劉敏
摘要:班主任是學(xué)生學(xué)習(xí)和成長的導(dǎo)師,是護(hù)佑學(xué)生健康發(fā)展的重要引領(lǐng)者,其作用和地位不可低估。中職作為培養(yǎng)初級技能型人才的基地,班主任的價(jià)值更加凸顯,不但關(guān)系到中職生的當(dāng)前學(xué)習(xí),而且關(guān)系到其將來的就業(yè)和發(fā)展。但是放眼當(dāng)前的中職班主任表現(xiàn),存在很多不規(guī)范,不合理,不科學(xué)的言行,需要在今后的教育和管理中加強(qiáng)認(rèn)識,轉(zhuǎn)變思路,以提升中職班主任隊(duì)伍的專業(yè)化水平,進(jìn)而保障中職教育的穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:中職;班主任;專業(yè)化;意義;方法
引言:
中職班主任的專業(yè)化是新時(shí)代中職教育中重要的改革方向,中職學(xué)校要高度重視。班主任自身的教育和管理素養(yǎng)高不高,教育和管理態(tài)度好不好,教育和管理理念正確不正確,不僅關(guān)系到學(xué)生的健康和未來,也關(guān)系到中職學(xué)校的競爭力。
一、中職班主任專業(yè)化的重要意義
中職生相比于其他學(xué)生來說,具有很強(qiáng)的特殊性。無論是學(xué)習(xí)能力,自我發(fā)展意識,還是心理建構(gòu),都存在很多問題,特別需要中職學(xué)校和班主任給予關(guān)心和愛護(hù)。一位品德優(yōu)良、和藹可親、有人性有態(tài)度的班主任,既是學(xué)生良好的導(dǎo)師,也是學(xué)生的朋友,能夠在交流和溝通中化解學(xué)生的問題和矛盾,保障學(xué)生健康成長的同時(shí),也為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。中職生作為將要走向社會(huì)參加工作的群體,其個(gè)人素養(yǎng)和道德水平直接決定了他們的未來走向,關(guān)系到我國技能型人才的整體精神面貌,這就使得作為中職生的管理者的班主任,其責(zé)任和意義更加凸顯。
在信息化時(shí)代的今天,中職生很容易因?yàn)閷η巴镜拿悦6员┳詶?,對生活的遭遇而怨天尤人,進(jìn)而把美好的光陰花在網(wǎng)游和主播聊天中尋找慰藉,這對處于青春期的中職生來說,會(huì)嚴(yán)重影響到他們良好的價(jià)值觀和人生觀的形成。對此,作為班主任,如果能夠憑借自身的素養(yǎng)和責(zé)任感對學(xué)生進(jìn)行無微不至的關(guān)懷和引導(dǎo),那么對學(xué)生的人生發(fā)展勢必會(huì)起到猛藥除疴的效果,把學(xué)生從迷途中挽救回來,對學(xué)生可能是“恩同再造”。
二、中職班主任專業(yè)化的實(shí)踐方法
1.秉持以人為本的教育理念
中職班主任要摒棄傳統(tǒng)的教育思想,杜絕歧視和打罵學(xué)生的教育陋習(xí),養(yǎng)成以學(xué)生為中心的教育和管理理念。中職生自我認(rèn)知程度低,只有尊重他們,重視他們,才能提升學(xué)生的自信心,幫助他們敞開心扉,樹立遠(yuǎn)大志向,遠(yuǎn)離低級趣味。中職班主任務(wù)必要認(rèn)識到中職教育的意義和價(jià)值,對中職生這樣一個(gè)特殊群體的心理特點(diǎn)有深入了解,無論是教育工作還是管理工作,都要緊緊圍繞著中職生的發(fā)展開展。當(dāng)前一些中職班主任家長作風(fēng)嚴(yán)重,權(quán)威意識普遍,習(xí)慣于說教,和學(xué)生感情淡薄,對學(xué)生出現(xiàn)的學(xué)習(xí)和心理問題視而不見。即使有些班主任有以人為本的意識,但是也僅僅局限于和學(xué)習(xí)好,懂事,會(huì)來事的學(xué)生,沒有一視同仁的管理態(tài)度。無論是班干部選拔還是其他形式的班級管理方式,都不注重尊重每一位中職生的感受,加劇了那些本來就自卑、逆反、道德素養(yǎng)不足的學(xué)生的心理負(fù)擔(dān)。針對有些中職學(xué)生的自卑心理,作為班主任就不能不管不顧,而是要耐心和學(xué)生交流溝通,深入了解學(xué)生的心理面貌。
