水利水電工程施工質(zhì)量的管理與控制探究

李婷婷

【摘 要】現(xiàn)階段，我國(guó)水利水電工程的建設(shè)數(shù)量逐步增多，人們對(duì)于水利水電工程的工程效益、使用功能以及工程質(zhì)量更為關(guān)注，而施工質(zhì)量的管理和控制則是影響水利水電工程的關(guān)鍵因素，更是直接決定了工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。為此，文章重點(diǎn)分析了水利水電工程施工的關(guān)鍵因素，以及施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀，總結(jié)并提出了施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)。希望通過文章的分析和探討，可以為相關(guān)人士提供一定的參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工質(zhì)量；管理與控制

引言

近幾年，我國(guó)的科技和經(jīng)濟(jì)水平都得到了快速發(fā)展，在該背景下，水利工程建設(shè)過程中應(yīng)用的各種工藝、技術(shù)、材料都得到了一定程度改善，同時(shí)水利水電工程的施工也變得更加規(guī)范合理，這使水利水電工程的整體施工效率，以及工程的質(zhì)量都得到了顯著提高。但是，因?yàn)楣こ躺婕暗降姆秶鷱V泛，因此，在實(shí)際建設(shè)過程中，會(huì)受到環(huán)境、氣候等多項(xiàng)因素的影響，可見，做好相應(yīng)的分析工作是必要的。

1當(dāng)前水利水電工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1缺少對(duì)于施工質(zhì)量的控制意識(shí)

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下，我國(guó)水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量也在持續(xù)增長(zhǎng)。由此對(duì)于施工工期和施工質(zhì)量也提出了更高的要求。而一些施工企業(yè)在面臨著工期和進(jìn)度的巨大壓力下，避免延誤工期，加快施工進(jìn)度，確保按期完成建設(shè)計(jì)劃，也就導(dǎo)致了施工質(zhì)量管理和控制的不到位。

1.2相關(guān)工藝在施工過程中沒有落實(shí)到位

施工時(shí)相關(guān)工藝沒有落實(shí)到位是水利水電工程在施工質(zhì)量管理中存在的主要問題之一。為了爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)貼，一些施工企業(yè)即使前期準(zhǔn)備工作不完善，無法按時(shí)完成水利水電建設(shè)任務(wù)，也要盡力爭(zhēng)取相關(guān)項(xiàng)目，導(dǎo)致水利水電工程建設(shè)時(shí)施工工藝無法達(dá)到相關(guān)規(guī)定的問題時(shí)有發(fā)生。

1.3水利水電工程的管理人員對(duì)于水利水電工程管理知識(shí)不足

不僅僅是水利水電工程，對(duì)所有的工程來說都是一樣的，普遍的都存在著一些重建輕管的思想，當(dāng)所有的工程都結(jié)束以后，很多工程都沒有進(jìn)行管理，即使有的工程制定了一些管理措施和制度，但是根本沒有落實(shí)到實(shí)際情況當(dāng)中，只是存在于表面的一些建設(shè)當(dāng)中。結(jié)合各個(gè)方面來說，思想上的認(rèn)識(shí)十分重要，如果沒有從思想上進(jìn)行有關(guān)的改變，那么很難進(jìn)行全新的發(fā)展和變化。目前水利水電工程當(dāng)中的管理人員以及一些政府官員對(duì)于水利水電工程的管理工作，認(rèn)識(shí)還很不充分，存在著嚴(yán)重的偏差，部分工程人員甚至認(rèn)為管理工作可有可無，在這種情況下，為了更好的促進(jìn)水利水電工程發(fā)展，必須要對(duì)水電單位進(jìn)行及時(shí)的改革，加深對(duì)水利水電工程進(jìn)行管理的認(rèn)識(shí)。

1.4監(jiān)管體系的不健全

在水利水電施工中，很多施工人員對(duì)具體的施工操作流程模糊不清，這會(huì)給施工的質(zhì)量和進(jìn)度帶來不利的影響。另外，市場(chǎng)監(jiān)管體系的不健全，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)自行監(jiān)理以及同行監(jiān)理的現(xiàn)象。除此之外，監(jiān)管人員的水平也是參差不齊的，還有部分工作人員缺乏足夠的責(zé)任心，也有脫離崗位的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2水利水電工程的施工質(zhì)量控制方法

2.1進(jìn)一步完善工程質(zhì)量管理制度

任何工作都需要一定的制度作為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，工作人員可以通過它們明晰自身的工作內(nèi)容，一方面能夠提升工作效率，另一方面也能保證工程的質(zhì)量。針對(duì)水利水電工程的質(zhì)量管理制度的制定要從工程的實(shí)際情況出發(fā)，實(shí)事求是，具體情況具體分析。對(duì)于那些地形地貌較為特殊的施工地點(diǎn)的質(zhì)量管理制度原則上應(yīng)更加嚴(yán)格，每位施工人員都要明確自身的工作內(nèi)容，特別是細(xì)節(jié)，要堅(jiān)決執(zhí)行到位，決不可馬虎大意。這里舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子———機(jī)械設(shè)備定期檢修維修，應(yīng)加大檢修的頻率和范圍，減少安全事故的發(fā)生幾率。同時(shí)，材料的選擇上也不能以犧牲整個(gè)工程的質(zhì)量為代價(jià)而去選擇劣質(zhì)的?？偠灾谡麄€(gè)工程的施工中始終要把質(zhì)量和安全放在首位，只有保證了這兩個(gè)方面，才能建設(shè)出精品工程。

