淺析班級(jí)管理與班主任工作

李芬露

摘 要：作為家校中介，班主任在學(xué)生的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。在班級(jí)管理中，班主任應(yīng)該是組織者、教育者、指導(dǎo)者，而不是領(lǐng)導(dǎo)者。如今教育浪潮中雖然大力涌起素質(zhì)教育，但是結(jié)合我國(guó)目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)不難看出應(yīng)試教育仍然有其無(wú)法替代的必然性。因此，班級(jí)管理與班主任工作也需要與時(shí)俱進(jìn)。

關(guān)鍵詞：作用;職責(zé);方法

班主任角色隨著班級(jí)的產(chǎn)生便開(kāi)始孕育，1862年，京師同文館正式創(chuàng)立，出現(xiàn)了編班分級(jí)。1932年，《中學(xué)法》中提出級(jí)任制，1949年，出現(xiàn)主任教員，1951年，《政務(wù)院關(guān)于改革學(xué)制的決定》中指出中小學(xué)設(shè)立班主任。之后，在二十世紀(jì)70年代末80年代初出臺(tái)了中小學(xué)和中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校班主任津貼制。

班主任工作是班級(jí)管理諸多事宜中的重要組成部分，班主任工作需要專(zhuān)業(yè)的技能和策略。班主任工作存在以下誤區(qū)：（1）集體等同于群體;（2）集體管理等同于抓教學(xué);（3）班主任作為班級(jí)管理的唯一管理者;（4）班級(jí)管理等同于德育;（5）強(qiáng)行管制，使學(xué)生失去其主體性等等。因此班級(jí)管理制度并非一成不變，班主任工作務(wù)必符合學(xué)生的發(fā)展，要與時(shí)俱進(jìn)。

一、班主任的地位和作用

班主任是組織者、教育者、指導(dǎo)者，并非領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)優(yōu)秀的班主任應(yīng)該設(shè)身處地地為學(xué)生著想，而不是以高高在上的領(lǐng)導(dǎo)者自居。班主任應(yīng)該是陪伴者，陪伴學(xué)生經(jīng)歷學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的困難，及時(shí)給予安慰和正確的指導(dǎo)。

二、班主任的職責(zé)和任務(wù)

班主任要教育引導(dǎo)學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng);指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生終身發(fā)展;開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng);統(tǒng)籌教育力量，促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展;加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，營(yíng)造良好的育人環(huán)境，形成良好的班風(fēng)。班主任是設(shè)計(jì)者，班級(jí)活動(dòng)需要設(shè)計(jì)，活動(dòng)時(shí)間亦需設(shè)計(jì);班主任是組織者，組織學(xué)生和一切活動(dòng);班主任是指導(dǎo)者，指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活;班主任是管理者，管理人、財(cái)、物、時(shí)間、信息。

三、班主任工作的原則和方法

班主任要調(diào)查研究、全面了解學(xué)生;正面教育、積極引導(dǎo)學(xué)生;熱愛(ài)學(xué)生、尊重學(xué)生;以身作則、言傳身教。

四、班主任工作內(nèi)容與基本要求

1.了解和研究學(xué)生

了解學(xué)生要用全面、發(fā)展、兼容的眼光，可采用書(shū)面材料分析法，比如學(xué)生檔案資料和學(xué)生個(gè)人資料。了解學(xué)生忌說(shuō)教，可采用談話(huà)法，比如個(gè)別談話(huà)、集體談話(huà)、指導(dǎo)性談話(huà)、調(diào)查性談話(huà)、協(xié)調(diào)性談話(huà)、自由性談話(huà)。了解學(xué)生要講究系統(tǒng)性，可采用觀察分析法，比如直接觀察、間接觀察、參與性觀察和非參與性觀察。

2.制訂工作計(jì)劃

所謂的工作計(jì)劃要體現(xiàn)班情、大局、重點(diǎn)、創(chuàng)新、民主與集中和與時(shí)俱進(jìn)。工作計(jì)劃的內(nèi)容要包括班級(jí)情況分析、管理目標(biāo)任務(wù)、具體工作安排。工作計(jì)劃的意義在于質(zhì)量、效率和凝聚力。

3.評(píng)定和獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)懲原則要遵從客觀事實(shí)、動(dòng)態(tài)發(fā)展、民主集中。

4.實(shí)施集體教育

其意義在于培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感，在集體中的生存能力、團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作意識(shí)。

