，泉州晚報社就承辦了全國晚報首次年會，邀請全國26家晚報主編記者來泉州，參觀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、了解文化古跡，深入感受改革開放前沿地區(qū)的變化。

三、融合發(fā)展 多個指標(biāo)居福建省地市報前列

一路風(fēng)雨一路歌。經(jīng)過34年的發(fā)展，泉州晚報社現(xiàn)已擁有《泉州晚報》《泉州晚報·海外版》《東南早報》《泉州商報》《泉州人家》雜志、泉州網(wǎng)、“泉州通”客戶端等7個媒體。從鉛字排版到辦報質(zhì)量、印刷水平、技術(shù)進步領(lǐng)先全省、全國地市報，從單一媒體到多元經(jīng)營、形成規(guī)模態(tài)勢，泉州晚報社濃墨重彩地書寫著泉州新聞出版業(yè)的發(fā)展史，而泉州晚報人也始終以飽滿的熱情與時間賽跑，與時代同行。

近年來，面對報業(yè)發(fā)展新變局，泉州晚報社按照“深耕主業(yè)、穩(wěn)住大盤、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展”的思路，堅持以先進技術(shù)為支撐、以內(nèi)容建設(shè)為根本，不斷推動媒體深度融合，堅持與時俱進。

（一）始終堅持“守正”這個根基，堅持精辦報紙這個主業(yè)

泉州晚報社始終踐行“政治家辦報”的方針，認真履行意識形態(tài)工作責(zé)任制，旗幟鮮明堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。同時，積極履行市委機關(guān)報職責(zé)，始終與泉州這座城市同呼吸、共命運，自覺圍繞市委市政府中心工作開展新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作，為泉州的發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境。在平均每年20多個重大主題的宣傳報道中，報社制定了一套完善的運作體系，每次均投入大量的版面、人力，以聲勢浩大、濃墨重彩的宣傳報道，形成助推城市發(fā)展的強大動力。

報社分別在2008年、2011年、2016年進行了三次較大力度的改版，致力于報道“身邊人、身邊事”，推出了一批有思想、有溫度、有品質(zhì)的作品?！度萃韴蟆酚∷①|(zhì)量榮獲福建省“六連冠”，編校質(zhì)量全省第一。《泉州晚報》作為全國非省會地市級晚報唯一的一家，連續(xù)兩次被國家新聞出版廣電總局評為全國“百強報刊”。

（二）媒體融合初見成效，新媒體用戶數(shù)居全省地市報前列

順應(yīng)媒體發(fā)展新形勢，泉州晚報社成立新媒體公司，持續(xù)加強新媒體建設(shè)力度，先后完成泉州晚報社媒體云平臺建設(shè)、啟動融媒體“中央廚房”項目建設(shè)、投入使用八信道高清數(shù)字直播車、升級改造采編網(wǎng)絡(luò)、大力推進“泉州通”客戶端建設(shè)等。經(jīng)過3年多的發(fā)展，現(xiàn)已成為一個擁有報紙、雜志、網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)視頻、電子屏、微博、微信、客戶端等10多種載體的媒體矩陣，用戶數(shù)超過413萬，每日總閱讀量突破百萬，居福建省地市報前列，用戶數(shù)據(jù)每天仍在上升。其中，作為報社新媒體龍頭的“泉州通”客戶端目前下載注冊用戶已超52萬，東南早報微信公眾號傳播指數(shù)（WCl）穩(wěn)居福建省紙媒第一，泉州晚報、泉州網(wǎng)微信公眾號福建省內(nèi)清博指數(shù)排名長期居于前10名。

（三）積極應(yīng)對經(jīng)營困境，利潤連續(xù)同比上升

面對經(jīng)濟下行趨勢和全國報業(yè)廣告經(jīng)營“斷崖式”下滑，一方面，報社及時轉(zhuǎn)變思路，整合所有媒體資源，經(jīng)營與采編、傳統(tǒng)媒體與新興媒體聯(lián)合發(fā)力，實現(xiàn)跨部門、跨媒體的合作，特別是加強與縣（市、區(qū)）和市直部門的合作，平均每年策劃舉辦60多場活動，實現(xiàn)了經(jīng)營效益的最大化，有效遏制了廣告下滑幅度。

