高佑思：一個90后猶太人的中國式成長

陳洋

“‘化緣是什么意思？”

高佑思抬起滑屏的拇指，眉毛微蹙，這個夾雜在自媒體“歪果仁研究協(xié)會”（下文簡稱歪研會）微博評論區(qū)的詞，讓這位25歲的以色列短視頻博主有些困惑。

這個評論針對的是“歪研會”一則新更的視頻——《外國人在中國隨機(jī)敲門蹭飯，真的有人給他開門嗎》。視頻中，只拿著一碗一筷的高佑思，從北京帽兒胡同出發(fā)，接連碰壁數(shù)十次后，最終被一對父子接納。在一處并不寬敞的胡同房里，他和主人一家一起享用了一頓兩菜一湯的家庭晚餐。這檔節(jié)目以外國人體驗(yàn)中國生活為主題，笨拙、尷尬，嘗試融入和理解，是節(jié)目的常態(tài)。

這是高佑思來到北京的第7年，創(chuàng)業(yè)的第5年，成為“網(wǎng)紅”的第3年。他的故事，既是一個關(guān)于融入、奮斗、焦慮和野心的故事，也是一個不同又相同的中國式成長故事。

猶太家庭

在北京東三環(huán)有一處建成不久的共享辦公空間，以色列風(fēng)險(xiǎn)投資公司英飛尼迪集團(tuán)是投資方之一，高佑思的父親高哲銘則是投資集團(tuán)的創(chuàng)始人兼管理合伙人。

根據(jù)公開資料，英飛尼迪是中國“第一家被允許從事人民幣業(yè)務(wù)的外資基金”，“目前透過旗下23只美元/人民幣基金（其中20只基金位于中國）和數(shù)個孵化器，管理著超過上百億的資產(chǎn)和上百家企業(yè)?！?/p>

在高佑思眼中，父親高哲銘是對他影響最深的人。高佑思13歲那年，高哲銘決定將公司從以色列遷往香港。在香港生活了5年后，高哲銘再次決定轉(zhuǎn)換事業(yè)重心。2012年，他們一家六口離港北上，安家北京。

18歲的高佑思想考北京大學(xué)。為此，除了上漢語班，他還經(jīng)常去北大蹭課、蹭活動。聽不懂，就用手機(jī)把課件拍下來，回家逐字逐句地翻譯。經(jīng)過兩年努力、兩次大考，他終于在2014年拿到了北大國際關(guān)系學(xué)院的錄取通知書。但安逸是不可能的，5月份才剛被錄取，高哲銘就給兒子定好了“下一個目標(biāo)”——創(chuàng)業(yè)。

作為風(fēng)險(xiǎn)投資人，高哲銘一直注重培養(yǎng)孩子們做生意的能力。高佑思的第一次“創(chuàng)業(yè)”是在12歲，他猶太成人禮的前一年。那年高哲銘投資了一家做防水耳機(jī)的以色列初創(chuàng)公司。因?yàn)樗诘纳鐓^(qū)離海很近，那個夏天，一為了鍛煉兒子，二為了驗(yàn)證市場，高哲銘就讓高佑思拿著耳機(jī)，挨家挨戶地賣。

高佑思相信父親的判斷， 20歲的他也早已習(xí)慣了接受挑戰(zhàn)。“OK，做吧，來吧，lets fail again。就算再一次失敗，我也不會放棄?！?h3>踏風(fēng)

“我發(fā)現(xiàn)跟猶太人很聊得來，可能浙江人和猶太人天然對很多事情的理解是相像的?！鄙谡憬T暨一個經(jīng)商家庭的方曄頓聊起他為什么會和高佑思成為朋友時這樣說。生于1991年的方曄頓是歪研會的CEO，高佑思的合伙人。

2014年剛起步時，兩個喜歡足球的年輕人想做一個P2P跨境旅游平臺，讓球迷服務(wù)球迷。比如一方提供比賽地的一日游服務(wù)，另一方如果想出國體驗(yàn)，即可付費(fèi)購買前者的服務(wù)。只是一年過后，雖然高佑思他們投入了“瘋狂的精力”，但這個模式還是沒能跑通。

