王偉峰：締造隱形王者

宦菁

5月8日，在常熟移動(dòng)5G發(fā)布會(huì)上，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)向中利集團(tuán)撥通常熟首通5G電話(huà)的那一刻，在波瀾不驚的外表下，中利集團(tuán)總裁王偉峰內(nèi)心起了些許波瀾，因?yàn)樗?，這短短幾分鐘的超清流暢通訊視頻背后，有中利集團(tuán)多年在5G線(xiàn)纜上的匠心制造。

在外界都在為領(lǐng)先全球的中國(guó)5G技術(shù)叫好的時(shí)候，并沒(méi)有太多人知道在背后默默撐起5G快速發(fā)展的隱形王者。中利集團(tuán)就是這樣的隱形王者，默默深耕線(xiàn)纜行業(yè)幾十年，用匠心對(duì)待每一根線(xiàn)纜，每一個(gè)產(chǎn)品。它不炫目、不趕時(shí)髦，獨(dú)立于風(fēng)口，但它從容、穩(wěn)健，是細(xì)分行業(yè)中的翹楚，能在經(jīng)濟(jì)周期的時(shí)間軸上泰然而立，笑傲江湖。

十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。當(dāng)從父親王柏興手中接下中利集團(tuán)擔(dān)子時(shí)，王偉峰深知肩頭責(zé)任之重。在各種風(fēng)口吹起一頭又一頭“豬”時(shí)，他不為所動(dòng)，決意繼續(xù)帶領(lǐng)中利集團(tuán)深耕制造業(yè)，扎根技術(shù)、專(zhuān)注品質(zhì)。但在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展上，他又一改平日的低調(diào)——在躍升全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的過(guò)程中，要帶領(lǐng)中利集團(tuán)尋求搶奪全球細(xì)分市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

企業(yè)常青，傳承不輟。秉承默默耕耘、精益求精的工匠精神，中利集團(tuán)正以專(zhuān)注、創(chuàng)新的工匠精神為“脊梁”，成為“中國(guó)制造”品質(zhì)的高調(diào)擔(dān)當(dāng)者。

精益求精 ?創(chuàng)新彰顯工匠精神

走進(jìn)中利集團(tuán)的榮譽(yù)室，最吸引眼球的便是“華為金牌供應(yīng)商”的獎(jiǎng)牌。從2010年開(kāi)始，中利集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)9年獲此殊榮，成為華為在國(guó)內(nèi)唯一一家連續(xù)9年獲得這一稱(chēng)號(hào)的供應(yīng)商?！叭A為金牌供應(yīng)商”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)以嚴(yán)苛著稱(chēng)，無(wú)論是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)還是對(duì)服務(wù)都有著極高的要求，一個(gè)小瑕疵或是一次投訴便意味著與金牌供應(yīng)商無(wú)緣。因此，能夠獲得“華為金牌供應(yīng)商”，被許多行業(yè)奉為對(duì)自身品質(zhì)與服務(wù)的一項(xiàng)極高肯定與榮譽(yù)。

將細(xì)小的工作做到位了，就能成就出偉大的企業(yè)?！捌焚|(zhì)就是生命”是中利集團(tuán)保持穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)力的核心密碼，而在風(fēng)云激蕩中，支撐其“品質(zhì)”的，正是最需要堅(jiān)守的工匠精神。在中利集團(tuán)，所有的工序都有著極為嚴(yán)苛的工作標(biāo)準(zhǔn)。精準(zhǔn)到千分之一毫米，連肉眼都極難分辨的細(xì)小瑕疵都決不允許出現(xiàn)，如此才能達(dá)到“零不良率”，才能決定產(chǎn)品的品質(zhì)。

精益求精是中利集團(tuán)一直以來(lái)在產(chǎn)品上遵從的準(zhǔn)則。也正是這簡(jiǎn)單樸素的四個(gè)字讓這家創(chuàng)辦于1988年的企業(yè)從無(wú)到有、從小到大，成為中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)自主創(chuàng)新十強(qiáng)企業(yè)。于王偉峰而言，在一個(gè)行業(yè)當(dāng)中，中利哪怕只是產(chǎn)業(yè)鏈中的一小段，也一定要做到極致。從表面上看，中利是在給別人添磚加瓦，但提供的卻是極為關(guān)鍵的磚瓦，再龐大的產(chǎn)業(yè)鏈少了它都不行。

中利集團(tuán)確實(shí)有這樣的底氣，從1994年首創(chuàng)阻燃耐火軟電纜，打破跨國(guó)公司在該領(lǐng)域的壟斷，并起草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始，中利集團(tuán)便一直在創(chuàng)新研發(fā)的路上執(zhí)著前行。

