楊凱
摘要:以繼續(xù)推動(dòng)ERP增值項(xiàng)目實(shí)施為抓手,持續(xù)深化系統(tǒng)集成應(yīng)用,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)管理一體化和集成統(tǒng)一共享平臺(tái),提高管理效率和科學(xué)決策水平。
關(guān)鍵詞語:ERP 增值項(xiàng)目
一、ERP在線審批項(xiàng)目
在ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程中,業(yè)務(wù)部門有很多在線審批需求,但ERP系統(tǒng)的工作流應(yīng)用存在界面友好度差、操作復(fù)雜等問題,無法適應(yīng)用戶的使用需求。在建設(shè)ERP采購審批工作流應(yīng)用時(shí),不要照搬ERP的慣例做法使用ERPZ作流,而是結(jié)合用戶習(xí)慣使用OA系統(tǒng)處理公文的情況,將OA與ERP進(jìn)行系統(tǒng)集成,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),即:用戶在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購單據(jù),審批人員在OA中查詢業(yè)務(wù)單據(jù)的詳細(xì)情況并進(jìn)行在線審批操作,從而使OA與ERP這兩個(gè)最大的信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)SOA架構(gòu)下的系統(tǒng)集成。
二、裝備數(shù)據(jù)庫與ERP集成項(xiàng)目
為了規(guī)范集團(tuán)各單位的設(shè)備管理,及時(shí)跟蹤設(shè)備狀態(tài),為管理決策提供全面的數(shù)據(jù)支持,實(shí)施裝備管理數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目。裝備管理數(shù)據(jù)庫中記錄和管理了各單位所有物資裝備信息,而這些基本的設(shè)備信息已經(jīng)在ERP系統(tǒng)的工廠管理模塊進(jìn)行了規(guī)范和詳細(xì)的記錄。為了更好的利用ERP系統(tǒng)中已有的信息為規(guī)劃計(jì)劃部門服務(wù),組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)用戶需求,配合裝備管理數(shù)據(jù)庫的實(shí)施廠商,設(shè)計(jì)和開發(fā)裝備管理數(shù)據(jù)庫與ERP系統(tǒng)的系統(tǒng)集成。該集成充分利用ERP系統(tǒng)中已經(jīng)組織好的信息,用戶不需要在裝備系統(tǒng)中重復(fù)錄入ERP系統(tǒng)已有的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了裝備管理數(shù)據(jù)和ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的全面一致,保證了信息的準(zhǔn)確性,提高了裝備管理數(shù)據(jù)庫的效率,發(fā)揮了ERP系統(tǒng)的價(jià)值。
三、物資條形碼與ERP集成項(xiàng)目
通過實(shí)施條形碼管理系統(tǒng)來提升倉儲(chǔ)管理的水平,組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)集團(tuán)公司條形碼模板,結(jié)合下屬單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn),進(jìn)行條形碼項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施。在手持終端上實(shí)現(xiàn)了收發(fā)貨、出入庫和庫存盤點(diǎn)等流程。同時(shí),在出庫和發(fā)貨的過程中,系統(tǒng)能自動(dòng)根據(jù)物料入庫時(shí)間進(jìn)行調(diào)配,實(shí)現(xiàn)先入先出的功能,減少了由于物料滯留倉庫而過期所產(chǎn)生的損失。通過條形碼管理系統(tǒng),簡(jiǎn)化了庫管人員的操作,提高了物資流轉(zhuǎn)的速度和效率。
四、網(wǎng)銀與ERP集成項(xiàng)目
雖然已完成網(wǎng)上客戶服務(wù)系統(tǒng)與ERP的集成,但ERP的付款業(yè)務(wù)仍無法直接轉(zhuǎn)到銀行。為了能實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與銀行的直接連接,提高銀行付款支付速度,減少業(yè)務(wù)人員工作量,展開銀企直聯(lián)項(xiàng)目的需求分析和系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì),將ERP系統(tǒng)中的付款業(yè)務(wù)信息通過XI發(fā)送到軟通系統(tǒng),由軟通系統(tǒng)進(jìn)一步處理后,直接發(fā)送到銀行系統(tǒng)完成支付,大大提高了支付速度,降低了業(yè)務(wù)操作量。
五、辦公資產(chǎn)管理系統(tǒng)與ERP集成項(xiàng)目
