新形勢下電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理問題及策略

朱明彥 宋江偉 朱明軍

【摘 要】現(xiàn)如今，人們的生活水平在不斷的提高，對于用電的需求在不斷的加大，電力資源是人們工作以及生活中不可或缺的一項(xiàng)能源，且人們對其需求不斷提升，這也讓電力建設(shè)得到了極大的發(fā)展，其施工現(xiàn)場的安全管理就是電力建設(shè)工程中非常重要的一部分，可以確保施工安全技術(shù)得到有效落實(shí)，減少安全事故的發(fā)生率，文章分析了如何做好電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理。

【關(guān)鍵詞】新形勢；電力建設(shè)；施工現(xiàn)場；安全管理；問題；策略

引言

電力工程作為國家重點(diǎn)工程，存在著一定的特殊性，也就是說，安全問題的發(fā)生率相對較高。安全管理工作需要高度重視，就是在施工現(xiàn)場管理中要保證工程的順利完成。然而，就目前的形勢而言，電力工程的具體安全管理工作中依然存在著問題，需要采取有效的措施解決。

1 電力建設(shè)安全管理中所存在的問題

1.1 個(gè)人安全責(zé)任沒有落實(shí)

電力工程建設(shè)中存在安全隱患，電力建設(shè)工地也不例外。所以，在施工中實(shí)施施工安全勢在必行。雖然一些施工企業(yè)已經(jīng)將施工責(zé)任制建立起來，實(shí)施并不令人滿意。比如，電力建設(shè)審批機(jī)關(guān)只負(fù)責(zé)審批工作，重視建設(shè)項(xiàng)目工作，但是不負(fù)責(zé)安全管理。電力監(jiān)督部門是監(jiān)理安全問題的重要部門，工作中存在形式主義問題。電力建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程項(xiàng)目上花了太多時(shí)間，卻沒有發(fā)揮管理的時(shí)效性。在招投標(biāo)中，很難對安全管理負(fù)責(zé)。

1.2 安全保障體系不完善

電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容有很多，包括物力、人力以及財(cái)力等，要想確保安全管理的效果，就需要加大每個(gè)方面內(nèi)容間的聯(lián)系力度。安全保障體系不夠健全主要就是因?yàn)楦鱾€(gè)管理內(nèi)容之間缺乏較強(qiáng)的聯(lián)系，一些工程在施工中，只關(guān)注物資上的投入以及管理，不重視人力資源安全性的管理，這就使得施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)安全問題。另外，責(zé)任制沒有得到有效的落實(shí)，這就讓一些管理人員對于管理工作不夠積極，也會容易導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題。

1.3 安全管理和監(jiān)督機(jī)制不完善

目前，工程承包制度是電力建設(shè)中的重點(diǎn)，也是采用的主要施工方法。企業(yè)未能建立起相對完善的安全管理體系和監(jiān)督機(jī)制，但有明確工作的內(nèi)容和期限，這樣做自然會導(dǎo)致更多的建設(shè)，造成許多的安全風(fēng)險(xiǎn)。其他施工企業(yè)的安全監(jiān)督管理機(jī)制成立，但不是很完美，甚至是基本沒有人管理，安全管理水平難以提高。

2 新形勢下電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理的策略

2.1 實(shí)施安全責(zé)任制

想要保證電力建設(shè)施工現(xiàn)場足夠安全，企業(yè)可以實(shí)施安全責(zé)任是，把每個(gè)施工人員的生命安全放在首要的位置。企業(yè)可以在內(nèi)部設(shè)置一個(gè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并且把施工項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人任命為組長，然后再設(shè)置一個(gè)副組長。同時(shí)還需要?jiǎng)?chuàng)建安全聲場責(zé)任制度，規(guī)定企業(yè)的施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)。在進(jìn)行施工前，需要相關(guān)責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書。各個(gè)勞動(dòng)保護(hù)機(jī)構(gòu)的工作人員，需要協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理。企業(yè)還需要在小組中配置有關(guān)的安全監(jiān)督人員，從而把電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理落實(shí)到實(shí)處。

2.2 加強(qiáng)施工人員安全培訓(xùn)

在電力建設(shè)施工中有許多交叉作業(yè)和施工，必然就會有安全隱患存在。施工人員是施工的主體，需要將安全工作全面落實(shí)，操作技能也要指導(dǎo)到位。一方面要訴諸實(shí)踐，對施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，然后進(jìn)行安全意識培訓(xùn)。從意識形態(tài)的角度認(rèn)識安全工作的重要性，明確安全工作施工的影響，還要通過加強(qiáng)操作技能使之成為可能。規(guī)范實(shí)施各項(xiàng)施工活動(dòng)，就會存在安全隱患，對于隱患要立即處理，從而減少安全事故的陰影。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，做好整體隱患排查工作，為施工違規(guī)操作要嚴(yán)格懲治企業(yè)的內(nèi)部人員。對表現(xiàn)良好的員工應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