另一方面，報社積極拓展非報經(jīng)營，依托泉州晚報投資公司，投資辦旅行社、報刊亭、礦泉水公司、家政網(wǎng)等；參股泉州銀行；創(chuàng)辦泉州市第三實驗小學(xué)；利用印務(wù)剩余產(chǎn)能，承印《參考消息》《泉州青年報》《僑鄉(xiāng)科技報》《華僑大學(xué)報》《泉州師院報》《桃源鄉(xiāng)訊》《瓷都德化》等報紙；拓展互聯(lián)網(wǎng)家政服務(wù)，成立泉州家政服務(wù)中心，現(xiàn)有40家加盟商，提供70多個服務(wù)項目。同時，創(chuàng)辦了泉州晚報社圖書編輯出版中心（上海文藝出版社泉州分社）、泉州晚報社書畫院、東南圖片社等與媒體關(guān)聯(lián)度高的經(jīng)濟實體，不斷發(fā)展壯大黨報事業(yè)。目前，報社主營收入與非報收入比例為7:3，有效降低了辦報風(fēng)險。報社因非報經(jīng)營業(yè)績突出，作為福建省報刊服務(wù)業(yè)的唯一代表，當(dāng)選全省文化產(chǎn)業(yè)十大龍頭企業(yè)。

（四）加強互動合作，服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展

報社在為泉州市經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造濃厚輿論氛圍的同時，始終不忘初心，不忘市委機關(guān)報的職責(zé)，通過報社的宣傳優(yōu)勢，大力助推泉州市下轄縣域經(jīng)濟的發(fā)展。報社多次牽頭組織全國各地報社到縣（市、區(qū)）采風(fēng)，推介當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)。先后舉辦了“中國真茶韻 安溪鐵觀音”“永春香道 千年流香”“東方米蘭質(zhì)量石獅”“海絲明珠 瓷都德化”“成功故里 水暖萬家”“看體育名城 享晉江經(jīng)驗”，以及惠安城市形象宣傳、蚶江海上潑水節(jié)攝影采風(fēng)、“跨越四十年 晉級百強路”全國媒體總編（記者）看安溪等系列品牌推廣活動，放大了媒體功能，服務(wù)了縣域經(jīng)濟，有力促進了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。此外，報社與所有縣（市、區(qū)）合作辦報，每周辟出一定版面，宣傳報道各縣（市、區(qū)）經(jīng)濟社會文化的發(fā)展成就。

2015年以來，報社還與泉州市經(jīng)信委等部門合作，舉辦泉州建材產(chǎn)品中國行系列活動，先后到福州、長沙、合肥、成都、沈陽、昆明、南寧等10個地區(qū)推介泉州建材，展現(xiàn)泉州市政企媒聯(lián)手拓展市場的舉措，為泉州企業(yè)鼓舞造勢。2018年元宵節(jié)期間，為大力推動泉州的古城宣傳與推廣，報社與泉州市古城辦合作，舉辦“刺桐點燈紅”泉州古城元宵筆會，成功邀請到國內(nèi)文化名家20人前來泉州古城體驗。名家們返回后陸續(xù)在《人民日報》《光明日報》等權(quán)威媒體上發(fā)表泉州古城的推介文章，引發(fā)較大反響。2019年元宵節(jié)期間，報社旗下的泉州網(wǎng)、“泉州通”客戶端，聯(lián)合人民日報客戶端、新華社現(xiàn)場云、央視新聞移動網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、騰訊大閩網(wǎng)、今日頭條等視頻直播平臺，對泉州元宵節(jié)賞燈活動進行直播，兩場直播吸引了66萬人次“掌上”賞燈。

