淺談如何提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量

姚盼

摘 要：本文對(duì)提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的具體方法進(jìn)行了探討。分析了會(huì)計(jì)核算的具體作用，以及其對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)造成的影響。希望可以為相關(guān)工作人員提供幫助。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算 ?財(cái)務(wù)管理 ?解決方法

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問題

（一）財(cái)務(wù)核算漏洞頗多

目前，大多數(shù)的企業(yè)并沒有建立完善的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，使得財(cái)務(wù)核算工作開展混亂。在工作當(dāng)中，各部門權(quán)責(zé)不明，常常出現(xiàn)多崗?fù)?zé)問題。這種混亂的工作體系根本不能保證會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性。而且，會(huì)計(jì)核算工作的開展需要財(cái)務(wù)系統(tǒng)中各部門的配合。但是由于財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)建立不完善，財(cái)務(wù)管理人員無法實(shí)現(xiàn)資源共享和及時(shí)交流，使得會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)流程不規(guī)范、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量極低。

（二）會(huì)計(jì)核算監(jiān)審力度不強(qiáng)

會(huì)計(jì)核算工作事關(guān)重大，必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)審才能確保核算質(zhì)量。雖然大多數(shù)企業(yè)都設(shè)立了財(cái)務(wù)監(jiān)審部門，但是在工作中，這一部門往往無法發(fā)揮職能，監(jiān)審力度不強(qiáng)。進(jìn)而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失、財(cái)務(wù)信息外泄等問題，讓企業(yè)承擔(dān)了極大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。另外，監(jiān)審工作不到位，無法保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，就不能確保數(shù)據(jù)有效性，也不能保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

（三）會(huì)計(jì)核算人員水平不高

如今，信息化技術(shù)在會(huì)計(jì)核算工作中應(yīng)用廣泛。會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)該熟練掌握相關(guān)的軟件操作技術(shù)以及相關(guān)知識(shí)，并且需具備極高的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，才能夠符合當(dāng)前會(huì)計(jì)核算工作的要求。但是，目前大多數(shù)的會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)偏低，根本不能跟上企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏，嚴(yán)重影響了企業(yè)的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

二、提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的方法

（一）建立健全財(cái)務(wù)核算體系

企業(yè)必須建立健全財(cái)務(wù)核算體系才能確保財(cái)務(wù)核算工作的有序開展。在構(gòu)建財(cái)務(wù)核算體系時(shí)，企業(yè)應(yīng)該先明確財(cái)務(wù)管理人員的崗位權(quán)責(zé)。比如，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的不同分工，進(jìn)行部門分設(shè);然后根據(jù)工作開展需求設(shè)置專人專崗，嚴(yán)格規(guī)范每一個(gè)崗位的職責(zé)，杜絕權(quán)責(zé)混亂現(xiàn)象。在構(gòu)建財(cái)務(wù)核算體系時(shí)，還應(yīng)該對(duì)工作人員的工作內(nèi)容進(jìn)行明確劃分和規(guī)范。這樣會(huì)計(jì)核算人員才能夠快速地進(jìn)入工作狀態(tài)，并且可以實(shí)現(xiàn)與不同部門職員之間的相互配合。更全面地進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)數(shù)據(jù)的收集，使會(huì)計(jì)核算工作變得更具有效性。

（二）建立嚴(yán)格的監(jiān)審制度

監(jiān)審工作不嚴(yán)格會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)誤差，進(jìn)而使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失。所以，為了提升企業(yè)的會(huì)計(jì)審核質(zhì)量，必須建立嚴(yán)格的監(jiān)審制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)核算中的內(nèi)外審查工作，降低工作失誤出現(xiàn)的可能性，確保會(huì)計(jì)審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。企業(yè)需要設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)審部門，確保監(jiān)審工作不會(huì)受到企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響。企業(yè)的內(nèi)部審核工作應(yīng)具有獨(dú)立性，并且通過嚴(yán)格的監(jiān)審制度規(guī)范，對(duì)監(jiān)審工作人員的行為進(jìn)行約束，保證監(jiān)審工作的公正性。除此之外，企業(yè)還可以求助于外部財(cái)務(wù)咨詢公司。讓財(cái)務(wù)公司充當(dāng)審計(jì)人員，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)審，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。當(dāng)然，企業(yè)也可以通過內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)審方式，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行監(jiān)審;雖然這種方法成本較高，但是可以最大限度地確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，為企業(yè)發(fā)展提供真實(shí)有效地依據(jù)。

（三）培養(yǎng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)核算人員

雖然，當(dāng)前會(huì)計(jì)核算工作的信息化水平大幅提升。但是，高素質(zhì)的會(huì)計(jì)核算人員仍然是企業(yè)開展會(huì)計(jì)核算工作的主力。所以，企業(yè)必須組建一支具有高水平的會(huì)計(jì)核算人才隊(duì)伍，協(xié)助企業(yè)做好會(huì)計(jì)核算工作。比如，企業(yè)可以通過招聘高素質(zhì)人才，或定期為老員工進(jìn)行培訓(xùn)等方式，提升會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的風(fēng)險(xiǎn)教育。通過宣傳教育，讓工作人員提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在工作開展當(dāng)中，做好信息排查工作，不要讓虛假數(shù)據(jù)干擾工作開展;還需要樹立責(zé)任意識(shí)，避免因工作失誤而導(dǎo)致數(shù)據(jù)外泄，為企業(yè)帶來不必要的損失。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的信息化設(shè)備應(yīng)用能力進(jìn)行培訓(xùn)，讓相關(guān)工作人員可以適應(yīng)信息化工作環(huán)境，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和效率。

三、結(jié)束語

追求利益最大化，是企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本目標(biāo)。通過進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，明晰企業(yè)已完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各類型賬目，讓企業(yè)的決策者可以充分了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈虧情況。利用會(huì)計(jì)核算，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的把控，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹懿.提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的措施分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2018（24）：163-164.