淺談建筑施工技術(shù)管理

張海波

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展，建筑工程在不斷的增加，建筑施工技術(shù)也隨之更新和完善。要保障建筑工程的施工質(zhì)量，做好工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理是必不可少的。本文主要就建筑工程施工技術(shù)管理與管理要點(diǎn)進(jìn)行了相關(guān)的闡述和分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理

引言

現(xiàn)代化城市的快速發(fā)展，為建筑企業(yè)提供了廣闊的市場前景，但同時也對建筑企業(yè)提出了新的要求。而在城市建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時， 其結(jié)構(gòu)設(shè)計也愈加復(fù)雜。在這種情況下， 為了確保建筑工程施工質(zhì)量， 就需要工作人員加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理與應(yīng)用，確保提升施工技術(shù)的應(yīng)用效果，滿足當(dāng)前建筑工程質(zhì)量要求。

一、提高建筑施工技術(shù)管理的重要性

近年來，建筑業(yè)在我國各大行業(yè)中的發(fā)展處于領(lǐng)先地位，人們對其工程質(zhì)量也越加重視。在工程建設(shè)過程中，施工單位在提高施工質(zhì)量的同時，要對現(xiàn)場施工操作技術(shù)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，保證建筑的工程質(zhì)量。相關(guān)建設(shè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)科學(xué)有效的管理制度進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理，并依據(jù)我國建設(shè)工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，施工技術(shù)管理工作對建筑工程的質(zhì)量有重要影響，因此，提高建筑施工技術(shù)管理，關(guān)系著建筑工程質(zhì)量能否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。同時，也決定了建筑企業(yè)未來的發(fā)展。

二、建筑施工技術(shù)管理的基本內(nèi)容

在建筑工程中，施工技術(shù)管理的范圍非常廣，包括了施工組織設(shè)計及各分部分項的施工方案、工程材料及設(shè)備檢驗、圖紙審核、技術(shù)交底、技術(shù)措施、資料管理等方面。另外管理主體包括了各參建單位、材料設(shè)備供應(yīng)商及政府監(jiān)管部門等，各參建施工單位作為工程建設(shè)的執(zhí)行者，其自身的管理體系是否完善及管理人員的管理水平是否達(dá)到要求對施工技術(shù)管理起到了決定作用。設(shè)計單位作為建筑工程的先鋒隊，設(shè)計成果的質(zhì)量直接決定了施工技術(shù)管理計劃是否有效；材料設(shè)備組成了建筑工程的生命，對其進(jìn)場技術(shù)檢驗尤為關(guān)鍵；監(jiān)理單位作為建設(shè)施工全過程的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，審核各施工方案及材料設(shè)備的進(jìn)場抽樣檢測，過程管理是他們的技術(shù)管理重點(diǎn)； 安全站、質(zhì)監(jiān)站作為政府職能部門對工程建設(shè)的技術(shù)文件、人員資格等進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。除此之外，對于施工技術(shù)的管理而言，管理的過程必須要嚴(yán)格地按照國家的規(guī)定執(zhí)行，同時加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的監(jiān)控，確保工程中應(yīng)用的施工技術(shù)符合相關(guān)的規(guī)定。

三、提升建筑工程施工中技術(shù)管理水平的方法和策略

3.1做好建筑工程施工準(zhǔn)備時期技術(shù)管理的要點(diǎn)

首先，建筑工程施工技術(shù)管理工作要立足于機(jī)制和體系建設(shè)，要在準(zhǔn)備時期構(gòu)建完整、高效的建筑工程施工技術(shù)管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)最為科學(xué)、系統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)管理工作的先決性基礎(chǔ)和條件建設(shè)。要立足于建筑工程施工合同、工程設(shè)計、技術(shù)規(guī)范等相關(guān)要求和技術(shù)文件，建立管理的基礎(chǔ)體系，使其能夠為建筑工程施工技術(shù)管理工作的開展鋪平技術(shù)、法律、行業(yè)基礎(chǔ)，提升建筑工程施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化能力，提高建筑工程施工技術(shù)管理的控制能力，杜絕建筑工程施工中出現(xiàn)技術(shù)問題，對存在于建筑工程施工實際和技術(shù)環(huán)節(jié)的隱患和問題加以識別，做到在機(jī)制和體系上提升建筑工程施工技術(shù)管理職能。其次，建筑工程施工技術(shù)管理工作要強(qiáng)化圖紙會審環(huán)節(jié)，以圖紙的技術(shù)審核和實際調(diào)研了解建筑工程施工設(shè)計的意圖，進(jìn)而確定建筑工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，為建筑工程施工技術(shù)實施做好相關(guān)的技術(shù)、人員和物資準(zhǔn)備，提升建筑工程施工設(shè)計的可執(zhí)行性，確保建筑工程施工的質(zhì)量和品質(zhì)，在提升建筑工程施工技術(shù)體系完整性和規(guī)范性的前提下，為施工效率、成本造價等一系列目標(biāo)的達(dá)成提供技術(shù)與管理的基礎(chǔ)。最后，要建立和完善建筑工程施工技術(shù)管理責(zé)任體系。要以建筑工程施工實際和施工隊伍基本條件為前提，將責(zé)任、權(quán)力落實到管理的實際環(huán)節(jié)，明確建筑工程施工技術(shù)管理個體在質(zhì)量、速度和成本上的責(zé)任，建立監(jiān)督和控制建筑工程施工技術(shù)實施的新責(zé)任機(jī)制，多維度構(gòu)建個體在建筑工程施工進(jìn)程的責(zé)權(quán)利關(guān)系，使人員能夠明確自身的責(zé)任，構(gòu)建建筑工程施工技術(shù)管理的新機(jī)制和新平臺。

