王濤 吳川花
摘 要:為了進(jìn)一步提升企業(yè)安全總監(jiān)業(yè)務(wù)能力和管理水平,更好地為企業(yè)安全發(fā)展服務(wù),結(jié)合本單位制度情況編制了本指南,指導(dǎo)項(xiàng)目安全總監(jiān)依法履職。
關(guān)鍵詞:企業(yè);安全總監(jiān);履職
中圖分類號(hào):X922 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-2064(2019)12-0228-02
1 安全總監(jiān)的崗位設(shè)置要求
1.1 集團(tuán)公司文件規(guī)定
按照國(guó)家規(guī)定和股份公司要求分層次設(shè)置安全總監(jiān),企業(yè)安全總監(jiān)是企業(yè)高級(jí)管理人員、其它安全總監(jiān)是本級(jí)班子成員表1所示。
1.2 公司文件規(guī)定
(1)崗位設(shè)置與待遇。1)公司、二級(jí)施工單位、項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置安全總監(jiān);2)公司安全總監(jiān)的職級(jí)為公司高級(jí)管理人員;二級(jí)施工單位、項(xiàng)目部安全總監(jiān)應(yīng)為領(lǐng)導(dǎo)班子成員;3)多種經(jīng)營(yíng)單位視情況設(shè)置安全總監(jiān)。(2)各級(jí)人力資源部門是安全總監(jiān)管理的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)對(duì)安全總監(jiān)的聘任。(3)各級(jí)安全監(jiān)督管理部門是安全總監(jiān)的監(jiān)督管理部門,是安全總監(jiān)工作考核的牽頭部門。
2 任職條件要求
(1)符合公司相應(yīng)職級(jí)崗位的任用標(biāo)準(zhǔn),要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和隱患排查治理能力。(2)具有累計(jì)4年以上項(xiàng)目生產(chǎn)管理或安全管理業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)歷,有項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)人任職經(jīng)歷。(3)一般應(yīng)具有大學(xué)??萍耙陨衔幕潭然蛑屑?jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或具有項(xiàng)目安全總監(jiān)任職經(jīng)歷且履職良好。(4)具有較豐富的生產(chǎn)管理或安全管理工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)績(jī)突出。(5)熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)公司和公司安全生產(chǎn)管理制度,具備相應(yīng)的政策知識(shí)水平。(6)熟悉相關(guān)的安全技術(shù),具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。(7)持有有效的職業(yè)資格證書(各行業(yè)三類人員C證)。
3 安全總監(jiān)的管理
(1)應(yīng)按照干部管理權(quán)限進(jìn)行管理,其任免按照重要崗位干部任職備案管理規(guī)定執(zhí)行。(2)應(yīng)正確使用權(quán)力、履行職責(zé),正確處理、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,在履行其安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)時(shí),對(duì)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全管理部門負(fù)責(zé),并在其領(lǐng)導(dǎo)下,行使監(jiān)督權(quán)力,全面履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。(3)分局及所屬項(xiàng)目安全總監(jiān)任職情況報(bào)公司安監(jiān)部備案,發(fā)生變化的應(yīng)及時(shí)向公司安監(jiān)部報(bào)告。(4)各級(jí)安全總監(jiān)每年年底應(yīng)向上一級(jí)安全管理部門進(jìn)行一次述職匯報(bào),并遞交述職報(bào)告。(5)對(duì)不能勝任本職工作的安全總監(jiān),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;對(duì)違規(guī)操作、濫用權(quán)力或工作失職的,公司將依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
4 安全管理人員法定職責(zé)
4.1 《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》中安全管理人員職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;(2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況;(3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;(4)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;(5)依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。
4.2 《安全生產(chǎn)法》中安全管理人員的職責(zé)