5.做好個(gè)別教育

對(duì)“優(yōu)等生”要嚴(yán)格要求、客觀評(píng)價(jià)、挫折教育;對(duì)“中等生”要因材施教、挖掘潛力、目標(biāo)激勵(lì);對(duì)“后進(jìn)生”要以德服人、以理育人、以智導(dǎo)行。

6.指導(dǎo)課外活動(dòng)

課外活動(dòng)通常包括公益、科技、文藝、體育、實(shí)踐活動(dòng)，課外活動(dòng)需具備以下基本要求：具有教育性;體現(xiàn)主體性;主題新穎性、形式多樣性;安排持續(xù)性。

7.加強(qiáng)生活指導(dǎo)

班主任應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生生活習(xí)慣、消費(fèi)觀、審美情趣、勞動(dòng)觀念、生涯規(guī)劃。作為中學(xué)生，關(guān)于生涯規(guī)劃應(yīng)具備五種能力：決定判斷的能力、自我了解的能力、搜集資料的能力、思考未來(lái)的能力、應(yīng)變自如的能力。

8.加強(qiáng)家校聯(lián)系

家校聯(lián)系的方式逐漸趨于多樣化，從以前單一的家長(zhǎng)會(huì)，到如今的教師家訪(fǎng)、家長(zhǎng)校訪(fǎng)和家校通等模式，家校聯(lián)系有了更大的時(shí)效性。家長(zhǎng)會(huì)的形式也逐步多樣化，有匯報(bào)式、討論式、交流式、展評(píng)式、表演式和綜合式等呈現(xiàn)形式。

9.預(yù)防和處理突發(fā)事故

要建立和健全安全保衛(wèi)措施，落實(shí)安穩(wěn)辦、安穩(wěn)組和安全委員的工作。在突發(fā)事故中要及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生調(diào)整心態(tài)，中學(xué)生正處于青春期，不能讓其心理產(chǎn)生陰影。

10.安全教育

安全教育一定要防患于未然，面對(duì)如今頻發(fā)的校園安全事故，安全教育需體現(xiàn)以下四大原則：安全性原則、科學(xué)性原則、實(shí)用性原則和全面性原則。

五、常用班主任工作的技能與方法

1.正確使用和選拔班干部的技能

首先要明確班干部標(biāo)準(zhǔn)，其次要講究策略與方法：個(gè)人自薦與群眾推薦相結(jié)合;從下到上與從上到下相結(jié)合;臨時(shí)指派與正式選舉相結(jié)合;干部輪換制與相對(duì)穩(wěn)定制相結(jié)合。再者需注意加強(qiáng)培養(yǎng)和使用班干部：放手使用和指導(dǎo)扶持相結(jié)合;大膽使用和教育提高相結(jié)合;關(guān)心愛(ài)護(hù)和嚴(yán)格要求相結(jié)合;統(tǒng)一要求與因人制宜相結(jié)合;群眾監(jiān)督與自我批評(píng)相結(jié)合。

2.日常行為規(guī)范訓(xùn)練的技能與方法

包括說(shuō)理教育法、榜樣示范法、行為訓(xùn)練法、活動(dòng)教育法、環(huán)境陶冶法和考核評(píng)定法，具體情況具體討論方可事半功倍。

3.處理偶發(fā)事件的技能與方法

處理偶發(fā)事件的基本要求包括：敏銳觀察，正確決策;沉著冷靜，果斷理智;正面教育，因勢(shì)利導(dǎo);及時(shí)優(yōu)效，時(shí)效統(tǒng)一;化弊為利，長(zhǎng)善救失。處理偶發(fā)事件的常用方法有降溫處理法、變退為進(jìn)法、移花接木法和幽默化解法。

4.對(duì)學(xué)生的評(píng)定

班主任對(duì)學(xué)生的評(píng)定可以在一定程度上決定該學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，所以務(wù)必實(shí)事求是，對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)宜采用一分為二的辦法，說(shuō)理要有針對(duì)性和藝術(shù)性，避免無(wú)意中挫敗學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

在班級(jí)管理中，班主任是核心力量。為給學(xué)生營(yíng)造輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍，班主任要努力成為學(xué)生的好老師兼好朋友，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中遇到困惑時(shí)愿意與之傾訴，力求為學(xué)生的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]朱英.小學(xué)班主任班級(jí)管理方法創(chuàng)新探究[J].科普童話(huà)，2019（8）.

編輯 魯翠紅