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    財務(wù)預(yù)算在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮的作用與分析

    2019-08-18 15:22:57肖師茂
    財會學(xué)習(xí) 2019年22期
    關(guān)鍵詞:管理效果財務(wù)預(yù)算作用

    肖師茂

    摘要:現(xiàn)階段,各類經(jīng)濟(jì)體制逐步得到了完善與健全,保障了經(jīng)濟(jì)能夠得到更為迅速地進(jìn)步與提升,如此,就在無形中提升了市場中所具有的競爭性。而企業(yè)為了能夠在這一市場條件之下得到更為廣泛的進(jìn)步空間與更為充實的經(jīng)濟(jì)收益,就要增強(qiáng)自己的運營效率與能力。而在企業(yè)進(jìn)行改進(jìn)與完善期間,財務(wù)預(yù)算就是十分關(guān)鍵的步驟之一,科學(xué)且高效地實施財務(wù)預(yù)算能夠給企業(yè)給予更為良好的服務(wù),輔助增強(qiáng)企業(yè)總體的運營水平,給其平穩(wěn)且長久的發(fā)展做好穩(wěn)固的鋪墊。

    關(guān)鍵詞:企業(yè);管理效果;財務(wù)預(yù)算;經(jīng)營對策;作用

    一、前言

    對企業(yè)來說,科學(xué)的管理就是其運營發(fā)展的核心,這樣的管理還能夠把企業(yè)中各個步驟間加以聯(lián)結(jié),進(jìn)而保障企業(yè)能夠依序得到運作。對于企業(yè)實施的管理來說,財務(wù)預(yù)算十分關(guān)鍵,企業(yè)在運用各類新興的管理方式后,能夠增強(qiáng)競爭力。而經(jīng)濟(jì)得到迅速地進(jìn)步與發(fā)展,會讓企業(yè)在得到更多機(jī)會的同時,還需去應(yīng)對愈加激烈的市場競爭。怎樣把財務(wù)預(yù)算所具有的功能全方位地進(jìn)行凸顯,并科學(xué)地加以運用,以給企業(yè)的各項運營給予輔助,增強(qiáng)企業(yè)總體的經(jīng)濟(jì)收益與管理水平,就變成了企業(yè)所需進(jìn)行分析與研究的關(guān)鍵問題。

    二、財務(wù)預(yù)算所具有的關(guān)鍵價值及其內(nèi)含

    對于企業(yè)來說,財務(wù)預(yù)算相關(guān)的工作十分繁多,主要就包括了資本、財務(wù)、運營等方面的預(yù)算。經(jīng)濟(jì)收益就是企業(yè)能夠得到發(fā)展的根本,科學(xué)的財務(wù)預(yù)算對企業(yè)的發(fā)展來說無可或缺。

    (一)財務(wù)預(yù)算對于企業(yè)實現(xiàn)其運營目標(biāo)十分關(guān)鍵

    現(xiàn)階段,在我國,經(jīng)濟(jì)、社會等都得到了十分迅猛地提升,在社會中,各個領(lǐng)域所擔(dān)負(fù)的壓力也更多[1]。在這一前提之下,企業(yè)要想占據(jù)更多的市場范圍,就應(yīng)變換其常規(guī)的管理理念、方法等,把所有部門所開展的工作當(dāng)作整體,對這些部門相關(guān)的工作內(nèi)容加以調(diào)節(jié)與管理,來提升企業(yè)本身的管理程度。僅有開展了這類工作,才可以使企業(yè)中所有部門間得到聯(lián)合,一同給企業(yè)長久的發(fā)展大計給予輔助。如此,就對企業(yè)管理給予了更多的規(guī)定。財務(wù)預(yù)算作為企業(yè)中實施財務(wù)管理十分關(guān)鍵的構(gòu)成,其就是所有部門間一同開展工作的橋梁、媒介。對此,企業(yè)要借助科學(xué)的財務(wù)預(yù)算,把所有部門中的職能加以聯(lián)結(jié),讓這些部門中的發(fā)展規(guī)劃等同于企業(yè)總體的發(fā)展規(guī)劃,協(xié)同企業(yè)一同得到進(jìn)步,增強(qiáng)企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)收益、管理收益。