3.2做好建筑工程施工階段技術(shù)管理的要點(diǎn)

施工過程既是展現(xiàn)建筑工程施工隊伍技術(shù)水平和管理水平的關(guān)鍵，也是建筑工程施工質(zhì)量形成的重要節(jié)點(diǎn)，技術(shù)管理工作要突出如下環(huán)節(jié)和要點(diǎn)。首先，要對參與建筑工程施工人員進(jìn)行系統(tǒng)、嚴(yán)格、完整的技術(shù)交底工作，規(guī)范建筑工程施工技術(shù)運(yùn)用的實際過程和具體環(huán)節(jié)，重點(diǎn)突出技術(shù)運(yùn)用、成品保護(hù)、過程控制等相關(guān)環(huán)節(jié)，對于容易出現(xiàn)技術(shù)問題和質(zhì)量故障的重要節(jié)點(diǎn)要強(qiáng)化技術(shù)交底，真正形成技術(shù)體系向施工環(huán)節(jié)和施工進(jìn)程的全面覆蓋，構(gòu)建技術(shù)負(fù)責(zé)人—班組長—施工人員密切關(guān)聯(lián)的交底關(guān)系和技術(shù)掌管體系，確保建筑工程施工人員能夠從更高的層次和更廣的范圍領(lǐng)會施工技術(shù)的要點(diǎn)，進(jìn)一步將建筑工程施工設(shè)計和技術(shù)要點(diǎn)內(nèi)化在技術(shù)與施工人員的心理，不但強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用，也為精品建筑工程施工工程提供技術(shù)和素質(zhì)保障。其次，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量管理體系和相關(guān)措施，要以建筑工程施工質(zhì)量目標(biāo)為前提，尊重建筑工程施工合同的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性，重點(diǎn)展開建筑工程施工技術(shù)、工藝、材料、質(zhì)量等關(guān)鍵要素的管理工作，幫助建筑工程施工人員解決實際過程中產(chǎn)生的技術(shù)難題和問題障礙，對于新技術(shù)運(yùn)用和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立技術(shù)支持與保障的人才隊伍，針對建筑工程施工技術(shù)問題展開系統(tǒng)公關(guān)，從質(zhì)量體系的執(zhí)行和管理上提升建筑工程施工的質(zhì)量。最后，要科學(xué)進(jìn)行建筑工程施工目標(biāo)的管理，要結(jié)合建筑工程施工設(shè)計重點(diǎn)，對成本和進(jìn)度展開目標(biāo)管理與控制，通過科學(xué)管理嚴(yán)格控制建筑工程施工的速度和進(jìn)程，以系統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)管理確保支出和造價穩(wěn)定在設(shè)計和規(guī)劃的水平，以科學(xué)管理目標(biāo)作為調(diào)整和控制建筑工程施工的手段，在及時了解和全面控制建筑工程施工實際的前提下，實現(xiàn)設(shè)計、質(zhì)量、成本等一系列目標(biāo)。

3.3做好建筑工程竣工階段施工技術(shù)管理細(xì)節(jié)

竣工階段的建筑工程施工技術(shù)管理要強(qiáng)化基礎(chǔ)性的環(huán)節(jié)和工作，要采取科學(xué)的態(tài)度和合理的手段對竣工部分進(jìn)行技術(shù)控制和管理，以施工技術(shù)的全面管控，強(qiáng)化分部工程、分項工程、項目工程一系列環(huán)節(jié)的管理，并給出下一步施工的重點(diǎn)和方向，為繼續(xù)施工和加固補(bǔ)強(qiáng)提供技術(shù)上的支持和管理上的保障。建筑工程竣工階段施工技術(shù)管理必須結(jié)合測量、分析、比較、處理、判斷等環(huán)節(jié)，要對建筑工程施工成果進(jìn)行科學(xué)而嚴(yán)格的測量，確定外部結(jié)構(gòu)、幾何尺寸等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的度量和測試，對建筑工程施工成果進(jìn)行數(shù)字化、定性檢驗。在測量基礎(chǔ)上，對建筑工程施工成果進(jìn)行分析，對建筑工程施工質(zhì)量和技術(shù)要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范上的進(jìn)一步分析，以達(dá)到對建筑工程施工項目的系統(tǒng)認(rèn)知。要對測量和分析的建筑工程施工質(zhì)量與設(shè)計進(jìn)行比較，將工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求與實際得到的測量結(jié)果進(jìn)行比對，實現(xiàn)對建筑工程施工技術(shù)及成果的進(jìn)一步控制。對于建筑工程施工存在的質(zhì)量問題和隱患，技術(shù)管理單位要結(jié)合施工技術(shù)體系和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，給出解決方案和補(bǔ)救計劃，使建筑工程施工成果通過竣工驗收。

四、結(jié)束語

建筑施工技術(shù)管理上的優(yōu)化是目前建筑企業(yè)公司所要做的重中之重，技術(shù)管理進(jìn)行不斷的改善和優(yōu)化，不僅能夠讓工程的施工效率得到有效的保證，也能讓工程施工質(zhì)量得到大幅度的提高，技術(shù)管理優(yōu)化，在目前社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，對自身競爭能力的提升也擁有重大意義。

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