2018年6月，泉州晚報社邀請全國30多家晚報總編輯、記者及中國晚報攝影學(xué)會負責(zé)人到石獅市蚶江鎮(zhèn)采風(fēng)。

泉州晚報社連續(xù)多年舉辦高考招生咨詢會，每場都吸引數(shù)萬名考生及家長前來咨詢。圖為2019年高考招生咨詢會現(xiàn)場。

（五）構(gòu)筑外宣體系，充分展現(xiàn)泉州建設(shè)發(fā)展成就

泉州晚報社積極拓展外宣渠道，言鄉(xiāng)事、敘鄉(xiāng)情、傳鄉(xiāng)音，深入宣傳泉州市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展成就，形成了“多報一網(wǎng)”的對外宣傳體系。其中，泉州網(wǎng)作為福建省重點新聞網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)媒體特點，創(chuàng)新傳播渠道，開設(shè)英文頻道、與商業(yè)網(wǎng)站聯(lián)手、與城市網(wǎng)盟協(xié)作、赴省外直播、運用VR技術(shù)、推出“動漫+新媒體”，全方位、多視角、深層次報道泉州市經(jīng)濟社會發(fā)展成就。據(jù)不完全統(tǒng)計，每年經(jīng)泉州網(wǎng)刊發(fā)的新聞，被新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、新浪、搜狐等各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)約6000余篇，成為海內(nèi)外網(wǎng)友了解泉州的首選網(wǎng)站。比如，在第三屆海絲國際藝術(shù)節(jié)期間，泉州網(wǎng)首次與騰訊、新浪合作，在微信朋友圈和微博上進行廣告推送和話題營銷，話題閱讀量達4150萬人次，一度位列全國微博熱門話題社會榜第8名，開幕式的聯(lián)手直播，至少有400萬人次的網(wǎng)絡(luò)點擊量。

《泉州晚報·海外版》作為國內(nèi)首家地市報海外版，在菲律賓由《商報》同步印刷發(fā)行，目前是福建省在海外發(fā)行量最大的報紙。2012年，報社又與香港泉州市同鄉(xiāng)總會合作，創(chuàng)辦了《香港泉州報》。在此基礎(chǔ)上，報社通過與世界四大洲最大華文報紙《僑報》《歐洲時報》《大洋日報》《華僑新聞報》開展合作，分別開設(shè)《海上絲綢之路起點城市·泉州》專版；經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后與中國臺灣地區(qū)重點媒體《臺灣導(dǎo)報》合作，開設(shè)泉州專版。這些合作辦報與泉州網(wǎng)組成的“多報一網(wǎng)”對外宣傳體系，形成了常態(tài)化的對外宣傳機制，進一步擴大了泉州在海內(nèi)外的影響力。

四、謀劃未來 打造具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體

2019年1月25日，習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)中指出，推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。黨報要加強傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新，發(fā)展網(wǎng)站、微博、微信、電子閱報欄、手機報、網(wǎng)絡(luò)電視等各類新媒體，積極發(fā)展各種互動式、服務(wù)式、體驗式新聞信息服務(wù)，實現(xiàn)新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、多領(lǐng)域拓展，推動黨的聲音直接進入各類用戶終端，努力占領(lǐng)新的輿論場。

（一）內(nèi)容為王，繼續(xù)堅持精辦黨報

泉州晚報社將按照習(xí)近平總書記重要講話精神，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為主線，按照“深耕主業(yè)、穩(wěn)住大盤、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展”的思路，把握新時代媒體發(fā)展的格局和趨勢，始終堅持“守正”這個根基，堅持精辦報紙這個主業(yè)，旗幟鮮明堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，切實履行黨委機關(guān)報職責(zé)，不斷提升黨報的影響力、公信力、傳播力、引導(dǎo)力。

（二）創(chuàng)新為要，持續(xù)推進媒體融合

報社將把握新時代媒體發(fā)展的格局和趨勢，正視網(wǎng)絡(luò)媒體移動化、智能化、視頻化的現(xiàn)實，推動創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、報網(wǎng)融合。將以融媒體項目“中央廚房”的建設(shè)為契機，建立報企分離、采編和經(jīng)營兩分開的管理模式，打通新舊媒體界線，實行全媒體運營，構(gòu)建新的業(yè)績評價體系，突出選題策劃、社會效果、市場反應(yīng)和用戶互動，加大動新聞、短視頻、直播等全媒體新產(chǎn)品的供給。

（三）多元經(jīng)營，降低辦報風(fēng)險

報社將發(fā)揮黨報優(yōu)勢，打造“社辦集團”品牌，在教育、文化等與報業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)度較密切的領(lǐng)域有所突破，與國有企業(yè)或社會資本強強聯(lián)手、優(yōu)勢互補，以經(jīng)營獲取的利潤反哺報業(yè)，確保黨報事業(yè)不斷壯大，鞏固黨報的權(quán)威主流地位，力爭成為全國較有影響的地方融媒體集團。

（四）錘煉隊伍，開展增強“四力”教育實踐活動

報社將不斷加強隊伍建設(shè)，督促新聞采編人員不斷掌握新知識、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野，增強本領(lǐng)能力，提升腳力、眼力、腦力、筆力，努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗的新聞輿論工作者隊伍。