馬提亞斯·巴爾齊 菲利克斯·博爾 烏韋·布斯
那些在工作中負(fù)責(zé)維持社會公共秩序、確保人們的日常生活順利進(jìn)行的人,常常受到威脅或是成為暴力的受害者。我們的社會到底怎么了?一些相關(guān)人士向我們講述了他們親眼所見的故事。
他幾乎沒有一天不被侮辱,也幾乎沒有沒聽過的臟字兒。“屁眼兒,蠢蛋,納粹——這些咒罵都是家常便飯?!钡驴藸柼卣f,“如果列車晚點,或者廁所臟了,人們就會爆發(fā),因為他們在趕時間,或者只是因為他們沒睡好?!?/p>
在他驗票時,有個人朝他吐了兩次口水,一個逃票者撞了他,另一個打了他。德克爾特知道他的同事中有因為提醒乘客注意車內(nèi)吸煙禁令或是拴狗義務(wù),而被人扔包、捶肚子、持刀威脅或是打得送進(jìn)醫(yī)院的。
他說:“有時候我會覺得,人們已經(jīng)不認(rèn)為乘務(wù)員是個人了,而是供厭世的他們發(fā)泄的玩物。”
去年前九個月,針對德國鐵路公司員工的人身傷害案件共有1981起,比2015年全年還多?!疤翎呂覀兂闪艘豁椚襁\(yùn)動?!钡驴藸柼卣f。約1/4的乘務(wù)員常常在工作時感到恐懼,約一半乘務(wù)員“感覺很不好”,只有1/10的乘務(wù)員會不假思索地獨自執(zhí)行任務(wù)。
乘務(wù)員德克爾特
德克爾特認(rèn)為,每個乘務(wù)員都應(yīng)該在口袋里放上一管自衛(wèi)凝膠?!拔沂且欢〞S身攜帶的?!逼駷橹顾€從未自衛(wèi)過,但有次一個人發(fā)起爭吵時,他大聲回應(yīng)了。在列車由于碾壓造成人員傷亡事故而暫停行駛之后,一個乘客朝他高聲怒喊道:“我才不管發(fā)生了什么,你得確保列車?yán)^續(xù)前進(jìn)!”德克爾特朝他回吼道:“如果死的是你老婆,你就不會這么想了!”那之后,那個男人半個字都沒再說過。
那是2019年1月1日8:39,一位急救科醫(yī)生發(fā)表了一條推特:“親愛的醉漢(和其他)施暴者,我真是受夠你們了!我們風(fēng)雨無阻半夜趕來幫助你們,不管你們是誰,也不管是因為什么破原因。我們是將你們拉出泥坑的人,不管你們醉得多么不省人事,吐得多么臟污不堪?!?/p>
緊接著他發(fā)布了第二條推特:“當(dāng)你們因自身嘔吐物窒息,或是你們不管是出于疏忽還是故意吃錯了藥或是過量服藥時,我們是給予你們生命的人。當(dāng)你們在迷醉中傷害到自己時,我們是照顧你們的人。”
第三條推特:“我們被和你們捆綁在一起,無法出現(xiàn)在其他需要照顧的病人身邊。我們已經(jīng)習(xí)慣了得不到感激,習(xí)慣了你們即使生命垂危卻仍不想去醫(yī)院?!?/p>
第四條推特:“習(xí)慣了你們不聽醫(yī)生建議從急救室或醫(yī)院消失,不久之后卻再次撞傷。你們對我們的侮辱也已成為家常便飯,但是當(dāng)你們開始攻擊我們的急救員時,我的忍耐終于到了頭?!?/p>
就在他發(fā)表推特之前幾天,他還不得不和一個汽車司機(jī)吵架?!澳莻€年輕的男人衣著體面,開的也是輛好車?!蹦莻€男人生氣是因為他在一條狹窄的街道上無法從停在路邊的救護(hù)車旁邊駛過?!八铝塑?,馬上開始叫罵,說我們是蠢蛋,說他得通過這里,現(xiàn)在馬上就得通過?!边@位醫(yī)生敘述道。這是不可能的,他和同事必須趕往街上的一棟房子實施急救。而這位汽車司機(jī)顯然不想理會這些,他繼續(xù)叫罵著。
一名急救科醫(yī)生
行政官員鄂爾德曼
伯恩市政辦公大廳中的緊急呼救按鈕
他們急救的那個女人生命垂危,這位醫(yī)生需要對她做人工呼吸。當(dāng)時,她的一個鄰居進(jìn)屋用手機(jī)進(jìn)行拍攝。醫(yī)生提醒過他兩次不要再拍了,最后表示要將他趕出房間,他才不情不愿地走了。當(dāng)醫(yī)生和同事將女人抬進(jìn)救護(hù)車時,那個鄰居站在窗口,還在拍攝。
醫(yī)生的推特以感謝警察結(jié)尾——“他們曾真正救了我的命?!弊詈筮€發(fā)出呼吁:“每個人都可以做點什么:通過剛正不阿、減少沖突,或者僅僅是不要讓自己表現(xiàn)得如同一個傻瓜。請你們互幫互助,讓急救人員順利完成工作!”
