魏建華,程起元,李廣義
1. 西安醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院 設(shè)備供應科,陜西 西安 710077;2. 山東大學附屬省立醫(yī)院,山東 濟南 250021
醫(yī)療設(shè)備的維護管理是由安裝、使用、維修、改造、報廢直至更新諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的醫(yī)療設(shè)備生命全過程的管理,是醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院經(jīng)濟效益的基本保證[1]。隨著病患醫(yī)療需求的不斷提高,科學技術(shù)的不斷創(chuàng)新,醫(yī)療設(shè)備數(shù)量的急劇擴增,事后的檢測與維修早已不能滿足臨床需求。基于工業(yè)設(shè)備預知性維護管理[2]、風力發(fā)電設(shè)備預知性維護系統(tǒng)[3]以及設(shè)備預診斷的單機預知性維護模型[4],我們提出了醫(yī)療設(shè)備預知性維護這一概念。醫(yī)療設(shè)備預知性維護是指依據(jù)醫(yī)療設(shè)備運行的過程趨勢數(shù)據(jù)及相應的定量診斷技術(shù),結(jié)合維修經(jīng)驗,來預測設(shè)備可能的失效模式,以避免其發(fā)生的維護技術(shù)。預防性維護則不同,它是通過計劃性的維護方法(比如定期的巡檢、保養(yǎng)及維修等)來避免故障的發(fā)生,是制造過程設(shè)計的既定輸出,為消除設(shè)備失效和非計劃的停機中斷而策劃的活動,一般由廠家說明書中給出[5-7]。
現(xiàn)階段的醫(yī)療設(shè)備維修與維護還是以事后為主,預防性檢測與維護為輔,以大型設(shè)備的保修為主,小設(shè)備的應急性維修為輔,缺乏統(tǒng)一性,只能做到表面維修。從以上的設(shè)備維修現(xiàn)狀來看,其形成原因主要有以下幾方面:① 醫(yī)院維修工程師得不到應有培訓,知識結(jié)構(gòu)不能及時更新,難以跟上醫(yī)療設(shè)備進步所帶來維修難度提高的步伐[8];② 配件壟斷和技術(shù)封鎖是廠家施行維修壟斷的重要舉措。維修配件受限于設(shè)備廠家,特別是CT、MR 等的配件在市面上很難找到替代品;③ 醫(yī)學工程技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)組成不合理,技術(shù)參差不齊,缺乏長期發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)階段,醫(yī)療設(shè)備維護技術(shù)人員仍無相應的繼續(xù)教育體系和資格認證機構(gòu),使得優(yōu)秀醫(yī)工人才短缺;④ 沒有建立完善的維修獎勵機制。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維護維修的信息化管理還有待健全,不利于維修工作量及設(shè)備故障率的統(tǒng)計。
隨著診療精細化水平的提高,醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的品種逐年增加,給臨床工程師的維修工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。在醫(yī)療設(shè)備保有率逐年上升和醫(yī)學工程技術(shù)人員數(shù)量不斷下降的形勢下,醫(yī)工的工作方向勢必要發(fā)生變化,即完成事后維護向事前維護的轉(zhuǎn)變。
