新時期下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新分析

茹剛

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)水平的不斷發(fā)展提高，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中，企業(yè)發(fā)揮促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用要求越來越高，在市場化經(jīng)濟(jì)發(fā)展之下，越來越多的中小型企業(yè)涌現(xiàn)了出來，在企業(yè)不斷發(fā)展和興起的過程中，中小企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中占據(jù)的地位越來越明顯。企業(yè)發(fā)展水平進(jìn)一步提高，對于企業(yè)管理工作開展的質(zhì)量要求也會提高，企業(yè)管理對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接作用的管理環(huán)節(jié)，就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理中想要達(dá)到較高的管理水平，就要對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和分類，并且在財(cái)務(wù)管理中，對管理體制制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善發(fā)展，通過財(cái)務(wù)管理中有效措施的充分應(yīng)用，進(jìn)一步確保財(cái)務(wù)管理中對會計(jì)問題的進(jìn)一步預(yù)防，財(cái)務(wù)管理中對管理內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化明確，同時加強(qiáng)會計(jì)工作開展的問題預(yù)防，能夠進(jìn)一步確保企業(yè)在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，本文對企業(yè)發(fā)展中不斷提高財(cái)務(wù)管理中問題的預(yù)防能力進(jìn)行了進(jìn)一步的分析，提出了解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的措施，對于財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用有效方法進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作效率做了進(jìn)一步的說明。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理 ?新時期 ?創(chuàng)新分析

新時期下企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作，應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的全面化和集中管理。企業(yè)管理中對于其他項(xiàng)目方面的管理應(yīng)該和企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的聯(lián)系，在財(cái)務(wù)管理內(nèi)容方面應(yīng)該對涉及到影響企業(yè)發(fā)展方面的財(cái)務(wù)因素進(jìn)行管理，實(shí)施財(cái)務(wù)管理過程中由于管理涉及內(nèi)容較為復(fù)雜，導(dǎo)致管理開展中由于管理操作實(shí)施不規(guī)范會出現(xiàn)一些財(cái)務(wù)管理問題的發(fā)生，隨著時代不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)變動也會對企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成不小的影響，在管理中不重視對新時期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行適應(yīng)性的財(cái)務(wù)管理，就會在工作開展的過程中出現(xiàn)資金浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，這樣就會嚴(yán)重影響到企業(yè)良性可持續(xù)化發(fā)展。

一、新時期下企業(yè)財(cái)務(wù)管理遇到的問題

（一）財(cái)務(wù)管理開展規(guī)范化和理念問題

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理的過程中，通過管理對于企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)運(yùn)營中出現(xiàn)的問題進(jìn)一步強(qiáng)化解決方案的有效實(shí)施，在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)該對管理的機(jī)制和措施進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展規(guī)劃，避免在財(cái)務(wù)管理中由于管理實(shí)施方案制定問題導(dǎo)致管理中管理方法無法進(jìn)行有效發(fā)揮的問題出現(xiàn)，企業(yè)在經(jīng)營和業(yè)務(wù)開展的過程中，經(jīng)常會由于對財(cái)務(wù)管理措施制定認(rèn)識不足，在措施方面沒有加強(qiáng)規(guī)范化的管理?xiàng)l例制定，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作開展難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用，在新時期下，企業(yè)在發(fā)展過程中對于財(cái)務(wù)管理方面還存在很大的問題，由于對于一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念應(yīng)用發(fā)展較晚的企業(yè)，由于企業(yè)對于新財(cái)務(wù)管理理念的具體落實(shí)存在一定的問題，導(dǎo)致在管理中沿用陳舊的管理理念，導(dǎo)致企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理中，凸顯的問題越來越嚴(yán)重，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)適應(yīng)新時期發(fā)展進(jìn)行運(yùn)營經(jīng)濟(jì)效益的有效提高。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理中重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)忽視財(cái)務(wù)管理

在新時期發(fā)展目標(biāo)之下，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量要求越來越高，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中為了進(jìn)一步提高企業(yè)運(yùn)營中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，在開展財(cái)務(wù)管理中應(yīng)該結(jié)合新時期下企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的特點(diǎn)，對財(cái)務(wù)管理工作開展的理念進(jìn)行與時俱進(jìn)的發(fā)展，同時在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中由于沒有對管理體制進(jìn)行完善化全面化的構(gòu)建，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理中管理出現(xiàn)片面化問題較為嚴(yán)重，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營發(fā)展的過程中由于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位普遍存在較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)定位，在開展企業(yè)經(jīng)營中對于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的重視程度會隨著時代要求和發(fā)展不斷提高，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理方面沒有足夠的人員和資金投入，在企業(yè)發(fā)展中就會出現(xiàn)重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展管理，對于企業(yè)管理中財(cái)務(wù)方面的管理工作出現(xiàn)很大程度的忽視。在新時期企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展過程中，由于新的財(cái)務(wù)管理發(fā)展理念應(yīng)用的發(fā)展水平不高，導(dǎo)致在企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)管理中對于管理工作內(nèi)容方面，只是簡單的涉及到一些財(cái)務(wù)報(bào)表的處理，會計(jì)工作開展信息的管理，沒有對新時期下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心內(nèi)容加強(qiáng)認(rèn)識，同時對于財(cái)務(wù)管理本質(zhì)的提高企業(yè)經(jīng)營效益的內(nèi)容沒有充分的領(lǐng)會，導(dǎo)致企業(yè)在新發(fā)展時期下財(cái)務(wù)管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的速度。