在制造業(yè)中，企業(yè)只有掌握核心技術(shù)、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，才能更好地參與到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定中去，從而擁有更多話(huà)語(yǔ)權(quán)。王偉峰認(rèn)為，過(guò)去中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)，就是因?yàn)闆](méi)有核心技術(shù)及產(chǎn)品。

科技需要投入，更需要時(shí)間。

中利早在20世紀(jì)90年代便已開(kāi)始不斷提升自主創(chuàng)新的能力。當(dāng)年中利以阻燃耐火軟電纜單品為突破，順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大至通信電纜、船用電纜、礦用電纜、鐵路及軌道交通用電纜、電力電纜、新能源電纜、光纖預(yù)制棒、光纖光纜、太陽(yáng)能電池片及其組件、太陽(yáng)能光伏發(fā)電站投資建設(shè)及運(yùn)營(yíng)、電子信息產(chǎn)品系列等多領(lǐng)域市場(chǎng);并擁有江蘇總部、東北、華南、西部四大區(qū)域生產(chǎn)基地，以及新加坡、德國(guó)、美國(guó)、我國(guó)香港等研發(fā)和銷(xiāo)售基地，服務(wù)體系已遍布全球，產(chǎn)品銷(xiāo)往二十多個(gè)國(guó)家，并與客戶(hù)建立了良好和穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為全球的通信行業(yè)、設(shè)備制造行業(yè)、軌道交通行業(yè)、船用及海洋工程行業(yè)、電力行業(yè)、礦業(yè)行業(yè)、太陽(yáng)能行業(yè)和新能源行業(yè)等市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

作為一家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，中利集團(tuán)擁有蘇州騰暉光伏技術(shù)有限公司、廣東中德電纜有限公司、常熟市中聯(lián)光電新材料有限責(zé)任公司、遼寧中德電纜有限公司、常州船用電纜有限責(zé)任公司、深圳市中利科技有限公司、常熟利星光電科技有限公司、利星科技（亞洲）有限公司、新加坡SCA有限公司、青海中利光纖技術(shù)有限公司、江蘇中利電子信息科技有限公司等十多家控股、參股公司。

從創(chuàng)新與研發(fā)入手，中利一路發(fā)展壯大，而創(chuàng)新與研發(fā)也早就融入到中利的基因之中。接班后的王偉峰更是將其奉為企業(yè)發(fā)展的基石。他深知，企業(yè)要想保持產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，離不開(kāi)不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新需要龐大的財(cái)力支撐，在這一點(diǎn)上，中利毫不含糊。中利的研發(fā)費(fèi)用一般占總成本支出的15%，個(gè)別年度甚至高達(dá)20%。

也正因?yàn)槿绱?，中利才能手握近千?xiàng)專(zhuān)利，擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備和一支高素質(zhì)的研發(fā)隊(duì)伍，具備強(qiáng)大的核心技術(shù)能力，并能在5G數(shù)據(jù)傳輸用線(xiàn)纜等新產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新中贏得一席之地。

提前布局 ?領(lǐng)跑5G時(shí)代

無(wú)論一個(gè)人還是一個(gè)機(jī)構(gòu)，要想有所成就，就必須有科研精神、攻堅(jiān)精神、寧為玉碎精神、精進(jìn)精神，還要有獨(dú)到的市場(chǎng)眼光。王偉峰在商業(yè)上，有著極強(qiáng)的洞察力。

2013年，中利集團(tuán)決意進(jìn)軍軍工領(lǐng)域。創(chuàng)立中利電子之初，還有很多人對(duì)這一決策存有疑慮。然而6年過(guò)去，隨著軍民融合的不斷深入，中利電子以平均每年銷(xiāo)售近35%的增長(zhǎng)、10%的凈利潤(rùn)率成功證明當(dāng)年中利集團(tuán)決策時(shí)的如炬眼光。

如今，中利電子以自有技術(shù)為依托，加深與國(guó)內(nèi)大型軍工集團(tuán)和科研院所的合作，已有多個(gè)項(xiàng)目正在推進(jìn)。預(yù)計(jì)在2019和2020年，集團(tuán)軍工板塊將會(huì)有顯著甚至是超出預(yù)期的增長(zhǎng)。

當(dāng)下，面對(duì)5G帶來(lái)的巨大機(jī)會(huì)，行業(yè)中人人摩拳擦掌，準(zhǔn)備布局，想要占得一席之地之時(shí)，中利集團(tuán)早已胸有成竹。在4G時(shí)代便已預(yù)見(jiàn)5G快速發(fā)展的中利，進(jìn)行了提前布局。

作為一家有著30多年電纜研發(fā)和生產(chǎn)歷史的民營(yíng)企業(yè)，中利集團(tuán)擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備和一支高素質(zhì)的研發(fā)隊(duì)伍，并在5G數(shù)據(jù)傳輸用線(xiàn)纜等新產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新中不遺余力。