2.3 加強(qiáng)識別風(fēng)險(xiǎn)

需要注重識別風(fēng)險(xiǎn)，這是對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防的有效措施，這就需要做到幾點(diǎn)：首先，需要對風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行分析，依照風(fēng)險(xiǎn)源而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重情況進(jìn)行分類，主要有兩種，一種是可接受的，另一種就是不可接受的；其次，對于可接受以及不可接受風(fēng)險(xiǎn)源造成的風(fēng)險(xiǎn)，需要對它們進(jìn)行歸類，依照人資、材料以及能源風(fēng)險(xiǎn)等，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸納整理；再次，需要構(gòu)建信息系統(tǒng)，總結(jié)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，把上面描述的各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的特征、可能造成的影響都加入到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充以及豐富，在實(shí)踐中，需要堅(jiān)持對數(shù)據(jù)庫中的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充；最后，需要應(yīng)用信息化系統(tǒng)識別風(fēng)險(xiǎn)，在有要出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的跡象時(shí)，需要在第一時(shí)間采取對策對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。

2.4 及時(shí)對電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行排查

首先，企業(yè)可以通過對施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提升施工人員對安全隱患與危險(xiǎn)源的辨識能力。這樣可以有助于施工人員在進(jìn)行作業(yè)的時(shí)候，可以提前的熟知施工中可以出現(xiàn)的危險(xiǎn)，從而提前進(jìn)行預(yù)防措施。其次，施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督人員需要深入施工現(xiàn)場，及時(shí)的對施工現(xiàn)場中有可能出現(xiàn)的安全隱患和危險(xiǎn)源進(jìn)行排查，并且及時(shí)的進(jìn)行處理。最后，針對在施工現(xiàn)場中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和危險(xiǎn)源，相關(guān)管理人員需要對其進(jìn)行記錄與總結(jié)，并且把處理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行記錄，有助于二次事故發(fā)生的防范。

2.5 建立應(yīng)急預(yù)案

首先，需要綜合的分析可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，且提出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，比如，對于坍塌風(fēng)險(xiǎn)，就需要立足于構(gòu)建施工人員撤離和疏散安全通道層面，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化和健全；其次，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，需要在第一時(shí)間通知那些可能遭到危險(xiǎn)的人員快速的進(jìn)行撤離，在撤離時(shí)需要安全管理人員或有關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)，從安全通道撤離，確保施工人員的安全；在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之后，需要第一時(shí)間把受傷的人員送至醫(yī)院，盡量挽救受傷人員的生命。

2.6 加強(qiáng)安全檢查，有效的落實(shí)安全工作管理

要想做到安全施工，就需要注重安全檢驗(yàn)，加大檢查的力度，這樣才能把安全隱患控制在最小，提前發(fā)現(xiàn)存在的安全問題并及時(shí)的進(jìn)行解決，將安全問題消滅在萌芽期，最大化的減少電力危險(xiǎn)給人們?nèi)罕娚?cái)產(chǎn)安全帶去的威脅。所以，電力部門的領(lǐng)導(dǎo)單位就需要注重監(jiān)管基層電力單位，保證他們能夠有效的執(zhí)行定期檢查，對于瞞報(bào)欺騙、不作為的單位需要加大懲罰力度，有效落實(shí)對基層電力單位的監(jiān)管。要全面的執(zhí)行安全管理工作，上級領(lǐng)導(dǎo)部門也需要注重這一方面，認(rèn)真、嚴(yán)格的對基層電力部門安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督以及引導(dǎo)，通過定期隨機(jī)抽查的考核機(jī)制，能夠?qū)挝贿M(jìn)行抽查，考查單位的安全管理工作，對于不符合要求的基層電力單位需要及時(shí)的進(jìn)行批評教育。

結(jié)語

總而言之，在新形勢下，電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理是非常重要的。電力企業(yè)在管理中，帶能力建設(shè)施工是主要的內(nèi)容，其中現(xiàn)場安全管理是非常重要。因此，企業(yè)需要實(shí)施安全責(zé)任制，注重培養(yǎng)施工人員的安全意識，完善施工現(xiàn)場安全管理與監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)的對電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行排查。只有這樣才可以提升電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中的競爭能力，促使企業(yè)可以長期穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 馬伯樂.火力發(fā)電廠電力建設(shè)安全管理的綜合研究[D].華東理工大學(xué)，2015.

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