水利水電項(xiàng)目施工要點(diǎn)及工程管理分析

馬文波 程令章

摘 要：水利水電建筑工程是一項(xiàng)利國利民的大型民生建設(shè)工程，它對于我國現(xiàn)代化建設(shè)有著深遠(yuǎn)的意義，因此有效控制水利水電工程施工質(zhì)量是現(xiàn)階段重要的工作，建筑企業(yè)以及施工單位需要嚴(yán)格重視。本文針對水利水電建筑工程施工要點(diǎn)及工程管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出相關(guān)的政策，進(jìn)而促進(jìn)水利水電建筑工程施工的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利水電;施工要點(diǎn);工程管理;分析

中圖分類號：TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2019）12-0131-02

水利水電建筑工程是一項(xiàng)利國利民的國家重點(diǎn)工程，由于該工程施工的專業(yè)性較強(qiáng)、難度較高、施工耗時(shí)較長，并且對工程施工質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，因此增加對水利水電建筑工程施工過程的管理有其必要性。我國在大型建筑工程管理方面存在短板，尤其是施工過程中關(guān)于施工質(zhì)量方面的管理體系不夠完善，現(xiàn)有的諸多管理方法需要更新替換。

1 水利水電建筑工程施工要點(diǎn)內(nèi)容概述

1.1 施工設(shè)計(jì)圖紙

水利水電建筑工程在施工前期需要設(shè)計(jì)工程圖，工程圖是否科學(xué)合理是一項(xiàng)工程施工的前提條件。水利水電建筑工程工程圖紙的設(shè)計(jì)需要專業(yè)的水利水電專家、建筑專家依據(jù)調(diào)查的具體數(shù)據(jù)，結(jié)合水利水電知識、地理環(huán)境知識、水利結(jié)構(gòu)和力學(xué)等方面的知識，根據(jù)工程所需達(dá)到的目標(biāo)來設(shè)計(jì)施工圖紙。此外，設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谕瓿珊笮枰獓?yán)格按照工程建設(shè)有關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)過各部門和專家的審核，審核通過的最終工程圖紙才能予以采用。對工程圖紙的嚴(yán)格把關(guān)，有效地避免了因工程圖紙出現(xiàn)問題而造成的經(jīng)濟(jì)損失，對于水利水電建筑工程經(jīng)濟(jì)以及資源方面都存在重要的意義?？茖W(xué)合理的管理工程圖紙對于提升工程質(zhì)量，促進(jìn)水利水電事業(yè)良好發(fā)展都有所幫助，因此科學(xué)合理地制定施工設(shè)計(jì)圖紙是水利水電項(xiàng)目施工要點(diǎn)之一。

1.2 施工材料與施工人員的管理

施工材料與施工人員的管理是水利水電項(xiàng)目施工要點(diǎn)之一。水利水電建筑工程是一項(xiàng)龐大的建筑工程，其涉及的施工人員以及施工材料非常多，因此在施工人員的分配以及施工材料的選擇上需要嚴(yán)格地管理。在施工材料方面，原材料的質(zhì)量直接影響了工程整體的質(zhì)量，例如砂、水泥、鋼筋等基礎(chǔ)材料也需要嚴(yán)格的篩選、全面的控制。材料在進(jìn)場前需要由專業(yè)的檢驗(yàn)小組進(jìn)行抽樣調(diào)查以確保材料的高品質(zhì)和高水平，同時(shí)需加強(qiáng)施工材料的存貯工作。在施工人員方面，施工單位應(yīng)按照工程內(nèi)容的不同對人員進(jìn)行分類，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工人員都具有較高的專業(yè)技術(shù)水平，從而為施工的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

2 水利水電項(xiàng)目工程管理的現(xiàn)狀

2.1 施工材料管理體系的不完善

施工材料是水利水電建筑工程建設(shè)的根本，需要引起施工單位的高度重視。施工材料的采購、存儲以及使用環(huán)節(jié)需要全方位的管理。在施工材料的采購環(huán)節(jié)，一些施工單位為了謀取利益，降低了施工材料的采購標(biāo)準(zhǔn)，“以次充好”，而相關(guān)的質(zhì)檢人員對此視而不見，導(dǎo)致一些劣質(zhì)的施工材料流入水利水電建筑工程當(dāng)中，降低了工程的施工質(zhì)量。在存儲環(huán)節(jié)，由于管理人員沒有充分認(rèn)識到施工材料存儲的重要性，導(dǎo)致材料的損壞以及變質(zhì)，嚴(yán)重影響了材料性能的發(fā)揮。在使用環(huán)節(jié)，施工人員對材料不合理、不合規(guī)的使用方法，不僅會(huì)造成原材料的浪費(fèi)現(xiàn)象，增加經(jīng)濟(jì)成本，同時(shí)材料也未發(fā)揮其原本的作用，進(jìn)而影響施工質(zhì)量。