由于5G采用的是高頻段電波傳輸，因此商用5G信號(hào)不再像4G時(shí)代那樣，依靠相隔很遠(yuǎn)的宏基站，而是依靠鄰里和商業(yè)區(qū)平均相隔100多米的微基站實(shí)現(xiàn)傳輸。這意味著，5G時(shí)代需要的基站數(shù)量會(huì)遠(yuǎn)超4G時(shí)代。

目前經(jīng)各大運(yùn)營(yíng)商和通信設(shè)備制造商在實(shí)踐中驗(yàn)證確定，想要實(shí)現(xiàn)5G近距離微基站之間的連接，必然要使用“超六類(lèi)屏蔽專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)纜CAT6A S/FTP 4Px23AWG”（下文簡(jiǎn)稱(chēng)CAT6A）。從運(yùn)營(yíng)商成本來(lái)看，相對(duì)于全部使用光纖傳輸，CAT6A的成本要低得多。而現(xiàn)在所用的超五類(lèi)（CAT5e）、六類(lèi)（CAT6）等網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)纜無(wú)法滿(mǎn)足5G傳輸?shù)囊螅貙⒚媾R被淘汰的局面。CAT6A的出現(xiàn)，完美替代現(xiàn)有CAT5e、CAT6。

也就是說(shuō)，5G時(shí)代，微基站的體積將不斷減小，數(shù)量則成倍增加，分布也越來(lái)越密，更重要的是，5G信號(hào)傳播頻率也越來(lái)越高。從另一角度來(lái)看，5G時(shí)代對(duì)傳輸線(xiàn)纜提出了更高的要求。

聽(tīng)上去這是一個(gè)巨大的商機(jī)，然而并不是所有的競(jìng)爭(zhēng)者都有入場(chǎng)的資格。

對(duì)5G的前瞻性與默默耕耘、踏實(shí)做事的匠心，讓中利奔馳在市場(chǎng)的前端。作為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，中利集團(tuán)不僅完全可以生產(chǎn)制造出新型線(xiàn)纜，并且還根據(jù)5G時(shí)代微基站的特點(diǎn)，站在客戶(hù)希望微基站更小、更有效率的角度上，開(kāi)發(fā)了蝶形光電混合纜。

這種混合纜將單模蝶形光纜和電纜單元通過(guò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化，有機(jī)結(jié)合形成多功能復(fù)合纜，不僅傳輸性能優(yōu)異，還能使施工方減少重復(fù)布線(xiàn)，大大方便了施工。此前用于5G通信的小基站已經(jīng)開(kāi)始批量規(guī)?；ㄔO(shè)，蝶形光電混合纜作為小基站建設(shè)的配套線(xiàn)纜，需求量自然也逐漸增加。隨著國(guó)內(nèi)第一批5G牌照的發(fā)放，國(guó)內(nèi)5G通信基礎(chǔ)建設(shè)將出現(xiàn)新的井噴。而由中利研發(fā)的蝶形光電混合纜以其自身特有的優(yōu)點(diǎn)逐漸成為通信用線(xiàn)纜的主流產(chǎn)品。

做制造業(yè)的中利讓自己的產(chǎn)品無(wú)懈可擊，這是分內(nèi)事;然而這還不是全部，中利要讓制造業(yè)在服務(wù)上也做到極致。為了能幫華為做到“零庫(kù)存”，中利在距離華為生產(chǎn)基地15分鐘車(chē)程內(nèi)，專(zhuān)門(mén)建設(shè)了給華為提供配套產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。“我們的承諾是‘上午來(lái)單中午到貨，中午來(lái)單下午到貨，下午來(lái)單晚上到貨，形成1小時(shí)交貨圈?！比ツ?0月，中利又在距華為更近的地方開(kāi)工建設(shè)新的廠(chǎng)房，“預(yù)計(jì)今年下半年就能封頂，其中一部分用來(lái)給華為現(xiàn)有項(xiàng)目提供更好的服務(wù)，另外也會(huì)為華為新產(chǎn)品需求提供配合”。

毋庸置疑，5G時(shí)代是中利邁向騰飛的一個(gè)重要契機(jī)，和之前進(jìn)軍軍工領(lǐng)域一樣，王偉峰又一次抓住了時(shí)代的脈搏。

居安思危 ?多維賦能獲多贏

居安思危，這四個(gè)字一直以來(lái)都不斷提醒著王偉峰：即便現(xiàn)在形勢(shì)很好，行業(yè)發(fā)展很不錯(cuò)，產(chǎn)品不愁銷(xiāo)路，也不能一味固守，必須看到其中的變化。

