電力工程施工安全及質量控制管理

牟云祥 張強 吳玲玲 金新凱

【摘 要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術的進步，我國對電力工程也愈發(fā)重視，電力工程建設步伐不斷加快，建設規(guī)模不斷擴大?，F(xiàn)階段，我國電力工程仍存在很多安全和質量問題，電力工程建設存在嚴重隱患。電力建設施工安全管理和質量控制已成為電力工程的關鍵，必須受到足夠的重視，強化電力工程施工質量控制，加強安全管理，才能保證電力工程質量。

【關鍵詞】電力工程；施工；安全管理；質量控制；管理

電力工程施工質量控制及安全管理不僅與工程的整體質量密切相關，對于使用者自身的安全也會造成較為嚴重的影響。因此，加強對其安全施工的管理工作也就變得尤為重要。在做好施工安全管理時，也要加強對其質量控制，這也是當前電力工程施工中所要關注的重點內容。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及城市化進程的不斷加快，電力工程的施工項目也在隨之大幅增加，同時人們對其質量的要求也愈來愈高，所以我們必須要對施工中存在的安全問題予以重視，并加以解決，從而最大程度地保障施工過程的安全性和穩(wěn)定性。

1 加強電力工程施工安全管理的對策

1.1 健全施工安全管理制度

若要實現(xiàn)真正意義上的安全施工，企業(yè)首先要制定一套科學合理的管理制度，以約束和規(guī)范工程施工。健全施工安全管理制度，需要將安全生產(chǎn)責任落實到每個施工人員的身上，明確每個崗位的安全責任，加強監(jiān)督引導，規(guī)范員工的安全意識，確保工程的順利進行。為健全施工管理制度，筆者認為企業(yè)可以從以下幾個方面努力：第一，著重培養(yǎng)施工人員的安全意識，抓好安全管理工作。電力工程施工要嚴格按照相關制度執(zhí)行，盡量降低施工過程中的安全隱患。第二，企業(yè)應結合自身特點，制定明確的安全生產(chǎn)制度，將每個部門、每個小組，甚至每位施工人員的責任落到實處，規(guī)范限制其責任，保證施工人員的安全。

1.2 實施有效的安全防范措施

有效的安全防范措施是保證電力工程施工安全的重要手段。作為電力工程建設的核心力量，任何一個環(huán)節(jié)的開展都不能沒有施工人員的參與。因此，在實施有效的安全防范措施時，應首先規(guī)范施工人員的操作。比如：施工人員在操作一些大型機械設備時，若操作方法不規(guī)范，就很容易引起電路負荷，造成安全事故。筆者認為應多激勵員工，企業(yè)內可以設置一定的獎懲制度，對員工的規(guī)范操作予以獎勵，對員工的違規(guī)行為予以懲罰，小懲大誡，獎罰分明。

1.3 抓好施工安全教育

電力工程施工人員的安全意識直接關系著電力工程施工的安全和質量。為保障施工的安全順利進行，為保障施工人員的安全和企業(yè)的根本利益，企業(yè)都必須抓好施工安全教育。為提高施工人員的安全意識，企業(yè)可以定期組織施工人員學習施工安全方面的知識，企業(yè)可以通過開展教育活動，通過鮮活的案例提高施工人員分析、解決安全事故的能力，也可以通過現(xiàn)場演示的方式，將施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患演示出來，避免施工人員在日后工作中犯同樣的錯誤。

1.4 安全管理保障體系的構建

在安全管理體系方面該企業(yè)構建了一種以執(zhí)行經(jīng)理負責制為主的安全管理體系。在這一管理體系下，項目經(jīng)理成為了工程安全問題和環(huán)境管理問題的主要負責人。在具體的施工環(huán)節(jié)，施工單位構建了以預防為主的管理體系，并依據(jù)《電力建設安全健康和環(huán)境管理工作規(guī)定》的要求，對現(xiàn)場施工階段的安全管理工作進行了強化，例如企業(yè)在構建完善化的安全知識宣傳體系的同時，也在內部設立了專門化的安全管理領導小組。

