仁青曲措
摘要:剛剛走出校園,跨進(jìn)幼兒園的初任教師,面對一群天真活潑的孩子,有著自己的喜悅與憂愁,他們面臨著成長的喜悅與困境,想要找尋解決的對策,快速成長為一名優(yōu)秀的幼兒園教師,更好地教育可愛的孩子們。本文就此談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。
關(guān)鍵詞:幼兒園;初任教師;專業(yè)成長;困境
對于剛剛走出校園,走上工作崗位的幼師畢業(yè)生來說,是既欣喜又忐忑的。欣喜的是他們學(xué)了幾年的幼兒教育知識(shí)終于要派上用場,可以參加實(shí)踐工作了;忐忑的是他們在學(xué)校學(xué)的知識(shí)與現(xiàn)實(shí)的教育還是有一定的差距,盡管自己參加了實(shí)習(xí),可那與自己獨(dú)立地去工作有著很大的不同。現(xiàn)在的幼兒教育看起來輕松,實(shí)際上壓力卻很大,因?yàn)槊總€(gè)孩子都是家庭的寶貝,父母與爺爺奶奶都十分疼愛,稍有不慎,都會(huì)引發(fā)問題。對于剛走上工作崗位的初任教師更是壓力“山大”,生怕自己一不小心做錯(cuò)了什么,給幼兒園帶來不便與麻煩。于是,如何更快地融入到這個(gè)環(huán)境中,快速地成長為一名成熟優(yōu)秀的幼兒教師,就是我們初任教師急需解決的問題。本文就這個(gè)問題,結(jié)合自己的工作實(shí)踐談?wù)勥@方面的認(rèn)識(shí)。
一、幼兒園初任教師成長面臨的困境
幼兒園的初任教師想要快速地成長,首先就要弄清楚影響成長的困境在何處。只有明白自己的困境在何處,才能更好的突破。古人不是說“知困,然后能自強(qiáng)也?!比绻麑ψ约好媾R的困境都不清楚,那又如何入手去尋找方向突破呢?那幼兒園初任教師的成長面臨著哪些困境呢?
1、對幼兒的了解不夠充分
幼兒園初任教師,多數(shù)都是剛走出校門的畢業(yè)生,他們有理想、有激情,熱愛孩子,想用所學(xué)知識(shí)來努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,急需得到同事、家長和孩子們的認(rèn)可。他們在工作中有著很大的干勁,對自己的工作也有著美好的憧憬。雖然,他們在正式走上工作崗位前都已經(jīng)實(shí)習(xí)過,做過短暫的幼兒工作,但僅憑那一點(diǎn)對這份工作的了解,還是不足以應(yīng)對現(xiàn)在真正一個(gè)人獨(dú)自承擔(dān)的工作重任。他們在實(shí)習(xí)期往往對幼兒有著無限的耐心,覺得他們好可愛,很呆萌,而一旦把幼兒教育當(dāng)作自己的工作了,每天都要面對各種問題的時(shí)候,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),他們就會(huì)感到無力,有時(shí)甚至?xí)_,想要放棄。
2、對自己的人生目標(biāo)不夠堅(jiān)定
理想與現(xiàn)實(shí)總是會(huì)有很大的距離,我們想得是很好,可是現(xiàn)實(shí)卻往往不會(huì)那么如意。面對這種現(xiàn)狀,就要我們對自己的目標(biāo)有著堅(jiān)定的信念才行了。我們的初任教師,有熱情是一件好事,但一旦這種熱情遇到現(xiàn)實(shí)的打擊,就很容易消沉,讓他們看不清方向,懷疑自己當(dāng)初對這份職業(yè)的熱愛。幼兒教育的對象是幼兒,他們天真活潑,非??蓯?,同時(shí)也幼稚好奇,對各種事物都感興趣,有問不完的問題,對什么都想嘗試,不懂規(guī)則,自然也容易出現(xiàn)我們許多初任教師想不到的問題。
3、對各種人事關(guān)系的處理不順
