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      民爆企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)改進(jìn)工作探究

      2019-08-13 15:38:37李韻文
      錦繡·上旬刊 2019年4期
      關(guān)鍵詞:技術(shù)改進(jìn)

      李韻文

      摘 要:民爆器材生產(chǎn)設(shè)備是民爆企業(yè)安全生產(chǎn)得以保障的基礎(chǔ)。根據(jù)目前民爆企業(yè)設(shè)備技術(shù)改進(jìn)工作面臨的局面及民爆器材生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新活動(dòng)現(xiàn)實(shí)意義,文章探討了民爆器材生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)施方法和在企業(yè)中的具體實(shí)踐。

      關(guān)鍵詞:民爆企業(yè);民爆器材設(shè)備;技術(shù)改進(jìn)

      引言

      民爆器材設(shè)備中民爆企業(yè)正常安全生產(chǎn)是重中之重,是民爆企業(yè)安全生產(chǎn)得以保證的基礎(chǔ)。如何提高民爆器材設(shè)備的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性,業(yè)內(nèi)從業(yè)人員應(yīng)從各個(gè)角度各個(gè)層面對(duì)此進(jìn)行分析論證。

      一、生產(chǎn)企業(yè)民爆設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義

      (1)及時(shí)解決生產(chǎn)難題,完善設(shè)備制造安裝工作中的先天不足。

      (2)發(fā)揮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作人員、場(chǎng)地、時(shí)間安排的優(yōu)勢(shì),以較少的投入獲得良好改進(jìn)效果。

      (3)參與人員可以更廣泛(特別是一線技術(shù)人員)地參與進(jìn)來(lái),通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)可以鍛煉現(xiàn)場(chǎng)工作人員的各種能力,包括操作技能、溝通能力、創(chuàng)新方法與創(chuàng)新能力。

      (4)再先進(jìn)、高深的先進(jìn)技術(shù)先進(jìn)設(shè)備必須落到實(shí)處,必須被相關(guān)生產(chǎn)人員所熟識(shí)、所掌握,必須服務(wù)于實(shí)際工作的要求,現(xiàn)場(chǎng)的各種改進(jìn)工作是一個(gè)有效消化、吸收的過(guò)程,達(dá)到進(jìn)一步深化培訓(xùn)的目的。

      (5)立足于“小”,積小成大,技改活動(dòng)由量變到質(zhì)變,小的改進(jìn)、創(chuàng)新工作做得多了必然會(huì)積累更實(shí)際豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,為下一步的設(shè)備改造以及更新?lián)Q代打下基礎(chǔ)、提供依據(jù)。

      二、民爆企業(yè)的問(wèn)題

      (一)違章操作

      企業(yè)盲目地增加效益,違章操作,超時(shí)超量超負(fù)荷組織生產(chǎn)。很多民爆企業(yè)實(shí)行的是計(jì)件工資,員工的工資和產(chǎn)品產(chǎn)量直接掛鉤,這樣的情況直接導(dǎo)致人員為了個(gè)人利益,不重視安全生產(chǎn),違章操作。

      (二)心存僥幸

      有些人員對(duì)安全教育置之不理,認(rèn)為事故不會(huì)那么倒霉地發(fā)生在自己身上,總是麻痹大意,忽視安全。有些職工在工作的時(shí)候不了解自己從事的是高危行業(yè),更加忽視安全生產(chǎn),沒(méi)有采取有效的防范措施。還有些員工是態(tài)度問(wèn)題,管理者在現(xiàn)場(chǎng)就認(rèn)真工作,管理人員離開(kāi)就沒(méi)有約束,任意妄為。此類行為都為現(xiàn)場(chǎng)安全埋下了禍根。

      (三)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位

      現(xiàn)場(chǎng)管理工作是民爆企業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),一切現(xiàn)場(chǎng)安全都在現(xiàn)場(chǎng)管理的范圍內(nèi),但是有些企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都是身兼數(shù)職,分身無(wú)術(shù),不能時(shí)刻盯在管理崗位。他們不僅要做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,還要處理其他瑣碎事務(wù)。這樣的管理極易給現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作留下可乘之機(jī)。

      三、民爆器材生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施方法

      (一)民爆企業(yè)設(shè)備技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)把握好幾個(gè)原則

      一是不破壞設(shè)備工藝設(shè)計(jì)核心評(píng)價(jià)的要求;二是定型設(shè)備的功能性、主體結(jié)構(gòu)不能改變;三是不違背自然規(guī)律及設(shè)備基本的工作原理;四是改進(jìn)工作對(duì)正常生產(chǎn)影響不大;五是符合現(xiàn)有行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求;六是有效把握上級(jí)主管部門(mén)管理的精神要求;七是對(duì)設(shè)備的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性有所提高。

      (二)民爆企業(yè)設(shè)備技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)把握好組織工作要求