    (二)財務(wù)預(yù)算對于企業(yè)開展的產(chǎn)權(quán)體制改革十分關(guān)鍵

    近幾年,市場競爭所具有的激烈性愈加凸顯,各類經(jīng)濟(jì)體制都得到了一定程度的改革,使得許多企業(yè)中的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)也伴隨了發(fā)展的過程而產(chǎn)生了轉(zhuǎn)變??偟膩碚f,企業(yè)體現(xiàn)出了多元的發(fā)展態(tài)勢,且產(chǎn)生了多樣、分散的投資群,在企業(yè)的內(nèi)部,對于經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)來說,也產(chǎn)生了分離的問題[2]。因為分散投資人的產(chǎn)生,使得企業(yè)所得到的發(fā)展被許多投資人所注重,在這其中,企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)收益變成了重中之重。在這一前提之下,企業(yè)所需擔(dān)負(fù)的壓力有所增多,應(yīng)盡力與投資人所給予的規(guī)定相符,從原本的只注重運營結(jié)果,變換成了現(xiàn)階段的注重企業(yè)總體的運營進(jìn)程,甚至是擴(kuò)大至運營質(zhì)量的增強(qiáng)中。

    (三)財務(wù)預(yù)算對于處理財務(wù)活動性質(zhì)所產(chǎn)生的轉(zhuǎn)變十分關(guān)鍵

    企業(yè)所開展的財務(wù)活動就是聯(lián)結(jié)企業(yè)、市場間的核心渠道,在這其中,主要就包括了公布決策、資金籌集等方面的工作?,F(xiàn)階段,在我國,企業(yè)開展的管理應(yīng)顧慮到各類投資規(guī)劃,給企業(yè)中所有運營活動給予充分的資金,對企業(yè)在平日運用的資金開展總體管理。所以,企業(yè)是否可以科學(xué)地開展財務(wù)預(yù)算,是否可以把現(xiàn)存的所有資金科學(xué)地加以配置,均關(guān)聯(lián)到了其長久且平穩(wěn)的發(fā)展目標(biāo)是否能夠達(dá)成。

    (四)財務(wù)預(yù)算對于企業(yè)資本得到運營十分關(guān)鍵

    科學(xué)且適宜的資本運營體制對于企業(yè)開展的資金管理來說十分關(guān)鍵。財務(wù)預(yù)算應(yīng)在合理計劃與評測的前提之下而實施。所以,管理者可以運用科學(xué)的財務(wù)預(yù)算以促進(jìn)企業(yè)各戰(zhàn)略目標(biāo)得到達(dá)成,并對企業(yè)中的各類資金開展優(yōu)化與配置,保障企業(yè)能夠順暢得到運營。這不但與企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的目標(biāo)相符,還與資本運營體制所給予的規(guī)定相符。

    三、在企業(yè)中怎樣更為科學(xué)且高效地實施財務(wù)預(yù)算

    在企業(yè)得到發(fā)展的進(jìn)程中,財務(wù)預(yù)算能夠產(chǎn)生無法忽略的功能。對于宏觀方面來說,財務(wù)預(yù)算可以輔助企業(yè)拆解各戰(zhàn)略目標(biāo),并實際開展,以增強(qiáng)企業(yè)所具有的戰(zhàn)略管理性,使得企業(yè)能夠在更具激烈性的市場競爭中占據(jù)更為關(guān)鍵的地位;對于微觀方面來說,財務(wù)預(yù)算能夠提升企業(yè)對于所有資金所具有的控制性,保證資金最大限度地得到增值。

    (一)管理者應(yīng)更為注重財務(wù)預(yù)算所具有的功能與其價值

    在實施財務(wù)預(yù)算期間,企業(yè)應(yīng)對其所有員工開展大量地宣傳與介紹,讓其認(rèn)知到財務(wù)預(yù)算對于企業(yè)所具有的關(guān)鍵功能與價值[3]。同時,企業(yè)中的各管理者應(yīng)協(xié)同所有員工一同保護(hù)財務(wù)預(yù)算的氛圍與環(huán)境,準(zhǔn)確把握財務(wù)預(yù)算的所有工作內(nèi)容。財務(wù)預(yù)算不僅是財務(wù)部門所需擔(dān)負(fù)的職責(zé),還規(guī)定了企業(yè)中的相關(guān)部門與其員工都應(yīng)加入,如此,才可以凸顯出財務(wù)預(yù)算本身的關(guān)鍵價值。

    (二)企業(yè)開展的財務(wù)預(yù)算要聯(lián)合實際

    企業(yè)所開展的財務(wù)預(yù)算均是構(gòu)建在對企業(yè)現(xiàn)階段所處的發(fā)展?fàn)顟B(tài)開展分析與研究的前提之下的。管理者要運用“統(tǒng)籌兼顧”的方法,對近段時間中企業(yè)實施的所有項目與業(yè)務(wù)等總體進(jìn)行考評,并對這類項目極有可能會給企業(yè)給予的經(jīng)濟(jì)收益加以研究,借助“預(yù)算表”,繪制出更為清楚且確定的預(yù)算,去決定企業(yè)中的財務(wù)配置規(guī)劃,最大限度地凸顯出資金本身的價值。

