道路橋梁施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施

董立巍

遼寧順鑫公路工程有限責(zé)任公司 遼寧本溪 117000

道路橋梁施工的質(zhì)量對經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民的生命財產(chǎn)安全都有著重大的意義。所以在我國各類道路橋梁施工企業(yè)都非常的重視道路橋梁施工管理工作，并且隨著科學(xué)技術(shù)和公司管理機制的不斷完善，道路橋梁施工管理中的問題有了一定改善，但相比于城市化進(jìn)程還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以未來也要不斷探索不斷改變和提高企業(yè)自身，這對道路工程行業(yè)的發(fā)展和市場健康機制的建立都有著長遠(yuǎn)的意義。

1 簡述“道路橋梁施工管理”的重要性

事實上，我國道路橋梁工程的實施情況與我國的經(jīng)濟發(fā)展情況有著密切的關(guān)聯(lián)。在一定程度上可以說“道路橋梁設(shè)施為經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的物質(zhì)支持”。從而人們需要加大對道路橋梁工程的重視力度。另外，由于道路施工單位大都要求工作者要在工期內(nèi)完成任務(wù)，并能達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量，所以人們需要在道路橋梁施工管理工作中實施科學(xué)合理的管理體系。因為只有這樣才能及時排除危險，使工程順利的開展[1]。換而言之，對于缺乏科學(xué)合理體系的道路橋梁施工管理工作而言，一旦工程出現(xiàn)問題，不但會影響工期，還會影響人身安全，最終對企業(yè)公司產(chǎn)生不利影響。

2 道路橋梁施工管理中存在的問題

2.1 施工管理意識薄弱，施工管理流于形式

在道路橋梁施工過程中，很多施工工地管理人員都缺乏一定的施工管理意識，具體表現(xiàn)就在于施工管理人員對物料管理、工程質(zhì)量、工程安全及進(jìn)度缺乏一定的重視，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)種種的紕漏，不利于道路橋梁施工建設(shè)的安全性及其質(zhì)量，不利于工程進(jìn)度的掌控。其次，道路橋梁施工管理制度建設(shè)不完善，其中主要包括施工管理人員配備不符合工程實際情況，施工管理人員在具體的工作中存在著權(quán)責(zé)不分的情況，從而導(dǎo)致施工人員在施工過程中沒有切實的履行職責(zé)，從而使得道路橋梁施工管理過程遭遇重重波折。

2.2 材料管理問題

道路橋梁施工中包含的材料比較多，應(yīng)重視對材料的管理，才能確保施工的整體質(zhì)量。然而，從當(dāng)前道路橋梁施工管理的實際調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，由于受到多種因素的影響，道路橋梁施工材料管理中存在諸多的問題。例如，在混凝土材料管理的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)混凝土材料拌和比誤差、材料強度與實際要求不相符等問題，采用這類混凝土材料進(jìn)行施工，勢必會產(chǎn)生混凝土裂縫的問題，進(jìn)而影響到工程的整體施工質(zhì)量。另外，鋼筋材料也是道路橋梁施工中不可缺少的重要材料之一，在鋼筋材料管理中也存在不同程度的問題[2]。

3 道路橋梁施工管理的優(yōu)化措施

3.1 強化施工管理意識，建立完善的道路橋梁施工管理制度

目前在很多道路橋梁施工隊伍管理者，其施工管理意識不強，施工管理流于形式，這就為諸多道路橋梁施工埋下了隱患，使施工不能順利進(jìn)行，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量及工期進(jìn)度。因而作為施工隊伍管理者，應(yīng)提升施工管理意識，應(yīng)在物料采購及管理、工程質(zhì)量、工程安全及進(jìn)度之上多下功夫，從而使物料采購符合要求、保證工程安全、保障工程質(zhì)量及進(jìn)度。除此之外，還需要建立完善的道路橋梁施工管理制度，也就是需要完善工地人員設(shè)置，合理劃分工地各部分權(quán)責(zé)，建立獎懲機制及激勵機制，從而提升各部門人員責(zé)任意識，提高工地人員工作積極性，促進(jìn)施工順利進(jìn)行。

3.2 材料管理的優(yōu)化措施

結(jié)合上述分析，為了避免材料管理不當(dāng)而引發(fā)的施工問題，在工程開展的過程中，應(yīng)加大對道路橋梁施工環(huán)節(jié)的管理工作，確保道路橋梁施工的安全性、可靠性[4]。結(jié)合道路橋梁工程施工的實際情況，不斷對材料管理進(jìn)行優(yōu)化。首先，在對混凝土材料進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)保證混凝土拌和比的準(zhǔn)確性，結(jié)合工程對混凝土強度的要求、對水泥灰比例的要求，保證混凝土拌和準(zhǔn)確性，進(jìn)而保證混凝土的質(zhì)量。當(dāng)然，混凝土材料管理不僅僅體現(xiàn)在拌和比的控制上，在拌和的過程中應(yīng)保證拌和的均勻性、充分性，在必要時可以采用振搗技術(shù)、攪拌技術(shù)等，一方面可以保證混凝土拌和的均勻性，另一方面可以延長混凝土的使用時間。其次，對鋼筋材料管理的優(yōu)化，對所使用的鋼筋材料進(jìn)行全面的質(zhì)檢工作，尤其是對鋼筋表面進(jìn)行檢查，是否存在銹蝕的現(xiàn)象，同時應(yīng)保證鋼筋表面防腐涂層的全面覆蓋，不僅可以增強鋼筋的耐腐蝕、耐磨性，同時可以規(guī)避道路橋梁施工后期的質(zhì)量隱患，進(jìn)一步保證道路橋梁施工質(zhì)量[3]。如果涉及到鋼筋材料焊接的話，在保證焊接質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要對焊縫處進(jìn)行防腐處理，避免焊縫出現(xiàn)銹蝕而影響到鋼筋材料的強度。

3.3 注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)

由于道路橋梁工程主要是人為完成的，所以想要提高道路橋梁工程的質(zhì)量，則需要注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)。這對降低隱患事故率而言，有著不可小覷的影響。在強化人員素質(zhì)的過程中，可從以下幾個方面入手。首先，要注重強化員工的技能知識，比如說要讓其能夠在了解專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，掌握相關(guān)知識。進(jìn)而使其能夠更好的把控全局。其次，要注重提高員工的綜合素質(zhì)，使其能夠嚴(yán)格按照章程辦事，既不過分以經(jīng)驗為指導(dǎo)，又不過分一意孤行。最后，在強化人員專業(yè)素養(yǎng)的過程中，相關(guān)人員需要定期對工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。在培訓(xùn)過后，還要讓其進(jìn)行一定的考核，以使其能更好的注重自身素養(yǎng)的提升。期間，可針對考核結(jié)果實施獎勵制度，以更好的提高員工參與培訓(xùn)的積極性。

4 結(jié)語

具體的來講，我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷的完善和提高，越來越多的道路以及橋梁在進(jìn)行施工，解決道路橋梁施工的質(zhì)量和安全問題，已經(jīng)成了目前道路橋梁施工企業(yè)的首要任務(wù)，企業(yè)轉(zhuǎn)變已經(jīng)成了道路交通行業(yè)的硬性需求，所以引進(jìn)先進(jìn)的道路橋梁施工管理理念，完善管理機制已經(jīng)是迫在眉睫。