2.2 施工質(zhì)量管理意識的匱乏

水利水電建筑工程在建設(shè)過程中為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，會(huì)出現(xiàn)壓縮工期、節(jié)約成本等現(xiàn)象，而忽略了對施工質(zhì)量的管理與控制。國內(nèi)大部分水利水電工程建設(shè)企業(yè)在施工質(zhì)量方面的管理意識匱乏，管理的不到位造成工程質(zhì)量的下降，使得水利水電建筑投入使用后的隱患增多。

2.3 施工現(xiàn)場的無序性

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，水利水電建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們對于工程質(zhì)量的要求也越來越高。水利水電建筑工程施工所需的專業(yè)性人才越來越多，而目前國內(nèi)施工單位卻缺乏相應(yīng)的專業(yè)性人才，這導(dǎo)致許多施工單位無法使用先進(jìn)的施工技術(shù)。一些施工單位為了降低人員成本，常常招聘一些不具備專業(yè)背景專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的施工人員，這導(dǎo)致施工作業(yè)無法順利的完成。此外，施工現(xiàn)場管理的匱乏造成混亂的局面，也嚴(yán)重阻礙了施工過程的順利進(jìn)性，無序的施工也會(huì)影響工程的質(zhì)量。

3 明確施工要點(diǎn)及加強(qiáng)水利水電項(xiàng)目工程管理的對策

3.1 加強(qiáng)對施工材料的管理

針對我國水利水電建筑工程現(xiàn)存的施工材料的管理問題，施工單位以及水利水電建筑企業(yè)需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將對質(zhì)量的追求納入到企業(yè)文化當(dāng)中去，使工作人員在有形與無形中形成正確的價(jià)值觀以及對待工程質(zhì)量的謹(jǐn)慎態(tài)度。此外，將對施工材料質(zhì)量的控制納入到制度當(dāng)中，從施工材料的采購、運(yùn)輸、儲存到使用，明確相關(guān)人員的責(zé)任，責(zé)任到人，促進(jìn)對原材料質(zhì)量管理。

3.2 增強(qiáng)施工質(zhì)量管理的意識

水利水電建筑工程施工質(zhì)量問題的根本原因是由施工單位對質(zhì)量管理意識的匱乏造成。企業(yè)需要明確一點(diǎn)，在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)需要將工程的質(zhì)量與安全放在首位。建筑企業(yè)需要將工程質(zhì)量納入到企業(yè)文化當(dāng)中去，提高企業(yè)及內(nèi)部員工對于質(zhì)量把控的意識。定期組織中高層會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況探討如何有效地把控工程質(zhì)量。此外，企業(yè)需對內(nèi)部員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，將工程質(zhì)量管理意識滲透到企業(yè)的每個(gè)員工，工作的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中去，為今后水利水電建筑工程保質(zhì)保量的建設(shè)提供保障，促進(jìn)我國水利水電事業(yè)良性發(fā)展。

3.3 提高工程相關(guān)人員的綜合素質(zhì)水平

水利水電建筑工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于管理人員在這方面的管理認(rèn)識。首先，企業(yè)需要建立健全完善的質(zhì)量管理體系以及責(zé)任制度，明確工程相關(guān)人員的責(zé)任，例如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員、施工技術(shù)人員、一線施工人員等的具體職責(zé)，提高相關(guān)人員對施工質(zhì)量的管理意識。同時(shí)，施工單位需要嚴(yán)格審核相關(guān)施工人員的資質(zhì)，保證每個(gè)環(huán)節(jié)施工技術(shù)人員符合工程標(biāo)準(zhǔn)，定期地對技術(shù)人員、管理人員等進(jìn)行培訓(xùn)，提高其對新技術(shù)、新材料的認(rèn)識，對管理制度的理解以及綜合素質(zhì)水平，使其滿足現(xiàn)化市場的需求。此外，在加強(qiáng)人員培訓(xùn)的同時(shí)，企業(yè)可以制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)政策督促員工更好地完成任務(wù)，使施工過程又好又快地進(jìn)行，提升工程的質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理

