新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)基層黨建工作模式探索

楊桂蘭 廖佳

十九大以來(lái)，國(guó)有企業(yè)基層黨組織以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)精神。筆者所在企業(yè)基層黨組織圍繞黨建工作“5+2”總體布局，緊貼企業(yè)中心工作，積極探索，用“大黨建”工作思維構(gòu)建以推進(jìn)思想政治、基層組織、黨員隊(duì)伍、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)為主線，制度建設(shè)貫穿全過(guò)程的“4+1”黨建工作模式，全面推進(jìn)黨建工作，筑牢國(guó)有企業(yè)的“根”與“魂”。

一、抓牢“三個(gè)關(guān)鍵”強(qiáng)化理論，思想政治建設(shè)落地生根

“種樹(shù)者必培其根，種德者必養(yǎng)其心”。企業(yè)基層黨組織始終把黨的思想政治建設(shè)擺在首位，牢牢抓住提升政治定力、堅(jiān)定理想信念、擴(kuò)大宣傳成效三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，在各項(xiàng)工作中旗幟鮮明講政治、固本塑魂強(qiáng)信念，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供思想“引擎”和實(shí)踐動(dòng)力。

（一）錨定政治“穩(wěn)壓器”，政治定力充分彰顯

堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”，提高政治站位。把堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記在黨中央的核心、全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為政治建設(shè)的首要任務(wù)，將其作為最根本的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，一以貫之地將各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。黨建工作和中心工作齊頭并進(jìn)，推進(jìn)黨建工作和中心工作一體化建設(shè)，黨建措施與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)深度融合，同步謀劃、同步部署、同步考核，共融共創(chuàng)“雙一流”。

熔爐錘煉黨性，提升政治能力。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，燒旺黨內(nèi)政治生活這個(gè)“大熔爐”，在熔爐中錘煉黨性，在熔爐中提升政治能力。在學(xué)好新思想中堅(jiān)定政治方向，深刻理解新思想的戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維和底線思維，用新思想指導(dǎo)實(shí)踐，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)學(xué)思踐悟向工作實(shí)踐層面轉(zhuǎn)化。在嚴(yán)實(shí)黨內(nèi)政治生活中淬煉政治靈魂，抓實(shí)抓緊“三會(huì)一課”、雙重組織生活、談心談話(huà)、民主評(píng)議、述職述廉等制度，在深學(xué)篤用中打牢思想根基，把理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為理論自信，把真理力量升華為信仰定力。

（二）緊擰思想“總閥門(mén)”，理想信念更加堅(jiān)定

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)和動(dòng)力，決定行動(dòng)的方向。抓好政治理論學(xué)習(xí)這個(gè)根本，以學(xué)習(xí)貫徹治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略和黨的十九大精神為重點(diǎn)，以各級(jí)基層黨組織為陣地，通過(guò)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，構(gòu)建督學(xué)、考學(xué)機(jī)制，提升政治理論素養(yǎng)，全面提高“把方向、管大局、保落實(shí)”的能力和水平。抓好理論聯(lián)系實(shí)際這個(gè)核心，面對(duì)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目時(shí)，將工作重心前移、下移，堅(jiān)持用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用新思想分析解決企業(yè)發(fā)展中遇到的新情況、新問(wèn)題，用政治理論推動(dòng)工作，在工作中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。

（三）鞏固宣傳“主陣地”，輿論引導(dǎo)精準(zhǔn)發(fā)力

牢抓主責(zé)主線，意識(shí)形態(tài)責(zé)任全面落實(shí)。積極探索意識(shí)形態(tài)管控及落實(shí)措施辦法，初步形成意識(shí)形態(tài)“一方案一大表一要求”管控機(jī)制，讓基層黨組織和黨員自覺(jué)扛起責(zé)任，形成抓意識(shí)形態(tài)工作的合力。