根據(jù)其他行業(yè)的設(shè)備維護形式,事前維護主要包括預防和預知性維護。它們的目的都是為在設(shè)備出現(xiàn)故障前就采取措施,避免因為設(shè)備故障及維護影響病人診斷與治療,以及可能帶來的經(jīng)濟損失與社會影響。一般的日常維護、計劃性維護以及常用備件的儲備都屬于預防性的維護。如年度保養(yǎng)計劃或維修計劃,其特征是不管設(shè)施中某部件的使用是否到期都要加以保養(yǎng)或更換,更多的是使用壽命沒到而提前進行的維護工作。預知性維護則著重從維護經(jīng)驗或過程數(shù)據(jù)信息中得到確定的維護需求,是預防性維護的更高一層次活動,也是預防性維護的一種最佳手段。預防性維護和預知性維護實施步驟的區(qū)別,見圖1??梢?,預防性維護是設(shè)備出廠既定的,不具有實際應用的靈活性,而預知性維護是對真實的設(shè)備狀態(tài)的過程監(jiān)測,是對設(shè)備全周期的檢測、性能及故障的數(shù)據(jù)統(tǒng)計的前提下進行的總結(jié),能充分發(fā)揮醫(yī)學工程師的主觀能動性。
圖1 預知與預防性維護的區(qū)別
預知性維護基于運行過程數(shù)據(jù),制定符合設(shè)備的維護實施計劃,而預防性維護是被動地接受廠家的指導,工程師所發(fā)揮的作用不大。設(shè)備使用的過程監(jiān)測中所形成的數(shù)據(jù)稱為過程數(shù)據(jù),如:設(shè)備狀態(tài)信息、過程性能指數(shù)PPK、設(shè)備部件的平均故障間隔[9](Mean Time Between Failure,MTBF)等。潛在失效模式是指部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)有可能會未達到或不能實現(xiàn)設(shè)備應有的性能、安全指標。一般的失效模式有計量、能量輸出不準確、機械參數(shù)誤差、性能下降以及測量結(jié)果不準確等;一般的實效結(jié)果為噪音、操作費力、機械失靈不靈、漏氣、漏電等。
預知性檢測與維護的切入點包括:① 首先建立長效的臨床工程人才隊伍培養(yǎng)機制,臨床工程人員的技術(shù)水平?jīng)Q定了預防性檢測、維護和維修的水平,這是開展此項工作的基礎(chǔ);② 工程師應熟練掌握設(shè)備儀器原理,理清關(guān)鍵技術(shù)及性能指標,制定出切實可行的方案,明確目標,有的放矢;③ 預知性檢測要與醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量控制工作相結(jié)合,質(zhì)量控制是預防性工作的關(guān)鍵一環(huán),通過質(zhì)控數(shù)據(jù)的分析提煉即可把握醫(yī)療設(shè)備性能趨勢,進而指導預防性維護的方向;④ 建立設(shè)備維修數(shù)據(jù)庫。通過維修數(shù)據(jù)分析,建立預防性維修備件庫,以保證高效、快速的解決問題,大大縮短維修的時間,切實做好設(shè)備儀器的保障工作。
對一臺或一類設(shè)備的操作過程及工作原理進行深入的學習和掌握,然后依據(jù)檢測流程對設(shè)備運行的過程數(shù)據(jù)進行檢測,預估可能發(fā)生的故障和所要施行的活動。首先,對設(shè)備狀態(tài)做連續(xù)性、定期性監(jiān)視以掌握設(shè)備各系統(tǒng)或部件的劣化趨向或故障征兆,而選取最適當時間采取對策;然后,對持續(xù)故障點分析進行分析,查找原因,提出合理的高頻故障點對待策略;最后,分析平均故障時間間隔,按平均故障時間推算預防保養(yǎng)周期,制定最佳保養(yǎng)計劃。
關(guān)鍵部件或備件的消耗應進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,計算備件消耗的MTBF 值,根據(jù)此MTBF 值進行預見性維護工作。例如:編號為AAA-1 的設(shè)備,某個關(guān)鍵備件一年內(nèi)更換了2 個,每個配件使用的時間間隔是多少、問題原因是什么等等,計算MTBF 值(單位小時),在下一個MTBF 到期前,對其進行更換、檢查或檢修。上述工作完成后,重新計算MTBF 值。