這位在市政機(jī)關(guān)辦公大樓工作的接待員坐在由鋼化玻璃圍成的面積4*4米、高2米的小房間中。它是在一個男人將電話扔到這個女人身上,試圖爬上柜臺的事件發(fā)生之后建成的。自2017年起,大樓里出現(xiàn)了巡邏的安保人員,以更好地保護(hù)為市民服務(wù)的公職人員免受威脅和暴力的侵?jǐn)_。
安科·鄂爾德曼在服務(wù)中心簽發(fā)證件、犯罪情況證明書和認(rèn)證書,一天能服務(wù)50名客戶。她說:“人們更容易暴怒了。我說的并不是有人叫我‘蠢豬,這種話我都當(dāng)作沒聽到?!?p>
人事顧問齊美爾
科隆就業(yè)服務(wù)中心的抽屜
消防隊指揮員赫爾曼
去年,一個年輕的男人在她面前勃然大怒,因為她不為和他同行的一個未獲父母許可的未成年女孩簽發(fā)旅游護(hù)照。他青筋爆出,狂吼了她好幾分鐘,并威脅說“我要殺掉你們所有人”。一個同事叫來了保安,把他趕了出去。
在很多公職人員的辦公桌上都安裝了緊急呼救按鈕,可以立刻報警。在一棟行政大樓,訪客必須在入口處接受手持式掃描儀的檢測。這次攻擊發(fā)生后,安科·鄂爾德曼有一周時間都沒法再在公共場合工作,她太害怕了。之后很久,她都需要別人陪伴才敢在下班后離開辦公樓。但現(xiàn)在她又找到了工作的樂趣:“我不想讓這么一個人破壞了工作的心情?!?h3>“我們建議員工不要在辦公桌上擺家人照片,還要把打孔器和剪刀收起來?!?/h3>
我們擁有你能想到的所有類型的客戶:失業(yè)者、單親媽媽、無法再拿到訂單的獨立手工業(yè)者……大部分人都很高興我們能幫助他們。但是我們也會接待一些對我們懷有惡意的人,比如那些必須公示他們個人資產(chǎn)狀況的人。
不止一次有客戶對我們說:“我知道您的孩子叫什么,在哪里上學(xué)。”現(xiàn)在,我們建議我們的員工不要在辦公桌上擺家人照片,還要把打孔器和剪刀收起來,以防被人當(dāng)作武器。員工代表會正在爭取為每間辦公室設(shè)置一扇通往其他辦公室的門,作為逃生通道。
不久前,我的一個男同事被打了耳光,一個女同事被殘酷毆打,受了重傷,留了疤痕。那之后人人自危,有人要求公司的每個員工都辦理小型武器持有證,好在這個想法不久就被否決了,因為擁有武器的人也會危及自身,或是自己也可能成為兇犯。
2018年,僅僅在科隆,我們就發(fā)出了61次“逐客令”,命令惹事的客戶離開;我們的同事因和客戶發(fā)生沖突后心理負(fù)擔(dān)過重而發(fā)生的交通事故多達(dá)40次;在社交網(wǎng)絡(luò)上,我的同事們也遭到了惡意中傷,甚至被爆出真名。
特奧·赫爾曼打開桌子上那份厚厚的文件讀道:“任務(wù)36,日期2017年3月15日,任務(wù)開始時間16:29,任務(wù)結(jié)束時間18:04?!彼f,這一天他永生難忘。
公交車司機(jī)米勒
下午警報傳來,5號高速公路,達(dá)姆施塔特方向,一名工人從五米高處摔到格拉芬豪森橋上的一段被封鎖路段。我們有四輛車有幸逃脫擁堵,剛開始汽車司機(jī)們讓出了一條救援通道,警車開過去了,我們小小的主救援車緊隨其后。但是不久就有些?;^的司機(jī)開始尾隨這兩輛車,后來當(dāng)然就變得誰也走不了了。所有人都堵在那里,我們乘坐的大救援車也不例外。我們后面是急救醫(yī)生,被堵在了距離事故現(xiàn)場800米的地方。醫(yī)生下了車,來到我們面前說:“我沒法前進(jìn)了!”這樣,我們也下了車。
我們的消防員雙手拿著各種醫(yī)療器械——心電圖機(jī)、除顫器、急救箱,和醫(yī)生一起奔跑起來,而我來到那些汽車司機(jī)面前,詢問他們是否可以讓出通道。我得到的回答是:“你們別使喚人!”“別顯得自己有多重要似的!”我當(dāng)時恨不得扯他們的耳朵,但如今這樣做不合適了,因為肯定會有人拍下這一切上傳到臉書上。我和一個同事記錄下這些車的車牌號——全部30輛車,然后報了警。
不幸中的萬幸是,當(dāng)時路上有另一位醫(yī)生正好看到了事故發(fā)生,馬上調(diào)頭,并對傷者實施了急救。來自法蘭克福的直升機(jī)也很快就到了。這個快50歲的男人摔斷了胸腔、肋骨、手臂、雙腿和幾乎你能想象到的能摔斷的一切。半年過去了,在出院并做好了康復(fù)之后,他又來到了我們這里,向我們表示感謝,盡管我們當(dāng)時到得太晚了。我們的救援人員抵達(dá)的時間比預(yù)計晚了半個小時。
我在從雷克林豪森開往赫爾內(nèi)的公交車上。那是去年夏天的一個周六中午將近12點,我在跑最后一班車,半小時后我就下班了。我在“赫爾內(nèi)運(yùn)河橋”站停車后,有三四個乘客上了車。最后上車的那個男人大概和我同齡,體型也差不多,可以說看起來很普通。他把20歐元紙鈔放在收款臺上,然后看著我。
我問他:“您想去哪里?”我不知道他是想坐到需付2.7歐元的終點站,還是只需付1.7歐元的短程票價。
那個男人回答道:“到赫爾內(nèi),你個要飯的。”
我說:“別著急,別著急,消消火?!?/p>
那個男人拿起那20歐元紙幣,按到我的臉上。
我說:“不能這樣,你給我下車!”作為司機(jī),我有權(quán)這樣做。
那個男人怒吼道:“你想做什么?”然后他開始用拳頭揍我,感覺大概有5分鐘那么久。我的嘴唇開始流血,我沖其他乘客大喊道:“快報警!”這使得那個男人更加憤怒,拳頭也下得更重了。