分析建筑工程管理的影響因素與對(duì)策

申鵬 孫桂蘭

中國(guó)水利水電第九工程局有限公司 貴州凱里 556000

隨著近些年國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，人們對(duì)住房需求逐漸增高，各地新增建筑較多，對(duì)工程質(zhì)量要求較高。而建筑工程質(zhì)量的影響因素較多，建筑工程企業(yè)的管理能力和相關(guān)技術(shù)水平較大程度的影響了建筑工程質(zhì)量的高低。在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)大環(huán)境里，建筑公司需要結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行體系優(yōu)化，以提高工程質(zhì)量。

1 建筑工程管理概述

建筑工程的主要管理有兩個(gè)管理和工程屬性。在建筑工程管理的基礎(chǔ)上，實(shí)施管理，經(jīng)濟(jì)，法律，工程技術(shù)等基礎(chǔ)知識(shí)，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論，方法和手段，在房屋建筑領(lǐng)域參與整個(gè)項(xiàng)目管理過程的中層管理人才。國(guó)家，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，特別是住房建設(shè)，市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，中介管理人才和涉及項(xiàng)目管理和設(shè)備管理的技術(shù)應(yīng)用類型的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。

2 建筑工程管理的影響因素

2.1 受人為因素的影響

在建設(shè)項(xiàng)目中，人民作為整個(gè)項(xiàng)目的主體，這對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量影響最大。在項(xiàng)目建設(shè)中，人們需要做出決策，組織，操作和指導(dǎo)，無論是直接還是間接，人們都會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。如果沒有他們的知識(shí)，他們的專業(yè)知識(shí)，技能和監(jiān)督將直接影響項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，人們?cè)诮ㄖこ讨械淖饔檬遣谎宰悦鞯?，在施工管理中必須高度評(píng)價(jià)人為因素，以便于施工。

2.2 受材料質(zhì)量因素的影響

在建設(shè)項(xiàng)目管理中，除了人之外，最重要的是建筑材料。建筑材料是市場(chǎng)進(jìn)入后的材料，其質(zhì)量直接影響建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，節(jié)能，環(huán)保等功能。典型的建筑材料需要抽樣和測(cè)試，并且在通過認(rèn)證后可以進(jìn)入市場(chǎng)。因此，為了確保建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量，有必要在材料輸入之前進(jìn)行質(zhì)量和性能認(rèn)證。

2.3 受環(huán)境安全因素的影響

作為一個(gè)不確定因素，環(huán)境對(duì)項(xiàng)目管理的影響不容忽視，施工過程中產(chǎn)生大量粉塵，影響人們的生活質(zhì)量，造成技術(shù)沖突。污水和污水的不當(dāng)處理會(huì)影響周圍的自然環(huán)境，從而影響工程建設(shè)公司的聲譽(yù)，施工期間產(chǎn)生的大量廢物處理不當(dāng)會(huì)增加工程成本不僅會(huì)推遲施工期。此外，施工還會(huì)影響附近的河流。因此，施工管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)環(huán)境安全因素的影響，盡量減少技術(shù)糾紛，減少環(huán)境污染。

3 解決建筑工程管理問題的措施

3.1 健全的管理體制

建設(shè)項(xiàng)目管理體系是依法管理建設(shè)項(xiàng)目的重要依據(jù)，但目前我國(guó)建筑業(yè)的建設(shè)管理體制還存在一些弊端，需要逐步完善。完善建設(shè)項(xiàng)目管理體系的第一步是逐步調(diào)整和優(yōu)化施工部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)的管理部門，確保功能完全建立，同時(shí)施工應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的不同施工條件進(jìn)行全面，全面的分析，并根據(jù)實(shí)際情況安排人員。確保項(xiàng)目的所有需求得到滿足，并有序地全面推進(jìn)施工管理。另外，我們需要借鑒國(guó)外先進(jìn)的施工管理理論和經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的施工管理體系，并根據(jù)實(shí)際需要制定適合中國(guó)的施工管理方法。質(zhì)量控制是建筑工程管理實(shí)施階段的主要管理目標(biāo)之一，建筑工程質(zhì)量控制是保證建筑工程可靠性，適用性，安全性和經(jīng)濟(jì)性的同時(shí)這也是一項(xiàng)政策[1]。熟練，復(fù)雜和可變的管理要素，以及嚴(yán)謹(jǐn)和謹(jǐn)慎的方法。因此，有必要建立科學(xué)完善的質(zhì)量控制體系，使公司的所有功能和質(zhì)量控制得到充分整合，形成一個(gè)完整的有機(jī)整體。此外，要積極提高施工管理人員和操作人員的質(zhì)量意識(shí)，使工程質(zhì)量第一。

