曾志雄
摘? ? 要:現(xiàn)階段對(duì)于建筑工程而言,其工程造價(jià)會(huì)在一定程度上受到相關(guān)因素帶來的一系列影響,因此為了對(duì)其工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制,必須要提高對(duì)影響因素的分析,同時(shí)也要采取科學(xué)合理的措施對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。因此在本文中,主要針對(duì)建筑工程造價(jià)的影響因素和降低工程造價(jià)對(duì)策進(jìn)行全面的分析研究,與此同時(shí)也在此基礎(chǔ)上提出下文中內(nèi)容,希望能夠給予同行業(yè)工作人員提供相應(yīng)的參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);因素;措施
1? 引言
工程造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分,也是貫穿整個(gè)建筑施工過程的關(guān)鍵問題。只有通過控制好工程造價(jià),才能保證工程質(zhì)量,明顯提高工作進(jìn)度,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,不僅要嚴(yán)格控制工程造價(jià),我們還應(yīng)該采取科學(xué)合理的方法來控制工程造價(jià)。在不影響工程質(zhì)量的前提下,研究進(jìn)一步降低工程造價(jià)的措施,使企業(yè)收入得到大幅度的提高,促進(jìn)企業(yè)得到更好的發(fā)展。
2? 建筑工程造價(jià)的影響因素
2.1? 建筑設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響
所有工程項(xiàng)目在剛開始施工時(shí)都需要要通過工程設(shè)計(jì),而工程設(shè)計(jì)要由設(shè)計(jì)單位來完成??茖W(xué)設(shè)計(jì)方案可以最大限度地降低項(xiàng)目成本,確保在保證質(zhì)量的情況下合理的實(shí)施預(yù)算。首先好的建筑設(shè)計(jì)一定要由高素質(zhì)的設(shè)計(jì)人員來設(shè)計(jì)的,設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)將會(huì)影響到建筑工程的造價(jià)和質(zhì)量。故此,在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)要對(duì)建筑設(shè)計(jì)單位和人員進(jìn)行優(yōu)選,這樣既可以滿足工程項(xiàng)目的意圖,又能夠更好的控制工程造價(jià);建筑設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)并提供設(shè)計(jì)好的建筑圖紙,而施工的依據(jù)就是設(shè)計(jì)圖紙,要使工程造價(jià)得到保證必須嚴(yán)格的依照設(shè)計(jì)好的圖紙進(jìn)行施工。并且要避免變更圖紙上的內(nèi)容,如果圖紙上一旦要是發(fā)生了變更,將會(huì)影響到整個(gè)工程的工程造價(jià),那么工程造價(jià)就會(huì)造成不可避免的增加。
2.2? 建筑施工對(duì)工程造價(jià)的影響
施工過程當(dāng)中,會(huì)有各種各樣預(yù)料之外的問題的發(fā)生,就哪怕是預(yù)先已經(jīng)制定好了相關(guān)的預(yù)算,在任何施工中的變更都不可避免地會(huì)對(duì)工程造價(jià)帶來一些影響,因此必須保證施工過程中的穩(wěn)定性和有序性。而施工的圖紙作為建筑施工的重要依據(jù),施工單位必須嚴(yán)格的按照施工圖紙進(jìn)行施工,一旦施工中出現(xiàn)任何的差錯(cuò),不但會(huì)與建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生差異,也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)和預(yù)算的不一致。
2.3? 施工管理對(duì)工程造價(jià)的影響
在項(xiàng)目施工中要想控制好工程造價(jià)就要有良好的管理,所以施工當(dāng)中有效的施工管理是非常重要的??稍趯?shí)際的施工過程中,施工的規(guī)模和施工的工期存在很多的不確定性,所以施工管理人員就沒辦法準(zhǔn)確的掌握到任何情況,要實(shí)現(xiàn)全面的管理和控制也非常的難,所以說監(jiān)管不到位和施工不嚴(yán)謹(jǐn)方面的的問題很容易產(chǎn)生,這樣不僅會(huì)影響到工程的質(zhì)量,同時(shí)還會(huì)使工程的造價(jià)增加。若管理人員沒有良好的素質(zhì)和責(zé)任心,工程造價(jià)就無法得到有效的保證。管理人員的自身素質(zhì)與工程的質(zhì)量是成正比的,為了保證管理質(zhì)量和工程造價(jià),管理人員必須要擁有良好的素質(zhì)和專業(yè)的技術(shù)。
3? 降低工程造價(jià)的對(duì)策
3.1? ?設(shè)計(jì)過程控制工程造價(jià)