活用宣傳工具，提振士氣干勁足。堅(jiān)持主動(dòng)發(fā)聲，開(kāi)展“形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”宣講，引導(dǎo)廣大干部員工認(rèn)清形勢(shì)，擺清任務(wù)，圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奮發(fā)有為，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。用好報(bào)紙報(bào)刊、櫥窗展板、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、內(nèi)部OA討論區(qū)等傳統(tǒng)宣傳陣地，積極宣傳企業(yè)重點(diǎn)工作、特色亮點(diǎn)，提振隊(duì)伍士氣。充分利用新媒體在傳播途徑、形式、速度、覆蓋面等方面的優(yōu)勢(shì)，提高傳播力、引導(dǎo)力和影響力，凝聚全員思想共識(shí)。

二、突出“三個(gè)重點(diǎn)”夯實(shí)根基，基層組織建設(shè)提檔升級(jí)

堅(jiān)持在打牢基礎(chǔ)上下足功夫，推行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，用標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范，用標(biāo)準(zhǔn)提效率，全面提升黨建工作質(zhì)量。

（一）突出政治功能，標(biāo)準(zhǔn)化顯現(xiàn)提質(zhì)優(yōu)勢(shì)

黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以“建立一套科學(xué)規(guī)范的黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo)，通過(guò)規(guī)范工作流程、實(shí)施過(guò)程控制，從方式方法上規(guī)范基層黨建工作。從“責(zé)任主體、目標(biāo)、內(nèi)容、考核、反饋”等五個(gè)維度落實(shí)工作全流程，明確黨支部建立設(shè)置、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、組織生活等七大內(nèi)容，規(guī)范黨員大會(huì)、黨小組會(huì)、關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)收繳等十二個(gè)工作流程，繪制包含民主評(píng)議、發(fā)展黨員、換屆選舉等標(biāo)準(zhǔn)工作程序圖，做到支部開(kāi)展工作有人負(fù)責(zé)、有章可循、有據(jù)可依，切實(shí)把工作鏈條緊起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)黨支部工作規(guī)范化、制度化、程序化。

（二）突出分類(lèi)指導(dǎo)，分級(jí)管理顯現(xiàn)看齊優(yōu)勢(shì)

分類(lèi)定級(jí)管理黨支部。堅(jiān)持用典型引路、以示范帶動(dòng)，助推組織創(chuàng)先，切實(shí)加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。建立黨支部星級(jí)管理制度，堅(jiān)持從嚴(yán)評(píng)星、推進(jìn)升級(jí)、能升能降原則，制定綜合評(píng)分、組織評(píng)定、結(jié)果反饋、晉位升級(jí)、巡回復(fù)查、動(dòng)態(tài)管理實(shí)施步驟。通過(guò)自評(píng)創(chuàng)星、考核定星、公示曬星、掛牌亮星，對(duì)五星（示范）、四星（優(yōu)秀）、三星（達(dá)標(biāo)）黨支部掛星建檔，讓支部工作亮出來(lái)、旗幟樹(shù)起來(lái)，引導(dǎo)基層黨組織全力打造過(guò)硬黨支部。

閉環(huán)管理查弱補(bǔ)短。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵細(xì)節(jié)，解決基層黨組織存在的突出問(wèn)題。定期開(kāi)展黨建工作專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研督查，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障五個(gè)方面，對(duì)所屬黨組織每一項(xiàng)工作、每一個(gè)黨員進(jìn)行摸底調(diào)研，盤(pán)清點(diǎn)明弱項(xiàng)和短板，找準(zhǔn)找實(shí)存在問(wèn)題，對(duì)共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題分類(lèi)整理，每個(gè)黨組織形成一個(gè)問(wèn)題清單進(jìn)行反饋。倒排時(shí)間倒逼銷(xiāo)項(xiàng)，各基層黨組織認(rèn)真分析問(wèn)題存在原因，制定整改落實(shí)運(yùn)行大表，定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人，按月安排目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行銷(xiāo)項(xiàng)管理，初步建立發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、制定措施、限時(shí)整改、定期復(fù)查的黨建工作閉環(huán)管理模式。

（三）突出關(guān)鍵少數(shù)，“頭羊”作用顯現(xiàn)表率優(yōu)勢(shì)