有著極強(qiáng)定力的他，和父親王柏興一樣一點(diǎn)也不排斥變化。因?yàn)樵谒麄兏缸涌磥?lái)，如果沒(méi)有創(chuàng)新精神，“無(wú)論現(xiàn)在做得怎么樣，下一個(gè)倒下的都可能是你”。而創(chuàng)新精神的內(nèi)核，實(shí)際上就是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家身體里的危機(jī)感，“只有永遠(yuǎn)活在這種不安感里，才能不停進(jìn)步，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展?！?/p>

回顧中利集團(tuán)31年的發(fā)展歷程，“變革”二字始終貫穿其中——傳統(tǒng)行業(yè)要勇于變革，以變革迎接新的挑戰(zhàn)，在變革中求得生存和發(fā)展。

2010年，中利集團(tuán)開(kāi)始轉(zhuǎn)型涉足新能源光伏產(chǎn)業(yè)，一直走在光伏及光伏產(chǎn)業(yè)變革的前列。從最初涉足光纖到光纖預(yù)制棒的研發(fā)生產(chǎn)，從光伏電池、組件制造到光伏電站投資建設(shè)，中利始終能準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。

2013年，中利集團(tuán)積極響應(yīng)軍民融合號(hào)召，大力拓展軍工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。如今，以智能自組網(wǎng)技術(shù)為核心的無(wú)線(xiàn)通信產(chǎn)品，已取得廣泛的應(yīng)用。與此同時(shí)，中利集團(tuán)還積極開(kāi)發(fā)民用產(chǎn)品，如礦下救援通信系統(tǒng)、消防應(yīng)急指揮系統(tǒng)等，取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

2016年，中利集團(tuán)更是響應(yīng)國(guó)家精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略號(hào)召，創(chuàng)造性地通過(guò)“光伏+農(nóng)業(yè)+就業(yè)”，讓農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“土地租金+高效農(nóng)業(yè)+提供就業(yè)”疊加收益，變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧。目前，通過(guò)設(shè)立光伏扶貧基金的方式已與全國(guó)100多個(gè)貧困縣簽訂包縣脫貧協(xié)議，開(kāi)工建設(shè)70多個(gè)光伏扶貧農(nóng)場(chǎng)，幫助2.5萬(wàn)戶(hù)貧困家庭、100萬(wàn)貧困人口實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。

為緊跟科技發(fā)展潮流，中利集團(tuán)進(jìn)軍高端材料領(lǐng)域，以鋁鎂合金為主導(dǎo)配套華為等通信運(yùn)營(yíng)商通信基站殼體以及汽車(chē)廠(chǎng)商汽車(chē)方向盤(pán)及變速箱殼體等產(chǎn)品，并積極搶占高端材料市場(chǎng)，孵化3D鈦金屬打印產(chǎn)品。

在環(huán)保領(lǐng)域，中利集團(tuán)順勢(shì)而上，以科技創(chuàng)新進(jìn)行生態(tài)環(huán)境技術(shù)研究并提供污染防治系統(tǒng)解決方案，為“綠水青山”修復(fù)做出貢獻(xiàn)。

中利集團(tuán)因時(shí)因勢(shì)，在原有基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)，深耕每個(gè)領(lǐng)域。如今，在跨產(chǎn)業(yè)融合和突破上，中利集團(tuán)亦不遺余力。合作共贏、共同發(fā)展的共生之道在中利集團(tuán)體現(xiàn)得淋漓盡致——企業(yè)不應(yīng)僅將視角停留在組織內(nèi)部以及同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者，還必須擁有全局觀(guān)，積極尋求資源能力互補(bǔ)的合作實(shí)現(xiàn)“集團(tuán)作戰(zhàn)、共創(chuàng)價(jià)值”。

通過(guò)近一兩年的實(shí)踐，中利集團(tuán)已經(jīng)能夠做到以光伏電站建設(shè)帶動(dòng)光纜、電纜及電纜組件的銷(xiāo)售;以光電線(xiàn)纜的銷(xiāo)售帶動(dòng)光伏產(chǎn)品的推廣;以線(xiàn)纜產(chǎn)品銷(xiāo)售推動(dòng)新材料的研發(fā)。目前集團(tuán)內(nèi)已組成跨產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售聯(lián)盟，初步建立跨產(chǎn)業(yè)融合和突破的機(jī)制，形成生產(chǎn)有分工、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)無(wú)邊界、一專(zhuān)多能的產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合互動(dòng)機(jī)制。展望未來(lái)，王偉峰說(shuō)，隨著信息技術(shù)發(fā)展和時(shí)代的發(fā)展，中利必將進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)深層次的融合和突破，形成強(qiáng)大而堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)聚合力。