(1)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;(2)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;(3)督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;(4)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;(5)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。
4.3 分局安全總監(jiān)崗位職責(zé)
(1)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)公司和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(2)協(xié)助安全生產(chǎn)第一責(zé)任人開展安全監(jiān)督管理工作,建立健全本單位安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系、安全管理制度。(3)對(duì)公司及分局安全生產(chǎn)管理工作提出合理的建議。(4)組織或參加安全事故的調(diào)查處理,監(jiān)督處理決定的落實(shí)。(5)完成上級(jí)主管部門交辦的其他工作。
5 安全總監(jiān)的履職要求
(1)熟悉集團(tuán)、公司、分局的管理制度、安全管理方面的文件,主動(dòng)去督促落實(shí)文件要求,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理盡到提醒義務(wù)和督促義務(wù)。(2)要想在項(xiàng)目上有力的推動(dòng)各系統(tǒng)履行“一崗雙責(zé)”,首先是編制項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)認(rèn)真參考上級(jí)制度、文件對(duì)崗位設(shè)置的職責(zé)要求,經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)評(píng)審和經(jīng)理簽發(fā)后,多次宣貫。(3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),項(xiàng)目其他系統(tǒng)人員不熟悉的業(yè)務(wù),總監(jiān)有幫助其完成的義務(wù),這樣做是為了分局長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。分局的人員在流動(dòng)到其他項(xiàng)目時(shí),經(jīng)過經(jīng)歷的項(xiàng)目總監(jiān)的幫忙,能夠完成自己的安全職責(zé),這樣對(duì)后續(xù)項(xiàng)目的安全管理會(huì)更有利。(4)發(fā)生安全事故后,最受傷和擔(dān)驚受怕的是各個(gè)體系的管理人員,一旦出現(xiàn)責(zé)任事故,將會(huì)面對(duì)是否追究刑事責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)來講將面對(duì)市場(chǎng)喪失的風(fēng)險(xiǎn)。所以督促所有人員履職免責(zé)是安全總監(jiān)工作中的重中之重。(5)積極考取安全工程師證書。這也是為了分局為未來市場(chǎng)需求做好準(zhǔn)備。
6 安全員如何履職免除刑事責(zé)任
6.1 一個(gè)典型事故案例分析
2015年9月26日下午,某小區(qū)建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng),指揮員張某往塔吊所吊灰罐內(nèi)裝好灰后,將灰罐掛好,然后通知塔吊司機(jī)魏某吊起向11號(hào)樓運(yùn)送。當(dāng)塔吊由南向北轉(zhuǎn)動(dòng)至地下車庫(kù)施工現(xiàn)場(chǎng)上方時(shí),灰罐突然墜落,砸在正在給地下車庫(kù)擰鋼筋的被害人劉某身上,劉某當(dāng)場(chǎng)死亡。事發(fā)后,工地安全員康某被以重大勞動(dòng)安全事故罪判處有期徒刑六個(gè)月,緩刑一年。塔吊司機(jī)魏某、指揮員張某被以重大責(zé)任事故罪判處有期徒刑六個(gè)月,緩刑一年。該案中有兩個(gè)罪名,安全員犯的是重大勞動(dòng)安全事故罪,塔吊司機(jī)魏某、指揮員張某犯的是重大責(zé)任事故罪,兩個(gè)罪名有何不同呢?
(1)法律層面:重大勞動(dòng)安全事故罪,《刑法》第一百三十五條規(guī)定:安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國(guó)家規(guī)定,因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,處三年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處三年以上七年以下有期徒刑。(2)犯罪客觀行為不同:犯重大勞動(dòng)安全事故罪,是因?yàn)闆]有履行法定職責(zé)消除事故隱患、安全設(shè)施不符合規(guī)定,是一種不作為犯罪;犯重大責(zé)任事故罪是因?yàn)檫`章作業(yè)、不服從管理、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)等,是一種個(gè)人犯罪。(3)適用對(duì)象不同:重大勞動(dòng)安全事故罪更多地適用于直接負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全的管理者(根據(jù)安全全員化管理原則,這里不僅僅是指安全員,是指負(fù)有安全管理責(zé)任的所有相關(guān)管理者),而重大責(zé)任事故罪更多地適用于受管理的一線操作工或直接指揮者。
6.2 安全管理人員如何履職免除刑事責(zé)任