2.2強(qiáng)化水利水電工程施工質(zhì)量管理

強(qiáng)化施工質(zhì)量管理是保證水利水電工程施工管理質(zhì)量的措施之一，建立一個(gè)質(zhì)量管理體系并盡可能完善這個(gè)體系，使得水利水電工程施工能夠有一個(gè)完善的系統(tǒng)，將施工更加規(guī)范化。除此之外，要不斷加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制工作，質(zhì)量保證體系應(yīng)該在監(jiān)督下由相關(guān)的設(shè)計(jì)單位來建立與完善，充分落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，制定全面的崗位質(zhì)量責(zé)任制度，讓相關(guān)的施工單位能夠順利的推行此工作，將水利水電工程施工的質(zhì)量和效率提高，從而使得工程施工能夠順利進(jìn)行。

2.3加強(qiáng)施工人員管控

在水利水電工程具體施工操作過程中，為了提升各個(gè)施工人員的勝任力，同樣也需要重點(diǎn)把握好對(duì)于施工人員的嚴(yán)格控制，能夠確保各類施工人員均能夠有效承擔(dān)自身施工任務(wù)，具備較高的技能水平?；诖?，需要針對(duì)不同施工需求進(jìn)行詳細(xì)探討，確保各個(gè)不同施工工種都能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)得到可靠處理，尤其是在一些特種作業(yè)上，更是需要嚴(yán)選施工人員，避免隨意安排給不適宜的施工人員參與施工處理。此外，除了要重點(diǎn)針對(duì)施工人員的技術(shù)能力進(jìn)行審查把關(guān)外，還需要注重培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，能夠確保施工人員在操作中具備更高的工作投入度，能夠有效約束自身行為，規(guī)避可能形成的明顯自身操作失誤問題。

2.5安全監(jiān)測(cè)和綜合自動(dòng)化系統(tǒng)

水文測(cè)報(bào)和安全監(jiān)測(cè)工作是水庫管理運(yùn)行的耳目。水庫水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)有專人管理，能及時(shí)收集整理水雨情資料，為防汛決策提供了依據(jù)。每年管理單位汛前對(duì)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理，確保汛期可靠運(yùn)行；汛后根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)際情況，對(duì)其進(jìn)行檢查維護(hù)。安全監(jiān)測(cè)開展了滲流、滲壓、防滲墻應(yīng)力應(yīng)變、變形等方面觀測(cè)，專人負(fù)責(zé)，每年整編一次觀測(cè)資料，觀測(cè)工作符合規(guī)范要求。通過本次除險(xiǎn)加固的實(shí)施，對(duì)大壩測(cè)壓管，大壩位移標(biāo)點(diǎn)、防滲墻應(yīng)力應(yīng)變、滲流量、粘鋼加固應(yīng)力的監(jiān)測(cè)及大壩管理范圍視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)觀測(cè)，必要時(shí)進(jìn)行人工比測(cè)，確保觀測(cè)資料的真實(shí)性。水庫綜合管理系統(tǒng)中視頻會(huì)商系統(tǒng)、洪水預(yù)報(bào)調(diào)度系統(tǒng)、閘門控制系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)等，熟悉各種設(shè)備的工作特性，充分發(fā)揮其功能，保證系統(tǒng)可靠運(yùn)行。下一步將加大各類人員的培訓(xùn)力度，熟練掌握相關(guān)專業(yè)技能，及時(shí)做好資料分析工作，為水庫安全運(yùn)行提供寶貴的資料。

2.6做好設(shè)備維護(hù)和檢修管理工作

安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量是水利水電工程建設(shè)期間的核心，在確保該項(xiàng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合工程的實(shí)際情況，科學(xué)維護(hù)應(yīng)用設(shè)備，不斷對(duì)檢修機(jī)械設(shè)備得的模式進(jìn)行改善，對(duì)工程中應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期創(chuàng)新和完善，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備在應(yīng)用過程中的壽命，縮短檢修時(shí)間，使設(shè)備在運(yùn)行期間的效率能夠得到進(jìn)一步提升。在維護(hù)和檢修機(jī)械設(shè)備時(shí)，要對(duì)先進(jìn)得技術(shù)加以應(yīng)用，通過計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保問題出現(xiàn)時(shí)，相應(yīng)的工作人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并且能夠采取合理的措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，提高設(shè)備的應(yīng)用性能。

結(jié)語

水利水電工程是基礎(chǔ)性民生工程，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展具有重要的作用。水利水電工程施工單位必須與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，使其掌握最先進(jìn)的工藝技術(shù)，熟悉各項(xiàng)操作規(guī)則，增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，責(zé)任落實(shí)到人，責(zé)權(quán)分明，賞罰有度，保質(zhì)保量地完成項(xiàng)目建設(shè)。

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（作者單位：豐縣水利局）