3.2 提升工程管理人員的意識(shí)

施工管理人員的個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及管理能力是工程建設(shè)順利進(jìn)行的安全保證。但由于建筑企業(yè)的疏忽，多無管理人員并不具備相關(guān)能力及素質(zhì)，所以企業(yè)應(yīng)定期開展相關(guān)的培訓(xùn)，提高管理人員的管理水平，擴(kuò)充相關(guān)建筑工程知識(shí)，不斷完善自身技術(shù)能力，從根本上提高管理人員工作態(tài)度和工作積極性。同時(shí)對(duì)國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)，并結(jié)合自身技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行改革。廣泛素質(zhì)和主觀意識(shí)是保證施工工程管理質(zhì)量的重要條件，為保證管理團(tuán)隊(duì)的整體水平，施工企業(yè)必須定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，掌握先進(jìn)的管理知識(shí)，鼓勵(lì)施工管理人員了解國(guó)內(nèi)外不同類型的建筑項(xiàng)目，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行實(shí)際管理，在工作中我可以改變主觀意識(shí)態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。時(shí)間更先進(jìn)的國(guó)外管理技術(shù)，應(yīng)用學(xué)到的技術(shù)，全面提高建筑技術(shù)的管理水平[2]。

3.3 采用積極先進(jìn)的工程管理手段

（1）實(shí)施進(jìn)度控制管理。根據(jù)工程進(jìn)度，按計(jì)劃分別全面啟動(dòng)，統(tǒng)一，協(xié)調(diào)，實(shí)施。項(xiàng)目辦和建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照倒計(jì)時(shí)方式嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)方案，定期報(bào)告，報(bào)告，實(shí)施時(shí)間，進(jìn)度和質(zhì)量。如果項(xiàng)目尚未實(shí)施，請(qǐng)立即確定原因并采取改進(jìn)措施，以便不會(huì)延遲階段規(guī)劃期。

（2）加強(qiáng)質(zhì)量控制。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵。在進(jìn)行工程質(zhì)量管理時(shí)，有必要根據(jù)具體的項(xiàng)目管理目標(biāo)編制工程質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按照政府規(guī)定的施工圖紙和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制和接受施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢和質(zhì)量檢驗(yàn)，以保證材料質(zhì)量和施工質(zhì)量。

（3）BIM的應(yīng)用。提高工程效率BIM是一種現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)，BIM技術(shù)在建筑工程中具有重要的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。①3D渲染，以提高建筑施工管理的效果，BIM技術(shù)是建筑信息模型的構(gòu)建方法，3D渲染是建模的重要技術(shù)手段，在這種情況下具體的施工技術(shù)和施工有必要根據(jù)環(huán)境制作施工圖紙。三維仿真使整個(gè)項(xiàng)目圖像更加直觀，便于后期施工管理，極大地保證了施工管理的管理和施工管理資源的加固。建筑工程反映了建筑技術(shù)的應(yīng)用效益。②測(cè)量速度快，建筑工程信息處理精度提高，BIM技術(shù)建設(shè)龐大的建筑工程數(shù)據(jù)庫(kù)，成為工程信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，執(zhí)行各種建設(shè)預(yù)算這是可能的。了解具體流程的施工進(jìn)度和完工率，管理建筑材料和設(shè)備，避免浪費(fèi)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)資源的最佳配置。這無疑為建筑項(xiàng)目帶來了進(jìn)度管理和成本節(jié)約。BIM技術(shù)在建筑項(xiàng)目建設(shè)中的巨大保護(hù)和優(yōu)勢(shì)。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，對(duì)建筑管理水平的需求逐漸增加，在吸收國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的過程中，建筑業(yè)應(yīng)逐步增加系統(tǒng)缺陷，員工，管理等。加強(qiáng)適當(dāng)?shù)慕M織，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)，提高建筑業(yè)的管理水平，徹底改善施工管理。