幼兒園的工作,不僅僅是教育孩子,與孩子打交道,同樣還會(huì)和家長、同事打交道。對于一些初任教師,沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),還沒有完全從學(xué)生的角度轉(zhuǎn)換過來,面對家長時(shí),不懂得從他們的角度去考慮問題,就很可能與他們溝通不暢,產(chǎn)生矛盾。因?yàn)樗麄兊男睦硭刭|(zhì),這些矛盾自然又會(huì)反過來影響他們對孩子的教育。還有我們的幼兒園里的同事,雖然都是教師,但也跟其他單位一樣,存在著競爭,同事間的相處也需要智慧,才能更好地溝通。這些都是影響他們成長的重要因素。如果處理不當(dāng),有的甚至?xí)艞夁@個(gè)職業(yè)。
二、快速成長的策略
幼兒園初任教師雖然走上工作崗位不久,但絕不能因此做一個(gè)糊涂的人,否則,就只能渾渾噩噩地混日子了。要想快速成長進(jìn)步,就要時(shí)刻清醒,認(rèn)清自己的位置,把自己看作一個(gè)新人,隨時(shí)隨地地觀察學(xué)習(xí)、思考總結(jié)、實(shí)踐創(chuàng)新,千萬不要怕出錯(cuò)而裹足不前。
1、多觀察與學(xué)習(xí)
幼兒園的初任教師,要想快速成長,首先就要有謙虛學(xué)習(xí)的精神。先在心理上把自己當(dāng)作一個(gè)新人,虛心地向身邊的老教師學(xué)習(xí)。幼兒園一般對于新教師,都會(huì)很看重,因?yàn)樗麄冇袩崆?,有干勁,是新生力量。為了他們盡快成長,都會(huì)安排一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老教師與他們搭檔。在相互配合中,初任教師要多觀察與學(xué)習(xí),看看在遇到問題時(shí),老教師是怎樣處理的,想想自己遇到這樣的問題是怎么想,這會(huì)有什么不同的效果。遇到不懂的問題,要多向老教師請教。除了這些,我們的初任教師要想更快地熟練處理幼教中的問題,還要仔細(xì)觀察幼兒,了解他們的身理與心理特點(diǎn),明白他們出現(xiàn)各種問題的原因,這樣也就可以變得更加從容。
2、多反思與總結(jié)
在幼教工作中,僅僅是觀察與學(xué)習(xí)還不夠,必須對自己觀察到的內(nèi)容,進(jìn)行反思與總結(jié)。比如,看到一些剛?cè)雸@的孩子在大聲地哭鬧,自己怎么哄都不行,他還是不停地哭。老教師走過去,蹲下來,一邊抱起他,一邊用手拍他的背,還會(huì)用色彩鮮艷的玩具來吸引他的注意力。很快,他就停止了哭泣,投入到玩具的擺弄之中。我們就要思考,為什么我們單純地勸導(dǎo)沒有用,而老教師的這招就湊效了呢?這是因?yàn)樗膭?dòng)作首先讓幼兒在身體上有了親近感,得到了家長離開時(shí)的撫慰,其次是孩子本來注意力就容易被新鮮的事物給轉(zhuǎn)移。讓他的精力有了可以專注的地方,很快就會(huì)忘記自己的不快。如果初任教師能在教育中不斷地反思與總結(jié),也就可以領(lǐng)悟到更多的教育方法,也就很快地成長起來了。
當(dāng)然,一個(gè)人的成長光憑自己的努力還不夠,必須要有組織與同事的幫助。我們要像讓初任教師快速成長起來,獨(dú)當(dāng)一面,幼兒園也要給予他們培養(yǎng)的條件。比如,在安排搭檔的時(shí)候,可以盡可能安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師與他們合作,讓這些老教師在具體的工作中,幫助他們,指導(dǎo)他們,以便讓他們快速成長起來。除此之外,我們還要多給他們一些參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓他們在這些教育培訓(xùn)中提升自己的理論與實(shí)踐能力,從而更加積極從容地投入到工作中去。
只要我們的初任教師對工作有熱情,愛孩子,愛學(xué)習(xí),善觀察,喜歡琢磨,并勇于創(chuàng)新,就可以快速成長為一名成熟優(yōu)秀的幼兒教師。