例如班主任可以將學(xué)生加為微信或者QQ好友,時(shí)不時(shí)翻看他們的朋友圈或者qq空間,和學(xué)生互動(dòng)一下,給學(xué)生點(diǎn)個(gè)贊或者留個(gè)言,也能使學(xué)生感受到班主任的關(guān)愛,同時(shí)班主任也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的心理狀況,做出指導(dǎo)和引導(dǎo)。在現(xiàn)階段,中職班主任一定要認(rèn)清新新形勢下的中職教育特點(diǎn),把人作為全部教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),用人性化的教育手段,幫助中職生走好中職路。
2.樹立以身作則的管理意識
榜樣的力量是無窮的,為了提高自身素養(yǎng),中職教師首先應(yīng)該樹立對中職教育的信心,不忘初心,牢記使命,扎根中職教育事業(yè),以忘我無私,甘于奉獻(xiàn)的精神去完成中職教育任務(wù)。當(dāng)前一些中職班主任,往往因?yàn)檩p視中職教育而放松了對自己的要求,這種思想是和我國的中職教育前途和發(fā)展背道而馳的,也和黨對職業(yè)教育的重視相左,有鑒于此,中職教師就要積極學(xué)習(xí)黨的職業(yè)教育理論,把自己的人生價(jià)值和中職教育事業(yè)統(tǒng)一起來。
其次,中職班主任要養(yǎng)成自我提升的習(xí)慣。多學(xué)習(xí),多交流,忌故步自封,因循守舊,而是要有開放胸懷,包容精神,只有這樣,才能不斷進(jìn)步。如有些中職班主任就做的很好,他們不但沒有架子,不但教育積極,而且班級衛(wèi)生主動(dòng)干,校園運(yùn)動(dòng)會(huì)主動(dòng)參加,見了學(xué)生主動(dòng)問好,學(xué)生有什么事,都會(huì)主動(dòng)幫助解決。
3.注重親切和藹的溝通交流
班主任直接面對學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理問題,因此中職班主任能不能和學(xué)生建立和諧,溫暖,關(guān)愛的關(guān)系,是保障中職生健康成長的重要因素。很多中職生因?yàn)閷W(xué)習(xí)的失敗,對班主任和教師都缺乏必要的感情,甚至把自身處境歸咎到學(xué)校和班主任身上,埋怨他們不關(guān)心自己,不尊重自己。為了幫助他們轉(zhuǎn)變觀念,班主任就要從自身做起,把關(guān)心和細(xì)心融入到中職生的成長發(fā)展中。如班主任可以舉辦豐富多彩的主題班會(huì)教育活動(dòng),可以是“做更好的自己”,可以是“時(shí)間意識”,可以是“心理互助”等班會(huì),通過創(chuàng)造平等民主的班會(huì)氛圍,讓學(xué)生暢所欲言,各抒己見,真誠表達(dá)和溝通,并通過自己正確的引導(dǎo),讓學(xué)生加深了認(rèn)識,很容易轉(zhuǎn)變觀念。
4.加強(qiáng)對班主任的培訓(xùn)教育
實(shí)現(xiàn)中職班主任的專業(yè)化,固然離不開班主任的自身建設(shè),同時(shí)也需要中職學(xué)校加強(qiáng)對班主任的重視,用制度化的培訓(xùn)和教育模式,提升學(xué)校班主任的整體素質(zhì)。在制度化建設(shè)上,要形成一整套科學(xué)合理,高效規(guī)范的現(xiàn)代班主任培訓(xùn)機(jī)制,用先進(jìn)的教育理念,科學(xué)的管理和教育方法武裝班主任的頭腦,規(guī)范班主任的言行。要加強(qiáng)對獎(jiǎng)懲制度的探索和實(shí)踐,以實(shí)事求是的精神和真抓實(shí)干的態(tài)度,對一些教育和管理消極,師生關(guān)系不和諧,不尊重學(xué)生,不尊重中職教育的班主任,要給予相應(yīng)的處分,以此激發(fā)班主任的管理動(dòng)力。
三、結(jié)束語
中職班主任專業(yè)化是中職教育發(fā)展的必然要求。在實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百年以及中華民族偉大復(fù)興的中國夢的征程上,離不開中職生的貢獻(xiàn)和作為,而中職生人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn),也需要班主任的引導(dǎo)和促進(jìn)。中職學(xué)校和班主任要樹立大局意識,以忘我無私的教育和管理精神,切實(shí)為中職生的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。
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