    (三)構(gòu)建更為健全的財務(wù)考評系統(tǒng)

    企業(yè)想要更為科學(xué)地對各類資源加以配置,就應(yīng)定時考評財務(wù)的所有情況。僅有定時實施考評,企業(yè)才可以把握財務(wù)預(yù)算所帶來的具體效果,并補足現(xiàn)行配置所具有的缺點,適宜地進(jìn)行調(diào)節(jié)。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建更具權(quán)威的考評團(tuán)隊,在這一團(tuán)隊中,主要就包括了專業(yè)人員、成績十分優(yōu)異的管理者等,在對企業(yè)中現(xiàn)階段的財務(wù)情況加以研究與分析后,制訂出科學(xué)且高效的考評指標(biāo)[4]。同時,企業(yè)還應(yīng)一同實施科學(xué)的獎罰體制,敦促并激勵所有部門中的財務(wù)管理得到順暢地實施,進(jìn)而引導(dǎo)更多的員工加入到財務(wù)預(yù)算中。

    (四)增強(qiáng)對財務(wù)預(yù)算管理團(tuán)隊進(jìn)行構(gòu)建

    其一,企業(yè)要更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡x出人才,在聘用財務(wù)預(yù)算相關(guān)人員期間,要將與專業(yè)相符及具有一定時間的工作經(jīng)驗當(dāng)作考評內(nèi)容,保障聘用而得的對象可以更為適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)預(yù)算的各類體制。其二,企業(yè)應(yīng)定時對財務(wù)預(yù)算相關(guān)人員就軟件運用、預(yù)算編制及實施等方面的內(nèi)容加以教育與培訓(xùn),增強(qiáng)財務(wù)預(yù)算相關(guān)人員自身的總體業(yè)務(wù)技能與水平。

    (五)形成準(zhǔn)確且合理的財務(wù)預(yù)算管理觀念

    在對企業(yè)得到進(jìn)步與發(fā)展的過程中十分普遍的各類財務(wù)預(yù)算問題加以分析與研究后,較易發(fā)現(xiàn),許多問題的引發(fā)因素大多就是因為企業(yè)對于這一模式開展不夠注重。所以,企業(yè)想要更為科學(xué)地運用財務(wù)預(yù)算模式,就務(wù)必提升所有員工的總體素養(yǎng)[5]。具體來說,其一,企業(yè)中的管理者應(yīng)更為注重財務(wù)預(yù)算的開展,比如,可以加入到財務(wù)預(yù)算的各個步驟中,并對所有員工解釋財務(wù)預(yù)算是財務(wù)部門與所有員工所需擔(dān)負(fù)的責(zé)任,并對這些部門與人員所需開展的工作進(jìn)行確定的區(qū)分,給財務(wù)預(yù)算得到科學(xué)地開展給予鋪墊。其二,企業(yè)對于相關(guān)人才的引用要更為注重,在聘用財務(wù)預(yù)算相關(guān)人員期間,規(guī)定這類人員應(yīng)具有相關(guān)的工作經(jīng)歷,且與財務(wù)方面的專業(yè)相符,如此,才可以保障與財務(wù)預(yù)算體制對于人才所給予的規(guī)定相符。

    四、結(jié)束語

    財務(wù)預(yù)算十分關(guān)鍵的功能主要就包括了在對企業(yè)資金各類數(shù)據(jù)實時歸整、分析后,促進(jìn)資金運轉(zhuǎn)的效率最大限度地得到提升,憑借更少的資金以得到最大化的生產(chǎn)效果,因此,財務(wù)預(yù)算對于企業(yè)財務(wù)來說十分關(guān)鍵,對于企業(yè)各類運營活動來說也無可或缺,在今后,企業(yè)要更為注重財務(wù)預(yù)算所具有的各項功能,促進(jìn)企業(yè)得到更為良好地發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張曉光.我國事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀及對策研究[J].品牌月刊,2015 (01): 77-78.

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    [3]熊秋容.企業(yè)運作過程中的財務(wù)預(yù)算管理環(huán)節(jié)的應(yīng)用[J].財經(jīng)界,2015(02): 215-216.

    [4]李夏華.淺議如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015(20): 221-222.

    [5]曲藝.新常態(tài)下行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理存在的問題及對策[J].當(dāng)代會計,2016(02): 31-32.

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