想要在設(shè)計(jì)過程中控制造價(jià),首先設(shè)計(jì)人員要在設(shè)計(jì)建筑圖紙過程中有意識(shí)地控制造價(jià),這樣設(shè)計(jì)人員才能更好的控制工程的成本,從而有效地防止鋪張浪費(fèi),更加科學(xué)合理的設(shè)計(jì)建筑圖紙,使工程造價(jià)在起點(diǎn)就能夠得到有效地控制。在建筑施工時(shí)應(yīng)注意選擇材料,在選擇材料時(shí)應(yīng)先對(duì)市場情況進(jìn)行詳細(xì)的了解,要盡可能的降低成本,但同時(shí)也要確保施工的質(zhì)量。
3.2? 招投標(biāo)階段控制工程造價(jià)
在工程招標(biāo)當(dāng)中,要嚴(yán)格按照招標(biāo)的規(guī)定和程序進(jìn)行,而且要做好評(píng)估招標(biāo)過程中工程造價(jià)的合理性,在工程造價(jià)過程中招標(biāo)起到了非常重要的作用。在工程招標(biāo)的過程中,很多建設(shè)單位為了競標(biāo)中標(biāo),以低價(jià)投標(biāo),然后再項(xiàng)目施工期間再以變更胡方式獲取利潤。這樣的話建設(shè)單位就無法詳細(xì)的了解實(shí)際的造價(jià),也就沒辦法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制。故此為了對(duì)投標(biāo)過程中的合理性和建設(shè)單位的利益更有保證,就要加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督和招標(biāo)工作中的合理性,以及要在投標(biāo)過程當(dāng)中做到公平和合理化。
3.3? 細(xì)化現(xiàn)場管理有效控制支出
在施工現(xiàn)場中,現(xiàn)場的管理會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量和造價(jià)帶來一定的影響。第一,應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場施工設(shè)計(jì)的變化進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),要第一時(shí)間記錄發(fā)生的變化,要盡可能的控制預(yù)算。為了盡量讓建設(shè)施工的過程不受影響,應(yīng)該注意施工設(shè)計(jì)和材料供應(yīng)是否發(fā)生變化,如果施工設(shè)計(jì)發(fā)生變化,那么就會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的增加,這種情況下就要深入的了解施工設(shè)計(jì)的變化,為了使施工當(dāng)中不受到影響,應(yīng)立刻定制相應(yīng)的解決的方案。除此之外,如果施工現(xiàn)場有了變更信息要及時(shí)做到記錄,收集和整理變更信息,避免發(fā)生糾紛;第二,為了要對(duì)施工現(xiàn)場的簽證制度做好嚴(yán)格的把關(guān),避免施工過程中造成損失,施工時(shí)必須經(jīng)過設(shè)計(jì)單位和施工單位的簽字確認(rèn)才能生效。并且為了防止超支,要對(duì)施工過程中所有費(fèi)用的支出進(jìn)行詳細(xì)的了解,保證施工時(shí)的項(xiàng)目成本;第三,充分利用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方法,加強(qiáng)控制項(xiàng)目的成本。從組織,技術(shù),經(jīng)濟(jì)和合同等方面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,確保項(xiàng)目成本的有效控制。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的組織和技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)合同方面的管理,保證工程造價(jià)得到控制。
3.4? 提高工作人員的整體素質(zhì)
工作人員的整體素質(zhì)和個(gè)人的技術(shù)能力對(duì)于工程造價(jià)有著一定的決定作用,建設(shè)工作人員對(duì)于實(shí)施工程和造價(jià)管理方面都是實(shí)際操作的主體。故此必須要加強(qiáng)工作者的技術(shù)培訓(xùn)和管理方面等多個(gè)方面的訓(xùn)練。有關(guān)部門應(yīng)積極組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)員工的技能的同時(shí)還必須加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)和精神思維的提高。
4? 結(jié)束語
綜上所述,隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)代化建筑也得到了迅猛的發(fā)展,以至于人們對(duì)建筑方面的需求更高。而這對(duì)于建筑行業(yè)來說既是一種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇,只要按照要求施工,保證工程質(zhì)量,就可以得到更好的發(fā)展。同時(shí)為了避免鋪張浪費(fèi),保證工程造價(jià),也要在設(shè)計(jì)、施工階段及管理方面做好嚴(yán)格的把關(guān),這樣也能夠很好的保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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