我國現(xiàn)行的水利水電建筑工程管理體系無法滿足市場日益增長的工程需求，因此建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系成為水利水電建筑工程的首要工作。工程質(zhì)量的控制與管理涉及的方面眾多，尤其是與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生巨大的沖突。對于質(zhì)量的管理需要結(jié)合設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督、建設(shè)四個(gè)方面來進(jìn)行。在施工前期，工程的相關(guān)人員需要了解整個(gè)工程的設(shè)計(jì)圖，施工過程需要合理地分配每個(gè)施工環(huán)節(jié)，并監(jiān)督各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，保證后期完工后的工程符合國家水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)確把握這四個(gè)方面內(nèi)容需要建筑企業(yè)以及施工單位各部門的全力配合，人員上下一條心。明確落實(shí)責(zé)任制度，相關(guān)人員在承擔(dān)自己工作內(nèi)容的同時(shí)，協(xié)助其他部門進(jìn)行管理，保證管理的連貫性及有效性。

3.5 加強(qiáng)水利水電建筑工程中資金的控制

水利水電建筑工程施工質(zhì)量管理重要的組成部分是對資金的控制。資金是否充足影響著水利水電建筑工程的質(zhì)量與施工進(jìn)度。在水利水電建筑工程招標(biāo)階段，應(yīng)選擇性價(jià)比較高的企業(yè)來進(jìn)行建筑，降低工程成本的支出。水利水電建筑工程需要對資金進(jìn)行合理的配置，將每一筆資金運(yùn)用到最優(yōu)的地方去，嚴(yán)格按照合同的規(guī)定來運(yùn)用資金。加強(qiáng)資金使用的專業(yè)性，使資金的運(yùn)用更加合理科學(xué)。

3.6 強(qiáng)化法制教育

為了提高工程相關(guān)人員對質(zhì)量的重視，保證水利水電建筑工程施工質(zhì)量，企業(yè)以及施工單位需要強(qiáng)化相關(guān)人員的法制觀念，提升相關(guān)人員的法制意識，這有利于施工人員更加重視施工過程中的專業(yè)性以及對質(zhì)量的要求。此外，高層管理人員需要起表率作用，鼓勵(lì)前調(diào)動(dòng)一線施工人員的工作熱情，提升水利水電建筑工程整體質(zhì)量水平。

3.7 加強(qiáng)對水利水電建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督水平

水利水電建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督工作也是十分重要的一環(huán)。施工質(zhì)量的監(jiān)督工作包括施工前期、施工中期以及施工后期三個(gè)階段。施工前期，施工單位需要對施工材料以及施工構(gòu)件的檢測工作進(jìn)行監(jiān)督，以國家水利水電建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，對于不符合質(zhì)量規(guī)定的施工材料以及施工設(shè)備應(yīng)及時(shí)地替換并修理，確保施工過程中施工材料的良好供給、設(shè)備的良好運(yùn)行。在施工中期，監(jiān)督管理人員需要深入施工現(xiàn)場，記錄好每個(gè)施工環(huán)節(jié)的具體施工情況，并及時(shí)地記錄并處理出現(xiàn)的問題，定期對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并提出相關(guān)的解決措施，積累經(jīng)驗(yàn)，以便后期出現(xiàn)同樣的事故時(shí)能及時(shí)地處理。同時(shí)，針對施工過程中出現(xiàn)的不合理、不正確的施工方法進(jìn)行糾正，對于不合規(guī)的技術(shù)操作予以調(diào)整。在施工后期，質(zhì)檢人員需要對整個(gè)工程進(jìn)行驗(yàn)收，并比對工程的預(yù)期質(zhì)量水平。通過多次檢驗(yàn)審核的工程，質(zhì)檢人員需要對工程中所涉及的所有內(nèi)容進(jìn)行歸檔，保證后期調(diào)用的順暢性，促進(jìn)水利水電事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)腳步的加快，國內(nèi)對水利水電建筑工程的高度重視，水利水電建筑工程施工質(zhì)量成為國民最關(guān)注的話題之一。目前我國現(xiàn)行的水利水電項(xiàng)目在施工要點(diǎn)及工程管理上仍存在許多問題，這些問題在一定程度上阻礙了水利水電事業(yè)的發(fā)展，因此本文就現(xiàn)存的問題提出了對策，希望對我國水利水電事業(yè)有所幫助。

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