辦公資產(chǎn)管理系統(tǒng)是提供資產(chǎn)數(shù)據(jù)的軟件平臺(tái),該系統(tǒng)需要用戶手工將其產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入到ERP系統(tǒng),工作量大、辦公效率低。為解決該問題,開發(fā)組與業(yè)務(wù)部門一起對(duì)需求進(jìn)行了調(diào)研和分析,設(shè)計(jì)并確定了技術(shù)方案,通過XI的開發(fā)和配置,實(shí)現(xiàn)了辦公資產(chǎn)管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成。該項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)數(shù)據(jù)從辦公資產(chǎn)管理系統(tǒng)到ERP系統(tǒng)的自動(dòng)過賬,保證了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的一致性,同時(shí)大大減少了公司財(cái)務(wù)人員工作量,提高了辦公效率。
六、報(bào)關(guān)平臺(tái)與ERP集成項(xiàng)目
采辦原有的報(bào)關(guān)信息錄入界面操作復(fù)雜,與實(shí)際業(yè)務(wù)不匹配,嚴(yán)重阻礙的報(bào)關(guān)信息的采集以及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的出具。為解決上述問題,組織開發(fā)組協(xié)同物資顧問與用戶進(jìn)行需求討論,并制定了技術(shù)架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)方案并組織開發(fā)。通過在Web上搭建用戶操作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了報(bào)關(guān)單錄入、查詢、修改、批量上載及后臺(tái)管理等功能,解決了此前報(bào)關(guān)單錄入界面操作復(fù)雜、用戶無法準(zhǔn)確填報(bào)數(shù)據(jù)等問題,方便了用戶使用,有力地支持了采辦相關(guān)業(yè)務(wù)的填報(bào)與報(bào)表的出具。
七、門戶平臺(tái)與ERP系統(tǒng)的整合
通過ERP與公司門戶平臺(tái)的集成,在門戶平臺(tái)中建立了一套包含公司所有人員的用戶目錄庫,實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工帳戶信息的集中統(tǒng)一管理。ERP系統(tǒng)的組織架構(gòu)和人員信息可以實(shí)時(shí)同步到門戶平臺(tái)中,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)。通過門戶平臺(tái)的單點(diǎn)登錄功能,用戶登錄門戶后,不用再次登錄就可以訪問Notes、ERP等應(yīng)用,提高了工作效率。
八、日工資系統(tǒng)與ERP集成項(xiàng)目
日工資系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)集成的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了日工資系統(tǒng)與ERP的交互。日工資系統(tǒng)從ERP系統(tǒng)中自動(dòng)獲取相關(guān)組織、人事及其它日工資計(jì)算所需的信息,同時(shí)將計(jì)算完畢的日工資結(jié)果導(dǎo)入ERP系統(tǒng),涉及的數(shù)據(jù)包括:?jiǎn)T工編號(hào)、員工姓名、人事范圍、人事子范圍、薪資核算范圍、部門、班組、崗薪等級(jí)、是否有浮動(dòng)工資、執(zhí)行日工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、檔案崗薪崗獎(jiǎng)等。該集成項(xiàng)目避免了人工的重復(fù)工作,同時(shí)保證了數(shù)據(jù)交互的自動(dòng)性、實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。在出現(xiàn)意外問題影響系統(tǒng)交互時(shí),能通過應(yīng)急解決方案保證交互通暢。
九、結(jié)語
以繼續(xù)推動(dòng)ERP增值項(xiàng)目實(shí)施為抓手,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)管理一體化和集成統(tǒng)一共享平臺(tái),提高企業(yè)管理效率和科學(xué)決策水平,持續(xù)深化系統(tǒng)集成應(yīng)用,做好系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的關(guān)系,緊貼公司核心業(yè)務(wù)難點(diǎn)、痛點(diǎn)開展信息化工作,努力實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的有效應(yīng)用,不斷提升用戶體驗(yàn)。