      一要領(lǐng)導(dǎo)的重視;二要全員參與、人員結(jié)構(gòu)搭配合理;三要制度給予保障。要充分認(rèn)識(shí)到改進(jìn)與創(chuàng)新工作中的風(fēng)險(xiǎn),做好決策。技術(shù)人員、管理人員、機(jī)修人員、運(yùn)行人員及原材料采購(gòu)人員均要參與到技術(shù)改造與創(chuàng)新工作,并以技術(shù)人員為核心推進(jìn)技改創(chuàng)新活動(dòng)完成。

      (三)培養(yǎng)一線職工安全意識(shí)

      通過(guò)多種活動(dòng)形式加強(qiáng)安全教育的宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好安全文明氛圍。開(kāi)展“火災(zāi)隱患專項(xiàng)排查整治”、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“安全月活動(dòng)”、“消防月活動(dòng)”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”等各種專項(xiàng)活動(dòng)形式,提高員工的安全知識(shí),增強(qiáng)員工的動(dòng)手能力。扎實(shí)開(kāi)展新入廠職工“三級(jí)教育”培訓(xùn)工作。通過(guò)演練活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)講解等途徑對(duì)新員工進(jìn)行教育培訓(xùn),快速掌握安全操作技能。

      (四)制定嚴(yán)格的懲罰機(jī)制

      要逐步讓員工掌握好安全系統(tǒng),能夠遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,針對(duì)那些不能遵守規(guī)章制度的員工,要將其錯(cuò)誤和績(jī)效考核綁定在一起,從經(jīng)濟(jì)利益中進(jìn)行懲罰,并進(jìn)行思想教育工作,從根本上讓其知道安全生產(chǎn)的重要性,不僅關(guān)系到整個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)利益,而且還關(guān)系到個(gè)人的安全問(wèn)題,只有牢牢把握好安全意識(shí),才能夠?yàn)檎麄€(gè)公司帶來(lái)一定的效益。針對(duì)那些在工作中表現(xiàn)的非常好的員工,要從物質(zhì)中以及精神上給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。要定期的在員工中評(píng)選出優(yōu)秀員工,實(shí)施公開(kāi)、公正、公平的提干計(jì)劃。

      緊抓生產(chǎn)流程,緊抓安全生產(chǎn)。在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中,要注重安排排查工作,著重針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作中所存在的一切不安全生產(chǎn)因素。要從技術(shù)難度、危險(xiǎn)等級(jí)、整改時(shí)間、費(fèi)用和難度大小以及工作量等方面進(jìn)行合理的劃分,還應(yīng)該針對(duì)其問(wèn)題把握好資源來(lái)處理隱患的存在,調(diào)整潛在的危險(xiǎn)現(xiàn)象,要著重針對(duì)危險(xiǎn)列出相對(duì)的清單,要針對(duì)其內(nèi)容制定出緊急方案。在安全生產(chǎn)檢查過(guò)程中,要勤檢查,嚴(yán)處罰,真正做到防微杜漸。

      一旦在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何安全隱患問(wèn)題,應(yīng)該通知員工立即停止施工,讓廠內(nèi)的專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督管理工作在完全消除隱患之后在進(jìn)行工作。

      (五)在實(shí)際技改工作程序安排上要循序漸進(jìn)

      不能想當(dāng)然或是一蹴而就,改造中、改造后認(rèn)真組織生產(chǎn)試驗(yàn)、檢驗(yàn)的合理安排。在設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)中,從設(shè)計(jì)、審批、加工、安裝、試運(yùn)多個(gè)環(huán)節(jié)做到環(huán)環(huán)相扣、步步到位,實(shí)實(shí)在在做好每一步基礎(chǔ)工作,避免一些意想不到的因素對(duì)改進(jìn)產(chǎn)生影響。避免出現(xiàn)特殊征象時(shí)無(wú)法很快給出合理解釋,否則將耽誤生產(chǎn),在設(shè)備異常狀況下,生產(chǎn)線上存在爆炸物成品半成品,將構(gòu)成很大的安全隱患。在技改工作中特別注意這種情況發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

      結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,我們認(rèn)為民爆器材生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)改進(jìn)工作是改善民爆設(shè)備安全生產(chǎn)狀況、取得良好社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的有效之路,是達(dá)到管好設(shè)備、用好設(shè)備要求的合理途徑之一。民爆安全生產(chǎn)需要設(shè)備技術(shù)改進(jìn)在保證生產(chǎn)先決條件下開(kāi)展,努力解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,持續(xù)開(kāi)展民爆生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新活動(dòng)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]孫永波.試析民爆企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理及養(yǎng)護(hù)[J].中國(guó)設(shè)備工程,2018(10):26-28.

      [2]趙顯瑩.淺談民爆設(shè)備的安全管理[J].煤礦爆破,2018(3):29-32.

      [3]王路靜.民爆專用設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)略論[J].煤,2018,v.27;No.228(08):54-55.

      [4]魏善太.淺析民爆企業(yè)動(dòng)火作業(yè)管理[J].現(xiàn)代職業(yè)安全,2017(8):26-28.

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