2015年9月，他們開始轉(zhuǎn)型做內(nèi)容，改名fanTV。因?yàn)樗麄円庾R到，與其讓這些球迷提供并不擅長的旅游類服務(wù)，不如做回球迷，以球迷的視角記錄賽事實(shí)況，讓球迷直接生產(chǎn)內(nèi)容給球迷看，提供差異化的視角。那一時期，fanTV平臺上不僅能看到意、英、德、法多國的足球賽事內(nèi)容，還能看到美國的NBA周邊。但遺憾的是，無論是熱度還是收益，fanTV依然沒能完成融資上的突破。

進(jìn)入2016年，papi醬的走紅及其帶來的示范效應(yīng)，使得短視頻取代直播開始成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的新寵。那年恰逢體育大年，fanTV在歐洲杯期間策劃了兩檔節(jié)目，其中一檔“玩壞歐洲杯”的節(jié)目初次嘗試了“街頭采訪”的短視頻形式。采訪主題也從體育擴(kuò)展至泛娛樂，比如在球場外采訪外國球迷怎么看待中國功夫，讓他們品嘗辣條、體驗(yàn)“葛優(yōu)躺”。

正是這個系列讓高佑思和團(tuán)隊(duì)迎來了fanTV史上第一個8000萬點(diǎn)擊。隨著市場的不斷驗(yàn)證，他們在運(yùn)營、策劃、推廣上的投入越來越大，“主題街采”也從最初團(tuán)隊(duì)里的一個實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品變成了歪研會這個產(chǎn)品矩陣。

“啊，網(wǎng)紅”

高佑思最初體會到“網(wǎng)紅”的感覺是在2016年夏天。不同于現(xiàn)在頂著“歪研會會長”的頭銜，坐擁百萬中國粉絲，是多檔視頻節(jié)目的固定演員，那時候的他還只是個粉絲數(shù)不到2萬的“小博主”。

當(dāng)時，憑借歐洲杯、里約奧運(yùn)會期間的系列街采視頻，fanTV的粉絲開始“出圈”，這不僅為他們帶來了話題熱度，更直接帶來了粉絲的激增。到了那年夏天，fanTV的粉絲數(shù)已經(jīng)越過了30萬。

正是在那期間，還在里約的高佑思接到了江蘇衛(wèi)視一檔綜藝節(jié)目的電話，這檔節(jié)目的主要內(nèi)容是組織外國嘉賓“圍繞當(dāng)下中國年輕人最關(guān)心的議題展開討論”。對方想邀請他擔(dān)任節(jié)目第二季的常駐嘉賓。

只是，這種聚光燈下的電視偶像生活，并沒有給高佑思帶來興奮感，反而讓他覺得“水土不服”?！懊看武浿片F(xiàn)場都有一兩百個觀眾，身邊是幾個比你火一百倍的人。他們的IP很強(qiáng)，我打不過，也不想打?！痹诟哂铀伎磥恚@些人對電視節(jié)目的邏輯把握得很到位，他們表達(dá)能力強(qiáng)，綜藝感強(qiáng)，能夠按照臺本的要求，呈現(xiàn)出很好的節(jié)目效果。而他，則完全無法適應(yīng)?！颁浌?jié)目時，我經(jīng)常緊張到中文都說不出來，壓力很大，有時候一天都吃不下飯。”

正是這次經(jīng)歷讓他意識到，相比藝人，還是自媒體人的身份讓他更舒適。他身邊的人都知道，高佑思并不喜歡“網(wǎng)紅”的稱呼?！拔沂莿?chuàng)業(yè)者。我關(guān)心的是我的內(nèi)容是否能引發(fā)一些討論，大家能喜歡上你，期待你的下一個視頻;同時你能給你的廣告主提供好的推廣?！?/p>

“選擇在中國走這樣一條路不是個容易的選擇。一個人在異鄉(xiāng)環(huán)境里面是很孤獨(dú)的，被認(rèn)可、被喜歡，這種成就感對他們是很重要的?！狈綍项D對這類情感需求的感知更為強(qiáng)烈，“這些外籍博主往往會很在乎你是不是尊重他們，他們希望一種親密的關(guān)系，就是我們大家是一塊的這種感覺?！?/p>

這不是一條人人都理解的路。無論是高佑思在以色列還是香港的朋友，最初都不怎么理解他在做的事，有的甚至覺得他瘋了。解釋不清楚，他往往選擇直接丟一個視頻鏈接?！斑@樣他們就很容易理解了——‘啊，網(wǎng)紅啊?！彪m然他們選擇的詞并不是他最喜歡的。