我院于2003 年引進了一臺美國GE Minitrace 型回旋加速器用于放射性核素的生產(chǎn),在此期間我們對此設(shè)備開展了預知性維護工作,其原理結(jié)構(gòu),見圖2[10-12]。此臺回旋加速器包括離子源[13]、注入系統(tǒng)、真空加速室、束流輸運和靶系統(tǒng)等5 個核心部件以及冷卻系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、束流監(jiān)測系統(tǒng)等6 個外圍系統(tǒng)。雖然設(shè)備本身相對復雜,任何部分故障都導致系統(tǒng)異常,但其可設(shè)置的監(jiān)控點相對較多,能通過多種方式獲得設(shè)備狀態(tài)參數(shù)。
圖2 回旋加速器的結(jié)構(gòu)原理
我們根據(jù)此臺設(shè)備的特點,制定了相應的預知性維護實施計劃。第一步,通過參考PM 計劃列表,建立運行保養(yǎng)記錄本,用于記錄運行過程數(shù)據(jù)[14];第二步,建立故障記錄本,記錄故障發(fā)生現(xiàn)象、故障原因、更換部件以及更換時間等信息;第三步建立設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)表,包括真空度、水電導率、各種氣體壓力,關(guān)鍵點電阻、電壓、電流、水流量、水壓等參數(shù)[15]。通過對上述數(shù)據(jù)的記錄和分析,我們得到了重點部件的預期風險及更換周期等數(shù)據(jù),見表1。可見,按生產(chǎn)次數(shù)計算,傳輸過濾器在生產(chǎn)10 次后就需要更換,而靶膜維護套件的壽命是其2 倍,更換周期為生產(chǎn)20 次。從平均故障周期來看,離子源的故障周期最短,約為15 個月[16];GCU 電壓值發(fā)生偏差的周期最長,約為4 年。
表1 重點部件的預期風險及更換周期
圖3 對從2003 年到2007 年回旋加速器的真空系統(tǒng)液氦系統(tǒng)、一級二級水冷系統(tǒng)以及電路系統(tǒng)的故障次數(shù)行了統(tǒng)計對比。
圖3 回旋加速器的故障統(tǒng)計
我們能夠看到,利用預知性維護技術(shù)后,隨著設(shè)備使用年限的增加,其各系統(tǒng)的故障率都呈下降趨勢,這與隨使用年限增加,故障率上升這一規(guī)律背道而馳。2003 年一級二級水冷部分出現(xiàn)故障的次數(shù)高達8 次,3 年之后下降到1 次,是所有故障率中下降最快的。其次為真空系統(tǒng)和氦冷系統(tǒng)故障,它們的故障次數(shù)分別由起初的6 次和5 次各自減少到1次。但是電路方面的故障規(guī)律有所不同,其先有3 次上升到4 次,然后再到2007 年的2 次??梢?,預知性維護對于電路系統(tǒng)的故障率的下降的影響不是大,而對真空系統(tǒng)、液氦系統(tǒng)、一級二級水冷系統(tǒng)的故障率降低有較大影響。以上所有的預期風險都可通過更換相應的部件進行防止,因此相應備件庫的建立是必須的。我院已對醫(yī)學影像科、介入中心等科室的大型醫(yī)療設(shè)備及全院急救設(shè)備,建立了較為完備的預知性檢測流程、三級維護保養(yǎng)規(guī)范,建立了一定數(shù)量的備件庫,預知性檢測、維護工作取得了初步成效。下一步工作:擴大我院預知性檢測維護的設(shè)備范圍;今后的努力方向:通過搭建區(qū)域醫(yī)院聯(lián)合平臺,實現(xiàn)更大范圍的資源共享。
隨著電子信息化技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的快速應用與發(fā)展,醫(yī)學工程技術(shù)人員也應跟上時代步伐,需不斷學習新知識,時刻調(diào)整自己的工作模式和方法,以期更好地為臨床的發(fā)展提供工程技術(shù)服務。醫(yī)療設(shè)備預知性檢測與維護的提出,符合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展要求,其能提高醫(yī)療儀器的運行完好率,降低設(shè)備故障帶來的損失率,縮短停機時間,使醫(yī)療儀器發(fā)揮更高的經(jīng)濟和社會效益。這能很好體現(xiàn)醫(yī)學工程技術(shù)人員的價值,將是今后我們工作的重點。