二、新時期企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新措施

（一）加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展情況了解強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理約束監(jiān)督

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理的過程中由于在管理中措施實(shí)施不規(guī)范，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理中制定的相關(guān)管理體系難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用，就會使企業(yè)在發(fā)展中對財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)一步適應(yīng)時代發(fā)展進(jìn)行調(diào)高和改進(jìn)的積極性進(jìn)一步下降，這樣在管理制度體制方面就會出現(xiàn)發(fā)展停步不前的現(xiàn)象。在企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理過程中，首先應(yīng)該對企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的水平進(jìn)行充分的了解，同時在管理中全面掌握企業(yè)發(fā)展中整體的運(yùn)行情況和經(jīng)營經(jīng)濟(jì)能力，來進(jìn)一步對財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行集中的優(yōu)化調(diào)整，在企業(yè)發(fā)展的過程中應(yīng)該不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制管理措施的實(shí)施，在財(cái)務(wù)管理工作開展中進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化開展的約束力度，同時在具體財(cái)務(wù)管理開展中應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)其他部門對財(cái)務(wù)管理部門開展工作進(jìn)行有效監(jiān)督。使財(cái)務(wù)管理部門在開展工作的過程中能夠充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，在管理方面提供真實(shí)，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，確保財(cái)務(wù)管理工作方面的會計(jì)信息進(jìn)一步精準(zhǔn)化，在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作開展的作用。同時，在企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理的過程中，應(yīng)該促進(jìn)企業(yè)發(fā)展部門負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展情況進(jìn)行明確的了解，企業(yè)在內(nèi)部管理發(fā)展中應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督和審查力度，通過完善科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)制度，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理中實(shí)現(xiàn)較高的管理水平。同時企業(yè)財(cái)務(wù)管理通過加強(qiáng)監(jiān)督和管理使企業(yè)發(fā)展資金在應(yīng)用中能夠發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益，財(cái)務(wù)管理開展中，應(yīng)該對管理的會計(jì)信息進(jìn)行有效的核查，減少管理工作開展中會計(jì)數(shù)據(jù)失真情況的發(fā)生。

（二）新時期財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)新

企業(yè)在發(fā)展的過程中，對于財(cái)務(wù)管理工作的開展應(yīng)該適應(yīng)時代的發(fā)展，不斷對財(cái)務(wù)管理工作信息化建設(shè)進(jìn)行進(jìn)一步的推進(jìn)，在財(cái)務(wù)管理具體開展的環(huán)節(jié)和流程中，應(yīng)該對信息化的管理技術(shù)加強(qiáng)應(yīng)用，通過不斷強(qiáng)化信息化技術(shù)應(yīng)用，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展水平和工作效率。信息化技術(shù)在新時期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，應(yīng)用的范圍比較廣，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中充分應(yīng)用信息化技術(shù)能夠不斷提高財(cái)務(wù)管理開展的質(zhì)量。在具體信息化技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理中，首先應(yīng)該對信息化技術(shù)的應(yīng)用制定出規(guī)范完善的信息化管理應(yīng)用系統(tǒng)，通過信息化技術(shù)將企業(yè)管理中財(cái)務(wù)會計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理其他方面的工作進(jìn)行有效的整合，在信息化管理應(yīng)用中統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)信息化的管理。通過財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)對財(cái)務(wù)管理中各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化發(fā)展，同時對財(cái)務(wù)管理工作開展完成情況進(jìn)行明確的了解，提高財(cái)務(wù)管理工作開展的效率，通過信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)一步減少財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)錯誤情況的發(fā)生。并且通過財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面資金管理的安全性，利用信息技術(shù)中計(jì)算機(jī)安全防護(hù)技術(shù)，有效防止財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)信息的泄露，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的信息安全性。

三、結(jié)束語

隨著企業(yè)發(fā)展中不斷對發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了適應(yīng)時代發(fā)展的提高，在企業(yè)經(jīng)營中為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，在企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理中就要通過應(yīng)用創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理辦法加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的作用，進(jìn)一步提高企業(yè)管理中應(yīng)用模式的先進(jìn)性，提高企業(yè)發(fā)展中綜合競爭能力。

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