述職考核曬成績(jī)，學(xué)好補(bǔ)孬提水平。落實(shí)黨組織書(shū)記基層黨建述職評(píng)議工作，讓述職評(píng)議成為黨組織書(shū)記學(xué)習(xí)的平臺(tái)，將述職評(píng)議考核結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評(píng)價(jià)內(nèi)容，作為評(píng)價(jià)和任用干部的重要參考，同時(shí)擴(kuò)大述職評(píng)議范圍，將基層黨支部書(shū)記納入述職評(píng)議。通過(guò)互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、工作測(cè)評(píng)，黨組織書(shū)記反思不足、找準(zhǔn)差距，進(jìn)一步提升推動(dòng)黨建工作水平。

支委配備年輕化，“源頭水”大量?jī)?chǔ)備。在探索黨務(wù)干部隊(duì)伍年輕化、專(zhuān)業(yè)化的過(guò)程中，在基層黨支部大力推行支部班子“1+2”配備模式，即1個(gè)黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的支部書(shū)記配備2個(gè)年輕支委，以老帶新發(fā)揮好“引路人”作用，為黨務(wù)干部隊(duì)伍儲(chǔ)備后備人才。

三、用好“一個(gè)抓手”激發(fā)動(dòng)力，黨員隊(duì)伍迸發(fā)全新活力

“黨員是黨的肌體的細(xì)胞”，是黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力、朝氣蓬勃的關(guān)鍵?？梢陨钊胪七M(jìn)“兩學(xué)一做”為抓手，融入經(jīng)常、抓在日常，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每一名黨員，讓黨員“細(xì)胞”活躍起來(lái)，敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，爭(zhēng)當(dāng)模范先鋒。

（一）踐行“兩學(xué)一做”，立足崗位力當(dāng)先鋒

緊跟企業(yè)的急難險(xiǎn)重任務(wù)，優(yōu)選精兵強(qiáng)將“參戰(zhàn)”，建立起“哪里有項(xiàng)目，哪里就有黨組織;哪里有前線工作小組，哪里就有黨小組”的項(xiàng)目黨建模式。推行“雙培養(yǎng)一輸送”機(jī)制，結(jié)合分類(lèi)分級(jí)培訓(xùn)體系建設(shè)，在專(zhuān)業(yè)骨干中發(fā)展黨員、在黨員中培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)骨干，把黨員骨干輸送到關(guān)鍵崗位，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位有黨員、主要骨干是黨員，使黨建工作與中心工作形成良性互動(dòng)。開(kāi)展“一帶一”黨員聯(lián)系骨干活動(dòng)，利用“傳幫帶”的形式，通過(guò)“帶思想、帶專(zhuān)業(yè)、帶作風(fēng)、帶業(yè)績(jī)”來(lái)影響非黨員骨干，在實(shí)踐中培育先鋒模范意識(shí)。

（二）豐富組織生活，拓展形式展露實(shí)效

以“兩述兩辯三評(píng)議”為抓手，提升組織生活會(huì)質(zhì)量。兩述即為在支部黨員大會(huì)上，黨支部書(shū)記代表支部班子進(jìn)行綜合述職，黨員本人就學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面情況進(jìn)行述職。兩辯為黨支部書(shū)記和黨員分別進(jìn)行答辯。三評(píng)議即為黨員之間相關(guān)評(píng)議、普通群眾對(duì)黨員個(gè)人進(jìn)行評(píng)議、黨員對(duì)支部書(shū)記（支委成員）進(jìn)行評(píng)議，使黨員銘記身份，提升黨性意識(shí)。

“三會(huì)一課”推陳出新，用活新媒體，采取線上、線下相結(jié)合的方式開(kāi)展“三會(huì)一課”，全面輻射一線黨員和長(zhǎng)期駐外黨員，做到無(wú)死角、無(wú)遺漏，極大提升黨員參會(huì)率;制定黨員年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期共享學(xué)習(xí)資料，做到“一月一專(zhuān)題、一月一測(cè)試”，促進(jìn)黨員學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性。

四、緊守“三個(gè)端口”正風(fēng)肅紀(jì)，紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)樹(shù)牢入心