1.5 電力工程施工中針對施工環(huán)境的安全技術管理

要想保證電力工程的施工安全，首先就要創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。在進行電力工程施工之前，要對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行全面的勘察，對施工現(xiàn)場進行精細化管理，從而保證電力工程施工可以有序進行。對各個電力工程施工環(huán)節(jié)建立完善的安全技術方案，同時還要做好對應的安全技術對策，尤其是針對那些大型的電力工程，例如西電東送項目，它需要跨越一些山川以及河流等具有一定施工難度的地段，在進行施工之前，需要做好對應的準備工作，例如建立安全措施，同時采用一些具備針對性的安全措施，從而有效的規(guī)避施工中出現(xiàn)的安全問題，防止安全事故的出現(xiàn)。

針對一些需要爆破的電力工程項目來說，還要做好安全防護工作。除此之外，對于一些特殊的地理環(huán)境以及氣候條件，還要做好防雷、防風、防雨的工作，避免因為自然災害給電力工程施工帶來安全事故。

2 電力工程施工質量控制管理

2.1 加強工程項目前期管理

按照全面質量管理體系要求做好如下幾個方面的工作。一是加強工程項目設計管理，前期收資要準確，包括地理環(huán)境、地質條件、負荷大小和性質、地區(qū)網(wǎng)架情況等，以提高工程項目設計的準確性。二是施工單位承接工程施工任務后，要認真做好工程施工組織設計，從人力資源、設備資源、物料資源管理，以及施工程序、施工工期、施工環(huán)境保護、事故應急預案等多方面進行詳細策劃。三是針對工程項目各分項工程、分部工程，認真做好作業(yè)指導書。四是針對整體工程各環(huán)節(jié)，依據(jù)施工質量標準認真做好工程質量管控規(guī)劃。五是認真編制工程“四措一案”，即依據(jù)工程規(guī)模和特點，認真編制工程施工組織措施、技術措施、安全措施和文明施工措施及工程施工方案，并按照既定程序進行審核批準。做好以上工作能確保項目從立項到實施的準確性、有效性和質量保證。

2.2 施工過程中質量控制管理

電力工程施工過程中的質量控制管理對于整個工程的施工質量起著決定性的作用。①在施工工作正式開展之前，一定要保證施工材料的質量符合要求，采購人員在采購施工材料之前不僅要對材料供應商的商業(yè)信譽進行考察，還要對所采購的材料進行反復的詢價、對比，以求在保證材料性價比的同時確保施工材料的質量不受影響。②在施工過程中相關的施工人員一定要嚴格按照施工圖紙進行施工，并嚴格遵照相關的施工規(guī)范，保障整個施工的工藝安全。③在整個工程施工完成后，電力企業(yè)要安排人員進行及時地后續(xù)檢查，以保證工程的施工質量。

2.3 施工后質量管理

施工結束后的驗工環(huán)節(jié)也是整個質量管理中的重要一環(huán)，驗收人員一定要嚴格遵守相關的法律法規(guī)，按照驗收標準對整個工程項目進行全方面的驗工，確保工程質量。由于驗收階段是整個工程項目的最后環(huán)節(jié)，因此，最好驗收工作，對于保障工程質量，促進工程項目早日投入使用意義重大。

2.4 重視現(xiàn)場管理

在進行電力工程質量控制時，難免會遇到各種各樣的問題。由于施工過程中現(xiàn)場環(huán)境復雜，人員以及設備眾多，使得管理工作難以開展，這樣一來就會對工程質量造成很大程度的影響。因此，應該加強對施工現(xiàn)場的管理。在進行現(xiàn)場施工管理工作時，需要注重對細微環(huán)節(jié)的管理，比如要注意現(xiàn)場裝卸與擺放，對材料進行存儲時應該避免出現(xiàn)擠壓碰撞；現(xiàn)場施工設備需要進行定期檢修與維護，從而防止設備過早老化并且保障施工順利開展。

3 結束語

綜上所述，電力工程在其施工建設中，施工安全與施工質量屬于核心要素，能夠有效保障施工質量、提升電力工程施工效率。電力工程的施工過程復雜，技術難度較高，為了保證施工質量和施工過程的安全性，施工管理人員要克服當前存在的問題，根據(jù)施工現(xiàn)狀完善管理制度，提升施工人員的質量意識和安全意識，保證電力工程施工質量。

參考文獻：

[1]龐淑娟.電力工程施工安全管理問題及對策分析[J].經(jīng)濟技術協(xié)作信息，2017（16）：56.

[2]王暉.芻議電力工程施工安全管理和質量控制管理[J].城市建設理論研究：電子版，2015（5）：34.

[3]王普.芻議電力工程施工中安全管理及質量控制管理[J].大科技，2012（14）：121-122.