(1)注重安全日志的規(guī)范填寫。很多安全員懶得寫安全日志,或者記錄些雞毛蒜皮的流水賬,更有甚者安全日志僅記錄當(dāng)日施工人數(shù)施工部位,這些都是無效的安全日志,一旦出現(xiàn)安全事故,對(duì)你自身的保護(hù)作用就是零。安全日志記錄著安全員一天的安全管理活動(dòng)記錄,其實(shí)是安全事故發(fā)生后最重要的證明性文件。安全日志應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的安全隱患,安全隱患是否已整改(即使已經(jīng)整改,也能證明安全員對(duì)該類隱患進(jìn)行了管理,若該類隱患再次出現(xiàn)并導(dǎo)致事故,也能證明安全員并非不作為)。若事故隱患未整改,隱患整改責(zé)任人是誰(shuí),要求何時(shí)整改完畢(若該時(shí)出現(xiàn)安全事故,安全員隱患排查責(zé)任已完成,隱患整改是由其他責(zé)任人員負(fù)責(zé),安全員僅負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí))。尤其出現(xiàn)安全員權(quán)力以外不好落實(shí)的隱患,必須在安全日志中記錄。(2)做好人員教育培訓(xùn),如實(shí)記錄教育培訓(xùn)情況。三級(jí)安全教育必須全數(shù)做,公司級(jí)自己本人決定不了,那就做好項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)(個(gè)人職責(zé)內(nèi)的)。必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):所有教育培訓(xùn)的簽字必須本人簽字,切莫代簽,否則一律無效。一旦安全事故發(fā)生,補(bǔ)簽已是不可能。即使可能補(bǔ)簽,事故當(dāng)事人也絕不會(huì)發(fā)善心來幫忙減輕你的管理責(zé)任,他只會(huì)想著如何增加你的管理責(zé)任,好博取更大的利益。安全教育除了進(jìn)場(chǎng)時(shí)做以外,還需做好經(jīng)常性安全教育。安全考核試卷,一定要要求本人做。不要出現(xiàn)考核不合格的還在現(xiàn)場(chǎng)的,考試試卷名字必須本人簽。(3)安全技術(shù)交底(分部分項(xiàng)、環(huán)境變化后等)更不必說,安全交底切莫籠統(tǒng)照抄,要跟現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符合,否則也是無效,沒有意義。一定要要求技術(shù)部門按照GB50870里和當(dāng)?shù)卣蛘咝袠I(yè)安全管理要求的內(nèi)容交底;安全員參與安全技術(shù)交底就是要熟悉安全技術(shù)要求和監(jiān)督安全技術(shù)交底內(nèi)容符合規(guī)定要求。(4)班前活動(dòng)記錄,安排班組長(zhǎng)去做,可以給兼職安全員發(fā)放津貼等方式鼓勵(lì)兼職安全員監(jiān)督做好班組安全活動(dòng),對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的班組,自己帶領(lǐng)班組長(zhǎng)開展班組安全活動(dòng),并做好記錄。(5)安全管理制度、安全操作規(guī)程最好也是放這小冊(cè)里,發(fā)放給參建人員,簽字很重要,有了制度規(guī)程沒有向職工宣傳教育等于沒有。(6)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)。這里的安全措施不僅是安全防護(hù),同時(shí)也是安全專項(xiàng)方案中的安全措施。(7)安全檢查和安全隱患。每日安全巡視和定期安全檢查、專項(xiàng)檢查這是必不可少的。檢查出的隱患,整改通知單規(guī)規(guī)矩矩做,必須本人簽收。然后跟蹤整改情況,未整改的落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。(8)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人員違章。曾經(jīng)出現(xiàn)安全員與違章人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)罵的景象,但安全員用手機(jī)錄了音,結(jié)果該違章人員出現(xiàn)了安全事故。所以針對(duì)違章人員管理要留有記錄,尤其是拒不服從指揮的蠻干人員,最好留個(gè)違章處罰單或者錄音、錄像,這樣可以有效保護(hù)自己,必要時(shí)給分包協(xié)作方總部發(fā)函件告知分包作業(yè)人員情況。(9)應(yīng)急管理方面。應(yīng)急預(yù)案必須有,應(yīng)急情況下的分工表必須有,這里的分工表必須要責(zé)任人簽字,有了但相關(guān)人不知道也是沒用的,演練參加人員要簽字留底。
歸根結(jié)底,只有履職才能免責(zé),只有安全資料才能證明履職,所以安全資料是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避最重要的手段。
7 結(jié)語(yǔ)
對(duì)安全管理人員的幾點(diǎn)建議:(1)學(xué)會(huì)和班子交流融通的管理藝術(shù)。(2)認(rèn)真負(fù)責(zé),安全總監(jiān)是對(duì)上級(jí)安全主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目上的重大隱患有上報(bào)的義務(wù)。(3)堅(jiān)持原則,對(duì)類似工程設(shè)計(jì)安全不到位、不按設(shè)計(jì)施工的,存在重大安全隱患的作業(yè)一定要上報(bào)上級(jí)處理,不打掩護(hù)。(4)正確對(duì)待上級(jí)的安全檢查。主動(dòng)解釋,但不做辯解,更不能為了暫時(shí)的項(xiàng)目利益,隱瞞存在的隱患。