“欲知平直，則必準(zhǔn)繩;欲知方圓，則必規(guī)矩?！逼髽I(yè)基層黨組織始終把紀(jì)律挺在前面，把監(jiān)督挺在前面，把作風(fēng)挺在前面，從“細(xì)節(jié)”入手，從“小事”抓起，將紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)融入主營(yíng)業(yè)務(wù)核心，使其成為企業(yè)健康穩(wěn)健運(yùn)行的有效途徑。

（一）堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，黨風(fēng)廉政建設(shè)層層壓實(shí)

推行“表單化”管理，將基層黨組織、班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和部門(mén)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任的“規(guī)定動(dòng)作”以清單的形式固化下來(lái)，壓實(shí)主體責(zé)任“三表一報(bào)告”和監(jiān)管責(zé)任“兩張表”，動(dòng)態(tài)分析班子成員履責(zé)情況和部門(mén)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范狀況。

責(zé)任明確到位，在領(lǐng)導(dǎo)班子分工中明確黨委書(shū)記對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作承擔(dān)第一責(zé)任、兼任副書(shū)記的行政正職領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)重要責(zé)任、專(zhuān)職副書(shū)記承擔(dān)直接責(zé)任、其他黨委班子成員分工負(fù)責(zé)，黨委辦公室牽頭負(fù)責(zé)日常工作，指導(dǎo)所屬各單位黨委（總支、支部）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，機(jī)關(guān)黨委督促各科（部）室落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

（二）瞄準(zhǔn)關(guān)鍵崗位，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)科學(xué)嚴(yán)密

廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全程控制。對(duì)企業(yè)中的高風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行合規(guī)監(jiān)督，開(kāi)展崗位違紀(jì)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，制定行之有效的防范措施，形成《崗位違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)》;對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行效能監(jiān)察，招評(píng)標(biāo)過(guò)程全程錄像監(jiān)控，同時(shí)隨機(jī)抽樣對(duì)標(biāo)檢查工程、服務(wù)、物資招標(biāo)項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出管理意見(jiàn);結(jié)合依法合規(guī)工作檢查和內(nèi)控系統(tǒng)測(cè)試，及時(shí)清理發(fā)現(xiàn)制度管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，責(zé)成相關(guān)科室進(jìn)行閉環(huán)整改，為企業(yè)各項(xiàng)工作持續(xù)推進(jìn)提供有力保障。

構(gòu)建監(jiān)督常態(tài)管理。建立綜合監(jiān)管體系，整合紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、企管法規(guī)、財(cái)務(wù)結(jié)算、物資采購(gòu)、招標(biāo)管理監(jiān)管職能，定期開(kāi)展對(duì)“三重一大”、“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，各管理部門(mén)作為廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)首要管理人，以“屬地管理”為原則，抓早抓小識(shí)別和防范重點(diǎn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn);聯(lián)合開(kāi)展對(duì)干部選拔任用、采購(gòu)招標(biāo)、大額資金使用、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神等事項(xiàng)的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查;組織基層單位開(kāi)展交叉監(jiān)督檢查，構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)督工作實(shí)效。

（三）一寸不讓、一絲不松，作風(fēng)建設(shè)形成新常態(tài)

推行“定點(diǎn)調(diào)研”“現(xiàn)場(chǎng)幫促”“深入班組”制度，對(duì)照“四個(gè)沒(méi)有真正落實(shí)”的問(wèn)題，從機(jī)關(guān)到基層，從基層到班組，自上而下開(kāi)展調(diào)研走訪、蹲點(diǎn)幫扶、跟班跟崗，不斷改進(jìn)工作方式、以問(wèn)題為導(dǎo)向持續(xù)提升管理水平。加強(qiáng)調(diào)查研究，了解一線實(shí)情，打通服務(wù)基層的“最后一厘米”。開(kāi)展年度員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，制定強(qiáng)化思想教育、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、拓展職業(yè)空間、落實(shí)以人為本等四項(xiàng)改進(jìn)措施，引導(dǎo)員工健康生活、快樂(lè)工作。

開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)，制訂“機(jī)關(guān)員工行為規(guī)范”，持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓好效能建設(shè)，提升工作執(zhí)行力。班子成員帶頭落實(shí)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)舉措，聚焦落實(shí)主體責(zé)任、群眾路線、制度執(zhí)行和紀(jì)律規(guī)矩等熱點(diǎn)，找問(wèn)題，解難題。

五、著力“三個(gè)環(huán)節(jié)”筑制度體系，黨建工作推進(jìn)踏石留印

全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)制度建設(shè)是治本，緊抓制度執(zhí)行是關(guān)鍵。基層黨組織要堅(jiān)持挖問(wèn)題、牢基礎(chǔ)、強(qiáng)執(zhí)行，圍繞隊(duì)伍建設(shè)、基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想文化等工作項(xiàng)重點(diǎn)推進(jìn)，逐步建立完善與主營(yíng)業(yè)務(wù)雙向融合的黨建工作制度體系。

（一）重導(dǎo)向、出實(shí)招，薄弱區(qū)域逐個(gè)破解

針對(duì)調(diào)研和考核中發(fā)現(xiàn)的黨建工作重視程度不夠、黨務(wù)人員基礎(chǔ)知識(shí)薄弱等問(wèn)題，相繼完善多項(xiàng)工作的相關(guān)管理規(guī)定。深刻領(lǐng)悟“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化在推進(jìn)黨建工作中的重要作用，將學(xué)習(xí)教育固化成制度，制定實(shí)施細(xì)則，明確責(zé)任主體和“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”，將其做為落實(shí)思想建設(shè)的有效制度，抓常抓細(xì)抓長(zhǎng);完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)簽字背書(shū)制度、對(duì)基層黨員干部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況實(shí)行臺(tái)賬管理，明確集中輪訓(xùn)、日常監(jiān)督、考核追究等要求，實(shí)施學(xué)廉考廉、諾廉守廉、述廉評(píng)廉3項(xiàng)監(jiān)督舉措。

（二）重基礎(chǔ)、促規(guī)范，落實(shí)責(zé)任全面過(guò)硬

推行基礎(chǔ)制度修訂和編制，修訂主體責(zé)任實(shí)施方案，以“實(shí)施方案+考核細(xì)則+責(zé)任清單”，細(xì)化黨委班子成員、機(jī)關(guān)科（部）室、基層領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任;制定建立三級(jí)黨建聯(lián)系點(diǎn)方案，確保每一名黨員都有責(zé)任區(qū)，每一個(gè)基層黨支部、每一個(gè)班組、每一名基層員工都有黨員負(fù)責(zé)，全面提升組織力;修訂“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案，細(xì)化工作措施及要求，進(jìn)一步明確評(píng)價(jià)方法和考核周期，切實(shí)發(fā)揮班子的模范帶頭作用，凝聚共識(shí)、積聚力量，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上新水平、新臺(tái)階。

（三）重考核、強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任落實(shí)見(jiàn)到成效

推行黨建工作目標(biāo)管理，實(shí)行“年初擬定考核清單、年中動(dòng)態(tài)監(jiān)督、年底對(duì)照檢查”的“三步管控”。實(shí)施表格化目標(biāo)管理。根據(jù)不同制度要求，匯總形成黨建工作年度運(yùn)行大表，細(xì)分責(zé)任清單，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，激發(fā)黨群職能部門(mén)守好自身“責(zé)任田”。開(kāi)展動(dòng)態(tài)化過(guò)程監(jiān)督。同步發(fā)揮年中績(jī)效考核、黨建專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研、黨群聯(lián)合檢查、黨務(wù)工作培訓(xùn)的指導(dǎo)和督促作用，定期對(duì)黨建工作開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)工作進(jìn)度緩慢、資料質(zhì)量不高、事實(shí)依據(jù)不實(shí)的單位和部門(mén)進(jìn)行預(yù)警提醒，全力杜絕紙上談兵、敷衍了事的現(xiàn)象發(fā)生。開(kāi)展綁定式績(jī)效考核。進(jìn)一步量化年度考核指標(biāo)，硬化考核標(biāo)準(zhǔn)，將黨建工作考核結(jié)果與被考核單位的利益真掛鉤、硬兌現(xiàn)，與干部選拔任用、評(píng)先選優(yōu)相掛鉤，確保制度落實(shí)越壓越緊。